员工调动审批表
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姓名员工编号调出部门/项目组/公司原岗位入职日期
调入部门/项目组/公司调入岗位
调动原因□ 部门间调动
□ 公司间调动□ 其他(请填写):调出部门办理工作交接手续情况:
1、是否退回领用、借用的公司资料(包括电脑文件、各类技术资料及复印件、信件等):是□ 名称及数量:
否□
2、工作交接内容:(注:如有特别取消或变更的权限,请在此说明)
交接人签字:日期:工作交接期限:3、是否需要删除或安全格式化处理计算机中涉及原项目的存储内容: 是□ 否□
4、是否需要备份计算机中涉及原项目情况的存储内容: 是□ 否□
5、调转生效月份(以整月日期为准): 年 月
直属上级签字:
日期:部门负责人签字:日期:
(本部门内调动不填)调入部门办理手续情况:1、是否需要变更调整人员办公区域:
□ 是□ 否 调整后办公区域: 楼层: 部门 项目组2、是否需要重新申领工作机或测试机:
是□ 工作机要求: 数量
测试机要求: 数量
否□
3、调转生效月份(以整月日期为准): 年 月
直属上级签字:
日期:部门负责人签字: 日期:(本部门内调动不填)RPMO 意见:
RPMO 负责人签字:日期:
OFFICE 手续情况:
新工位编号:
门禁权限的调整:
原门禁权限:
调整后门禁权限:原电话号码
调整后电话号码变更权限管理员签字:日期:
IT 部手续情况:
1、是否已变更调整人员邮件ID 和邮件组: 是□ 否□
2、项目信息保密处理:
3、备份处理:
变动性质员工调动审批表。
员工调动申请审批表申请人姓名:所在部门:现岗位:申请调动至岗位:调动原因:调动期望日期:申请日期:申请人在此申请调动至新的岗位,请审批部门根据实际情况审核并决定是否批准。
一、岗位调动的必要性说明请在此部分详细陈述申请岗位调动的原因,包括但不限于个人职业发展、工作环境改变、提升能力等。
请说明岗位调动对申请人本人以及公司整体的益处。
二、岗位调动计划请在此部分描述调动后申请人在新岗位的具体职责、任务以及所需技能和能力。
请说明申请人目前已具备的相关能力以及需要进一步培养和提升的方面。
三、调动后工作安排请在此部分说明申请调动后,申请人和部门之间的工作安排,包括交接事项,培训计划等。
请说明申请人认为自己能够胜任新岗位,并希望得到支持和帮助。
四、影响评估请在此部分评估调动对申请人本人以及部门和公司的影响,包括但不限于工作效率、团队协作、业务连续性等。
请说明是否已经与相关部门进行过沟通,得到初步认可和支持。
五、其他需要说明的事项请在此部分提及任何与此次调动申请相关的事项,包括但不限于个人特殊情况、建议或要求等。
申请人声明:1.我保证所填写的内容真实准确,如有虚假陈述,愿意承担相应责任;2.我理解并接受,此次调动申请需要经过上级主管部门的审核和批准;3.我确认我在此次调动申请中提供的所有信息是自愿的;4.我明白以上提供的资料将仅作为调动申请使用,不得用于其他任何目的。
申请人签名:日期:审批意见:上级主管签名:日期:人力资源部门意见:人力资源部门签名:日期:注:此调动申请表应由申请人填写并提交至上级主管部门,上级主管部门应判断申请的合理性,并作出最终的审批决定。
员工调岗申请审批表员工调岗申请审批表申请日期: _______________________申请人信息:姓名: _______________________员工编号: _______________________部门: _______________________职位: _______________________调岗信息:原部门: _______________________原职位: _______________________调岗部门: _______________________调岗职位: _______________________调岗原因:请简要说明您申请调岗的原因和动机,包括但不限于以下方面:1. 个人发展:解释如何通过调岗能够促进您的个人职业发展,并提高您在组织中的价值。
2. 技能匹配:说明您的技能和经验如何适应调岗职位的要求,并为什么您认为您能够更好地发挥效能。
3. 团队协作:解释您如何在新部门和职位中与同事合作,提高整个团队的绩效。
4. 组织利益:说明调岗对组织的好处,包括如何提高工作效率、减少成本、提升员工满意度等。
附件:请在此处提供任何支持您调岗申请的附件,例如个人简历、培训证书、推荐信等。
申请人声明:本人保证上述信息属实,并愿意承担因提供虚假信息所引发的一切后果。
如有需要,本人愿意接受进一步的面试或评估。
申请人签名: _______________________日期: _______________________审批意见:部门经理意见: _______________________日期: _______________________人力资源部意见: _______________________日期: _______________________总经理意见: _______________________日期: _______________________备注:请在此处填写任何其他相关信息或备注。
人事调动审批表员工调动审批表调动手续办理表备注:L借调人员不需按此表办理移交手续。
2、此表供调出方人事部门使用。
调动通知函(调出方) _______________ L(调入方):关于同志的《员工调动审批表》已审批完毕。
经集团公司领导研究决定,同意同志从调动(借调)至,并于年月日(前)到报至I」,担任岗位工作。
接到本函后,双方人事部门请严格按照《集团公司内部员工调动管理办法》办理。
特此通知公司人力行政部附表4:调动手续办理表(2)公司(调出方):经办人签字: 日期:备注:L 借调人员不需按此表办理移交手续。
2、本表一式两份,调动双方各执一份。
附表5:借调协议(1)甲方:(借用方) 乙方:(借出方)甲方因工作需要,须借用乙方的员工 ________________ 两方就此借调事项达成如下协议: 一、甲方借用丙方的期限为自一年一月一日起至一年一月一日止,共 个月。
二、甲方的权利和义务:(一)借用期间甲方可根据需要安排该员工的工作岗位和任务。
(二)借用期间乙方仍承担该员工的工资、各项社会保险费用和公积金。
(三)该员工的福利待遇按甲方的相关规定执行(四)借用期间甲方可要求该员工遵守各项规章制度,服从甲方的管理和教育。
可根据工作需求及该员工的表现,决定将该员工退回乙方,但应提前15日通知乙方。
三、乙方的权利和义务:(一)借用期间乙方应负责对该员工进行管理、教育和违纪处理,并为该员工缴纳各项社会保险费用等。
(二)乙方可根据工作需要,决定将该员工撤回,但应提前15日通知甲方。
公司(调入方): 经办人签字:日期:四、本协议期满即行终止,期满前15日内甲、乙彳三{可一方无提出终止要求,本协议自行延长一个周期。
五、本协议一式两份,双方各执T分。
甲方(签字或盖章)乙方(签字或盖章)日期:日期:借调协议(2)甲方:(借用方)乙方:(借出方)甲方因工作需要,须借用乙方的员工 _______________ 两方就此借调事项达成如下协议:一、甲方借用丙方的期限为自一年一月一日起至一年一月一日止,共个月。
员工调动考核审批表员工调动考核审批表公司名称: [公司名称]部门: [部门名称]申请人: [申请人姓名]申请日期: [申请日期]调动信息:调动类型: [调动类型,如晋升、降职、调岗、调地点等]原岗位: [原岗位名称]新岗位: [新岗位名称]原部门: [原部门名称]新部门: [新部门名称]原直接上级: [原直接上级姓名]新直接上级: [新直接上级姓名]调动原因:请详细说明员工调动的原因和背景。
调动目标:请说明员工调动的目标和预期效果。
调动影响:请说明员工调动对部门和公司的影响,包括人员安排、工作流程、团队合作等方面。
调动计划:请详细说明员工调动的计划和时间安排,包括培训、交接、调岗时间等。
调动资源:请说明员工调动所需的资源支持,包括人力、财务、设备等方面。
调动风险:请说明员工调动可能存在的风险和挑战,并提出相应的应对措施。
申请人陈述:请申请人陈述自己对本次调动的看法和态度。
审批意见:请各级审批人员根据自己的职责和判断,对本次员工调动进行审批,并在下方填写意见和签字。
部门经理审批意见:签字: ______________________日期: _______________________人力资源部审批意见:签字: ______________________日期: _______________________总经理审批意见:签字: ______________________日期: _______________________备注: [可填写其他需要说明的事项]以上为员工调动考核审批表,请相关人员按照流程进行审批。
员工岗位调配审批表
一、审批表目的
本审批表旨在规范和管理公司内部员工的岗位调配,确认各部门对员工岗位调
配的需求,明确审批流程,确保岗位调配的合理性和公平性。
二、审批流程
1.员工所在部门填写岗位调配申请表,并提出申请。
2.部门经理审核员工的岗位调配申请,根据实际情况决定是否需要调配。
3.若需要调配,部门经理填写员工岗位调配审批表,并提交给人力资源
部门审批。
4.人力资源部门审批员工岗位调配审批表,确认调配的合理性和必要性。
5.若审批通过,人力资源部门将审批结果通知相关部门,并协助调动员
工至新岗位。
6.完成员工岗位调配后,原部门和新部门共同跟进员工调配后的适应情
况,做好过渡工作。
三、审批内容
1.员工基本信息:包括员工姓名、工号、现任职位、调配后职位、调配
原因等。
2.调配后职责:详细描述员工调配后的工作内容和职责,确保员工明确
岗位要求。
3.调配期限:说明员工岗位调配的开始时间和结束时间,确保调配期限
明确。
4.其他补充说明:部门经理对员工调配的其他说明或要求。
四、审批结果
1.同意:员工岗位调配得到批准,调配流程继续进行。
2.不同意:员工岗位调配未得到批准,需部门经理重新提出申请或调整
方案。
五、附注
•对于员工岗位调配涉及到薪资、福利待遇等方面的调整,应另行协商确定。
•若员工涉及到保密协议、竞业限制协议等约定,岗位调配需遵守相关协议规定。
以上内容为员工岗位调配审批表,各部门在进行员工岗位调配时应严格遵守以上流程和规定,确保员工岗位调配的合理性和公平性。