EHS绩效考核表

年度EHS管理目标
分级管理及安全目标分级标准
备注：
根据各部门已辨识出的危险源的重要程度和承担安全责任的大小，将公司所有部门进行分类考核，分类原则：
A类部门：集团审核占比较重且易于发生人员伤亡事故、财产损失事故,具有较大风险的业务类部门和EHS部。

B类部门：集团审核占比不重，不易发生人员伤亡事故、财产损失事故但仍具有一定风险的部门。

C类部门：一般科室管理部门。

根据工作难度，按照部门分类给予一个难度系数。

年度整体考核为优的部门，结合《安全奖惩管理制度》，对表现突出的个人予以一定的物质奖励。

EHS绩效考核表第一部分：季度考核指标工作目标分值考核标准实际达成评分安全检查20% 不定期开展安全检查，每月不少于 10 次5每少一次扣0.5分每月组织安全大检查一次（生产副总、各部门相关人员参与）5每缺少一次扣2分安全检查记录完整 5无记录不得分；不完整，每缺少一项扣1分安全隐患整改及时、彻底 5隐患整改不落实，每项扣1分安全教育培训20% 制定下半年安全培训计划5 不达标不得分新员工三级安全教育落实到位5 不达标不得分季度培训计划达成率100%10 不达标不得分门卫管理18% 建立并完善门卫夜间巡查制度5 不达标不得分明确门卫岗位职责，上墙张贴3 不达标不得分认真做好车辆出入检查和登记5记录不完善不得分不得发生财产丢失事件 5发生财产丢失事件不得分事故管理10% 对安全事故及时展开调查，形成事故报告，严格遵循四不放过原则5 不达标不得分形成季度工伤事故统计分析和预防措施（方案）5 不达标不得分安全例会10% 每月组织召开安全生产例会一次，生产副总、相关人员必须参加5每缺少一次扣2分会议签到表、会议纪要等记录完整5无记录不得分；记录不完整每少一项扣1分档案管理10% 建立并完善各类安全档案（安全标准化、安全培训、特种设备检测等），10出现被上级部门勒令停产或罚款的现象，该能够满足上级部门检查需要项不得分消防器材管理7% 建立消防器材台账 3 不达标不得分按时进行维护保养 4 不达标不得分劳保用品管理5% 监督劳保用品发放和佩戴符合标准要求，有劳保用品发放标准和发放记录5 不达标不得分合计得分副总经理审批意见EHS绩效考核表第二部分：年度考核指标工作目标分值考核标准实际达成评分工伤事故率年度工伤事故率不高于5%20 不达标不得分制度建设与执行制定本部门制度修订计划，按时完成部门内部制度编制和修订工作；保障发布后的制度具有执行力，不得违规20无制度修订计划不得分，每缺少一项制度扣2分，发生一次违规扣1分安全教育培训年度职工安全培训参与率100% 20 不达标不得分消防演练本年度至少组织消防演练一次15未开展不得分，缺少演练方案、演练资料记录等每项扣5分财产安全不得发生因监管不力造成的重大财产损失事故。

EHS体系目标完成情况考核表一、引言1.1 EHS体系目标完成情况考核表的意义EHS（Environment, Health, and Safety）是指环境、健康和安全领域的管理体系，旨在通过科学的方法和规范的管理体系，对企业生产过程中的环境、健康和安全进行全面管理和控制。

EHS体系目标完成情况考核表是对企业EHS目标达成情况进行评估和统计的工具，能够有效地帮助企业管理层了解EHS目标的实际完成情况，发现问题，制定改进措施，推动EHS管理工作向纵深发展。

1.2 EHS体系目标完成情况考核表的内容EHS体系目标完成情况考核表通常包括以下内容：- EHS目标的设定：列出企业在环境、健康和安全领域的具体目标和任务。

- 完成情况考核指标：对EHS目标进行量化和具体化，明确考核标准和方法。

- 完成情况统计分析：对EHS目标的完成情况进行统计和分析，查找问题和瓶颈。

- 改进措施和建议：根据考核结果提出改进措施和建议，促进EHS管理工作的不断进步。

二、EHS目标的设定2.1 环境目标- 减少能源消耗，提高能源利用率。

- 降低废气和废水排放量，保护环境。

- 实施资源循环利用，降低环境污染。

2.2 健康目标- 提高职工的职业健康意识，预防职业病发生。

- 定期进行健康体检，及时发现和治疗职工健康问题。

- 加强食品安全管理，确保员工用餐安全。

2.3 安全目标- 提高生产设备的安全性能，降低事故发生率。

- 安全培训和教育，提升员工安全意识。

- 完善安全管理制度，改进事故应急预案。

三、完成情况考核指标3.1 环境目标完成情况考核指标- 能源消耗量降低比例- 废气和废水排放量监测数据- 资源循环利用率3.2 健康目标完成情况考核指标- 职工健康档案信息统计- 职工健康体检合格率- 食品安全抽检合格率3.3 安全目标完成情况考核指标- 事故发生率- 安全培训参与率- 安全管理制度执行情况检查四、完成情况统计分析4.1 环境目标完成情况统计分析经过对能源消耗、废气和废水排放、资源循环利用率等指标的统计分析，发现能源消耗量虽有所降低，但废气和废水排放量仍存在超标的情况，资源循环利用率也偏低。

1 2 3 4 5 组织或者参预拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案组织或者参预本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

部门人员培训参加率及通过率100%。

催促落实本单位安全生产整改措施及重大危（wei）险源的安全管理措施;负责总结推广安全生产先进经验，组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训，组织或者参预本单位应急救援演练工作。

积极落实风险分级管控及隐患排查体系建设；检查51051020是否及时修订管理制度、安全技术规程并组织实施，是否定期组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，并定期组织进行预案演练和评审。

未做到新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作，保证持证上岗。

每项次扣1 分。

部门员工的培训参加率及通过率不足100%，扣10 分若所管辖部门月度EHS 计划整改率＜95%，年度KPI 考核扣2 分。

年度＜100%，年度KPI 考核扣10分。

若隐患重复率＞5%，年度KPI扣5 分。

积极催促各部门进行隐患整改组织每年2 次综合演练，以及催促各专项演练。

通过安全月，环境日等活动提高员工EHS 意识和技能。

是否组织全公司EHS 综合大检查、专业安全、节假日、季节性专项检6 78 910111213 及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议;制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度、标准、规范，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。

落实地方及上级集团相关工作审批作业时，因审批不严，造成事故EHS 年度工作目标EHS 检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，有利于节能降耗的在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员10551020//+5关键装置重点部位、重大危（wei）险源进行安全检查，催促各部门对不安全因素及时采取措施，消除事故隐患，确保安全生产，落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患积极通过现场检查、培训教育等方式降低“三违”现象是否及时进行法律、法规、标准更新和获取并识别，并及时修订相关制度，进行相关培训未按地方及上级集团的工作要求完成任务，每项扣2 分/每项加1 分加分项，每一条加1 分加分项14 考核得分：=1.05*Σ 考核得分=1.05* ( ) = ( )15 考核级别：制表：审核：自 评 考核细目分 相关活动违反相关法律法规及公司规章 10制度的，扣 10 分EHS 年度工作目标1、未制定部门年度 EHS 计划和方案， 扣 10 分2、部门员工参加 EHS 培训率及通过率不 足 100%的，扣 10 分；3、月度 EHS 计划整改率＜95%，扣 2 分， 年度整改率＜100%，扣 10 分； 若隐患重 复率＞5%，年度 KPI 扣 5 分。

HSE绩效考核表HSE绩效考核表考核单位：考核时间：考核人员：序号项目检查标准或要求分值得分备注资料管一理（15分）通用要二求（19分）吊装作三业（10分）建立HSE组织机构，职责明确2质量员、安全员、焊工、防腐工、起重工、操作手等特种作业人员资质证2件有效。

制定了风险消减措施1每天进行一次风险识别，每日进行了班前安全讲话，每周对人员了进行培2训，有培训计划、培训记录；编制了应急预案，有培训，有演练。

1有各工种安全技术操作规程。

1建立了特殊工种台账、设备台账、车辆台账、消防器材台账。

与员工签订了安全生产协议2按时召开安全会议，定期开展安全经1验分享。

按要求及时办理、关闭作业许可，按1时报送各类报表。

有书面安全技术交底，交底履行了签2字手续。

施工机组有专职 HSE监督员，小机组3施工有专职或兼职 HSE监督员。

按规定正确穿戴劳动防护用品（工作3服、工作鞋、安全帽、护目镜）现场配备应急药箱和必要的药品3施工现场配备合格有效地灭火器3现场应设置警示带，并有醒目的警示3标识、标牌现场应设置警示带，并有醒目的警示2标识、标牌服从安全部门的管理，及时整改安全2事故隐患吊具、卡具、索具无破损，安全可靠。

2吊钩有止脱挡板，并性能完好吊车支撑牢固稳定可靠，严禁在架空1线附近进行吊装作业吊装作业须有专人指挥1严禁超过额定载荷吊装，起吊物须捆2绑牢固，严禁歪拉斜挂，起吊现场光线暗淡视线不清禁止起吊，严禁起吊易燃易爆危险品，起吊物棱角与吊索之间须加衬垫吊臂旋转半径内、起重臂下、吊物移2动范围内严禁站人或通过，起吊物上严禁站人或有浮动物。

吊物须使用牵引绳，牵引绳长度应符2合要求。

严禁手扶吊物就位。

设备上应配备合格有效地灭火器。

设备内整洁有序，无易燃物品，严禁堆1放杂物设备间距应大于 1.2m，特殊情况小于 1.2m 时，应设置警示标识，严禁2设备管人员穿行设备移动前应鸣笛警示。

设备搬迁、四理（ 102经过架空障碍物时须有专人指挥分）严禁设备载人行驶2设备坡地停放时要设置防滑掩木。

EHS 绩效考核表第一部分：季度考核指标工作目标分值考核标准实际达成评分不定期开展安全检查，每月不少于10 次每少一次扣0.5 5分安全检查20% 每月组织安全大检查一次（生产副总、各部门相关人员参与）每缺少一次扣52 分无记录不得分；安全检查记录完整 5 不完整，每缺少一项扣 1 分隐患整改不落安全隐患整改及时、彻底 5 实，每项扣 1分制定下半年安全培训计划5 不达标不得分安全教育培训20% 新员工三级安全教育落实到位5 不达标不得分季度培训计划达成率100%10 不达标不得分门卫管理18% 建立并完善门卫夜间巡查制度5 不达标不得分明确门卫岗位职责，上墙3 不达标不得分张贴认真做好车辆出入检查记录不完善不5和登记得分发生财产丢失不得发生财产丢失事件 5事件不得分对安全事故及时展开调查，形成事故报告，严格 5 不达标不得分事故管理遵循四不放过原则10%形成季度工伤事故统计5 不达标不得分分析和预防措施（方案）每月组织召开安全生产每缺少一次扣例会一次，生产副总、相 52 分安全例会关人员必须参加10% 无记录不得分；会议签到表、会议纪要等5 记录不完整每记录完整少一项扣 1 分建立并完善各类安全档出现被上级部案（安全标准化、安全培档案管理门勒令停产或训、特种设备检测等），1010% 罚款的现象，该能够满足上级部门检查项不得分需要消防器材建立消防器材台账 3 不达标不得分管理7% 按时进行维护保养 4 不达标不得分监督劳保用品发放和佩劳保用品戴符合标准要求，有劳保5 不达标不得分管理5% 用品发放标准和发放记录合计得分副总经理审批意见EHS 绩效考核表第二部分：年度考核指标工作目标分值考核标准实际达成评分工伤事故率年度工伤事故率不高于5%20 不达标不得分制定本部门制度修订计划，按时完成部门无制度修订计划不制度建设与执行内部制度编制和修订工作；保障发布后的制度具有执行力，不得违规得分，每缺少一项20制度扣 2 分，发生一次违规扣 1 分安全教育培训年度职工安全培训参与率100%20 不达标不得分未开展不得分，缺消防演练本年度至少组织消防演练一次少演练方案、演练15资料记录等每项扣5 分发生2000 元以内不得发生因监管不力财产损失事故，扣财产安全造成的重大财产损失事故。