2011年学习型机关创建总结
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构建学习型单位的工作总结_创建学习型机关工作总结创建学习型机关是一个长期的过程,需要全员的共同努力和持续的改进。
下面是我对创建学习型机关的工作总结:一、目标及进展情况1.明确目标:在过去的一年里,我们设定了创建学习型机关的目标,并将其纳入了年度工作计划。
2.进展情况:我们制定了一系列的计划和措施,包括培训计划、知识分享会、学习小组等,以提高员工的学习能力和知识水平。
二、培训计划1.制定培训计划:我们根据机关的实际需求和员工的培训需求,制定了一套全面的培训计划,并确定了培训内容和培训形式。
2.开展培训活动:我们组织了一系列的培训活动,包括内部培训、外部培训和在线培训,以满足员工的学习需求。
三、知识分享会1.组织知识分享会:我们定期组织知识分享会,邀请专家和学者分享最新的学术研究成果和行业动态,以提高员工的专业知识和综合素质。
2.开展内部分享:我们鼓励员工分享自己的学习和工作经验,通过内部分享来促进知识的传递和共享。
四、学习小组1.成立学习小组:我们鼓励员工自愿组建学习小组,共同学习和研讨相关的课题和问题。
2.组织学习活动:我们支持学习小组开展学习活动,包括读书会、讨论会、实地考察等,以提高员工的学习兴趣和学习效果。
五、创建学习氛围1.倡导学习文化:我们倡导学习文化,鼓励员工积极主动地学习和提升自己的能力。
2.搭建学习平台:我们建立了学习平台,提供学习资源和学习工具,方便员工进行学习和知识管理。
六、评估和改进1.评估学习效果:我们定期进行学习效果评估,了解培训和学习活动的效果,以便及时调整和改进措施。
2.持续改进:根据评估结果和反馈意见,我们不断改进培训和学习活动,提高学习质量和效果。
七、成果和经验分享1.成果展示:通过学习和培训,员工的知识水平得到了提升,一些员工还取得了优秀的成果和业绩。
2.经验分享:我们鼓励员工分享学习和成长的经验,以帮助其他员工学习和成长。
通过我们的不懈努力,学习型机关的建设取得了一定的成绩和进展。
2011年民政局学习型党组织建设工作总结为了认真贯彻落实中共中央办公厅印发《关于推进学习型党组织建设的意见》的精神和要求,进一步提高我局党组织的学习力、创新力和战斗力,充分发挥党组织在建设学习型单位、推动民政事业发展的政治核心和示范引领作用,我局党总支在全局共产党员中开展了建设学习型党组织推进学习型单位的创建工作,通过一系列活动的开展,进一步转变了机关作风,增强了全体职工学习力、凝聚力,为各项工作的顺利开展和阶段性工作任务的完成打下坚实基础,回顾学习型党组织的工作,收获较多,现总结如下。
一、明确意义,组织领导到位。
在开展建设学习型党组织的活动中,局党总支首先对全局党员进行了对建设学习型党组织重要意义的宣传教育,使全体党员明确了建设学习型党组织是“进一步贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会的建设和努力建设学习型政党的总要求。
把党建理论与学习型组织建设理念结合起来,在党组织内和党员中营造终身学习的组织环境,确立在实践中以学习创新促进发展和完善自我的共同背景,切实增强了全局党员学习的自觉性和有效性。
其次局党总支成立建设学习型党组织领导小组,由党组书记、局长王游国同志任组长,班子其他成员为成员,研究制定了实施方案,提出分管领导专项抓,工作人员具体抓的要求,明确了工作职责,确保我局建设学习型党组织活动正常进行和有效开展。
二、遵循原则,活动要求具体。
在建设学习型党组织的过程中,局党总支严格遵循以下原则:注重示范引领。
充分发挥党组织的政治优势、组织优势和党组织在改革和发展中的导向、示范和推动作用,以及党员在各项工作和终身学习方面表率作用,进一步巩固和发展学习实践科学发展观活动成果。
注重学以致用。
注重理论联系实际,立足本职工作,把学习成果转化为运用科学理论、科学知识分析和解决实际问题的能力,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,大力弘扬求真务实精神,把学习型党组织建设与促进改革发展稳定紧密结合起来,与推动本单位的各项工作紧密结合起来,学用结合、学以致用。
创建“学习型机关”工作总结学习型机关工作总结在过去的一段时间里,我们致力于创建一个学习型机关,通过不断学习和进步来提升我们的工作效率和质量。
以下是我们取得的一些成果和经验教训的总结。
成果:1. 学习活动的开展:我们定期组织各种形式的学习活动,包括内部培训、外部研讨会和知识分享会等。
这些活动为我们提供了学习的平台,帮助我们了解最新的发展动态和技术进展。
2. 学习资源的建设:我们建立了一个学习资源库,收集整理了各种学习资料和信息,方便员工随时获取和学习。
这些资源不仅包括书籍和文档,还包括在线课程、视频教程和网络论坛等,丰富多样。
3. 学习氛围的营造:我们鼓励员工积极学习和分享,营造了浓厚的学习氛围。
大家之间相互学习借鉴,互相提供帮助和支持,形成了一个相互学习成长的团队。
经验教训:1. 领导示范:学习型机关的创建需要领导的关键示范。
领导要以身作则,积极参与学习活动,并鼓励员工参与和分享。
只有领导身先士卒才能推动整个机关的学习氛围和文化。
2. 专业培训:除了一般性的学习活动外,我们也要注重针对性的专业培训。
通过有针对性的培训,提高员工的专业知识和技能,进一步提升机关的整体素质。
3. 学习成果的共享:学习只有通过分享才能更好地发挥作用。
我们要鼓励员工将学习成果进行积极的分享,通过内部报告、演讲和分享会等形式,让更多人受益。
未来的工作:1. 持续学习:学习是一个持续的过程,我们要保持学习的热情和动力。
不断关注行业的最新动态和技术进展,及时调整学习计划,保持学习的有效性和针对性。
2. 创新实践:学习的目的是为了更好地应对和解决实际问题。
我们要注重将学习与实践相结合,通过实际项目和工作中的创新实践,巩固和应用所学知识。
3. 评估反馈:我们要定期进行自我评估和反馈,总结学习效果和改进方案。
通过不断评估和反馈,及时总结经验教训,不断优化和完善学习机制和方法。
总结:通过创建学习型机关,我们取得了一些成果,并积累了一些经验。
构建学习型单位的工作总结_创建学习型机关工作总结学习型单位是指一个具有学习意识和学习能力的组织,能够不断地进行自我反思和改进,以适应变化的环境和需求。
在当今复杂多变的社会环境下,组织要想取得长足的发展,就必须建设成为学习型单位,不断提升员工的学习能力和创新能力,确保组织持续成功。
创建学习型机关是当下非常重要的工作之一。
下文将对创建学习型机关的工作进行总结。
一、明确目标,强化意识创建学习型机关的第一步是要明确目标,确立意识。
在组织内部,要确保每一位员工都明白学习的重要性,理解学习对于个人和组织发展的意义。
这就需要组织领导层明确向员工传达组织发展和学习发展的目标,让员工明白只有持续学习,才能保持竞争力。
在实际工作中,通过各种渠道和平台,宣传组织学习的重要性,加强员工学习意识,使其自觉参与学习活动。
二、建立学习机制,创新学习方式学习型机关必须建立起一套完善的学习机制,包括学习目标的设立、学习资源的整合、学习过程的管理等。
这就需要制定全面的学习计划,为员工提供各种学习资源,包括线上线下的学习培训、参观考察、外出学习等。
还要加强学习过程的管理,确保员工的学习时间和学习成果得到有效管理和评估。
为了加强学习的实效性,学习机制也应该注重创新学习方式,如采用互动式学习、反思式学习、案例式学习等,激发员工学习兴趣,提升学习效果。
三、营造学习氛围,促进学习交流要创建学习型机关,就需要着力打造一个良好的学习氛围,促进学习交流。
这就需要领导层发挥示范作用,亲自参与学习活动,并提倡员工之间相互学习,共同成长。
学习型机关还应该设立学习交流平台,如学习小组、学习论坛等,为员工提供互动和交流的机会,让他们可以分享学习心得和经验,相互学习,促进共同进步。
四、持续改进,促进创新学习型机关的核心就在于持续改进和创新。
组织要鼓励员工勇于尝试新事物,提倡创新思维,鼓励员工提出新观点、新方法,打破传统的思维定式。
组织也应该允许员工在实践中犯错误,并引导他们从错误中吸取教训,促进创新和进步。
创建学习型机关个人年度学习总结第一篇:创建学习型机关个人年度学习总结创建学习型机关个人年度学习总结从我局开展“创建学习型机关”以来,我严格按照活动实施方案的要求,认真参加各项学习活动。
结合工作实际,通过学习和实践,牢固树立全心全意为下岗职工服务的思想。
现对一年来的学习情况总结如下:一、深刻理解“创建学习型机关”的重要意义通过学习“创建学习型机关”,使自己充分认识到了认真学习的重要意义,为牢固树立重视学习、善于学习、终身学习的思想奠定了坚实的基础;使自己充分意识到了学习在生活和工作中的重要性,积极学习并用实践来武装自己,扎实开展各项工作,认真完成各项任务。
在本质上,学习型机关是一种组织学习的模式,不只是学习的个人,更是学习的组织。
创建学习型机关的内涵应该是:围绕党的事业发展、机关事业发展这一共同奋斗目标,通过有效的激励机制,推动机关全体党员干部持续学习、学以致用,保障机关充分履职,促进干部健康成长,从而把机关建设成为具有高度凝聚力和旺盛生命力的组织。
二、加深所学内容的理解根据我局下发的《创建学习型机关活动实施方案》,制定了个人学习计划,明确了学习时间、学习内容,并针对计划提出了保证措施,以便更好的按计划进行学习。
通过学习《三个代表重要思想》了解了“三个代表”是我们的立党之本、执政之基、力量之源。
代表着中国先进文化的前进方向,代表着中国最广大人民的根本利益,并通过制定正确的路线方针政策,为实现国家和人民的根本利益而不懈奋斗。
通过学习《劳动法》,全面掌握了《劳动法》的相关法规、条例,其主要内容是:劳动者的主要权利和义务;劳动就业方针政策及录用职工的规定;劳动合同的订立、变更与解除程序的规定;集体合同的签订与执行办法;工作时间与休息时间制度;劳动报酬制度;劳动卫生和安全技术规程等。
通过学习《党章》掌握了党章是一个政党为保证全党在政治上,思想上的一致和组织上,行动上的统一所制定的章程。
一个党的党章的主要内容应该包括该党的性质、指导思想、纲领任务、组织结构、组织制度,党员的条件、权利、义务和纪律等项。
创建“学习型机关”工作总结创建“学习型机关”工作总结一、工作目标和任务本次工作的目标是将我们的机关打造成为一个具有学习型特色的机关,提高我们各部门、各科室的学习能力和学习意识,使我们的机关成为一个高效、敏捷、灵活、创新的机构。
工作任务主要包括:1.组织开展员工培训,提高员工专业技能和综合素质;2.建立健全学习型机关制度,完善机构优化工作规划和流程;3.发挥领导干部的示范引领作用,推动机关集体学习和个人学习;4.建立学习型文化氛围,倡导员工自主学习,创建机关学习型品牌。
二、工作进展和完成情况在工作过程中,我们充分结合实际特点,按照工作任务有条不紊地展开了工作。
具体来说,我们采取以下几个方面的措施:1.组织开展了多场的员工培训,注重学习与实践相结合,培养了员工的综合素质和专业能力。
2.完善了机构制度,建立了机关优化工作流程,提高了工作效率,同时也减轻了员工的工作压力。
3.领导干部作为机关的核心力量,在学习中起到了重要的示范带头作用,不断推动机关的集体学习和个人学习。
4.建立起了良好的学习氛围,内外部的学习交流互动不断,员工自主学习的意识和能力得到了大大提升。
三、工作难点及问题在工作中,我们也遇到了一些难点和问题,主要表现在以下几个方面:1.员工的学习意识和能力存在差异,有的员工主动学习积极性不够,缺乏自我激励。
2.一些制度细节还需要不断的完善和调整,确保制度的落地和执行效果。
3.如何不断激发员工学习兴趣,提高学习的针对性和实效性也是一个需要长期探索和努力的问题。
四、工作质量和压力在完成本次工作任务的同时,我们注重细节,积极反馈,切实提高工作质量。
但是,高强度的工作压力也时常让我们感到疲惫不堪,需要各部门和科室之间相互协作,相互配合,才能顺利地完成各项任务。
五、工作经验和教训在工作中,我们收获了许多宝贵的经验和教训。
具体体现在:1.注重领导干部的示范带头作用,领导干部需在学习上扮演表率示范作用,使学习充分发挥对每一个人的带动作用;2.学习型机关的创建过程需要持久而持续的努力,持续地推动学习活动,营造良好的学习氛围;3.机关集体学习和个人学习应该相辅相成,注重全员素质提升同时也要保证员工自身专业技能的提高。
创建“学习型机关”工作总结_模范机关创建工作总结一、总体概述学习型机关创建工作是为了推动机关全面提升管理水平和工作效能,加强机关队伍的学习和创新能力而开展的重要工作。
通过此次学习型机关创建工作,本机关在管理思想上有了明确的导向,人员队伍素质得到了有效提升,工作能力和效率得到了全面提升。
二、工作成果1. 组织开展了一系列学习型机关创建培训和学习活动,包括专题讲座、研讨会、座谈会等。
通过这些活动,全体干部职工的学习兴趣得到了激发,积极性得到了提高。
2. 成立了学习型机关创建工作领导小组,制定了相关工作计划和实施方案,并定期召开会议进行工作指导和检查,确保工作的顺利进行。
3. 实施了知识共享和经验交流机制,通过内部交流平台和专题报告会等方式,广泛传播和推广学习型机关的经验和成功案例,切实提高了本机关的学习水平和创新能力。
4. 针对不同部门和岗位的需求,开展了个性化的学习和培训计划,提供专业培训和业务学习机会。
通过这些培训,大大提升了干部职工的业务水平和工作能力。
5. 加强了学习型机关建设的制度规范和评估机制,明确了学习型机关创建的标准和要求,并制定了相应的考核和评估办法。
通过这些制度,推动机关全面提升管理水平和工作效能。
三、存在的问题1. 学习型机关创建工作在刚开始时,遇到了一些机关人员对此工作的理解和接受度不高的问题,需要进一步加强宣传和培训,提高机关人员对学习型机关创建工作的认识和重视程度。
2. 学习型机关建设中,存在一些学习资源和平台的匮乏问题,需要加大投入,完善学习资源和平台的建设,为机关人员提供更多的学习机会和渠道。
3. 学习型机关建设工作需要长期坚持和不断改进,在今后的工作中,要加强管理和监督,确保学习型机关建设工作的持续推进和有效运行。
构建学习型单位的工作总结_创建学习型机关工作总结近年来,创建学习型机关成为了各级机关工作的重要目标之一,也成为了推进机关作风建设的重要途径。
我所工作的单位,也积极开展了创建学习型机关的工作,通过一系列的措施,不断推进机关工作的创新和进步,以下是我们创建学习型机关的工作总结。
一、强化学习理念,倡导自我管理在创建学习型机关的过程中,首先要做到的是强化学习意识,树立学习理念。
我们通过开展主题活动、定期组织学习、推行知识分享等方式,提高了职工学习的积极性和主动性,切实增强了自我管理能力。
二、建设学习平台,打造学习型组织为了打造学习型组织,我们建设了学习平台,开设了网上学习课程、教育资源库、在线交流平台等,便于职工通过网络随时随地进行学习和交流。
此外,我们还建立了培训中心,定期邀请专家、学者进行培训,提高职工的专业素养和工作能力。
三、创新学习形式,促进知识创新创建学习型机关,不仅要学习他人经验,还要创新学习形式,促进知识创新。
我们组织开展了许多创新形式的学习,如经验交流、团队学习、实践探究等,广泛吸纳各方面的智慧,提高机关工作的质量和效率。
四、加强信息化建设,提升学习效果信息化建设是创建学习型机关的重要保障,我们加强了信息化建设,打通内网和外网,实现了信息共享和互动交流,提高了学习效果和组织效能。
五、稳定学习氛围,营造良好机关文化创建学习型机关离不开稳定的学习氛围,我们通过树立榜样、评先评优等方式激发全体职工的学习热情,同时注重营造良好的机关文化,让学习成为一种习惯和生活方式。
综上所述,我们通过一系列的措施,积极推进了创建学习型机关的工作,不断增强了自我管理能力、提高了创新水平和组织效能,为机关工作的发展带来了新的动力和潜力,也为推进机关作风建设做出了积极贡献。
关于开展“创建学习型机关活动”工作总结创建学习型机关活动是一项重要的工作,通过组织机关内部的学习和交流活动,不仅可以提升机关干部和职工的知识水平和技能,也可以促进机关的创新和发展。
为了总结创建学习型机关活动的工作,以下就工作的目标、组织、内容和效果进行总结。
一、工作目标1. 提升干部和职工的知识水平。
通过组织各类培训和学习班,使干部和职工能够不断学习新知识、掌握新技能,为机关的工作提供更好的支持和服务。
2. 激发干部和职工的创新能力。
通过组织创新创业讲座、案例分析等活动,培养干部和职工的创新思维和意识,推动机关的改革和发展。
3. 加强干部和职工之间的交流与合作。
通过组织座谈会、工作坊等活动,促进干部和职工之间的沟通和合作,提高机关的协同效能。
二、组织方式1. 设立专门的学习小组。
由机关领导担任组长,成员包括各部门负责人和一些骨干干部,负责整个学习活动的组织、策划和推进。
2. 制定学习计划。
根据机关的工作需要和干部职工的需求,制定具体的学习计划,并确定学习活动的时间、地点和内容。
3. 邀请专家和学者授课。
通过邀请专家和学者来组织培训和讲座,提供优质的学习资源,同时也能够为机关干部和职工提供实践经验和理论指导。
4. 制定奖励制度。
为鼓励干部和职工参与学习活动,可以制定相应的奖励制度,如表彰先进个人和集体,提高学习活动的参与度和积极性。
三、学习内容1. 政策法规学习。
包括学习国家有关政策和法律法规,了解政策的背景、目的和意义,提高对政策的理解和把握能力。
2. 业务知识学习。
包括学习相关业务的理论和实践知识,提高干部和职工的业务水平,为机关工作提供专业支持。
3. 综合素质提升。
包括培养干部和职工的领导力、沟通能力、团队合作能力等综合素质,提高工作效能和协同能力。
4. 创新创业能力培养。
通过学习创新创业理论和案例,培养干部和职工的创新思维和能力,为机关的创新和发展提供支持。
四、工作效果1. 提升了机关干部和职工的知识水平和综合素质。
法院创建学习型机关”活动工作总结法院创建学习型机关”活动是法院组织开展的一项重要工作,旨在推动法院组织结构、管理模式、工作流程的创新与变革,提高法官和工作人员的专业素养和综合能力,打造一支学习型、创新型的法院队伍,为公正司法提供坚强的保障。
本文将对该活动的工作总结进行探讨。
通过该活动,法院组织开展了一系列学习培训,提高了法官和工作人员的业务水平和综合素质。
法院通过组织各类专业培训,注重理论与实践相结合,深入挖掘案例,分析研究典型案例,帮助法官更好地把握案件的实质和刑事法律适用规则,提高办案质量和司法公正性。
法院还组织开展了法律知识竞赛、学术交流等活动,鼓励法官和工作人员积极参与,促进了相互学习和交流,不断强化法律素养和专业能力。
该活动还推动了法院组织结构和工作流程的优化与创新。
法院注重研究和探索审判业务的管理模式和工作流程,提出并落实了一系列改革措施,例如推进审判工作网络化、数字化和智能化,建立审判综合服务中心,推广利用人工智能和大数据分析技术等,提高案件的审理效率和质量,加强对当事人的司法服务。
通过该活动,法院组织开展了一系列对外宣传和交流活动,增强了公众对司法工作的了解和认同。
法院积极利用各种媒体平台和社交媒体,发布法院工作动态和案例解读等内容,向社会公众传递司法知识和信息,提高司法透明度和公信力。
法院还积极参与各类法律知识宣传活动和社区法治教育,加强与社会各界的沟通和互动,促进公众对法律的认知和理解。
该活动还存在一些问题和不足之处。
活动的宣传力度不够,导致部分法官和工作人员对活动的重要性和意义认识不足,参与度较低。
活动的组织和实施过程中,缺乏针对性的指导和帮助,没有明确的目标和成果评估体系,导致活动的效果不能得到有效的反馈和总结。
活动的持续性和长效性不强,一些优质资源得不到有效的传承和延续,活动的效果难以持久。
针对以上问题和不足,建议法院进一步加大对该活动的宣传力度,提高法官和工作人员的参与热情。
2011年学习型机关创建总结
我街道在创建学习型机关工作中,坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导,以弘扬“创业、创新、创优”精神为重点,不断确立新的学习理念,完善创建工作的保障机制,推进创建学习型机关活动的顺利开展,为提高人员素质实现机关基层工作新跨越提供了强有力的保证,各项工作取得了长足进步。
现将主要情况汇报如下:
一、思想重视,把创建学习型机关工作摆上重要位置
我街道成立了创建学习型机关的组织,制定了实施计划,修订了机关学习制度,明确了学习的时间、地点、内容、形式和要求,把学习态度、学习成果、工作实绩作为年终考核和评比先进的主要依据之一。
在学习教育过程中,街道领导首先端正学习态度,带头参加学习教育,带头参加讨论发言,带头做好学习笔记,积极撰写调研性文章,对重要的学习教育活动,街道领导还做好教育引导工作,并努力将理论学习成果运用到工作实践中去,从而保证了学习教育活动的正常开展。
二、重点突出,各项学习教育内容按制度落实到位
在组织实施学习教育活动中,我们注意分清轻重缓急,做到突出重点,抓住热点,主攻难点,用学习解决学习中的问题和工作中的难题。
(一)突出重点对象,建设坚持的战斗堡垒。
为提高班子成员的政策法规水平、政治理论水平和依法行政能力,增强领导班子成员的廉政意识,提高他们的拒腐防变能力,我们积极开展创建“学习型、制度型、创新型、凝聚型、服务型”党组织活动,认真组织党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》,开展了“建学习型支部,做学习型党员”学习教育活动,认真组织班子成员述职述廉,积极开展批评与自我批评,严格遵守重大问题、重要活动、廉政事项请示报告制度,增强了班子的凝聚力、战斗力。
(二)突出重点内容,力求学以致用。
在认真抓好本街道人员业务知识、科学文化知识和市场经济知识学习的基础上,本着统一思想认识,提高思想觉悟的目的,开展了以抵制“灯红酒绿”影响为主的人生观、价值观教育,教育本机关人员爱岗敬业、淡泊名利;本着增强本机关人员法制观念和法律意识,提高他们依法办事、依法行政、依法管理水平,购买了新《宪法》、《行政许可法》,《公务人员手册》制定了学习计划,提出了学习要求,通过一系列的学习教育,全办人员依法行政能力不断增强。
(三)利用“学校阵地”,全力推进“六五”普法宣传。
继续学校为阵地,强化计生、禁毒宣传教育。
曾先后在各个中小学开展计生文艺展出及禁毒宣传巡回展览活动,在街道的认真组织及学校的密切配合下,效果良好。
(四)定期召开全体机关干部会议。
两周召开一次全体机关干部会议,街道领导定期汇报工作情况及进度,布置下阶段工作任务,指导相关工作方法及组织相关会议精神学习,令机关干部与时俱进,受益匪浅。
三、形式多样,学习效果得到巩固
为提高学习教育的效果,我们采用了集中组织、专题辅导、小组讨论、心得交流、个人自学等多种形式,采取街道领导成员学习与全体人员共同学习、形势教育和政治思想教育、通读与精读、辅导与自学、练习与测试、请进来和走出去等相结合的方法,鼓励机关人员参加学习培训,通过各种渠道使学习教育具体化、形象化,受到社会广泛好评,从而促进了街道工作的顺利开展。
回顾过去,在创建学习型机关工作中,我们自我加压、不断进取、积极创新,取得了可喜的成绩。
在以后的工作中,我们将不骄不躁,扬长避短,争取更大进步,主要抓好以下四项工作:
1、继续抓好宣传发动,提高机关人员学习自觉性。
提高他们的思想认识,帮助他们树立马克思主义的学风,理论联系实际的工作作风,引导他们人员更新思想观念,更新知识结构,增强危机感和责任感,进一步强化全体人员的五大新理念即:学习是生存和发展需要的理念;“终身学习”的理念;团队学习的理念;“学习工作化、工作学习化”的理念;“不断创新”的理念。
切实做到不仅要从书本上学,而且要在实践中学;不仅要总结学习经验,而且要总结学习教训。
要加大舆论宣传力度,充分利用学习园地和横幅、标语、社会新闻媒介宣传创建学习型机关的重大意义,宣传创建活动中经验做法和取得的成效,营造学习创建氛围。
2、健全创建组织,加强组织领导。
成立了街道党工委书记赵旺杰为组长、班子成员许海峰、胡锦锋为副组长,郑玉华、徐炯明、郑姣为成员的创建学习型机关领导小组。
3、完善规章制度,坚持学习制度。
坚持学习制度,建立学习考勤考核制度、教育培训制度等,把创建学习型机关的要求与开展“六型”机关创建活动结合起来,与评选先进个人结合起来以及个人成长进步结合起来,与年度工作目标任务考核和奖励结合起来,与改善机关管理、转变工作作风、提高服务质量结合起来。