建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 张先雷

浅谈关于建筑工程施工技术管理水平有效提升策略摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业施工技术不断发展，对建筑工程施工技术管理水平的要求越来越高。

建筑工程施工技术管理水平，在很大程度上决定工程项目的施工效率，也对建筑工程的质量有重要影响。

所以建筑工程施工技术管理水平的建设，应引起建筑施工企业的重视。

本文对建筑工程施工技术管理存在的问题进行分析，并提出提升建筑工程施工技术管理水平的策略，希望对相关建筑行业工作者有所启发。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略一、建筑工程施工技术管理的重要性建筑工程施工技术管理工作水平的高低很大程度上影响建筑企业的经营管理效益、企业的整体形象、信誉及其综合的竞争潜力。

建筑工程必须具备专业的施工技术条件，施工装备及企业全面技术力量的综合支持。

随着建筑行业的创新式发展，一些崭新的施工工艺、施工技术与设备材料不断涌现，导致建筑企业承担的新工程具有结构更加复杂、功能需求更加特殊、装修设计更别具一格的特点，这些丰富的需求促进了施工生产技术水平的提高。

二、建筑施工技术管理中存在的问题1.技术管理工作有待加强在建筑工程施工的过程中，技术水平是关键因素，也是建筑企业可持续发展的关键因素。

加强建筑企业技术管理是符合现代建筑企业发展需要，对现代建筑的发展起到重要作用。

但现在多数建筑企业不重视技术管理，只注重企业的经济效益，这是建筑企业共同存在问题，尤其中小型建筑企业问题更严重，在建筑施工的过程中，由于对技术不重视，在原材料采购上出现质量不达标现象，一旦在应用到建筑施工中，会给工程质量带来严重影响，甚至会出现建筑工程的安全事故。

另外，对技术管理工作的不重视，也是导致施工工艺和人力等资源没有得到充分运用的重要因素，不利于整个工程的施工进度的加快。

技术是建筑企业施工的核心因素，在施工的过程中需要技术不断更新，以适合现代建筑企业发展需要，因此建筑企业必须重视技术管理，保障工程质量。

2.在建筑工程施工中利用新技术少建筑工程施工核心因素应该是建筑工程技术，但在一些中小型建筑企业没有研发能力，同时由于多元化因素不愿意引进新技术，还是用传统的方式进行施工，这对施工的进度，工程的质量都有一定的影响，科学技术是先进生产力，必须提高建筑施工的科技水平，是保障建筑工程质量的有效方式。

《建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究》摘要：在建筑工程施工的过程中，施工技术管理是一项非常重要的组成部分，直接关系到建筑工程的质量和安全，只有不断提升管理水平，建设符合标准要求的建筑工程，才能让建筑企业在激烈市场的竞争中占有一席之地，获得预期的经济效益。

然而现在很多建筑企业在建筑工程施工技术管理方面存在着各种突出问题，针对这样的实际情况，应该建立完善相关管理制度，要强化施工材料管理，注重引入信息技术管理，加强工程质量评估和审核，还要提升施工技术管理人员综合素质，从而促使工程建设更好的开展。

关键词：建筑工程；施工技术管理水平；有效措施引言在建筑工程施工过程中，应当依据工程的特征与要求，充分确保工程施工技术管理工作的整体水平，从根本上减少质量问题，对建筑工程施工技术管理过程中存在的问题进行深层次的分析，为日后建设工程施工创造有利条件。

1加强施工技术管理的重要意义建筑工程行业不仅承担着我国基础建设的重要责任，关系到国泰民安，同时也是支撑我国经济发展以及GDP增速的重要贡献者，加强建筑工程施工技术管理，既是保证施工质量、安全的重要保障，也是实现资源优化配置，合理利用资源能源、减少国家资源浪费和环境污染，促进行业技术进步和持续健康发展的重要手段。

建筑工程行业在我国经历了很长的发展阶段，尤其是继上世纪90年代以来，伴随房地产市场的快递发展，对整个建筑行业都形成了很大的刺激，给了整个行业很大的发展机遇。

在这二十多年的市场红利中，不仅成就了很多规模化的大型建筑企业，也诞生了一大批的中小型建筑施工企业。

很多的项目建设，在招投标完成以后，都存在着转包、分包的情况。

各层次的企业在工程建设过程中承担着不同的角色，各自更加关注自身的经济利益。

因此，在施工过程中，很容易因为管理上的漏洞，而出现施工质量、安全隐患。

强化施工技术管理，不仅可以对施工过程中的技术运用、材料使用等进行规范，还可以有效防止偷工减料等不良行为。

从历年来的工程安全质量事故来分析，很多问题的根源，都在于施工技术管理控制不严，导致在技术上、材料上、装备上、进度上、工序衔接上出现了一些问题，从而应发事故。

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究引言在当前阶段，国内经济发展呈现出一定的快速性特征，这其中，建筑工程也做出了一定的贡献。

建筑工程在规模上出现了加大的趋势，而这也是的施工技术的重要性越发显现，必须要对其展开高效的管控。

简单来说，就是参与工程的相关施工企业必须要针对施工技术展开有效的协调以及组织，从而使得施工能够呈现出一定的安全性，施工质量得到确保，投入也会相对降低。

以此来说，必须要确保施工技术的管理和控制的相关工作能够得到切实的履行。

1提升建筑工程施工技术管理的重要性（1）当前随着我国建设工程的不断发展，建筑工程施工技术部分也占据着重要的位置。

施工技术能够影响到建筑行业的稳步发展，其施工质量的好坏对建筑的整体工程都会产生影响。

（2）建筑工程施工技术的管理水平的提升需要管理人员加强对设备的管控。

在当前发展速度较快的背景之下，建筑行业应该将自我的特色进行突出，提高对全新设备设施的使用效率。

（3）随着建筑行业的不断增加，人们对建筑的要求逐渐提高，合理科学有效的施工技术可以将建筑施工成本进行控制，保证成本在合理的范围之下进行，进一步满足人们对建筑工程的需求。

（4）建筑工程施工管理技术的好坏能够影响着建筑工程的正常运转，建筑工程规模较大，其施工时较为复杂多样。

施工技术包含着许多方面，需要技术高超的工作人员进行控制，还需要大量的劳动力和资金的储备。

根据建筑工程的实际发展状况对施工技术的管理进行进一步的提升。

2提升施工技术管理水平的策略2.1建立健全施工技术管理体系对于任何领域而言，管理体系是过好一项工作的前提，施工技术管理也不例外，完善健全的管理体系，是保证施工质量，以及保证建筑施工能够顺利进行的基础与前提。

对于施工技术管理而言，必须严格管控质量，将技术与管理切实的落实在每一个施工环节当中，并且根据以往的经验和教训，使用新的管理理念，以及新的管理机制，从而不断的对管理工作进行创新。

如此，方可促进施工技术管理体系的不断完善。

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：施工技术管理能够有效保证建筑施工合理、有序地进行，而施工质量问题处理，是在出现施工质量问题后采取的补救措施，两者都能够有效提升施工工程的建筑质量，都是需要建筑行业关注的问题。

基于此，以下对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；有效提升策略引言建筑施工技术是确保建筑工程施工质量与效率的关键。

为了有效提升建筑施工技术管理有效性，可以采取优化施工技术管理体系和施工阶段施工技术，严格审查施工技术资料和加强施工技术监督管理等举措，力求及时发现和解决现场施工中存在的问题，从而全面确保建筑工程施工质量。

1建筑施工技术管理控制的基本概念随着社会的进步，工程质量和服务质量水平随之上升。

在建设的过程中，不仅要满足建设项目的使用功能，并保证工程的施工质量。

因此，在施工中，技术管理控制工作是一项重要的内容。

实施科学、有效的管理技术，不仅是设计和施工单位的公共点的需要，也是建设单位实现目标的需要。

加强施工技术管理是新时期新阶段的重要手段，能有效提高工程质量管理水平和管理控制的必然要求。

有效提高管控是坚持以人为本、全面协调发展的体现。

技术管理的总称是施工单位进行一系列的技术管理工作，主要是指系统的观点，并促进各种元素的施工工艺技术的发展，和使用科学的方法来控制和管理，规划和决策、组织、指挥和控制的需要。

2建筑工程实施中存在的问题2.1监督薄弱因为建筑工程管理没有形成一套规范、标准化的管理体系，同时，每个链接的建设管理规章制度的建立和完善，管理过程的监督管理意识、管理方法是非常落后的。

是否严格执行整个施工现场的工作任务，取决于管理监督的力度。

监督不重视，施工现场就会出现违法行为，导致监督管理工作漂浮。

同时，相关工作人员出现不活跃，面对松散工作，不注重管理和管理标准的内容。

为此，必须重视管理内容，增强监督意识。

2.2技术管理制度上出现的问题目前来看，在技术管理制度上出现的主要问题就是制度内容上的不完善，没有按照流程对其进行对应的管理工作，导致工作人员在技术管理中找不到方向，没有具体的计划。

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：在科学技术的不断发展的背景下,建筑工程在施工的过程中越来越注重相关技术的管理水平。

但是在实际的施工过程中没有进行科学全面的管理、健全相关的管理制度,并且一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等,都一定程度上限制了建筑工程施工技术管理的水平提升。

关键词：建筑工程；施工技术；策略探究1 建筑工程施工技术管理的必要性随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，建筑工程企业在发展的过程中开始加强内部调整，引进相关的科学设备和技术等等，一定程度上提高了工作的质量和效率，促进建筑企业的有效发展[1]。

但是在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题，并且建筑企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理，一定程度上制约了施工技术的水平和效率。

除此之外，随着科学技术的发展，建筑工程的建设越来越复杂，相关建筑技术的难度也在不断上升，很多建筑工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等，并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合，才能更好的促进建筑工程的顺利进行。

因此，建筑企业在施工的过程中，应该加强健全相关的管理制度，并根据管理制度的实际情况完成建筑工作，从而有效保证建筑施工的适量，更好地促进建筑企业的有效发展。

其次，建筑企业在施工的过程中，应该加强对建筑工程质量的监管，因为建筑工程质量直接决定着企业的未来发展，如果在施工的过程中没有严格进行质量管理，很容易会导致建筑工程出现无法挽回的损失，因此，建筑企业和相关施工人员应该加强保证施工质量。

2 当前建筑工程施工技术管理中存在的问题分析2.1 没有严格把控材料质量施工材料质量是建筑工程质量的基本保证，在当前激烈市场竞争背景下，一些企业片面追求经济效益，为了减少成本投入，经常会存在使用不合格材料，或者施工中偷工减料的行为，这导致工程项目存在很大的安全隐患，很可能会由于工程验收不合格而返工，反而增加了成本投入。

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨
建筑工程施工技术管理水平的有效提升对于项目的成功实施和质量的保障至关重要。

以下是一些探讨建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略。

1.加强项目施工前期准备：在项目施工前期，进行详细的设计和技术方案编制，确保
设计符合可行性和施工要求。

还应该做好对施工材料和设备的选择和采购工作，以保证项
目的质量和安全。

2.加强项目施工过程中的技术管理：在项目施工过程中，需要加强对施工技术的管理。

包括制定详细的施工方案和施工组织设计，明确各个施工工序的要求和标准，以提高施工
过程的效率和质量。

还要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技术水平和工作态
度。

5.加强项目施工后的技术管理和维护：在项目施工完成后，需要加强对施工技术的管
理和维护。

包括及时对施工过程中的技术问题进行总结和归纳，完善技术文件和技术积累，以提高施工技术的水平和经验。

通过上述策略的实施，可以有效提升建筑工程施工技术管理水平，提高施工质量和施
工效率，降低项目的风险和成本。

还能促进项目的可持续发展和加强企业的竞争力。

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：建筑企业在进行建筑施工的过程中加强相关技术管理水平的提升，能够有效提高工程施工的效率，保证施工过程中的安全性。

所以建筑企业应该建立健全完善的管理制度，加强施工过程中的安全和质量管理，并且充分利用先进的信息技术手段对施工技术进行科学全面管理。

关键词：建筑工程；施工技术管理；策略1建筑工程施工技术概述建筑工程施工技术是一种建筑施工中所必需的技术手段，利用这一手段能够完成一个主要施工工序或者是分项工程。

而随着科技水平的不断提高，新工艺和新技术不断出现，这些新技术、新工艺更好地突破了传统施工技术的瓶颈，为建筑施工行业的发展打下了扎实的基础。

建筑施工技术的研究内容包括很多方面，凡是涉及建筑施工的工程都是建筑施工技术的研究对象，比如土石方工程、地基基础工程、脚手架工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、金属结构工程、安装工程、屋面工程、地面工程、防腐工程、防护工程等。

施工技术能够突破人力的局限，技术种类非常丰富，能够适应各种不同的场地和环境，能够使施工进度加快。

随着科学技术的发展，应不断改进传统技术，精简操作步骤。

2建筑工程施工技术管理工作存在的问题2.1管理制度存在缺陷。

建筑工程技术管理工作不仅需要企业管理者具有较高专业知识水平，和专业素养，除此之外对于相关制度的完善也有着较高的要求。

严格的管理是一个企业发展的前提，良好的管理制度对于企业的长期发展也有着很大的帮助，也可以在日益激烈的竞争中帮助企业生存甚至是得到发展。

许多企业在竞争中衰落的主要原因就是施工质量造成的影响，导致企业无法得到较为明显的进步，而管理制度存在的问题对于企业施工过程也产生了很大的影响。

2.2安全技术管理制度缺乏。

安全技术管理制度是实行安全技术管理的重要依据，安全技术管理制度的完善可以推动安全技术管理的有效进行，但是目前对于安全技术管理的重视程度不够，安全技术管理制度不够完善，与现代建筑工程质检存在差异，因此安全技术管理制度无法为实际技术管理提供参考，导致安全技术管理流于形式，存在漏洞。

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略【摘要】建筑工程施工技术管理水平的提升对于确保工程质量和安全至关重要。

目前在施工技术管理水平方面存在一些问题，如管理不规范、技术装备滞后等。

为了有效提升建筑工程施工技术管理水平，可以采取以下策略：优化管理流程，建立科学规范的管理体系；更新技术装备，引进先进的施工设备和技术；加强人员培训，提升施工人员的专业技能和管理水平。

通过这些措施，可以提高施工效率、降低成本，提升工程质量和安全水平。

未来，建筑工程施工技术管理水平将得到更大的提升，为建筑行业的可持续发展奠定坚实基础。

【关键词】建筑工程，施工技术，管理水平，提升策略，管理流程优化，技术装备更新，问题，结论，展望1. 引言1.1 引言建筑工程施工技术管理水平的提升对于确保工程质量、安全和进度具有至关重要的作用。

随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工管理水平的提升成为当前建筑行业亟待解决的问题之一。

有效的施工技术管理不仅可以提高工程质量，降低成本，还能够提升企业在市场竞争中的竞争力。

本文将围绕建筑工程施工技术管理水平有效提升策略展开讨论。

将从概述建筑工程施工技术管理的重要性入手，分析目前存在的问题，然后提出一些有效的提升策略，包括管理流程的优化和技术装备的更新。

通过对这些策略的分析和实践，可以为建筑工程施工技术管理水平的提升提供有效的指导，并为未来的发展提供有益的借鉴。

建筑工程施工技术管理水平的提升是一项系统工程，需要全面深入地分析现有问题，并结合实际情况提出切实可行的策略。

只有不断完善管理流程，更新技术装备，才能确保建筑工程施工质量稳定可靠、安全高效、进度达标。

希望通过本文的讨论，能够引起更多人对建筑工程施工技术管理水平提升的关注，推动建筑行业的可持续发展。

2. 正文2.1 概述建筑工程施工技术管理水平的提升一直是业内关注的焦点，对于提高施工效率、降低成本、保障施工质量具有重要意义。

而要实现建筑工程施工技术管理水平的有效提升，首先需要对当前的施工管理进行概述和分析，找出存在的问题，并提出相应的提升策略。

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：随着各种新型技术的涌现，给建筑工程带来了很大的进步空间。

然而，在实际施工过程中，难免会存在不少施工技术质量通病，如果这些问题得不到有效解决，会严重影响到工程质量，因此，对建筑工程施工技术管理措施进行研究极其重要。

关键词：建筑施工技术；管理水平；有效提升策略1 提升建筑工程施工技术管理水平的意义1.1有利于控制建筑工程施工成本建筑工程施工成本作为建筑工程造价管理工作的主要管理对象，与建筑工程自身经济效益产生直接的关系。

成本控制涉及到了建筑工程施工的各个层面，关乎到建筑工程施工管理水平，衡量建筑工程施工的水平高低，并影响着建筑工程的成本投入相关内容。

若建筑工程施工技术管理水平较高，那么在实际开展施工的过程中，就会很好地避免因为建筑工程施工质量所造成的二次返工，避免了不必要的人力、物力、财力消耗。

建筑工程施工技术管理水平的增强，能够从根本上实现工程预算的定额目标，实现投入一步到位，避免了返工、质量问题所新增的支出，有效强化了建筑工程施工成本控制水平，有利于建筑工程实现经济效益最大化。

1.2 有利于提升建筑工程施工质量对于建筑工程施工质量，可以从前、中、后各个阶段来把控。

针对建筑工程施工前期，可以根据施工现场实际情况来把控施工设计图纸中所存在的问题。

若出现问题，及时与工程相关人员开展协调沟通，确保工程顺利开展。

通过严格把控设计、技术交底等内容，科学合理编制施工计划，在确认施工各项内容之后，方可开展建筑工程施工。

对于施工过程当中的建筑工程施工技术把控，要结合工程设计图纸的要求，把控施工技术、施工人员。

针对各个施工环节，严格审查工艺、材料、技术、人员等各个层次的专业素质，及时发现施工过程中存在的问题，并针对问题开展及时修正，保证施工实际质量。

1.3 有利于强化建筑工程施工安全安全是建筑工程施工技术管理的根本准则，更是建筑工程施工的根本。

安全管理在施工技术管理当中的内容便是避免出现质量安全问题、避免安全事故、及时杜绝安全隐患等内容。

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：建筑工程施工在一定角度上讲，对整个施工质量的好坏有着巨大的影响。

因此，在实施工作的环境中对施工质量进行严加把关，才能根本的保证项目施工质量。

在当前的建筑施工技术管理中，还存在着大量的问题，不仅延长了工期，而且降低了施工质量。

所以，为了使项目的施工安全和施工质量得以保障，就应该对项目施工技术的管理水平进行有效的提升。

本文对施工技术管理中出现的问题进行分析，并提出了相应的解决政策。

关键词：建筑工程；施工技术管理水平；提升策略1提升建筑工程施工技术管理水平的意义1.1提高安全意识作为建筑工程施工管理主要内容之一的安全意识，需要施工技术管理层作为施工管理的主要任务之一。

由于建筑工程施工有其自身的特性，各工作岗位都属于高危工种，因此安全第一不仅仅只是一句口号，更应该是建筑工程施工技术管理的核心思想之一。

只有提高大家的安全意识，才能将危险事故的可能性降到最低，才能保证施工人员的人身安全，从而有效提高整个工程的安全系数。

1.2减少资源浪费有较好施工技术管理水平的单位可以有效节约资源，减少成本。

由于我国人口众多，人均资源量低，因此减少资源浪费也是工程管理需要重视的核心之一。

我国一直强调和鼓励节约资源，因此在工程施工过程中，对资源的有效管理可以很好的控制资源的浪费，从而节约工程成本，提高整个施工单位的经济效益。

1.3提高工程质量有效的施工技术管理，可以帮助整个施工团队加快施工速度，当遇到困难或者阻碍的时候，管理层可以第一时间给出解决方法和对应措施，从而极大地提高施工工作效率，同时也可以提高整体的工程质量，促进和推动现代化建设工程的快速发展。

2建筑工程施工技术管理存在的问题2.1设计图纸会审工作不到位由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定，市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈，造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈，对于建筑设计的工作往往都是仓促完成，与此同时，许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中，造成了设计图纸的质量参差不齐，或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。