投资人必问的七个问题

  • 格式:docx
  • 大小:16.02 KB
  • 文档页数:2

投资人必问的七个问题

如果你是创业者,

请问问自己这7个问题;

如果你是投资人

请问问企业这7个问题!

1.技术问题:

你的技术具有突破性,而不仅仅是稍有改进吗?

优秀的技术公司,其拥有的专有技术应该比最相近的技术高一个数量级。公司必须力争做到10倍的改进,稍有改进对终端用户来说就是毫无改进。

2.时机问题:

现在开创事业,时机合适吗?

进入缓慢发展的市场是不错的策略,但是只有你有明确可行的计划来抢夺市场才行。

3.垄断问题:

开创之初,是在一个小的市场抢占大份额吗?

很多公司的高管们强调市场很大,足以满足所有的进入者,但是每个人都认为自己的公司自有优势。如果你不能就垄断小市场拿出独特的解决方案,就无法摆脱恶性竞争。

4.人员问题:

你有合适的团队吗?

阿里巴巴有马云的十八罗汉,腾讯有马化腾和他的创业5兄弟,苹果有乔布斯、斯蒂芬·沃兹奈克和投资人迈克·马克库拉,雅虎有杨致远和费罗。。。。创业的你有好的合伙人吗?有好的管理团队吗?

5.销售问题:

除了创造产品,你有没有办法销售产品? 销售和物流至少和产品本身一样重要。

每一个创业者或是企业家都认为自己是做决定的人,有很多技术精英会忽视销售,认为营销只是表象,不能改变产品本身,但这不是真的。每个人都有产品需要销售---不论你是员工、创始人、还是投资者。即使你的公司紧紧只有你和一个笔记本组成,也是如此。如果你在创业,请你环顾四周,如果没有销售人员。那么你就是销售人员。

6.持久问题:

未来10年或20年,你能保住自己的市场地位吗?

每个企业家都应该计划做自己特定市场的坚守者。一开始就要先自问:10年、20年后世界会是什么样的?我的公司如何才能与之相适应?

7.秘密问题:

你有没有找到其他人没有发现的独特机会?

每个失败者都运用被普遍认可的观念来描述自己的璀璨未来。但是伟大企业是构筑在秘密之上,这是它们取得成功的独特原因,而别人对此却一无所知。

无论从事哪个行业,成功的企业规划都必须解决这些问题,否则便会厄运连连。若7个问题都能解决好,那一定会获得成功;即使只解决好五六个问题,也能取得成功。然而,大部分创业者都不能回答好上述的几个问题。