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小流域综合治理工程施工组织设计左云县大峪河、源子河小流域综合治理工程土建02标施工组织设计大同市恒芳园林绿化工程有限责任公司2011年1月第一章综述1.概况1.1 水文气象项目区属半干旱大陆性气候类型。
年平均气温6℃，年平均降雨量399mm。
光能资源丰富，年平均日照时数2764小时，全年太阳总辐射量为1424卡/平方厘米，土地积温2396度。
封冻期一般在11月初至次年4月初，130—145天左右。
1.2工程地质左云县地处黄土高原，山丘起伏，沟壑纵横，是典型的黄土丘陵区。
基本地形为东南、西北部高，中部低。
大体分为4个地貌类型区，石山区占总面积的11.3%，土质山区占总面积的28.8%，黄土丘陵区占总面积的36%，河川阶地区占总面积的23.9%，海拔均在1200米以上。
1.3工程概况左云县大峪河、源子河小流域水土流失综合治理工程分两年度实施。
第一年工程主要建设内容为：垫滩造地54.1hm2；旧护地坝补修630m，土谷坊10座，沟头防护埂10公里，修筑简易道路35公里，标志碑2座。
营造乔木防护林594.5hm2；简易道路绿化25公里；经济林50 hm2；幼林抚育644.5 hm2。
本标段的建设内容为：樟子松鱼鳞坑341.7hm2,鱼鳞坑规格为0.8m×0.6m×0.4m（长径×短径×深），株高30~50cm营养钵苗，株行距4.0m×3.0m。
大接杏鱼鳞坑50.00 hm2, 鱼鳞坑规格为1.0m×0.6m×0.4m（长径×短径×深），2年生嫁接苗，株行距3.0m×4.0m。
樟子松道路绿化15.0km，圆坑整地，规格为0.6m×0.6m（直径×深），两侧各1行，株距3.0米，每公里栽植666株。
幼林抚育三年每年391.7hm2。
2. 编制依据2.1 本工程招标文件及其他补充通知资料。
2.2 发包人提供的有关技术文件、图纸及工程量清单。
中小河流治理工程施工组织设计一、前言中小河流的治理工程是为了提高河流的水质、保护生态环境、维护城市的生态安全和水资源的可持续利用而进行的。
中小河流治理工程施工组织设计是确保施工工程顺利进行的关键步骤。
本文将从施工组织设计的必要性、设计原则、程序和内容等方面进行探讨。
二、施工组织设计的必要性中小河流治理工程一般具有较长的周期和较高的施工难度，因此需要一个合理的施工组织设计来保证工程的顺利进行。
施工组织设计不仅可以明确施工方案和进度计划，还可以有效的协调各个施工单位之间的合作关系，提高施工效率，减少施工风险。
三、施工组织设计的原则1.科学性原则：施工组织设计要科学合理，符合工程实际和规范要求。
2.经济性原则：施工组织设计要做到成本合理，节约资源，提高效益。
3.安全性原则：施工组织设计要重视施工安全，确保施工过程中的安全生产。
4.协调性原则：施工组织设计要协调各个施工单位的工作，确保施工的顺利进行。
四、施工组织设计的程序1.调研阶段：对治理工程的详细情况进行调研，包括地形、水文、水质等方面的情况，为后续施工组织设计提供依据。
2.方案设计阶段：根据调研结果制定相应的施工方案，包括施工方法、进度计划、资源配置等。
3.施工实施阶段：按照施工组织设计的要求，组织施工人员进行工程的实际施工工作。
4.总结阶段：在施工结束后对施工过程进行总结，总结经验、归纳教训，为以后的类似工程提供参考。
五、施工组织设计的内容1.施工方案：包括施工的具体方法、流程和技术要求等。
2.进度计划：明确工程的施工周期、里程碑节点和关键时间点等。
3.资源配置：包括人力、物力、财力等资源的合理配置。
4.安全措施：制定施工过程中的各项安全措施，确保施工的安全。
5.质量控制：制定施工过程中的质量管理措施，确保工程质量。
6.环保措施：考虑到对环境的影响，制定相应的环保措施，确保工程的环保。
六、结语通过以上分析，可以看出，中小河流治理工程施工组织设计是确保工程施工顺利进行的关键环节。
小流域综合治理项目施工组织设计方案一、项目背景与目标小流域综合治理项目的背景是为了改善土地利用、水资源利用以及防洪能力等方面的问题，提高生态环境的质量和人民群众的生活水平。
项目的目标是改善小流域的水土流失情况，提高水资源利用效率，减少洪涝灾害风险，促进农民收入的增加，实现小流域的可持续发展。
二、项目施工组织机构项目施工组织机构包括项目指挥部、工程处和各相关部门。
项目指挥部负责项目的总体规划、组织施工工作，工程处负责具体的施工过程管理，各相关部门负责提供技术支持和配合施工工作。
三、项目施工组织形式项目的施工组织形式可以采用总包式或分包式进行，根据实际情况来选择。
总包式施工可以提高项目的整体管理和协调能力，但可能增加项目的风险。
分包式施工可以选择专业化的施工队伍进行施工，但需要加强各分包单位之间的协调和合作。
四、项目施工过程1.前期准备：项目指挥部组织相关部门进行前期调研工作，明确施工目标和任务，并制定合理的施工方案和计划。
2.施工准备：项目指挥部协调各相关部门对施工资源进行调配和配置，确保施工所需的人员、机械设备和材料等到位。
3.施工过程：按照施工方案和计划，项目指挥部组织施工队伍进行施工工作。
施工过程中，要加强对现场施工质量和安全的监督和管理，确保施工的顺利进行。
4.施工验收：施工完成后，项目指挥部组织相关部门对施工质量进行验收，确保项目的质量达到规定的标准。
五、项目施工管理措施1.建立健全项目管理制度，明确施工责任和权限，加强项目的监督和管理。
2.加强施工队伍的培训和管理，提高施工人员的技术水平和工作效率。
3.加强与相关部门的协调合作，确保施工资源的及时供应和使用。
4.加强施工安全管理，制定施工安全措施和应急预案，确保施工过程的安全。
5.引入现代化的施工管理技术和工具，提高施工管理的效率和质量。
六、项目施工进度和效果评估1.项目施工进度可根据工期安排和实际施工情况进行评估，及时掌握项目的进展情况，确保项目按时完成。
小流域水土保持综合治理项目施工组织设计目录1.1编制依据1.2编制原则第二章施工总体部署2.1临时驻地及施工组织机构2.1.1临时驻地2.2施工准备2.2.l技术准备2.2.2物资准备2.2.3施工现场准备2.3设备、人员动员2.4施工人员配置及任务划分第三章工程施工方案及技术措施3.1工程概况4.1施工布置依据及布置原则4.1.1 本标段工程施工总布置依据4.1.2 施工布置的原则4.2施工道路布置4.3生活办公设施4.4临时生产设施4.4.1 水泥仓库和砂、石料堆料场4.4.2 弃渣场4.5 供水、供电及通迅系统4.5.1 施工、生活供水4.5.2 供电4.5.3 施工通讯第五章施工进度计划及工期保证措施5.1施工总进度计划5.2工期保证措施5.1.1建立完善的进度保证体系5.1.2实现工期目标的保证措施第六章工程质量保证措施6.1质量目标6.2质量保证体系6.3建立质量责任网络和质量档案6.4健全一整套的施工质量管理制度6．5质量验评及质量资料第七章施工安全保证措施7.1安全管理目标及原则7.2安全管理目标的实施方案7.3安全管理组织机构7.4安全保证体系7.5安全技术保证措施7.6安全生产对策及预防措施第八章文明生产及环境保证措施8.1文明施工目标8.2建立创建“文明工地”领导小组及文明施工现场保障体系8.3建立文明施工现场各项管理制度8.4实行奖优罚劣的经济手段管理文明施工8.5文明施工保证措施8.6施工环境保护措施第九章环境保护体系与措施9.1环境保护管理制度及办法9.2环境保护技术措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表HX.19-01附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：拟投入本标段的劳动力计划表附表四：施工进度计划表附表五：施工总平面图说明：由于本工程施工条件和施工现场的特殊性，暂拟以上施工现场的平面布置图，具体施工布置可根据实际情况而调整。
附表六：临时用地表第一章编制依据和编制原则1.1 编制依据1、《文山州富宁县安兰小流域水土流失综合治理项目招标文件》。
正本平利县2015年冲河生态清洁小流域综合治理工程投标文件技术标投标人：2016年 11 月 26 日目录一、施工组织设计二、项目管理机构表三、拟分包项目情况表四、资格审查资料（原件的复印件）五、其它材料第一章编制说明及依据第一节编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，对工期、质量目标、管理机构设置、劳动力组织、施工进度控制、施工机械配备等主要技术方案和施工保证措施进行编制。
突出其科学性、适应性及可行性。
编制依据如下：1、平利县2015年冲河生态清洁小流域综合治理工程施工招标文件；2、工程量清单；3、相关行业工程技术规范及省、市有关施工技术标准规定；4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；5、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；6、本公司所在国家及地区标准化质量管理体系有关文件；7、本方案主要依据以下技术标准及规范：<1>工程项目管理规范GB/T50xx26—2001；<2>《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）<3>《水利水电建设工程验收规程》（SL22xx-2008）<4>《水土保持工程质量评定规程》（SLxxxx6-2006）<5>《水利水电工程施工测量规范》（SL52-9xx）；<6>《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002；<7>《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ5xx；<8>《混凝土质量控制标准》GB50164；<9>《混凝土强度检验评定标准》GBJ107；<10>《水工混凝土施工规范》（DL/T 5144—2001）；第二节编制说明在本工程施工中，我们将以优质、高效、健康、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排布置，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好、达到优质样板工程标准。
xxxxxxxxxxxxxxxx 综合管理及 XX 小流域管理工程施工组织设计编制单位： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 编制时间 xxxx 年 xx 月 xxx 日xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 小流域管理工程工程是国家投资，由xxxxxxxxxx 工程建设管理中心作为建设单位进行公开招标。
一、依据 xxxxxxxxxxxxxxx 管理工程工程施工招标文件。
二、《水土保持工程概(估)算编制规定》 (水总[2003]67 号)；三、《水利水电工程施工质量评定规程》 (SL176—2022)。
四、《水利水电工程施工组织设计规范》 (SDJ338—89)五、《水利水电建设验收规范》 (SL223—2022)六、《水土保持治沟骨干工程技术规范》 (SL289-2003)七、依据工程建设标准强制性条文有关规定八、《水土保持生态建设工程概(估)算定额》 (黄河水利出版社)九、《水工砼施工规范》 (SDJ207—82)十、《水工建造物水泥砂浆施工技术规范》 (S162—94)十一、《中华人民共和国水污染防治法》十二、依据本单位设备及人员状况、施工经验等。
以招标文件、施工及验收规范等为依据，全面响应招标文件各项合同条款和要求，结合本单位实际情况和本工程的施工特点，以控制总工期目标实现为主线，以质量控制为核心，采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排，精心施工，确保优质高效完成工程任务，编制原则如下：遵循工程施工工艺及技术规程，坚持合理高效的施工程序。
配备具有类似施工经验的专业施工队伍，配置性能优良的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高生产效率。
采用先进的施工技术，制定科学的施工方案。
高效、有序、优质、安全、文明组织施工，严格按照质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保工程按期完成并达到优良标准。
xxxxxx 综合管理项目：新修旱作基本农田 750 亩，种植乔木林 1491 亩，灌木林 654 亩，人工种草 600 亩；建设小型水保工程 31 座，其中柳谷坊 25 座，石谷坊 6 座；淤地坝 2 座，其中新修邓山中型淤地坝 1 座、维修小水沟淤地坝 1 座；新修田间道路 3 公里。
小流域水土保持综合治理项目施工组织设计目录第一章编制依据和编制原则………………………………………………1.1编制依据………………………………………………………………1.2编制原则………………………………………………………………第二章施工总体部署………………………………………………………2.1临时驻地及施工组织机构……………………………………………2.2施工准备………………………………………………………………2.3设备、人员动员……………………………………………………2.4施工人员配置及任务划分…………………………………………第三章工程施工方案及技术措施………………………………………3.1工程概况………………………………………………………………3.2施工方案及技术措施…………………………………………………第四章施工总平面布置…………………………………………………4.1施工布置依据及布置原则……………………………………………4.2施工道路布置…………………………………………………………4.3生活办公设施…………………………………………………………4.4临时生产设施…………………………………………………………4.4.1 水泥仓库和砂、石料堆料场……………………………………4.4.2 弃渣场……………………………………………………………4.5供水、供电及通讯系统………………………………………………第五章施工进度计划及工期保证措施……………………………………5.1施工总进度计划………………………………………………………5.2工期保证措施…………………………………………………………第六章工程质量保证措施…………………………………………………6.1质量目标………………………………………………………………6.2质量保证体系…………………………………………………………6.3建立质量责任网络和质量档案……………………………………6.4健全一整套的施工质量管理制度……………………………………6．5质量验评及质量资料………………………………………………第七章施工安全保证措施…………………………………………………7.1安全管理目标及原则…………………………………………………7.2安全管理目标的实施方案……………………………………………7.3安全管理组织机构……………………………………………………7.4安全保证体系…………………………………………………………7.5安全技术保证措施……………………………………………………7.6安全生产对策及预防措施……………………………………………第八章文明生产及环境保证措施…………………………………………8.1文明施工目标…………………………………………………………8.2建立创建“文明工地”领导小组及文明施工现场保障体系………8.3建立文明施工现场各项管理制度……………………………………8.4实行奖优罚劣的经济手段管理文明施工……………………………8.5文明施工保证措施……………………………………………………8.6施工环境保护措施……………………………………………………第九章环境保护体系与措施……………………………………………9.1 环境保护管理制度和办法……………………………………………9.2 环境保护技术措施……………………………………………………附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制依据和编制原则1.1 编制依据1、《文山州富宁县安兰小流域水土流失综合治理项目招标文件》。
目录第一章．编制依据 (1)1.1工程承包合同 (1)1.2施工图纸 (1)1.3主要施工规、规程 (1)1.4现行主要法律法规 (3)1.5其它 (3)第二章．工程概况 (4)2.1工程概况 (4)2.2水文气象 (4)2.4工程概况附表 (5)第三章．施工部署 (6)3.1工程目标 (6)3.2任务划分 (6)3.3施工顺序 (6)3.4施工平面布置 (8)第四章．施工准备 (9)4.1施工组织 (9)4.2生产准备 (13)4.3技术准备 (13)4.4材料准备 (14)4.5主要工程量 (14)4.6机械设备计划 (14)第五章．施工方案及技术措施 (16)5.2土方回填 (18)5.3梯田施工 (19)5.4生产道路施工 (20)5.5步道施工 (23)5.6砌石工程施工 (27)5.7铅丝石笼施工 (31)5.8土工布施工 (32)5.9节水施工管道施工 (33)5.10污水管道铺设 (42)5.11水池施工方案 (44)5.12铁艺护栏及围墙施工 (52)5.13绿化工程施工 (55)第六章．主要施工管理措施 (69)6.1质量保证措施 (69)6.2技术保证措施 (73)6.3工期保证措施 (73)6.4安全保证措施 (74)6.5消防保证措施 (78)6.6文明施工、环境保护措施 (81)6.7雨季施工措施 (82)第七章．主要经济技术指标 (87)7.1成本降低经济指标 (87)7.2竣工回访和质量保修计划 (88)第八章．附表及附图 (88)8.1工程量表 (88)8.3质量保证体系框图 (92)8.4资料管理保证体系框图 (94)8.5工序检验程序流程图 (95)8.6施工组织人员分工 (96)8.7拟投入本标段的劳动力计划表 (98)8.8施工进度计划图 (99)第一章．编制依据1.1工程承包合同表1-11.2施工图纸表1-21.3主要施工规、规程表1-31.4现行主要法律法规表1-41.5其它表1-5第二章．工程概况2.1工程概况小流域总面积57.4k㎡，设及北辛店、苗营、官帽山和前喇叭沟村，治理面积21k㎡。
中小河流综合整治项目施工组织设计一、项目概况中小河流综合整治项目是为了改善城市环境和水质状况而进行的一项综合整治工程。
本项目的施工区域包括A市内的XX区、XX区和XX区的中小河流，总长度约为XX公里。
整治的内容主要包括河床清淤、河道修整、堤坝加固、水质改善等。
二、施工目标1.实现中小河流的清远美化，提升城市环境质量；2.改善中小河流的水质状况，保护生态环境；3.加固河床、修整河道，增强河流的洪水调蓄能力；4.完成工程建设任务，确保工程质量。
三、施工组织机构1.项目指挥部：负责整个工程的统筹协调和决策，由项目经理担任指挥部主任，成员包括各部门负责人和技术专家；2.施工现场管理部：负责工程的具体施工组织、协调和管理，由施工经理担任部门负责人，成员包括各施工分包单位的负责人和技术人员；3.监理部：负责对施工过程进行监督和管理，由监理工程师担任部门负责人，成员包括各专业监理人员和技术人员；4.安全保障部：负责施工现场的安全工作，包括安全监督、协调和管理，由安全工程师担任部门负责人，成员包括各分包单位的安全员和技术人员。
四、施工工序1.前期准备工作：（1）与相关部门沟通协调，制定详细的施工计划，并与施工分包单位进行沟通确认；（2）对施工现场进行踏勘和勘测，制定详细的施工设计方案；（3）组织人员进行技术培训，确保施工人员具备相关资质和技能。
2.河道清淤：（1）确定清淤范围和清淤深度，制定清淤方案；（2）安排挖掘机械对河道进行清淤，清理淤泥和杂物；（3）清淤后对河道进行修整和加固，确保河道的平整度和稳定性。
3.河道修整和堤坝加固：（1）根据设计方案，对河道进行修整和堤坝进行加固；（2）修整河道时，采用环保材料和技术，确保河道的生态和环境友好；（3）加固堤坝时，严格按照设计要求进行施工，确保堤坝的抗洪能力和稳定性。
4.水质改善：（1）对河流进行治理，采取生物防治、水生植物修复等措施，改善水质状况；（2）加强水污染源的管控，减少污染物排放；（3）建设水质监测站，对河流水质进行长期监测。
小流域治理工程施工组织设计方案一、概述1、工程概况本工程为******** 以工代赈小流域治理工程项目；工程分布于*** 县**** 村委会；小流域治理工程主要为拦沙坝（挡墙），共建设拦沙坝（挡墙）** 座，开挖土方****m3 ，支砌浆砌石 **** m3 。
2、对外交通条件整个施工区都已经通公路，但是公路崎岖，比较难走。
3、建材及施工用水、电等临时设施施工所需砂料采用河砂，所需石料由承包人自行采购。
砂、碎石、水泥等的采购质量不低于招标文件及合同的规定。
施工用水从施工地点附近的河流（或居民家）就近使用。
施工用电准备一台汽油发电机解决。
管材根据合同约定由施工单位自行采购并运至工地现场安装即可。
5、本合同承包人承担的主要工程项目和工作内容本合同工作范围为：拦沙坝（挡墙），共建设拦沙坝（挡墙）** 座，开挖土方 ****m3 ，支砌浆砌石 **** m3 。
二、施工总体方案说明1、本工程的施工任务本工程的施工任务是：挡墙土石方开挖，浆砌石挡墙工程。
2、主要施工方法浆砌石挡墙基础开挖土方、做垫层、块石支砌、勾缝。
3、施工道路整个施工区都有公路，但是公路崎岖，比较难走。
部分挡墙离公路较远，二次搬运距离长。
三、施工总进度计划1、施工总进度计划本工程于开工日（第 1 个周）进点进行施工，计划于**** 年** 月** 日前完工，总工期*** 天，按合同要求竣工。
1.1 施工总进度计划编制依据（1））施工招标文件及现场条件。
（2））现场踏勘所得到的资料及补充文件。
（3））我公司的施工能力和我公司在土建工程方面积累的丰富的施工经验。
（4））根据《水利水电工程施工组织设计规范》的有关规定。
1.2 施工总进度计划编制原则（1）严格按照招标文件规定的合同控制工期要求，科学合理地安排各个工序及施工进度，合同工期如期完成。
（2）安排进度时，兼顾各个工作面，在保证施工质量、安全的前提下，做到减少干扰，既不互相影响施工，又要做到均衡施工，使施工进度安排的全面、科学、合理。
正本平利县2015 年冲河生态清洁小流域综合治理工程投标文件技术标投标人：陕西安康世纪建筑工程有限责任公司2016 年11 月26 日目录一、施工组织设计二、项目管理机构表三、拟分包项目情况表四、资格审查资料（原件的复印件）五、其它材料第一章编制说明及依据第一节编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，对工期、质量目标、管理机构设置、劳动力组织、施工进度控制、施工机械配备等主要技术方案和施工保证措施进行编制。
突出其科学性、适应性及可行性。
编制依据如下：1、平利县2015 年冲河生态清洁小流域综合治理工程施工招标文件；2、工程量清单；3、相关行业工程技术规范及省、市有关施工技术标准规定；4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；5、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；6、本公司所在国家及地区标准化质量管理体系有关文件；7、本方案主要依据以下技术标准及规范：<1>工程项目管理规范GB/T50xx26—2001；<2>《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）<3>《水利水电建设工程验收规程》（SL22xx-2008）<4>《水土保持工程质量评定规程》（SLxxxx6-2006）<5>《水利水电工程施工测量规范》（SL52-9xx）；<6>《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB5020—4 2002；<7>《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ5xx；<8>《混凝土质量控制标准》GB50164；<9>《混凝土强度检验评定标准》GBJ107；<10>《水工混凝土施工规范》（DL/T 5144—2001）；第二节编制说明在本工程施工中，我们将以优质、高效、健康、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排布置，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好、达到优质样板工程标准。
同时在施工中，我公司积极与业主、监理、质量监督部门协调好内外关系及区域管理，通过有效地对工序、材料、劳动力进行控制，使工程质量及安全文明施工得到有效保障。
通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制。
我们将此工程作为我公司重点项目施工，创出让业主满意的精品，为业主赢得效益，进而体现我司的综合实力与社会形象。
本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要技术措施、健康、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做到了充分考虑、突出科学性、适用性及针对性。
第二章工程概况第一节工程概况平利县2015 年冲河生态清洁小流域综合治理工程属国家南水北调水污染防治水土保持生态建设工程，2015 年度建设项目已由平利县发展和改革委文件批准建设，项目业主为平利县丹江口库区及上游水土保持建设管理办公室。
第二节工程范围及主要建设内容一、工程范围1、施工：平利县2015 年冲河生态清洁小流域综合治理工程。
2、建设地点：平利县城关镇。
二、建设内容此标段主要包括建产业示范园、污水处理、村庄美化、生态修复工程、其他措施工程（宣传牌、宣传画、杀虫灯、粘虫板等）、临时工程。
第三节工期及总体目标一、计划工期：60 日历天。
二、总体目标：1、文明施工：按“县级文明工地”要求进行施工，通过做好现场规划管理，使场地容貌达到一流水平。
2、工程进度：计划工期内完成本工程规定的所有施工任务。
3、安全生产：避免一般安全事故，杜绝重伤及以上安全事故。
4、工程质量：整体质量合格、技术保证资料齐全完备。
第三章施工组织机构平利县2015 年冲河生态清洁小流域综合治理工程，关系到广大农民的切身利益，关系到我县水环境安全, 故此我单位对此项目相当重视。
通过现场踏勘及详细研读招标文件，利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：一、成立项目施工组织机构若有幸我单位中标，在本工程承建中，我们将选派优秀的技术管理干部和专业施工队伍，组织强有力的管理班子，成立“平利县2015 年冲河生态清洁小流域综合治理工程项目部”。
以精湛的技术、精良的设备投入该工程的施工，采用科学有效的措施，克服施工场地区段较分散、分布面广、工程量小等诸多不利的因素，保质保量完成本工程施工任务。
项目组织机构框图项目经理技术负责人技工质安材财术程检全料设务后备勤组组组组组组土混砌安综设石凝筑装合备方土施施施修施施工工工理工工队队队站队队二、项目部主要负责人职责及各部门职能项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。
技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
项目经理部共设六个部门，各部门职责如下：1、技术组：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
2、质检组：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
3、工程组：负责整个工程的现场施工。
4、安全组：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。
5、材料设备组：材料采购、运输、保管、发放；机械设备采购、运输、保养、维修等工作。
6、财务后勤组：负责项目的财务管理，包括工程款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。
三、项目部主要管理人员组成及职责1、项目部主要管理人员组成项目部管理机构由项目领导层、专业技术层和劳务层组成，项目部管理层的项目经理由我单位具有水利水电工程二级建造师资格、并且有从事类似工程施工管理经验的人员担任。
项目技术负责人由我公司具有多年从事水利水电及水土保持施工经验的高级工程师担任。
项目部专业技术层负责人员均由我单位具有多年从事相关工作经验，并有相关资质证书的人员担任。
公司拟派往本次招标工程项目部的主要管理人员情况详见下表。
项目部管理人员主要职责表岗位主要职责范围全面贯彻上级方针和目标，全面负责本项目计划、质量、进度、安全、项目经理成本、文明。
负责施工过程中的图纸自审和会审、技术交底、进度计划以及现场管技术负责人理。
负责工程项目的施工进度和施工质量，对技术负责人和幢号施工员针施工员对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。
质检员负责现场的全面质量控制工作。
安全员负责对施工现场的安全、作业环境等方面的管理。
材料员做好现场材料备、收、管、用、算五个方面的工作。
资料员负责本合同段工工程资料、图纸的收集，整理督促，归档工作。
四、施工队伍安排及任务划分根据工程特点，项目部劳务层中技工可从我公司抽派，普工本着属地聘用的原则，就地使用当地剩余劳动力。
项目部管理机构下属的主要施工队伍为：土石方施工队、混凝土施工队、砌筑施工队、安装工程施工队、综合施工队及设备修理队。
其主要承担任务分别为：⑴土石方施工队：承担本合同工程所有土石方的开挖、回填夯实、土方清运及临时道路的施工任务。
⑵混凝土施工队：承担本合同工程所有混凝土支模、浇筑等施工任务。
⑶砌筑施工队：承担本合同工程中所有浆砌石、干砌石、砌砖等砌筑施工任务。
⑷安装施工队：承担本合同工程中所有安装工程的施工任务。
⑸综合施工队：承担本合同工程开工前临时棚房的搭建、拆除；放线打桩及洒灰；施工中的养护及其它临时交办的施工任务。
⑹设备修理队：承担工程施工中所有设备的检修及保养任务。
几个施工队下设机械班、砌石班、钢筋班、模板班、砼班、水电班、机电设备安装班、金属结构安装班等八个重要班组，该班组由项目部根据施工任务实际情况及工序进行调整，以保证相互配合，相互协调，确保该工程保质保量的顺利完成。
五、组织管理措施为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高效的完成全同规定的施工任务，要点如下：1、制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。
2、制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。
六、组织机构的启动根据本工程各方面情况及工程建设特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。
以制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人” ，做到项目管理“有章可循，违章必纠” ，这样形成军令如山，赏罚分明的管理模式。
我公司项目管理一直将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义, 标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
七、组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工程质量。
建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的施工队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
本工程时间相对来说比较为合适，可以多个工作面同时进行施工，所以完全能确保合同工期内完成。
在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬不怕苦、不怕累的精神，必要时实行一班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。
