叉车管理考核细则为加强叉车作业管理,维护正常的工作秩序,根据班组实际情况,制定以下考核细则:1、叉车司机入库不服从班组工作安排的,每次考核50-100元。
2、叉车司机未在规定时间到岗,迟到、早退每次考核50-100元。
3、入库时摆放不好造成倒垛,自己清理完,追加考核每吨10元。
4、入库时叉烂或挤烂料包,每包考核30元。
5、有油污的产品或产品封口不好或钩破等造成入库途中漏料不及时发现或发现后不及时处理,每包考核20元。
7、产品入库造成混料(包括混牌号、批号)堆放,当班及时发现并整改、未重大返工,视情况每吨考核20元。
8、入库时把其他货位上或生产线的料混错拉入正在入的货位,每吨考核100元,视情节严重加倍考核。
9、因为叉车司机原因造成包装线停机,每次考核50-300元,视情节严重加倍考核。
10、叉车司机必须按照叉车操作规程使用和维护叉车,叉车定车定人,如需操作其它叉车必须经班长同意,违反每次50元。
11、作业人员有人为的损坏托盘行为,每次考核50元。
12、叉车发动机机油、液压油出车前检查油尺上下限,刹车油位保持在油瓶刻度上下限内,均低于下限不及时加注的,每台次考核50元,由于少油而造成的机械故障每台次考核100-1000元,润滑油漏不及时处理还继续使用每台次考核50元。
13、叉车气瓶管路、接头等出现泄漏,还在继续使用不及时处理,每台次考核50元。
14、叉车照明灯、转向灯、刹车灯、倒车灯等出现故障后未及时修复的,每台次考核50-100元。
15、人行道与车行道间隔离带因叉车不当行驶造成破损的,每个考核50元。
因叉车行驶不当造成隔离带移位且未复位的,每次考核50元,屡次发生的加倍考核。
16、按叉车定人,使用前做好各项检查,责任人保持车辆清洁,发动机没有严重油污和灰尘,停放现场卫生清洁无杂物;车辆在指定位置停放整齐,停放时叉子平放地面,离开时及时清理地面油污,未做到每台次考核30元,重复同月同人发生3次或指正后不及时整改每台次考核100元。