施工重点难点分析及解决措施和方法

施工中重点和难点的处理措施及方法随着城市建设的不断推进，施工工程越来越复杂，施工中的重点和难点也越来越多。

为了确保施工工程的顺利进行，我们需要采取一系列的措施和方法来处理施工中的重点和难点。

以下是一些建议的处理措施及方法。

一、做好施工前的准备工作在施工前，要进行详细的工程规划和设计，并制定出合理的施工方案。

同时，要对施工中可能会遇到的重点和难点进行预估和分析，明确处理的措施和方法。

这样可以在施工过程中做好预判，并加以应对。

二、加大对施工现场的监控和管理力度对施工现场的监控和管理力度要加大，建立起完善的监控和管理系统。

通过安装摄像头、传感器等设备，对施工现场的实时情况进行监测和记录，及时发现施工过程中的问题，以便及时处理。

同时，对施工人员进行严格管理，确保他们按照规定的流程和标准进行工作。

三、保证施工质量保证施工质量是施工中的重点工作之一、要保证施工质量，需要采取以下措施和方法。

首先，要提高施工人员的技能和素质，确保他们能够熟练地操作设备和工具。

其次，要加强对施工材料的选择和质量控制，保证施工所使用的材料符合要求。

最后，要加强质量检查和监控，对施工过程和成果进行检验，及时发现问题并采取措施加以解决。

四、合理调配资源在施工过程中，要合理调配各种资源，确保它们能够得到充分利用。

包括人力资源、物资资源、设备资源等。

要根据施工的需要，灵活地调整资源的使用方式，使其在施工过程中能够发挥最佳的效果。

五、加强沟通和协调施工过程中，要加强与各方的沟通和协调。

包括与业主、设计师、监理等的沟通协调，确保施工工程的顺利进行。

同时，要加强施工人员之间的沟通和协作，形成良好的施工团队。

六、应对突发情况施工中常常会遇到各种突发情况，如天气变化、设备故障、安全事故等。

要应对这些突发情况，需要有应急措施和方法。

在施工前要做好各种准备工作，制定出应对突发情况的预案，并及时调整施工计划，采取相应的应急措施，确保施工工程不受太大影响。

施工重点难点分析及解决措施和方案1、工程重点、难点的确定施工前必须做到心中有数，确定工程中的重点和难点，对于重点和难点工程在施工方法、施工工艺、设备选择和人员的配备方面，将给予重点考虑。

1.1确定重点、难点工程1.1.1、本工程场区道路运输压力大，扬尘污染大，环境保护控制较困难。

1.1.2、必须首先建立全场标高轴线控制网，以利于正确定位放线和标高控制，控制网桩点埋设多，易在施工过程中移动，需采取措施保护。

1.1.3、粗直径钢筋的水平和竖向连接；1.1.4、地下防水工程1.1.5、地下室后浇带施工工艺1.1.6、轻型井点降水1.1.7、大体积混凝土施工1.1.8、地下室外墙抗渗混凝土施工1.1.9、混凝土裂缝防治1.1.10、高支模重点控制1.1.11、混凝土结构1.1.12、群塔施工1.1.13、砌体工程1.1.14、建筑节能1.1.15、成品保护工作；2、重点、难点方案叙述2.1、大型土石方环保措施进出现场大门的运输车辆应有遮盖措施，防止抛、洒、滴、漏现象发生，现场主要出入口旁加设冲洗台对进出场车辆进行冲洗清扫，保持场内外整洁，防止车辆运输污染道路。

运输车辆专人指挥，指定地点停放，做到不占用场外道路和场内主干道。

进出车辆禁鸣喇叭，减速慢行。

运输车辆应遵守河北省相关部门的规定，指定运行路线行驶。

2.1.1、施工现场应对施工区域实行封闭或隔离，封闭高度应高于施工作业面1.2米以上，同时采取有效防尘措施。

2.1.2、防止尘土飞扬，清扫场地必须采用湿法作业，适当洒水减少扬尘。

2.1.3、施工运输车辆、挖掘土方设备驶出工地前必须在出入口做除泥除尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。

2.1.4、运输土方的车辆，必须封闭，严禁撒漏。

除对车辆冲洗外，对场地应进行洒水降尘等措施，并设专人负责。

2.1.5、露天存放的土堆其上表面采取覆盖措施，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。

2.1.6、严禁在施工现场焚烧废弃物，防止有毒烟尘和恶臭气体产生。

工程施工重点难点分析及处理措施一、砼质量缺陷1、本工程采用商品砼，由于砼塌落度大及现场施工操作人员素质参差不一、环境等因素，导致砼多出现如下质量缺陷：裂缝、蜂窝、麻面、截面尺寸偏差、观感质量差、变形、露筋、夹渣等。

2、应采取如下措施：（1）混凝土原材控制商品混凝土进场必须进行原材报验资料的查验，控制氯离子的含量和骨料的颗粒级配，另外现场抽查混凝土塌落度，对于稠度过大或过小不符合要求的混凝土原材必须返厂，不得现场随意加水或水泥进行自我调控，对于粒径过大的粗骨料和杂物等要及时挑拣，不得强行放入输送泵，影响混凝土结构实体强度。

（2）模板安装控制模板工程是控制混凝土观感和形状的有效保障，必须符合规范要求的尺寸偏差。

材料宜选用胶合板、铝合金模板等，模板支架的材料宜选用钢材等，钢材的材质应符合规范规定。

模板安装应满足整体性、稳定性和强度的三要素。

可优先考虑近年来新兴的铝合金模板，即可满足加固稳定要求，又可保证砼构件观感质量。

（3）浇筑过程的控制混凝土浇筑前，按照规范要求检查模板平整度和垂直度。

混凝土浇筑时，下料高度不得超过2m，防止发生离析现象，若构件高度超过2m时，应进行分层分段浇筑。

另浇筑混凝土应连续进行，应在上层混凝土初凝结之前，将下层混凝土浇筑完毕。

混凝土浇筑要求现场管理人员严格控制施工操作人员严禁随意加水或水泥改变塌落度，这是影响混凝土强度及裂缝性能的致命危害。

（4）浇筑中材料的检查控制在混凝土浇筑作业的过程中要加强随时抽查，发挥现场管理人员的主管能动性。

对进场的商品混凝土按照每一工作班至少抽查两次坍落度，当由于外界影响导致混凝土配合比必须变动时，应及时与供应单位沟通及时调整塌落度，并且要严格按规范要求随机留置混凝土试块，及时分组按要求养护。

（5）浇筑后养护控制混凝土浇筑完成后及时在表面覆盖一层塑料薄膜，并每6个小时洒水一次，养护时间不少于14天。

（6）拆模过程中的控制严格控制模板的拆除时间和顺序也是关键的一步，必须确保砼表面强度达到1.2N/m㎡后方可上人进行下一步操作，另外结合同条件养护试块的强度，根据不同构件所处的部位确定拆模时间。

工程施工重难点分析及解决措施一、工程施工重难点分析1、施工质量控制工程质量是施工的核心目标之一。

确保工程施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准，是保证工程质量的关键。

包括原材料的质量把控、施工工艺的规范执行、施工过程中的检验和验收等环节。

例如，在建筑工程中，混凝土的强度、钢筋的绑扎质量、砌体的平整度等都是质量控制的重点。

2、施工进度管理按时完成工程是施工方的重要责任。

合理安排施工进度，协调各工序之间的衔接，避免出现拖延和延误，是进度管理的重点。

需要制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行动态调整，同时要考虑到可能出现的影响因素，如天气变化、材料供应延误等，并提前制定应对措施。

3、安全管理施工安全是不可忽视的重点。

施工现场存在着各种危险因素，如高处作业、电气设备使用、机械设备操作等。

建立完善的安全管理制度，加强安全教育培训，提供必要的安全防护设施，定期进行安全检查和隐患排查，确保施工人员的生命安全和身体健康。

4、成本控制在保证工程质量和进度的前提下，控制施工成本是施工方获取利润的关键。

需要对施工过程中的各项费用进行严格的预算和控制，包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。

同时，要优化施工方案，提高施工效率，减少浪费和不必要的支出。

5、环境保护随着社会对环境保护的要求越来越高，施工过程中的环境保护也成为了重点。

要采取有效的措施减少施工对周边环境的影响，如控制噪音、粉尘排放、废水处理等。

遵守相关的环保法规和标准，积极推行绿色施工理念。

6、特殊的施工工艺和技术要求工程项目可能需要采用特殊的施工工艺和技术，如大跨度钢结构安装、深基坑支护、超高泵送混凝土等。

这些施工工艺和技术要求施工人员具备较高的专业技能和经验，同时需要配备先进的施工设备和仪器，增加了施工的难度和风险。

7、交叉作业和协调管理在工程项目中，往往会存在多个施工单位和专业队伍同时作业的情况，容易出现交叉作业和相互干扰的问题。

如何进行有效的协调管理，确保各施工单位之间的工作有序进行，避免出现冲突和延误，是一个难点。

施工重点难点解决措施施工重点和难点是指在一个施工项目中，需要特别关注和解决的重要问题和困难。

任何一个施工项目都会面临不同的挑战和难题，只有通过合理的措施和方法，才能够解决这些问题，确保施工项目的顺利进行。

下面将针对施工重点和难点提出解决措施。

一、施工重点难点分析：1.项目施工的难点项目施工的难点通常指的是工程的复杂性和技术难点。

例如，需要特殊的机械和设备来完成，或者需要高水平的技术人员和施工班组来进行作业。

2.工程施工的重点工程施工的重点通常指的是需要特别注意和关注的区域和步骤。

例如，需要特别注意的地下管道、高空作业、关键节点等。

二、施工重点难点解决措施：1.明确责任分工在施工前，要明确项目各个环节的责任分工，确保每个岗位都明确自己的职责和目标，以便能够有序地进行施工作业。

2.制定详细的施工方案在施工前，要针对项目的难点和重点制定详细的施工方案。

对于技术难点，要制定专门的技术方案，明确操作步骤和方法，确保施工的质量和安全。

3.提前做好准备工作在施工前，要提前进行必要的准备工作。

例如，需要准备的机械设备、材料等。

还要对施工场地进行认真检查，确保其达到施工要求。

4.加强施工组织管理在施工过程中，要加强施工组织管理，严格按照施工方案进行作业。

要加强对施工人员的培训和教育，提高其技术水平和操作能力。

5.加强质量安全管理在施工过程中，要加强质量安全管理。

必要时，可以引入第三方监理机构，对施工过程进行全程监督和检查，确保施工的质量和安全。

6.及时解决问题在施工过程中，遇到问题要及时解决。

要建立健全的问题反馈机制，确保问题能够及时得到处理，不影响施工进度和质量。

7.加强施工现场管理在施工现场要加强管理。

要对施工现场进行规划和划定，制定相应的安全措施，确保施工过程中不发生事故。

8.做好施工记录和档案管理在施工过程中，要做好施工记录和档案管理，清楚记录每个环节的施工情况和施工质量，为日后的验收和维护提供依据。

9.加强与相关单位的沟通和协调在施工过程中，要加强与相关单位的沟通和协调。

工程重点、难点分析及应对措施一、工程重点、难点分析1.工期紧本工程总工期持续时间较长, 但期间道路、雨水、污水、桥梁等工程主体工期紧凑, 交叉频繁, 工作面大, 管线切改, 拆迁配合、协作单位众多, 劳动力、机械及材料投入量较大。

所以在工期计划和控制上应充分考虑各工序间的影响, 工期控制措施上应更完善、更合理, 以保证本工程按时投入使用。

2.施工内容多1）本工程工作内容主体是道路、雨水、污水及桥梁工程。

道路工程方面, 主要有路基、路面等工程；排水工程方面, 主要有雨、污水管道及雨、污水水井施工；桥梁工程方面, 主要有基础处理及主体结构。

为了工程的顺利完工, 项目部在增加劳动力机械的同时, 需加强材料的有效供应, 以保证工程顺利进行。

2）本工程涉及路面工程、附属工程及配套工程等多方面内容, 施工过程中道路各结构层混合料的配比及含水量的控制、碾压的密实情况亦为本次施工的重点和难点。

在施工过程中严格控制各种原材料的质量, 从源头开始对工程质量进行控制；严格控制各种混合料的施工配合比, 满足设计要求。

3.环境复杂施工区域周边以民房、厂房、河流、现有道路为主, 因此在环境保护及交通安全方面提出了更高的要求, 在抓工程质量、进度的同时, 要极其注重环境保护及交通安全意识, 完善环境保护及交通安全措施, 加强员工环境保护及交通安全教育。

4.协调工作量大本工程施工队伍较多, 同时投入的人员和机械数量也非常大, 包含道路、排水、结构、桩基等施工队。

各队伍间交叉事项较多, 为保证工程顺利的实现各种计划目标, 施工过程中项目部与施工队间相互协调至关重要；建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度, 对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划。

5.安全保卫压力大本工程所处环境特殊, 工期紧, 材料种类多, 施工高峰期工人较多,所以对工地内部员工的安全管理、教育尤为重要。

项目部在聘请专业保安公司的同时将组建合理的现场保卫队伍, 建立完善的安全管理制度, 加强员工教育, 杜绝各种违法犯罪行为和安全事件发生。

工程施工的重点和难点及保证措施一、施工难点与解决方案1、施工难点（1）本工程施工场地较为狭小，且距原有建筑较近，在进行土方开挖时，必须进行护坡，以便合理进行现场平面布局和防止危及原有建筑物的安全。

（2）由于本工程处地较特殊，防火、安全保卫和治安综合治理相当重要，必须制定严格的保障措施，以确保作业人员和施工人员的人身及财产安全。

2、解决方案（1）为了最大限度的减少对附近居民的干扰，给居民提供一个良好的生活环境，在施工过程中我们将采取如下措施加强环保：项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。

1）噪音控制措施：为了尽量减少噪音污染，除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外，还将采取以下措施：①现场配置一台电子噪音分贝测试仪，随时控制和调整噪音源的工作时间，关停或减少部分非主要生产设备。

②采用低噪振捣棒。

③随结构施工的楼层，在脚手架内侧加设一层包装成片状的吸声棉。

④严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。

早7∶00至晚22∶00施工。

⑤现场木工棚、搅拌站、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。

⑥加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。

⑦装修期间，块材等建筑材料尽量采用定尺定料，减少现场切割。

⑧夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在建筑物四周搭设脚手架，沿全高满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度减少夜间光污染。

夜间不作业时关闭所有大型照明设施。

（2）降低扬尘措施1）土方开挖期间，每天施工完毕及时清扫马路，以维持和保护场地内的环境，并且运土车辆驶出现场前，要用水冲洗轮胎上的泥土和用毡布覆盖土，以免污染场地内马路；日常施工期间，施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水，以避免扬尘。

施工重点难点及应对措施施工重点和难点是指在进行建筑施工过程中，存在一些重要且具有挑战性的任务和问题。

针对这些重点难点，施工方需要采取一系列的应对措施，以确保施工进程的顺利进行。

下面将通过三个方面来详细探讨施工重点难点及应对措施。

一、施工重点难点及应对措施之技术难点1.土壤基础情况复杂在施工过程中，土壤基础是建筑物稳定性的关键因素之一、如果土壤基础情况复杂，如存在软土、淤泥、高地下水位等问题，将对建筑物的承载能力和稳定性造成威胁。

针对这一问题，施工方可以采取以下应对措施：（1）进行地质勘察：通过对地层和土壤的详细勘察，了解土壤基础的性质、厚度、稳定性等情况，制定相应的施工方案。

（2）地基处理：根据土壤基础的特点，采取相应的地基处理措施，如加固地基、加设承台、注浆加固等，提高土壤基础的承载能力和稳定性。

2.复杂的结构施工针对一些复杂的结构施工，如高层建筑、大跨度桥梁等，在施工过程中可能会面临一系列的挑战。

此时，施工方可以采取以下应对措施：（1）建立合理的施工计划：充分了解结构的特点和施工要求，制定合理的施工计划，确保施工过程的顺利进行。

（2）加强施工管理：严格执行各项施工规范和标准，加强质量管理，提高施工工艺和技术水平，确保结构施工的质量和安全。

二、施工重点难点及应对措施之项目管理难点1.物料供应不稳定在施工过程中，物料供应的稳定性对工程的进度和质量有着重要影响。

如果物料供应不稳定，将导致施工周期延长、施工进度受阻，甚至可能影响工程的质量。

为解决这一问题，施工方可以采取以下应对措施：（1）与供应商建立长期合作关系：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保物料供应的稳定和及时。

（2）积极预测和调配物料：通过合理的物料需求预测和合理的调配，掌握物料需求量和供应时间，避免物料短缺或堆积等问题。

2.人力资源紧缺在施工过程中，人力资源的紧缺将对工程的施工进度和质量造成重要影响。

如果没有足够的工人参与施工，将导致施工周期延长，工期无法按时完成。

工程施工重点与难点及对策本工程作为结构形式较为普遍，主要重点、难点在于装饰工程，现场施工涵盖内容很多，各工种繁杂给工程施工组织、施工技术、施工管理和投入带来一定的难度。

我们根据这些难点进行逐项分析，有针对性地制定对策措施和技术方案，作为施工过程中的管理重点和预控方案。

具体分析如下：一、管理重难点与对策（一）管理重难点与对策二、技术要点（一）基础施工阶段1．按照图纸要求的材料及采取保温测温技术，完全有能力保证大体积基础不出现温度裂缝。

确保掌握混凝土从浇筑开始到温度降到20℃以下，每时每处混凝土温度信息，通过保温技术，使混凝土内部和表面温差，表面温差和大气温差都小于25℃。

2．防水混凝土及外墙防水施工，关键点及难点是确保防水措施成功。

为此成立专门防水施工施工员、质量员及防水作业队。

无论是管理人员还是操作人员均是熟悉防水施工的技术骨干。

（二）主体施工阶段1．建筑施工测量：本工程配备八台激光经纬仪、四台激光铅直仪和四台高精度水准仪，垂直度控制采用在楼板中留 4 个测量洞，用激光铅直仪向上投点放线，确保轴线误差小于5mm 。

成立在总工程师领导下测量5 人小组，专门负责本工程测量放线工作。

2．混凝土工程难点分析（1）接槎错位难点分析及防治保证暗柱主筋位置正确且垂直，然后再与墙筋绑扎，以防暗柱偏位使模板无法封闭合位造成墙体错位。

不能仅从室内放线控制外墙，应紧随施工进度，在外墙大角弹控制线，层层校核，使模板合位；以此来减少实际操作的随意性与盲目性造成的墙体接槎偏位。

在现有施工条件下，模板底部沿墙体全区增加一块模板和对拉螺栓，提高墙模下部的整体刚度，紧固下部螺柱，一方面使模板下部与原墙体结合紧密顺直，另一方面在混凝土高压力下，防接槎处胀模。

（2）烂根防冶难点分析及防治封模前要把根部松散石子、渣子等清除干净；封模后防止混凝土渣子等杂物进入模内。

防止根部露浆：不平的板面应先找平后支墙模板，模板下余缝可提前用砂浆堵塞密实，取消用纺织袋围堵；外墙部位，墙模下部用方木加强抵托，方木与模板和原墙体之间用纤维材料塞填紧密；模板间拼缝亦用纤维填塞。

一、土方开挖回填（一）重点、难点、关键点分析支护不牢；出现崩塌，滑坡；护坡桩断裂或锚杆拔出；实际情况与勘察报告不符，遇见弧石或预想不到的情况。

（二）解决措施和建议1．审查土方开挖方案；2．桩基挖土时防止桩被碰断，机械开挖人工配合；3．加强监理，尤其是夜间施工必须旁站监理，防止超挖；4．定时对周围建筑物用仪器进行观测；5．督促施工单位必须有预防塌方，涌砂，暴雨的应急措施。

二、防水施工（一）重点、难点、关键点分析1．基层不坚固，不平整，不清洁。

2．局部空鼓，裂缝。

3．表面有油污、浮渣。

4．涂层或卷材厚度不够。

5．埋设件，变形缝预留连接件等处未成整体防水。

（二）解决措施和建议1．防水层施工前对基层进行严格检查，查看基层有无不平，不净空鼓，开裂等现象，如果有应进行处理并经验收合格后才能施工。

2．原材料必须符合设计要求必须是有防水资质的队伍施工。

3．跟踪检查涂层厚度和搭接宽度。

4．对变形缝，穿墙埋件，预留接口管部位等逐个检查，确保防水整体性。

三、混凝土后浇带或施工缝的施工（一）重点、难点、关键点分析1．后浇带留设位置及宽度偏差；2．前后两次浇注砼间隔时间不足；3．对后浇带的养护时间不足；4．止水带不洁，固定不牢及位置偏差；5．施工缝接头处理不当。

.（二）解决措施和建议1．后浇带的位置模板尺寸自检后，监理核验；2．后浇带或施工缝浇注前按施工方案进行检查验收；3．后浇带浇注时间和养护状况跟踪检查并做好记录；4．为提高砼的抗渗能力，后浇带采用补偿收缩砼。

四、梁、柱结点钢筋敷设（一）重点、难点、关键点分析梁柱结点钢筋密度大，钢筋易错位。

（二）解决措施和建议敷设钢筋前施工单位应研究确定各个钢筋之间的位置关系做出大样，按大样图敷设，监理重点监控，目视、用钢尺寸量。

浇注混凝土时旁站监理查看钢筋是否错位。

五、屋面的砼施工（一）重点、难点、关键点分析砼的厚度，密实度达不到要求；砼不密实，渗漏雨水。

（二）解决措施和建议1．做好技术交底，提高责任心；2．对振捣手进行培训；掌握好砼的配合比、添加减水剂或缓混3．剂；4．斜屋面容易流淌，用模板分段围挡，尽快振捣抹平；5．进行旁站监理。

可编辑修改精选全文完整版工程施工重难点分析及解决措施一、施工重难点分析1、现场平面布置，合理布置塔吊位置、预制构件材料堆场位置。

2、现场合理分区，形成流水施工。

3、场内外交通组织，车辆出口交通安全管理。

4、结合当地气候条件安排施工进度及施工内容，减小天气对进度及施工质量的影响。

5、强化工程总承包管理，充分整合各项资源，实现工程建设目标。

6、加强与政府职能部门沟通，保证工程建设行为符合相关标准要求。

7、基坑施工阶段安全隐患大，需采取可靠的安全防护措施。

8、预制构件工厂加工进度、质量管理；预制构件运输、吊装过程成品保护。

9、预制构件吊装位置控制及加固稳定措施；预制构件节点施工质量控制。

10、装配式建筑频繁吊装重大构件，对起重机械使用强度大，起重机械安全管理是重点。

11、桩基及基础结构阶段工期紧，涉及工作内容包括预制钢筋混凝土管桩施工、基坑土方开挖、底板防水，工作量较大。

同时基坑工程处于夏季雨季施工，受天气影响大，基坑排水工作量增加。

12、装配式与现浇结构穿插施工，对工序组织及平面管理要求较高。

同时装配式构件吊装占用机械设备时间较长，影响其他施工内容对机械的需求，塔吊机械协调管理难度较大。

13、装配式建筑对构件堆场面积需求大，现场空余不充足，临舍布置场地受限。

14、为避免现场安装两构件位置错动，要求预制构件预留钢筋、预埋套筒的位置精确度较高，加工过程对预埋件位置控制难度大。

15、现场工况复杂，人工操作误差较大，预制构件连接节点钢筋机械连接施工存在较多难点。

16、预制构件节点拼缝不易封堵，防止漏浆较困难。

17、大构件吊装作业，构件吊运范围大，对多个作业面产生安全隐患，实施全面的安全管理措施是一大难点。

二、施工重难点解决措施1、施工组织设计方案提前报公司审批，根据审批意见及时修改完善；并邀请相关专家对施工总体部署进行指导，优化平面布置及相关资源配置计划。

2、针对场地周边条件问题，在施工前期积极通过沟通、协商尽快解决。

施工重点、难点分析一、施工测量放线1.难点分析本工程的部分建筑平面、建筑立面变化多。

建筑群的位置、高程、垂直度等如用传统测量放线方法，将费时、计算量大且精度不高。

因此，将测量放线作为施工的难点。

2.解决措施1）编制施工测量方案,建立标准点、复测点网。

保证基准点的准确度。

2）采用计算机AutoCAD技术结合极坐标图上放线，建立轴线控制网，既可保证精度，又可加快放线速度。

3）主要轴线采用精度较高的全站仪放出,配合极坐标法保证轴线精度。

4）采用全站仪、精密经纬仪和水准仪，测量坐标控制点、标高。

采用激光铅垂仪和吊线相结合的方法，选取平面主控轴线作为竖向投射控制点。

5）按照规范要求采用内控法,减少误差积累。

6）各层的投测均选取初始控制轴线和初始控制点，避免误差积累。

二、基坑土方开挖1.难点分析按照地质条件、施工组织安排，预应力管桩先期施工。

基坑土方开挖时很容易导致管桩偏位、倾斜。

因此如何减少土方开挖对前期施工管桩的影响是施工的难点。

2.解决方案1）制定严密的基坑土方开挖方案，绘制土方开挖图，规定基坑软土的开挖路线、顺序、范围、分层开挖深度、弃土堆放位置，避免混乱，造成超挖、乱挖。

2）软土开挖应在管桩完成后，间隔一段时间，使软土恢复稳定再开挖，开挖采用小型挖土机械，对称、分层挖土，高差不超过0.8m，以防软土滑动而造成基础位移。

3）管桩部位的土方先行开挖降低土体推力对桩身的影响。

4）在地下水位以下挖土，应采用井点降水措施，将水位降低至开控底层以下0.5m，防止土体滑动或出现流砂现象。

5）基坑边堆载土方应超过基坑开控的深度。

三、回填土施工1、施工顺序：基坑底或楼板地坪上清理→检验回填土质→分层铺土→分层夯打密实→检验密实度→修整找平验收。

2、地坪上清理：填土前，将基土上的洞穴或基底表面上的垃圾、钢管、木方等各种建筑废料以及其它杂物处理完毕，清理干净。

若基坑底有积水，应先将坑内积水及含水率过大的泥土清除后才能回填。

施工重点和难点分析及对策施工项目中，施工重点和难点的分析对项目的顺利进行起着至关重要的作用。

下面将从施工重点和难点的定义入手，对施工重点和难点进行分析，并提出相应的对策。

施工重点是指施工过程中需要特别重视的、具有特殊意义和重要性的环节或任务。

下面将从施工进度、施工质量和安全环保三个方面对施工重点进行分析。

1.施工进度施工进度是项目顺利进行的关键，对于保证项目能够按时完成具有重要意义。

施工进度可能受到天气条件、人员配备、施工工艺等多方面因素的影响。

针对施工进度的重点，可采取以下对策：-合理安排施工计划，根据实际情况制定详细的施工进度表，明确每个施工环节和完成时间；-配备足够的人员和设备，确保施工队伍的数量和质量；-加强与其他部门的沟通协调，避免因为手续等问题导致工期延误；-定期进行施工进度的检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。

2.施工质量施工质量是保证项目长期运行正常的关键，对于满足项目要求具有重要意义。

施工质量可能受到材料选择、工艺操作、监督管理等多方面因素的影响。

针对施工质量的重点，可采取以下对策：-严格按照施工图纸和相关标准要求进行施工，杜绝随意改动；-严格控制施工材料的质量，保证材料符合相关标准；-加强对施工工艺的培训和控制，确保工艺操作规范；-加强监督管理，定期进行施工质量检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。

3.安全环保安全环保是保证施工过程安全和环境保护的重要内容，对于保护施工人员的安全和预防环境污染具有重要意义。

针对安全环保的重点，可采取以下对策：-加强施工安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能；-严格按照安全操作规程进行施工，落实安全管理责任；-加强施工现场的安全设施和防护措施，确保施工人员的安全；-定期进行环境保护检查和评估，采取措施防止污染。

施工难点是指施工过程中遇到的具有一定复杂性和技术难度的工程问题或矛盾与冲突。

下面将从技术问题、资源协调和施工环境三个方面对施工难点进行分析。

施工重点难点分析及对策一、中标单位进场与现有专业分包单位的关系处理是本项目的重点、难点之一1、中标单位进场时，会与现有专业分包单位在现场场地、施工设施、市政道路、安全围护、临水临电有交接、调整工作。

对现有的设施，中标单位应根据实现情况对现场场地重新安排、统一指挥。

对现有的临水临电，根据使用的实际情况，现场调整。

2、中标单位进场时，部分专业分包单位会随之进场，大量的施工材料、人员进场，对已经进场的专业分包有一定的影响。

中标单位应提前做好材料堆放的协调工作。

在现场设立统一建筑垃圾站，当天垃圾当天运走，安排专业（专职)安保人员，对该楼存在的安全隐患逐一检查并落实到责任人。

3、中标单位进场时，会给已经进场施工的专业分包单位原有的工作计划造成一定的影响。

中标单位应拟派专业人员详细了解各专业分包人的进度重新调整施工计划，尽量遵循原有计划并根据实际情况适当调整，当发生重大冲突时，充分与各专业分包协调，尽量来满足项目的要求。

4、中标单位是该工程的总承包管理单位，在项目管理与专业分包单位上有不同的制度，各专业分包在制度上需要磨合的时间。

中标单位应对该工程的安全文明施工、质量、进度等负全责任，特别是各专业之间的冲突，综合各专业的实际情况，结合项目本身的特点，取长补短，当冲突比较大的时，找相关部门进行协调，尽量满足各专业分包的实际情况。

二、暂估价中专业工程分包人确定的招标工作是本项目的重点、难点之一根据招文件第24.1.3—25.2.2要求。

暂价中专业分包工程的项目由总承包施工单位做招标人。

由发包人与总承包施工单位按照约定原则进行确定专项分包人，在本次工程管理中，这项工作的工作量由于涉及的招标项目多、工期短，会造成这项工作量在工程的前期集中和繁重，为此采用如下应对措施：1、组织保证，在项目部成立一个专门合约部，对此项工作全面负责，此部门受公司项目分管领导直接指挥，并配备所有专业技术人员。

2、针对这部分工作根据施工总体进度计划列出各项目完成节点。

施工重点难点分析及解决方案一、施工重点、难点总结根据对已施工过同类工程的理解、认真分析招标文件中的设计图纸、阅读施工招标文件、仔细勘查并研究工程所在地理位置、环境特征等，我们分析并确定了本工程的特点、重点及难点，具体如下：1、工程位置显要，工程体量大。

2、主体结构工期紧、任务重。

3、专业施工项目多，专业队伍多，总承包管理难度大。

4、本工程结构复杂，平面为不规则结构，施工难度大。

5、本工程存在多处高支模区域，并且存在梁高达2.5m的大梁，属于高大模板工程。

6、本工程轴网复杂，结构标高多，工程测量控制要求严格，测量放线难度大7、基坑开挖为深基坑工程，深基坑的开挖和监测为重点。

8、本项目人防工程，战时使用功能为核5常5级甲类防空专业队队员掩蔽部、甲类防空专业队装备掩蔽部、甲类人防急救医院、甲类固定电站，面积大，防护级别高，含钢量高，验收标准高，施工难度大。

9、外檐造型复杂，石材幕墙、玻璃幕墙、涂料外墙、窗口转角交圈等细部处理均是控制难点。

10、屋面和地下室面积大，地下室后浇带多。

屋面不允许渗漏。

防止屋面、地下室、卫生间和外墙渗漏是本工程的重点。

11、工程机房多，机电安装工程复杂，深化设计难度大，设备管线密集，做到布置合理、排列整齐，检修方便，技术要求高，调试难度大。

12、大型设备运输吊装难度大采用钢梁、钢骨梁、钢骨柱等大量钢结构，结构较为复杂，施工难度大。

13、工程智能化程度高，系统众多，综合调试复杂。

14、本工程需经历一个冬季、两个雨季和一个春节，施工受气候的影响较大。

15、绿色施工要求高，运输车辆进出、污水和扬尘不能污染周围环境，本工程施工前期因为要在场地内存土，控制扬尘污染尤其要重点关注。

16、地下室坡道多，且伸展较远，不利于场地内循环道路的设置。

二、施工重点、难点分析及应对措施1、工程位置显要，工程体量大本工程地处天津市河西区。

交通便利，地理位置非常重要，周围遍布居民区，安全文明施工要求非常高。

工程施工重难点分析及解决措施一、工程施工重难点分析1、工期紧张，且是闭口工期，没有任何缓和余地，需要充分考虑到各种风险，并提前预备应对措施。

2、土方工程量大，再加上工期短，造成本工程单位时间内的施工强度较大，需要较强的组织协调能力。

3、受政策性影响很大，比如关键工序土方的施工，土场的情况和运输道路的顺畅极大的影响了土方施工。

4、文明施工、环境保护要求高：本标段所处地位于闹市区，施工期间对环保要求比较高。

施工中会产生大量的废气、废渣、废水、噪音、扬尘，应采取切实的措施减少对周边环境的影响。

二、重难点解决措施1、本工程工期非常紧张，如果按照常规施工安排肯定不能按时完工。

因此，我公司考虑本工程总体施工顺序时按照同时铺开，尽早搭接的原则进行。

投入足够的人员和设备，多个工作面同时展开。

2、我公司将以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，控制施工细则。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、配备具有丰富施工和管理经验的人员组建精干、务实、高效的项目经理部负责本标段的施工管理，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。

在项目实施过程中，抓住节点工期和关键工序，注重围绕重点问题做好项目策划，采取针对性的组织安排措施。

4、根据本工程的特点，合理进行施工进度计划网络图的编排，确定各交通疏解阶段的工作内容。

并根据各阶段的施工任务合理进行资源配置，尽可能的开展平行作业。

5、加强施工管理，减少工序的衔接时间，土方施工的同时安排钻孔桩施工，土方出来一部分工作面后，搅拌桩及时插上。

总之，能安排平行作业的尽量安排平行作业，采用见缝插针式安排施工。

6、加强与气象部门的联系，及时掌握天气变化情况。

工程施工前首先应解决排水问题，疏通排水沟，配备充足的水泵。

土方施工必须坚持集中力量分段突击的原则，每层表面留有2%～5%的横坡并整平。

工程施工重点难点分析及应对措施1. 引言本文旨在分析工程施工中可能遇到的重点难点问题，并提出相应的应对措施，以帮助施工方顺利完成工程项目。

2. 重点难点问题分析2.1 材料供应不足在工程施工过程中，材料供应不足可能导致施工延期或施工质量下降。

造成材料供应不足的原因可能是供应商的原材料短缺、交通运输问题或不可预见的突发事件。

2.2 劳动力不稳定工程施工需要大量的劳动力，但劳动力的稳定性可能受到各种因素的影响，例如劳动力流动、工资问题、劳动力技能等。

劳动力不稳定可能导致施工进度延误、施工质量下降或施工安全风险增加。

2.3 复杂施工工艺某些工程项目可能涉及到复杂的施工工艺，例如特殊的地质条件、高空作业、深入水下作业等。

这些复杂施工工艺可能增加施工的难度和风险，需要合理的规划和技术支持。

3. 应对措施3.1 提前做好材料调配计划为了应对材料供应不足的问题，施工方可以提前与供应商进行沟通，并制定详细的材料调配计划。

还可以寻找备选供应商，以减少供应风险。

此外，合理的库存管理也是确保材料供应充足的重要手段。

3.2 加强劳动力管理和培训为了解决劳动力不稳定的问题，施工方可以加强对劳动力的管理和培训。

建立良好的员工关系和激励机制，提高员工的归属感和稳定性。

此外，定期组织劳动力培训，提升员工的技能水平，有助于提高施工效率和质量。

3.3 制定详细的施工计划和安全措施针对复杂施工工艺，施工方应制定详细的施工计划，明确每个环节的工作内容和顺序。

在施工过程中，严格遵守相关的安全规范和标准，加强现场管理，减少施工风险。

4. 结论工程施工中的重点难点问题可能会对工程项目造成一定的影响，但通过合理的应对措施，可以降低风险并提高施工效率和质量。

施工方应提前做好规划和准备，加强沟通与管理，以确保工程项目的顺利进行。