经营性租赁式商铺与投资性产权式商铺对比分析
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2024年经营租赁市场需求分析1. 简介本文旨在对经营租赁市场的需求进行深入分析。
经营租赁市场是指企业或个人通过租赁方式获取所需设备、办公场所或其他资源的市场。
了解该市场的需求对于租赁企业制定战略和发展规划至关重要。
2. 市场规模经营租赁市场作为一种灵活的商业模式,已经得到越来越多企业和个人的认可。
根据数据显示,经营租赁市场在过去几年里呈现持续增长的趋势。
截至2020年,全球经营租赁市场规模已超过XX亿美元。
预计在未来几年内,市场规模将继续扩大。
3. 市场需求特点经营租赁市场的需求具有以下几个特点:3.1 灵活性需求租赁模式的灵活性是经营租赁市场的主要吸引力之一。
许多企业和个人更愿意选择租赁而非购买的原因之一是能够根据实际需求进行灵活调整。
租赁可以根据业务的变化,随时增减租赁资源。
3.2 成本控制需求在当前的商业环境中,成本控制成为企业的重要任务。
经营租赁市场的需求中,成本控制需求尤为突出。
相比于购买设备或租赁办公场所,租赁能够降低企业初始投资和运营成本,提高企业的资金利用效率。
3.3 专业服务需求经营租赁市场的需求不仅仅停留在租赁资产本身,还包括对租赁服务的需求。
租赁企业需要提供专业的服务,包括设备维护、技术支持、场地管理等。
在竞争激烈的市场环境中,提供优质的服务能够增加客户的黏性。
4. 客户群体分析经营租赁市场的客户群体多样化,主要包括以下几类:4.1 中小型企业中小型企业通常面临资金和资源有限的挑战。
对于这些企业而言,租赁是一种经济又灵活的选择。
租赁能够帮助中小型企业节省成本,满足短期和中期的资源需求。
4.2 新创企业对于新创企业来说,租赁模式具有独特的优势。
租赁可以帮助新创企业在起步阶段降低初始投资,缓解资金压力。
同时也能够根据企业的成长情况,灵活调整租赁资源。
4.3 个人用户除了企业客户,个人用户也是经营租赁市场的重要客户群体。
个人用户通常包括自由职业者、个体经营者等。
他们需要租赁各种设备和工具来满足个人工作或生活的需求。
商铺自营、出租优劣势比较第一篇:商铺自营、出租优劣势比较商铺自营、出租优劣势比较近年以来,以产权式商铺为主的商业地产开始出现大的转变,经营式商铺正在成为一个新的产品趋势。
下面先通过对商铺自营、出租的优劣势比较,并从客观上来分析出现这种趋势的合理性。
先来看看商铺自营管理主要的几个优点。
1.严格把控商品质量。
自营管理是直接进货,在进货过程中直接检验商品质量,可以防止劣质商品入店。
2.灵活掌握库存,并能保证卖场商品丰满。
库存决定利润,灵活掌握库存,自营管理可以实施多品种少数量、快进快消的战略,加快资金周转。
3.经营自主权大。
销售第一,利润第二,有销售才有利润。
也可以根据不同季节、市场、消费群体,随时调整进销状态,如:商品变价、促销特卖会等。
4.打造自己的营销团队。
“成在经营,败在管理”。
未来的竞争是人才的竞争。
自营模式的管理人员都是从一线销售中锻炼出来的,具备丰富的经验和抗压性、韧性,从而为以后发展奠定人脉基础。
但是,商铺自营管理也存在占用资金和人力多的缺点,他们必须自负盈亏,而且受市场波动的影响大,竞争力不强,潜在风险也比较高。
另一方面,从目前商业地产市场状况看,商铺物业之产权拥有者要获利,出租应该利大于弊。
1.商业地产市场总体呈上升态势,有利于商铺物业的长期投资。
目前,任何一个商铺物业不管地段位置如何,都拥有一定的“含金量”,如果是交通优势明显、人流量充足的商铺,升值指日可待。
2.通过出租可以暂时把商铺的经营风险转移出去。
一方面,逼迫租赁商铺的小业主不遗余力地搞好经营;一方面经历一段时间的“历练”,商铺物业的价格只会升而不会降。
3.商铺物业出租也便于产权者统一进行规划、经营和管理,有利于“做旺”市场,做得好还可以创建商铺物业的“品牌”,那对自身商铺的价值提升大有益处。
尽管商业项目需要包括商业规划和经营、资产和资本运作等方面的专业知识,但只要委托一家有经验的商业经营咨询管理机构进行操作,完全可以获得可观的收益。
融资租赁和经营租赁是两种不同的商业租赁方式,它们在商业运作和法律诉讼中具有不同的定位和影响。
在实际操作中,人们往往会将这两种租赁方式混为一谈,甚至混用。
然而,融资租赁和经营租赁在法律和商业实践上有明确的划分标准。
本文将深入探讨融资租赁和经营租赁的划分标准,以便读者更全面地了解这两种租赁方式的区别和应用场景。
1. 定义和特点融资租赁是一种租赁方式,与传统的经营租赁相比,其最大的特点是在租期结束后,承租人有权购物租赁物。
在融资租赁协议中,通常规定了购物租赁物的价格,承租人可以在租期结束时通过支付购物价格来取得租赁物的所有权。
经营租赁则是一种单纯的租赁行为,在租期结束后,承租人没有购物租赁物的权利。
2. 起草和执行融资租赁和经营租赁在合同起草和执行上也有所不同。
融资租赁合同通常会明确规定租期、租金、购物租赁物的价格和条件等具体内容,合同中会包含具体的购物条款和流程。
而经营租赁合同则相对简单,只需要规定租期、租金等基本条款即可,不涉及购物租赁物的问题。
3. 法律认定在法律上,融资租赁和经营租赁也有明确的认定标准。
根据《融资租赁暂行条例》,融资租赁的认定标准主要是看租赁期限、租金和租赁物购物条款等因素。
而经营租赁则是指在租期结束后,承租人没有购物租赁物的权利,只有续租、归还等选择。
4. 应用场景由于融资租赁和经营租赁的性质和特点不同,因此适用的场景也有所不同。
一般来说,对于一些长期使用并且具备较高价值的资产,比如设备、机器等,适合选择融资租赁。
而一些短期使用、低价值的资产,比如办公用品、车辆等,则适合选择经营租赁。
5. 个人观点和总结在实际操作中,了解融资租赁和经营租赁的划分标准对于商业主体非常重要。
因为只有清晰地认识到两者的不同,才能在实际运作中选择合适的租赁方式,避免后续出现法律纠纷或者不必要的损失。
作为商业租赁领域的一员,应该加强对融资租赁和经营租赁的理解和学习,提高自己的法律意识和商业运作水平。
通过以上对融资租赁和经营租赁的划分标准的分析和探讨,相信读者已经对这两种租赁方式有了更加深刻的认识。
产权式商铺研究1.引言产权式商铺,又称自购商铺或商业物业,是指商业房地产的一种形式,即投资者购买商铺后,完全拥有商铺的产权、使用权和管理权,与开发商或管理公司无任何关系。
相对于租赁式商铺,产权式商铺具有更高的自主权、灵活性和长期收益。
本文旨在研究产权式商铺的优劣势、投入与回报、投资风险以及未来发展趋势,为投资者提供参考。
2.产权式商铺的优势2.1 自主权与灵活性产权式商铺具有更高的自主权和灵活性,投资者可以自由选择商铺类型、地理位置、面积和使用方式,不受租赁期限等限制。
此外,产权式商铺还可以自由出租、自住或自用,使投资者更具管理和运营经验,并增加了附加值。
2.2 长期收益产权式商铺是一种长期投资,具有稳定的收益和较低的风险。
与租赁式商铺相比,产权式商铺具有更大的投资收益和资本利得,但需要等待长期的价值回报。
2.3 投资保值产权式商铺可以保值,充当抵押品或资产组合的一部分,并获得高回报。
长期的租赁合同和逐步上涨的物价也有助于保持产权式商铺的价值。
3.产权式商铺的投入与回报3.1 投入产权式商铺的投入包括购买价格、物业管理费、税费、维护保养费用等。
资金来源通常来自于个人储蓄、银行贷款或购买股票等投资。
3.2 回报产权式商铺的回报有两种形式:收益和资本利得。
收益包括房屋租金、物业管理费和其他费用,资本利得则是在出售商铺时的差价。
回报率因商业地段和市场环境而异,但通常不低于5-7%。
4.产权式商铺的投资风险4.1 市场风险产权式商铺的价值和回报率取决于市场环境、需求和稀缺性等因素,这些因素可能受到经济衰退、政府政策和竞争等因素的影响。
4.2 动产处置和管理风险产权式商铺需要积极管理和维护,否则可能导致租金收益下降和资产价值的下降。
此外,处置商铺可能面临高昂的税费和其他法律责任。
4.3 财务风险产权式商铺需要大量的资本投资,购物中心地段的价格也常常高昂。
如果占用了大量资金,而收益却未达到预期,则可能面临投资失败和财务风险。
购买商铺使用权(经营权)与产权、租赁区别所谓固定年限使用权(经营权)买断,是指开发商将商铺所有权和使用权(经营权)有效分离,开发商拥有商铺的所有权,而将商铺使用权(经营权)以5年期、10年期、15年期、20年期的固定年限,一次性买给投资者或经营者,投资者拥有该固定年限内的商铺使用权收益,经营者拥有该固定年限内的铺位使用权和经营权。
在固定年限内,该商铺使用权(经营权)可转租转让和继承。
从本质上来说,固定年限使用权买断,属于合同法规定的长期租赁合同。
与产权式商铺比,固定年限使用权买断具有以下显著优势:1、在合同期内,使用权(或经营权)具有独占性和排他性。
购买者拥有使用权(经营权)处置权.2、投资具有更好的安全性,经营具有稳定性。
因为市场商铺所有权属于开发商,为了保证物业的升值增值,开发商必须想方设法把市场做好做旺,并保证市场长期稳定和持久兴旺。
这样商铺所有权人与使用权人的利益在该固定使用权期限内永远绑在一起,只有共同把市场做旺才能达到共赢共荣。
完全规避了产权式商铺,开发商卖完商铺后走人,导致市场最终自生自灭的风险。
3、售价低,投资者收益高。
根据市场调查数据,同一地段商铺,买固定使用权和买产权比,前者的售价权相当于后者的一半,甚至更低,售价低,投资省,但投资的收益却比产权式商铺投资收益更高。
因为开发商对市场实行统一经营管理,全力包装和推介市场,使市场商铺增值快,市场兴旺,租金自然水涨船高.4、市场发展的历史证明,一个市场经历10-20年的经营后,就会进入更新期。
有的将会被淘汰,有的则必须进行市场升级。
产权式商铺由于商铺产权已经为个体所有,开发商此时早已不知到哪里去了,市场很难拧成一股绳安全渡过这个市场"更年期",往往从此土崩瓦解!而固定年限使用权买断,却没有这种风险,因为此时,所有权人开发商仍然与使用权人在一起,利用自身的实力对市场进行有效更新。
即便是使用权期届满,市场仍然红红火火,固定年限使用权人仍享有优先续约权.换句话说,产权式商铺,虽然你买了40年或50年产权,但因为固有的风险,市场生命周期也许只有10年、8年,甚至更短;而固定年限使用权商铺,虽然你只拥有5年、10年、15年、20年使用权,但因为市场的永续兴旺,如果你愿意续约,你却可以拥有30年、40年甚至更长时间的收益.与不定期或短期商铺租赁比,固定年限使用权买断具有以下明显优势:1、投资者:固定年限使用权买断,实际上是一次性将固定年限的租金交齐。
2024年经营租赁市场前景分析引言经济的快速发展促使了人们对于租赁市场的需求不断增加。
经营租赁市场是一种创新的商业模式,为租赁双方提供了灵活性和便利性。
本文将对经营租赁市场的前景进行分析,评估其潜力和发展趋势。
1. 市场概况经营租赁市场是指企业或个人将自己的资产租赁给其他需求方的市场。
租赁的资产可以包括各种设备、房屋、汽车等。
这一市场已经在全球范围内得到广泛应用,并且持续增长。
2. 市场驱动因素2.1 资本投入需求减少传统购买资产需要大量的资本投入,而经营租赁市场可以降低企业和个人的资金压力。
这对于创业公司和个人来说尤其重要,他们可以通过租赁获取所需的资产,从而实现快速发展。
2.2 灵活性和适应性经营租赁市场提供了更大的灵活性和适应性。
租赁期可以根据需求方的具体需求进行调整,从而减少了不必要的成本和风险。
对于企业来说,这意味着更好地管理现金流,避免长期绑定资本。
2.3 技术创新推动市场增长随着技术的不断进步,新的租赁模式和平台不断涌现,为租赁市场提供了更多的机会和便利。
例如,共享经济模式的兴起使得租赁市场迎来了巨大的增长,更多人愿意通过租赁获得所需的物品或服务。
3. 市场发展趋势3.1 行业特定租赁市场增长随着不同行业的需求增加,行业特定的租赁市场也会相应地增长。
例如,工程机械、医疗设备等高价值资产的租赁市场将继续扩大。
这些市场具有较高的利润和潜力。
3.2 智能化和可持续发展智能化和可持续发展已经成为现代社会的重要趋势。
在经营租赁市场中,这一趋势同样明显。
随着更多的电动汽车、智能家居等物品的出现,人们更倾向于租赁这些品类,以降低对资源的依赖。
3.3 扩大客户群体经营租赁市场的潜力还没有完全被发掘。
通过提供灵活的租赁计划和吸引人的价格,租赁企业可以吸引更多的潜在客户。
这些客户可以是企业、个人以及各种组织,提供了市场的多样性和广阔空间。
4. 挑战和应对策略4.1 竞争压力增加随着租赁市场的增长,竞争压力也在加大。
2024年经营租赁市场分析报告1. 概述本文档是对经营租赁市场的分析报告,旨在提供对该市场的深入了解和分析。
报告涵盖市场概况、竞争格局、增长趋势和市场前景等方面的内容。
2. 市场概况2.1 市场定义经营租赁市场是指企业或个人通过向其他企业或个人提供设备、房屋、车辆等租赁服务以盈利的市场。
2.2 市场规模根据数据统计,经营租赁市场在过去几年保持了稳定增长的态势。
截至目前,市场规模已超过X万亿元,并预计在未来几年仍将继续增长。
2.3 市场特点经营租赁市场具有以下特点:•需求广泛:企业、个人在不同阶段或需求不同时,常需通过租赁方式获取特定设备或资源。
•灵活性高:租赁服务提供商针对客户需求,可以提供各种租赁方案和合同期限,具有较高的灵活性。
•降低资金压力:租赁业务可以减轻企业或个人的资金压力,避免高额投资,提供资金灵活运作的空间。
3. 竞争格局3.1 主要竞争者经营租赁市场竞争激烈,主要竞争者包括:•租赁公司:专业的租赁公司通过规模化经营和优质的客户服务,占据市场份额较大。
•制造商或供应商:一些制造商或供应商也提供租赁服务,通过与产品销售结合来增加市场份额。
•个人出租者:一些个人和小型企业通过出租自己的设备或资源来进入市场,但市场份额较小。
3.2 竞争策略主要竞争者在市场上采取了一些竞争策略,包括:•客户定制化:提供个性化的租赁解决方案,满足不同客户的特定需求。
•服务质量:通过提供优质的客户服务,包括设备维护、紧急支持等,提高客户的满意度。
•租赁价格:竞争者在租赁价格上进行竞争,以吸引更多客户和提高市场份额。
4. 增长趋势4.1 技术驱动随着科技的发展,经营租赁市场也呈现出一些新的增长趋势:•数字化租赁:通过应用互联网和物联网技术,实现设备租赁的数字化管理和追踪。
•共享经济:共享经济模式的兴起,促进了个人和小型企业租赁市场的增长。
4.2 垂直细分市场经营租赁市场逐渐向垂直细分市场发展,针对特定行业或领域提供专业化的租赁服务,如医疗设备租赁、工程设备租赁等。
经营性租赁和融资性租赁租赁是一种重要的商业交易模式,它使企业能够灵活地获取和利用资产。
在商业租赁领域,经营性租赁和融资性租赁是两种常见的形式。
本文将探讨经营性租赁和融资性租赁的概念、特点以及应用场景,并对其区别进行详细比较。
一、经营性租赁经营性租赁是指企业为了满足短期或中期的经营需求而进行的租赁活动。
在经营性租赁中,租赁合同的租金支付通常与租赁期限直接相关,租期一般较短,通常在几个月到几年之间。
这种租赁形式适用于企业需要灵活应对市场需求的场景,例如短期机械设备的租赁、临时办公场地的租赁等。
经营性租赁的特点在于:1. 灵活性:经营性租赁允许企业在需要时灵活选择租赁资产,并根据需求进行租金支付。
2. 租期短暂:租期通常较短,企业可以根据发展需要灵活调整租赁周期。
3. 不转移所有权:租赁期满后,租赁人可以选择继续租赁、购买或终止租赁合同,而不需要承担全部资产的所有权。
二、融资性租赁融资性租赁是指为了满足企业长期资金需求而进行的租赁活动。
在融资性租赁中,租赁合同的租金支付通常与租赁资产的价值相关,租期较长,通常在数年甚至十几年之间。
这种租赁形式适用于企业需要大额资金进行长期投资的场景,例如大型生产设备、土地或商业房产的租赁。
融资性租赁的特点在于:1. 资金来源:融资性租赁提供了企业以租代购的方式获得所需资产,避免了长期贷款的压力。
2. 租期较长:租期通常较长,企业可以通过租赁支付的方式逐步偿还投资,减轻了短期偿还压力。
3. 转移所有权:在融资性租赁合同期满后,承租人通常可以选择支付略高于市场价值的购买款项,将租赁资产转为自有。
三、经营性租赁与融资性租赁的区别经营性租赁和融资性租赁在以下几个方面存在区别:1. 租赁目的:经营性租赁的目的是满足短期或中期的经营需求,而融资性租赁的目的是满足长期资金需求。
2. 租期长度:经营性租赁的租期通常较短暂,而融资性租赁的租期较长。
3. 租赁资产:经营性租赁通常涉及相对较小的资产,如机械设备、办公用品等;而融资性租赁通常涉及大型资产,如生产设备、土地或商业房产。
关于产权式商铺的利好与风险分析产权式商铺是指商铺的产权归购买者所有,与传统的租赁模式不同,购买商铺的业主可以获得商铺的产权所有权,并享受商铺所产生的收益。
在当前商业发展的背景下,产权式商铺具有一定的利好和风险。
首先,关于产权式商铺的利好方面,可以从以下几个方面进行分析。
首先,产权式商铺可以为业主带来稳定的收益。
相比于租赁商铺,产权式商铺的收益具有稳定性和可预期性。
购买商铺的业主可以通过商铺的出租或出售来获取租金或升值收益,这种稳定的收益可以为业主提供经济上的保障。
其次,产权式商铺可以实现资产增值。
随着城市发展和商业活动的增加,商铺的价值会随之提升。
购买商铺可以让业主分享商业发展的红利,当商铺的价值增长时,业主可以通过出售商铺来获得资本收益。
再次,产权式商铺具有良好的投资回报率。
相比于传统的金融投资渠道,产权式商铺投资的风险相对较低,同时回报也相对可观。
根据统计数据显示,购买产权式商铺的投资回报率通常比较高,特别是在繁华地段或城市发展较快的地区。
此外,购买产权式商铺还可以带来其他一些利益。
例如,商铺的产权所有权可以作为业主的资产证明,增加了个人或企业的信用度。
购买产权式商铺还可以带来固定租金减免、购买优先权等优惠。
然而,产权式商铺也存在一些风险和挑战需要注意。
首先,购买产权式商铺需要付出较高的购买成本。
商铺的购买价格通常较高,并且购买商铺还需要支付其他一系列费用,如税费、维护费用等。
这些成本可能会增加企业的负担和经营压力。
其次,商铺的出租和销售可能存在不确定性。
商铺的出租和销售受到市场需求、竞争环境等因素的影响,因此不能保证每个商铺都能够顺利出租或卖出。
如果商铺长期空置,业主将无法获得租金收入或升值收益。
再次,商铺的价值和收益受到市场因素的影响。
商铺的价值和收益受到市场需求、政策、经济环境等因素的影响,这些因素常常具有不确定性和波动性。
由于市场变化造成的商铺价值下降或收益下降,可能会给业主带来经济损失。
比较整体租赁与产权商铺运作模式比较整体租赁与产权商铺运作模式经营式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理,而物业产权适应经营的需要实行统一归属、未进行拆零销售,所有权与经营管理权可以实施分离,用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物,它主要区别于产权已拆零销售的产权式商业物业。
它的进一步细分主要以其租赁的方式为依据,分为整体租赁和分零租赁两种方式。
本文主要介绍整体租赁,不售产权的运作模式。
整体租赁,不售产权的运作模式是非常普遍的,目前大多数中型规模的百货商场和超市等所在的商业物业都采用了这种模式。
零售业对资产的流动性要求较高,一般都是通过租赁的方式取得对物业的使用权。
譬如大家熟知的太平洋百货、伊藤洋华堂、好又多超市等,都是租用黄金口岸的营业用房,而且由于90年代的房地产热潮,在全国各大中型城市留下存量巨大的营业用房,为百货零售商家提供了广阔的选择余地。
一、案例情况成都著名的伊藤洋华堂位于春熙路东侧的大科甲巷,隶属于世界著名的零售企业日本伊藤洋华堂株式会社,集团公司的营业额超过三比较整体租赁与产权商铺运作模式千亿人民币,其“顾客至上”的经营理念和卓越的经营管理方法,在全世界享有很大的声誉。
成都伊藤洋华堂就是租用台湾邱永汉财团旗下的中国利都(成都)房产发展有限公司建设的利都广场地下一楼到地面五楼的商场大楼所设的综合性零售商店。
其经营布局为负一楼:食品超市、风味小吃;一楼:女装、化妆品、首饰;二楼:男装、皮具、鞋类;三楼:儿童天地、内衣;四楼:家居饰品、家电、厨房用具、洗化;五楼:利都美食广场。
二、产权方与经营商的分析1、产权方对存有大面积空置营业用房的产权而并不打算分零销售的房地产开发商而言,如能引进目前属于稀缺资源的知名百货经营商或大型超市,往往是以低廉的租金甚至短期免租为代价。
微薄的租金远不能形成对巨额投资成本的合理回报,但开发商对此仍趋之若鹜,其原因在于:首先,配套性和聚集效应很强的百货商场、大型超市等商业经营项目能带动周边住宅或商业物业的销售,自身成为住宅小区的配套项目。
商业地产项目合作方式租赁与联营的优缺点分析租赁和联营是商业地产项目常见的合作方式,每种方式都有其优点和缺点。
以下是对租赁和联营的优缺点进行分析。
租赁的优点:1.简单且灵活:租赁合同相对简单,操作和维护成本低。
租赁方式可以根据商业地产项目发展的需要进行调整,灵活性较高。
2.资金压力较小:对于商业地产开发商来说,租赁方式可以减轻项目的资金压力。
租金的支付通常是固定的,不需要一次性支付大量的资金。
3.风险分担:商业地产项目经营期间,租赁方式可以将一部分风险转嫁给租户,减少经营者的风险。
4.转让和退出容易:租赁合同期满后,商业地产开发商可以比较容易地将项目转让给其他投资者或者选择退出。
租赁的缺点:1.控制力较弱:租赁方式可能减弱商业地产开发商对项目的控制力,一旦租户有不当行为,开发商将难以干预。
2.稳定性较差:租赁合同期限有限,如果租户选择不续租或者提前解约,将带来商业地产项目流动性的不稳定。
3.投资回报较低:租赁方式通常意味着商业地产开发商无法享受项目经营所产生的全部收益,租金收入一部分属于租户。
联营的优点:1.利益共享:联营方式将投资者、经营者和开发商的利益捆绑在一起,可以在项目经营成功时共享利润。
2.合作经验分享:联营方式可以让不同经验和专业知识的合作伙伴共同参与项目,分享经验和资源,减少经营风险。
3.投资回报较高:联营方式可以让商业地产开发商参与项目的运营,分享更多的经营收益。
联营的缺点:1.合作难度较大:联营需要各方之间的共同理解、信任和意见统一,合作难度较大。
2.控制力分散:联营方式可能导致商业地产开发商对项目的控制力分散,无法完全按照自己的意愿进行决策。
3.合作风险:合作伙伴之间存在信任问题,合作风险较高,一方出现问题可能会对整个项目产生负面影响。
综上所述,租赁和联营都有各自的优点和缺点。
选择适合的合作方式需要考虑到项目的需求、商业地产开发商的实际情况和各方的利益等因素。
合作的成功与否取决于各方之间的合作意愿、合作机制的设计和有效的合作管理。
经营性租赁式商铺与投资性产权式商铺对比分析近几年全国各地开发建设大型住宅小区,都不屑一顾地引入商业广场。
沿街店铺小区超市等。
其中有不少的商业广场广告做得热热闹闹,销售也红红火火。
但是开业之后却冷冷清清,最后成了“空壳”。
之所以会形成这种局面,通常是因为这类物业(商业广场)走的是“短、平、快”的投资性路线。
为了达到迅速回笼资金的目的,他们往往在销售的前期,引进大量投资客来炒高售价,但对决定能否成市、兴市、旺市的经营环节却重视不够,结果开业之后,冷冷清清也是理所当然的事了,最后形成恶性循环。
现就在这一类物业中二种操作模式的情况谈一下个人体会。
一、投资性产权式商铺分析这类产权式商铺偏重广告宣传,现场销售,它通常分三步走:第一步,通过概念炒作,吸引投资客户关注;第二步,开发商将商铺产权出售给投资客户,并承诺每年有一定的回报率;第三步,商业经营管理公司与投资客户会订“包租合同”,并将商铺的使用权租赁给经营商家。
其操作利弊特点如下:▲概念炒作先行,通过向投资客户描绘美好前景来吸引大批投资客户的后顾之忧。
▲由于投资客户非常分散,所以广告是联系投资客户的主要细节。
为了吸引到大量的投资客户、广告投放狂轰滥炸,铺天盖地。
▲注重现场销售环节,投资客户非常不稳定,购买心理很容易发生变化,往往在开盘阶段速战速决。
▲羊毛出在羊身上,采取提升房价的形式,包租合同中许以一定的年回报率。
▲经营商业物业管理公司与投资客户签订“包租合同”。
(经营商业物业管理公司与开发商没有直接关系,产生相应问题很容易推脱责任。
▲商业广场其中有许多产权商铺投资客户是自营性的经营户。
造成商业的状态行业,经营品种不合理、不科学,不统一导致经营中的不合理无序竞争现象频频出现。
▲单独的投资商铺客户因考虑到投资的回报,将会不顾及整个商业广场的统一性和经营品牌提升。
只要能租出去,不管谁都给,不管什么行业经营品种都租,拢乱了广场经营秩序。
▲因为投资商铺的独立性,从某种角度来说,他并不受任何制约,所以对平时的物业管理就容易发生一些矛盾和冲突,同时会对管理公司收取一些物业费带来麻烦,欠费现象将时常出现。
房产新政下的商业筹划策略:投资还是租赁随着房产市场的发展和国家政策的调整,房产新政下商业筹划策略也需要相应调整。
在这篇文章中,将探讨在房产新政下,对于商业筹划而言,是选择投资还是租赁更为合适。
当前的房产新政对于商业地产市场产生了重要影响。
新政可能涉及有关楼市调控,土地资源供应,税收政策以及商业用地规划等方面的调整。
这样的调整直接影响到商业房地产市场的供应和需求,进而对商业筹划产生影响。
首先,投资商业房产可能需要考虑更多的风险和成本。
房地产市场的市场风险较高。
政策的调整带来了不确定性,可能会对房地产市场产生较大影响。
投资商业房产需要投入大量的资金,在市场波动的情况下,可能面临租金收益下降、价值减少等风险。
此外,维护和管理商业房产也需要承担较高的成本,包括物业费、装修和维护费用等。
在新政下,商业筹划者需要根据风险承受能力和预期回报来衡量是否选择投资商业房产。
另一方面,租赁商业房产在房产新政下可能更为合适。
租赁商业房产可以减少投资风险。
与投资不同,租赁并不需要支付大量的购房成本,在市场波动的情况下,不会因为房产价值下降而受到重大损失。
租赁商业房产还可以为商业筹划者提供更高的灵活性。
商业筹划者可以根据市场需求和经营计划调整空间大小和位置,以适应业务发展的需要。
此外,租赁商业房产不需要承担物业管理和维护的费用,可以减少成本负担。
然而,租赁商业房产也不是没有问题。
在新政下,商业租金可能会面临上涨的风险。
政府的调控可能导致商业用地的供应不足,租金价格上涨。
商业筹划者需要仔细评估租金成本是否可承受,并与预期利润进行比较,以确定租赁商业房产是否合适。
此外,租赁可能限制商业筹划者对于商业空间的改造和调整,可能无法完全满足其经营需求。
在商业筹划中,除了投资和租赁之外,还可以考虑其他策略来适应房产新政的调整。
一个值得考虑的选择是融资租赁。
融资租赁是一种以租赁为基础的融资方式,商业筹划者可以通过融资租赁获得资金,并租赁商业房产。
产权式商铺投资分析商铺投资, 魅力何在?大家都知道储蓄、国债收益低得可怜,就连投资理财保险业收益也不过5%左右。
据报道,目前商铺的投资收益率大约在10%—14%。
商铺投资专家们分析认为,商铺的魅力就在于,它兼具房地产的土地稳定性和商业投资的高成长性。
普通的公寓和别墅在几年以后,需要面临一个房子折旧的问题。
而商铺就不必担心折旧,只要它地段好,人气旺,哪怕商铺本身破旧些,依然能够卖出好价钱。
如果你问问身边的生意人生意怎么样,他们中的绝大多数这样说:赚的钱都交房租了。
所谓“雇员给老板打工,老板给房东打工。
”在香港房地产业界,流传这么一种说法——投资民宅、别墅是铜;投资办公、写字楼是银;而投资商铺则是金。
“投资商铺低投入,较高回报,而且风险也小”已经成为房产投资商们普遍的共识。
投资商铺, 风险依旧相对其他形式的投资,商铺的优势显而易见,但投资于商铺也面临着两个必须化解的风险:一.如何将购得的商铺顺利租出去?二.如何获得稳定的、长期的投资回报?虽然投资者在购买这类商铺时,对项目地段、商业环境等也做了相关的考察,但承租者因为某种原因退租或其他因素的变化都可能使投资者计算好的回报率仅仅成为一个愿望,投资者为此感到苦恼不已。
那么,有没有这样一种商铺,投资者购买后不必为租约担心同时又可获得稳定而长期的回报?产权式商铺,商铺投资中的宠儿钻石大厦就是这样一种全新概念的物业投资形式。
这种产权商铺的与众不同之处在于,购买者出于投资目的购买商铺后,将该商铺交由品牌经营商进行统一经营。
它不仅解决了投资者商铺出租难题(直接签10年租约),而且有第三方提供回租担保。
所以,投资者在选择次类物业时,特别要注意是否有第三方提供担保,并签订相关协议。
如果有良好经营业绩和稳定性成长的公司给予回租返款担保,则给投资者获得稳定、长期回报奠定了坚实基础。
据了解,钻石大厦将采取的操作方法是,将大厦一至五层进行合理分割出售,大单元大面积,小单元小面积,面积从15~80平方米不等。
购买商铺使用权(经营权)与产权、租赁区别所谓固定年限使用权(经营权)买断,是指开发商将商铺所有权和使用权(经营权)有效分离,开发商拥有商铺的所有权,而将商铺使用权(经营权)以5年期、10年期、15年期、20年期的固定年限,一次性买给投资者或经营者,投资者拥有该固定年限内的商铺使用权收益,经营者拥有该固定年限内的铺位使用权和经营权。
在固定年限内,该商铺使用权(经营权)可转租转让和继承。
从本质上来说,固定年限使用权买断,属于合同法规定的长期租赁合同。
与产权式商铺比,固定年限使用权买断具有以下显著优势:1、在合同期内,使用权(或经营权)具有独占性和排他性。
购买者拥有使用权(经营权)处置权.2、投资具有更好的安全性,经营具有稳定性。
因为市场商铺所有权属于开发商,为了保证物业的升值增值,开发商必须想方设法把市场做好做旺,并保证市场长期稳定和持久兴旺。
这样商铺所有权人与使用权人的利益在该固定使用权期限内永远绑在一起,只有共同把市场做旺才能达到共赢共荣。
完全规避了产权式商铺,开发商卖完商铺后走人,导致市场最终自生自灭的风险。
3、售价低,投资者收益高。
根据市场调查数据,同一地段商铺,买固定使用权和买产权比,前者的售价权相当于后者的一半,甚至更低,售价低,投资省,但投资的收益却比产权式商铺投资收益更高。
因为开发商对市场实行统一经营管理,全力包装和推介市场,使市场商铺增值快,市场兴旺,租金自然水涨船高.4、市场发展的历史证明,一个市场经历10-20年的经营后,就会进入更新期。
有的将会被淘汰,有的则必须进行市场升级。
产权式商铺由于商铺产权已经为个体所有,开发商此时早已不知到哪里去了,市场很难拧成一股绳安全渡过这个市场"更年期",往往从此土崩瓦解!而固定年限使用权买断,却没有这种风险,因为此时,所有权人开发商仍然与使用权人在一起,利用自身的实力对市场进行有效更新。
即便是使用权期届满,市场仍然红红火火,固定年限使用权人仍享有优先续约权.换句话说,产权式商铺,虽然你买了40年或50年产权,但因为固有的风险,市场生命周期也许只有10年、8年,甚至更短;而固定年限使用权商铺,虽然你只拥有5年、10年、15年、20年使用权,但因为市场的永续兴旺,如果你愿意续约,你却可以拥有30年、40年甚至更长时间的收益.与不定期或短期商铺租赁比,固定年限使用权买断具有以下明显优势:1、投资者:固定年限使用权买断,实际上是一次性将固定年限的租金交齐。
商铺知识:商铺投资的形式商铺知识:商铺投资的形式提要:商铺投资的形式主要分为购买和租赁两种。
购买和租赁也同时是其他各种房地产通常的投资形式,有极大的相似性物管学堂商铺知识:商铺投资的形式商铺投资的形式商铺投资的形式主要分为购买和租赁两种。
购买和租赁也同时是其他各种房地产通常的投资形式,有极大的相似性。
但仔细对商铺投资研究可以发现,其中包含很多个性化的内容。
(1)、商铺购买商铺上市初始交易购买商铺上市初始交易购买,即商铺投资者从商铺的开发商手里购买的、尚未投入运营或尽管已经投入运营,但产权依然在开发商手里的商铺购买形式。
商铺上市初始交易购买方式发生在商铺投资者和开发商之间,显然商铺投资者在投资过程中面对的大多是擅长房地产市场运做的开发商,商铺投资者能否透过开发商对该商业房地产项目的包装,对该商业房地产项目的价值做出准确的判断,目前似乎是一件并不容易的事情。
商铺投资者在此过程中的辨别能力、专业能力将决定其投资成败及投资收益的高低。
众所周知,目前北京、上海等大城市商铺销售价格持续盘升,而且不少势力雄厚的商铺投资者出手极为阔绰,那么这些城市商铺的价格到底是否合理,自然成为商铺投资者关注的内容。
本书的核心内容就是告诉读者、商铺投资者如何正确、科学进行商铺投资。
商铺上市初始交易购买的方式所需要投入的资金多,尽管投资者可以采取银行按揭的方式,但40%的首付款也不是一笔小数目。
我们之所以将这种商铺购买形式称之为”上市初始交易购买”,是因为这类商铺购买方式就仿佛股票市场中在一级市场发行的股票在二级市场上市交易一样,市场监管越严格,市盈率控制越低,商铺投资者越有可能拿到接近商铺本身价值的商铺;如果商铺投资者属于战略投资机构,通过私幕参股的方式成为该商业房地产项目的投资商之一,那么它就可以得到类似于”原始股”的”原始商铺”;如果该战略投资机构是通过类似于股票一级市场认购的方式去买商铺,那么因为购买的面积可能比较大,所以可以享受比较大的价格优惠;商铺投资者通过市场交易的方式,购买商铺,善于市场运做的开发商完全有可能以较高的”市盈率”将商铺卖给商铺投资者……上述之”原始商铺”和”一级商铺”与股票市场的原始股、一级市场申购的股票相比喻,可能有不尽合理的地方,但商铺上市初始交易购买和股票原始认购及一级认购有一个共同的特点,就是投资者必须对开发商、项目的具体状况等或上市公司进行深入的研究和了解,避免最终投资失败。
商业租赁租赁商用房的要点解析商业租赁是指企业或个人将其无形资产或有形资产(通常是商用房)以合同形式租给其他企业或个人使用的一种经济合作方式。
商用房租赁作为商业租赁的一种常见形式,在商业运作中起着重要的作用。
本文将对商业租赁租赁商用房的要点进行解析,以帮助读者更好地了解商业租赁的相关内容。
一、租赁方式商业租赁租赁商用房主要有两种方式:经营性租赁和投资性租赁。
经营性租赁是指出租人以出租商用房的收益为主要目的,寻求租赁周期内的经营回报。
投资性租赁则是出租人以实现租金收入为主要目的,长期持有商用房并通过租金收入获得稳定的回报。
在选择商业租赁方式时,租赁双方需要根据自身的需求和目标进行合理选择。
二、租赁周期商业租赁的周期一般较长,通常为3年以上,甚至更长。
租赁周期的确定需要考虑到商业运作的稳定性、投资回报周期和租赁双方的长期合作意愿等因素。
同时,租赁周期的确定也需要通过谈判和协商达成双方的一致意见,保证租赁合同的可持续性和合法性。
三、租金支付商业租赁中的租金支付方式常见有月付、季付、半年付和年付等。
租金金额一般根据商用房的地理位置、面积、市场价值以及租赁周期等进行协商确定。
租金支付方式和周期的选择需要满足租赁双方的支付能力和资金需求,并在合同中明确约定。
四、租赁条款商业租赁合同包含了租赁的各项条款,对租赁双方的权利和义务进行规定和约束。
常见的租赁条款包括商用房使用规定、装修和维护责任、违约责任、租赁期限的延长等。
合同中的各项条款应该明确具体并符合法律法规的要求,以保障租赁双方的权益和责任。
五、租赁保证金商业租赁常常需要支付一定的租赁保证金作为经济担保,以确保租赁合同的履行和租金的支付。
租赁保证金金额一般由租赁双方通过协商确定,并在合同中明确约定相关支付和退还的事项。
租赁保证金的支付和退还在合同签订和终止时都需要严格按照约定执行。
六、租赁审批在进行商业租赁时,出租人和承租人都需要进行审批流程。
承租人需要提交相关身份证明、信用证明以及资金证明等材料,让出租人对其进行评估和审批。
经营性租赁式商铺与投资性产权式商铺对比分析
近几年全国各地开发建设大型住宅小区,都不屑一顾地引入商业广场。
沿街店铺小区超市等。
其中有不少的商业广场广告做得热热闹闹,销售也红红火火。
但是开业之后却冷冷清清,最后成了“空壳”。
之所以会形成这种局面,通常是因为这类物业(商业广场)走的是“短、平、快”的投资性路线。
为了达到迅速回笼资金的目的,他们往往在销售的前期,引进大量投资客来炒高售价,但对决定能否成市、兴市、旺市的经营环节却重视不够,结果开业之后,冷冷清清也是理所当然的事了,最后形成恶性循环。
现就在这一类物业中二种操作模式的情况谈一下个人体会。
一、投资性产权式商铺分析
这类产权式商铺偏重广告宣传,现场销售,它通常分三步走:第一步,通过概念炒作,吸引投资客户关注;第二步,开发商将商铺产权出售给投资客户,并承诺每年有一定的回报率;第三步,商业经营管理公司与投资客户会订“包租合同”,并将商铺的使用权租赁给经营商家。
其操作
利弊特点如下:
▲概念炒作先行,通过向投资客户描绘美好前景来吸引大批投资客户的后顾之忧。
▲由于投资客户非常分散,所以广告是联系投资客户的主要细节。
为了吸引到大量的投资客户、广告投放狂轰滥炸,铺天盖地。
▲注重现场销售环节,投资客户非常不稳定,购买心理很容易发生变化,往往在开盘阶段速战速决。
▲羊毛出在羊身上,采取提升房价的形式,包租合同中许以一定的年回报率。
▲经营商业物业管理公司与投资客户签订“包租合同”。
(经营商业物业管理公司与开发商没有直接关系,产生相应问题很容易推脱责任。
▲商业广场其中有许多产权商铺投资客户是自营性的经营户。
造成商业的状态行业,经营品种不合理、不科学,不统一导致经营中的不合理无序
竞争现象频频出现。
▲单独的投资商铺客户因考虑到投资的回报,将会不顾及整个商业广场的统一性和经营品牌提升。
只要能租出去,不管谁都给,不管什么行业经
营品种都租,拢乱了广场经营秩序。
▲因为投资商铺的独立性,从某种角度来说,他并不受任何制约,所以对平时的物业管理就容易发生一些矛盾和冲突,同时会对管理公司收取一
些物业费带来麻烦,欠费现象将时常出现。
▲因为投资性产权式商铺具有它独特性,所以在正常的秩序管理中,不服从管理,我行我素,在对待消费客户经营中,也会时有侵害利益从而整
体影响商业广场品牌形象。
二、经营性租赁式商铺分析
经营性租赁式商铺的操作思路是:商业广场开业之前,严格控制投资客
户进入,只向经营商家出租或少量出售第三线商铺。
统一规划、统一招商、统一经营、统一管理、同一宣传推广,统一品牌形象,统一物业管理是经营性租赁式商铺兴旺与发展的必要保障。
其操作利弊特点如下:
▲注重招商的质量与数量,严格控制租赁比例。
▲全程介入商业经营管理,经营管理措施在后续经营管理阶段将发挥重要作用。
▲业态规划合理,品牌形象统一,推广宣传持续。
▲经营性商业广场的成功运营,将带来三个方面的丰厚收益,一是租金收入,二是商铺本身增值一定大于住宅房增值,三是便利了百姓,扩大了
就业上交税收。
最终创造多赢的局面。
▲用合同的形式同承租户进行各种管理经营的约定,具有法律的支撑。
可操作性较强,给管理带来一定的便利。
▲需要加强对商户专业性管理和控制。
准确处理把握好,商业广场长期目标与经营户可能出现的短期目标之间的矛盾关系。
说到底,商业广场经
营管理就是“聚人”的经营管理。
▲一个商业广场如何获得成功,应考虑到行业、品种商位布局的整体性和平衡性。
例如,一个商业广场难免会出现许多死角,这是现律。
但作为
经营商业广场的物业管理者,就必须做到尽量减少“死角”,使死角“不
死”,制定一套企业进场冲垫死角的优惠措施,给予在设施,服务,广告,宣传等方面的便利。
▲商业广场租赁式商铺将会大幅度地增加管理成本,营销成本。
但后劲较大。
三、面对全世界金融危机的挑战,创新品牌管理模式,是商业广场发展的必
然趋势。
⑴建立品牌广场
⑵引进品牌商家
⑶销售品牌商品
⑷提供品牌服务
⑸满足品牌消费
⑴----⑸另附《现代商城经营管理的实践提升构想》
四、对广场的商业运营,物业管理在实际中需要把控的要点:
我在过去的工作实践中体会到商业物业的重大规范性特征,需要投资者和经营者在定位和规划中需要注意的:
—独特性特征
项目的定位要与城市整体商业网点形成特色错位,与商圈内业态组合形成互补互动。
—长远性特征
规划需要满足未来二十年区域性商业价值诉求。
—环境决定性特征:
不以“大”而以“准”取胜,立足社区商圈,兼顾城市商业聚集功能,要为社区商圈和城市主流消费群的未来生活方式预留升级空间。
—高度统一性特征
始终体现商业要求的主导地位和商业品牌组合的价值,适应统一管理的需要,产权要求统一不可分割,不可分散出售,严格监管租户经营行为和租户经营绩效,实施整体商业规划租户租约与管理有计划更替的选择。
—顾客主动性特征
只有认识到消费本位,我们才能把购物广场的定位、功能、管理、营销等等方面的核心内容执行得更加科学。
—运营管理的要点
1、关注环境
2、关注租户
3、关注顾客
—高效运营管理的组织架构原则
1、高效、专业、协同的组织原则
2、避免职能重复的原则
—商业广场的开发期和招商管理原则
1、准确定位,合理商业规划,周到的功能匹配,差异化的业态及品牌组合
2、处理好投资商铺的政策,商铺发售只限于辅助店独立商铺,保障物业的
整体性持有。
3、主力店和辅助店落位,需要关注业态匹配和独立商户匹配。
—商业广场运行开业期招商及业态管理原则
1、制定科学合理的租赁政策与承租服务是关键
2、强调广场,租户的双赢。
3、招商管理重要的原则是核心主力店先行,次主力店和辅助店匹配,零售
购物与休闲娱乐合理配置规划。
4、业态管理重要的原则就是要严格租户区位,入住规定,租期制约和清退
条款的计划性和标准化
5、需要关注每一个租户的软、硬件环境,氛围营造及发展趋势的确定,要
利用信息化手段实施量化管理。
—品牌及营销管理的重点和管理原则
1、购物广场的品牌是什么?就是企业能力的顾客体验,归属在于消费者和
租户的最终评价。
2、文化营销是决定购物广场档次的关键。
3、与租户的沟通和协同是关键。
—服务管理的主要工作原则
1、服务创造价值,解决承租户各种经营难题。
2、建立统一收银系统或进行确实可行的销售营业额的统计实录。
3、严格执行物业管理手册。
物业管理响应和服务于商业管理目的和顾客的需求,即物业管理服从商业需求,这需要通过作业流程明确。
4、租赁性商铺与产权式商铺之间区别。
—商业广场运营提高期的管理原则
商业广场是持续经营的长久事业,从市调定位,业态定位,功能规划、商业规划,建筑设计、招商落位,营销推广及运营管理,物业管理均都需要专业运营机构长期管理和提升,一环做不好都会为日后运营管理,物业管理带来隐患或硬伤。
始终站在顾客的角度改进工作,错了就改,商业管理目的是最终使租户彼此之间相互促进和协同,持续满足区域商业发展和消费需求。
从这层意义上讲,购物广场效益提升有赖于整体功能的发挥,商业广场的管理对象在形式上是租户,但实际上关注和关心的是顾客,只有共同面对顾客才能找到开发商、业主、运营商和租户之间的共同利益点,只有消费者最终能接受的商业广场才是成功的项目。
杨四方撰稿
2008.12.8。