COPA获利能力段集团成本增强

COPA配置1、企业结构1.1建立经营范围建操作关系按下营范围,按下述后,1.2分配成本控制范围至经营范围进入下一页.2.1维护字段状态变式按照右列路径维护字段状态变式, 按下进入下一页.选取”CO01”字段状态变式，按下”字段状态组进入下一页.连续按两下”附加科目设置”进入下一页.将”获利能力区段”字段状态设定为”可选输入项.注意:若”获利能力区段”已包含有”利润中心”(CO -PA 顺位优于PCA)，建议前一个”利润中心”的字段设定为”不显示”(PCA)，以避免资料只流入PCA ，而未同时流入CO-PA 。

3、成本控制>获利能力分析获利能力分析,除了需定义其组织设定外,主要会是依据销售,管理报表的需求定义出许多特性值与值字段,并分配其与各模块间资料流的关系,值得注意的一点是,获利能力分析内的组织,特性值,值字段设定,皆是跨客户端的设定,且设定过多的特性值与值字段时会影响系统效能!3.1维护经营关注点范围:”、按下、: 奇瑞公司只会、按下按下6、 =“B0”,代表所有PA内的分析皆用美元.勾上公司代码本位币即为RMB7、目前是将所有币别类型皆启用.8、 =“K4”, 跟随财务会计的设定.10 按下”环境”进入下一页面进入此页可看出目前经营范围在此客户端及跨客户端的环境状态为何,一旦灯号出现红灯,代表环境不完整 (通常是有新增/ 变更特性值/ 值字段的情况下) , 此时需要按下,重新产生环境.按下储存经营范围设定,下一步需将欲使用的特性值及值字段抓进此经营范围.3.2激活成本控制范围内的获利能力分析照右列路径启用3.3维护特性值围的归属等围”OC01”后,按下,类别按下4当有新的分析需求需要新增特性值时,SAP提供一些方式供建立.5使用者可先观看目前系统可使用特性值有哪些,进入右列画面,TickedOn ,并按下进入特性值细项设定画面,观看是否有可以使用的特性值.6若既有的特性值即可满足需求,则下一步按照步骤3.1将欲选用的特性值包含进经营范围”OC01”.若是无法满足需求,则需自行定义特性值,按下,出现警告讯息按进入下一页.: 从数个可和CO-PA有连结的表格挑选字段来建立特性值,按下 ,进入下一页.右列画面为现行可用的表格,本例以选择”MVKE”,按下进入特性分配画面,再按下 ,进入下一页.出现右列挑选字段窗口,本例以挑选”物料类型”,按下进入下一页.3进入特性值明细设定画面,如确认新增,按下激活并储存特性值.4如此特性值需被使用至经营范围内, 则下一步按照步骤3.1将欲选用的特性值包含进经营范围”OC01”.5返回新增特性值画面, 建立特性值的另一种方式6自行定义的特性值需跟随SAP的命名规则,一律需以”WW”开头,且总字符长度需介于4与5之间.7自行定义特性值又细分为三种类型: 1.: 新增一可输入值的特性值. 2.: 不含值,只当成一运算结果. 3.: 可根据现有的DataElement为基础,将之建立为一特性值.8输入特性值名称后,按下进入下一页.注意: 选择的方式建立特性值,需先事前调查字段的正确Data Element名称,但有些字段即使正确地被建立,但其值仍无法被正确地读取,因此,新增特性值时度后,如确定新增下3.4维护字段值按照右列路径可观看每个值字段的详细设定,及与经营范围的归属等,按下 进入下一页.本例请选择”经营范围中的值字段”,并输入经营范围”OC01”后,按下进入下一页.值或数量等,任选按下1 当有新的分析需求需要新增值字段时,SAP 提供一些方式供建立.2 使用者可先观看目前系统可使用值字段有哪些,进入右列画面,Ticked On,并按下进入值字段细项设定画面,观看是否有可以使用的值字段.3 若既有的值字段即可满足需求,则下一步按照步骤3.1将欲选用的值字段包含进经营范围”OC01”. 4 若是无法满足需求,则需自行定义值字段,按下,出现警告讯息按下 进入下一页. 输入预定义的值字段名称,注意:自行定义的值字段必须以”V V ”为起始码,且总字符宽度需介于4与5间. 需决定此值字段为金额或数量,确定后按下进入下页.5 进入值字段明细设定页面,确认所有必要字段后,按下 储存并激活此值字段.6 如果此值字段需被使用至经营范3.5维护销售订单实际值传送至PA>分配值字段按照右列路径按下由于各模块与值字段的连结是以条件类型为基础,且目前根据需求所定义出的值字段中无与MM相关条件分配,因此在此页中只需维护与SD相关条件分配,选择第一项后,按下进入下一页.在此页中可以看出目前所有销售相关条件类型与值字段间的分配,日后有新条件类型产生时,必须以方式，将SD新条件类型分配至值字段.3.6维护销售订单实际值传送至PA>分配数量字段的分配, 按照右列路径按下在此页中可以看出目前销售量=SD已开票数量。

SAPFICO模块获利能⼒分析COPA⽤户操作⼿册SAP FICO模块获利能⼒分析COPA⽤户操作⼿册<最终⽤户使⽤⼿册>⽂档修改记录⽬录获利能⼒分析（CO-PA） (3)⼀、获利能⼒分析（CO-PA）基础简介 (3)⼆、获利能⼒分析业务操作⼿册 (3)1、国际公司⽇常费⽤记账流程 (3)2、PA期末结账流程： (15)3、PA期末报表查询： (22)4、折旧费分摊PSG (27)获利能⼒分析（CO-PA）⼀、获利能⼒分析（CO-PA）基础简介本部分描述的是获利能⼒分析（CO-PA）功能简述。

获利能⼒分析的主要⽬的是从外部市场的⾓度分析企业⾏为对经营利润的影响。

CO-PA能同时从业务⽅⾯(客户，客户组,产品,产品组等及其组合)和组织单元(⽐如销售组织，分销渠道，业务范围，⼯⼚极组合)对企业经营利润进⾏详细分析。

通过这种分析帮助企业了解在不同市场⽅⾯企业的获利能⼒以及变动趋向，从⽽帮助企业决策者对产品定价、客户选择，分销渠道及销售条款快速提供决策依据。

CO-PA是基于两种成本分析⽅式，⼀种是基于成本核算，⼀种是基于科⽬，两者区别是在于，1、前者前者采⽤val ue field,可对应到cost/Revenue成本要素,MM|SD的条件类型,⽽后者采⽤的只能是成本要素,各种数据都保存在值字段⾥.2、在对应关系上,value field可对应⼀到多科⽬(成本要素),⽽后者很好⽴即⼀个成本要素和会计科⽬必须是⼀⼀对应. 居于前者更灵活,通常企业会选择前种类型.3、Costing-based更灵活,可以同时采⽤两种利润分析类型,但是基于成本核算有其缺点：a.时间差异；⼀个实例是SD,已发货但是没billing,(销售成本COGS只有当billing时才到CO-PA),此时COGS 被post到 FI, 但是CO-PA却没有.b.应计问题；⽐如在传输sales order到CO-PA时,⼀些应计费⽤通过S O的condition传到CO-PA模块,但从财务⾓度,这些费⽤并没发⽣因此在FI中也不存在..；c.货币转换时的汇率差. 特别是对⼀跨国集团,涉及多币种时的转换⽆可避免地产⽣汇率差异。

利润分析(Profitability Analysis)首先,并不想在此浪费笔墨讲一堆关于PA的理论,COPA的介绍的文章读者到处都可找到.COPA可简单理解为利润分析顾名思义就是你要怎样进行利润分析,从而为决策提供依据,在下面本人将就如何配置和原理栓释COPA,毕竟夸大和歪曲一个模块的作用和难度是不明智的,而且此书的目的就是揭开FICO的棉纱让更多人能轻易理解FICO .如果不上此模块可进行利润分析吗?当然可以的,自定义报表,但是得面对海量数据,比如要抓SO,Billing等数据,巨大的数据量使报表的性能受到影响.类似的问题还有如果不上物料分类帐能有效地分配差异吗?当然,自定义程序,因为上ML多出问题的原因本人反而倾向于不使用ML.从某种程度上讲,COPA是一个相当容易的模块,因为它设计的逻辑理解相对简单,如果愿意,ABAPer 吃饱了没事做完全可以不用SAP的COPA而自己写出一个COPA来,事实上很多没上COPA的企业实际上就是这样多的.从设计逻辑上,启动了利润分析,根据设置动态一些相关表,结构和程序(SAP很多模块的设计理念都是这样,启动会产生相关ABAP对象),然后实时或后续Post数据到CO-PA相关表格,同时SAP提供了相关报表,这样比自写程序更简单而且能提供更多的相关报表而已.在解释利润分析配置前,再此理解下什么是Operating Concern(以下简称OC). IMG Path:Enterprise structure->Definition->Controlling->Creating Operating Concern建立IMG Path:Enterprise structure->Assignment->Controlling->Assing Controlling Area to operating concern分配OC给Co area,在分配前OC必须已经产生了data structure.OC被翻译成(业务关联区,或康采恩)是获利能力分析中的核心组织结构，一个OC可包含多个controlling area，一个controlling area 只能指派给一OC。