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安全风险辨识、评估与分级管控制度范文一、概述随着社会的不断发展，安全风险问题日益凸显。
为了保障个人和企业的安全，建立一套科学、系统的安全风险辨识、评估与分级管控制度显得尤为重要。
本文旨在制定一套完整的安全风险管理制度，包括安全风险辨识的流程、安全风险评估的方法、以及安全风险的分级管控措施。
二、安全风险辨识流程1. 建立安全风险辨识团队为了保证安全风险辨识的全面性和准确性，应成立专业的安全风险辨识团队。
这个团队应包含来自不同部门的专业人员，如生产、安全、环保、法务等部门。
2. 确定辨识范围和目标根据企业的实际情况和需求，确定辨识的范围和目标。
范围可以是整个企业，也可以是某个特定的业务流程。
目标可以是辨识出企业存在的安全风险，并为风险的评估和管控提供依据。
3. 收集信息和数据收集与辨识范围相关的信息和数据，包括企业的运营情况、设施设备状况、人员配备信息等。
可以通过企业内部的文件、记录、报告，以及外部的法规、标准等途径获取信息和数据。
4. 识别潜在的风险源利用专业知识和经验，识别出潜在的风险源。
可以通过现场观察、设备检查、问卷调查等方式进行。
识别出的风险源可以包括物理风险、化学风险、生物风险、人为因素等。
5. 评估风险概率和影响度对识别出的风险源进行风险评估，确定其发生的概率和对企业的影响度。
可以使用定性和定量的方法进行评估。
定性评估可以使用概率矩阵和影响矩阵的方法，定量评估可以使用风险值计算公式。
6. 制定风险辨识报告根据辨识的结果，编制一份完整的风险辨识报告。
报告应包括风险源的识别、风险概率和影响度的评估，以及风险等级的划分。
报告应明确提出管控建议和改进措施，以减少或消除风险。
三、安全风险评估方法1. 预评估对辨识出的风险源进行初步的预评估。
预评估的目的是初步确定哪些风险源具有较高的风险，需要进行深入的评估。
预评估可以根据风险源的概率和影响度进行评估，也可以使用专家判断的方法。
2. 定性评估对预评估中确定的较高风险的风险源进行定性评估。
安全风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度引言为了保障企业的稳定运行和信息安全，制定一套适合自身企业的安全风险管理制度是必要的。
本文旨在建立一套安全风险分级管控的辨识范围和辨识方法确定制度，以实现对潜在信息安全风险的有效管控和防范。
一、安全风险分级安全风险等级分为四个级别，分别为高、中、低、无风险。
在风险评估中确定安全风险等级时，应综合考虑影响范围、影响后果、概率等因素。
•高风险：指发生概率低但影响严重或发生概率较高且影响较小的安全风险；•中风险：指发生概率较大并可能对业务或个人有影响的安全风险；•低风险：指发生概率较小，对业务或个人影响不大或可以通过简单措施控制的安全风险；•无风险：指经过全面评估后不存在实质性风险的情况。
二、安全风险辨识范围安全风险的辨识范围主要包括以下几个方面：1. 系统访问管理风险系统访问管理风险是指用户访问系统和应用时出现的风险，包括密码泄露、非法用户访问等问题，风险评估时应综合考虑用户的访问权限和权限范围。
2. 数据安全风险数据安全风险是指对企业数据威胁的潜在风险，包括数据丢失、泄露、损坏、篡改等问题，风险评估时应综合考虑数据的价值、重要性以及存储位置等因素。
3. 网络和通信安全风险网络和通信安全风险主要是指因网络连接或通信链路存在的风险，包括网络攻击、信号干扰、通信链路故障等问题，风险评估时应综合考虑网络连接或通信链路的可靠性、安全性等因素。
4. 应用系统安全风险应用系统安全风险是指在应用程序开发、测试和运营等不同阶段存在的不安全因素，包括因为漏洞被攻击等问题，风险评估时应综合考虑应用系统的复杂性、关键性和可靠性等因素。
5. 物理安全风险物理安全风险主要指建筑或场所的安全性问题，包括门禁控制、钥匙管理、监控设备故障等问题，风险评估时应综合考虑建筑或场所的重要性、位置和等级等因素。
三、安全风险辨识方法安全风险辨识方法可以根据企业实际情况选择合适的方式，包括以下几个方面：1. 调研方式通过调研员工了解企业内部安全情况，包括涉及重要业务或资产的人员、系统、数据等方面，准确了解企业内部存在的风险点。
安全风险辨识与分级管控工作制度范文第一章总则第一条为了加强组织的安全风险辨识与分级管控工作，保护组织的安全和利益，制定本工作制度。
第二章安全风险辨识与分级管控的目的和任务第二条安全风险辨识与分级管控是指通过系统的方法和手段，对组织内部和外部的安全风险进行评估和管理，确保组织的安全和稳定运行。
第三条安全风险辨识与分级管控的任务包括：（一）建立和完善安全风险辨识与分级管控工作机制；（二）制定和实施相关的安全风险辨识与分级管控政策、规定和标准；（三）组织开展安全风险辨识与分级管控工作，并及时跟踪和评估风险防控工作的效果；（四）定期组织进行安全风险辨识与分级管控的检查和评估，发现问题及时进行整改；（五）加强安全风险辨识与分级管控工作的宣传和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第三章安全风险辨识与分级管控的基本原则第四条安全风险辨识与分级管控应遵循以下基本原则：（一）科学性和系统性原则：采用科学的方法和手段对安全风险进行辨识和评估，确保全面、客观、准确地识别风险；（二）防范优先原则：依据风险的可能性和影响程度，优先处理高风险的事物，确保高风险问题得到有效防范和控制；（三）分级管理原则：对不同级别和类型的安全风险进行区分管理，制定相应的措施和规范；（四）科学合理原则：安全风险辨识与分级管控的措施和规定应基于科学研究和实践经验，合理有效；（五）全员参与原则：组织内的所有人员都应参与到安全风险辨识与分级管控工作中，共同维护组织的安全和稳定。
第四章安全风险辨识与分级管控工作机制第五条安全风险辨识与分级管控的工作机制包括：（一）组织机制：明确安全风险辨识与分级管控的工作责任和职责，建立相应的安全风险管理部门；（二）制度机制：制定相关的安全风险辨识与分级管控的制度和规定，确保安全风险的有效管理和控制；（三）信息系统：建立和完善安全风险辨识与分级管控的信息系统，及时收集、传递和存储安全风险相关的数据和信息；（四）反馈机制：建立安全风险辨识与分级管控的反馈机制，及时了解和分析工作中存在的问题和风险，并及时进行整改；（五）考核机制：建立安全风险辨识与分级管控的考核机制，对相关人员进行绩效评估和奖惩，激励大家积极参与工作。
安全风险辨识评估分级管控管理制度范文一、引言安全风险辨识评估分级管控管理制度的制定旨在确保组织的运营活动能够顺利进行，并且在风险管理领域实现科学、规范、有效的管理。
本制度旨在帮助组织识别潜在风险，制定相应的管控措施，并通过评估和分级的方式对风险进行管理和控制。
二、概述1. 安全风险辨识评估：指通过对组织内外环境的分析，识别潜在的安全风险，并对其进行评估，确定其可能性和影响程度。
2. 分级管控：根据风险的可能性和影响程度，对安全风险进行分级，并制定相应的管控措施，以最大程度地降低风险对组织造成的影响。
3. 管理制度范本：本制度提供的是一个参考模板，组织可以根据自身的实际情况进行调整和补充，以适应组织的特定需求。
三、安全风险辨识评估1. 辨识安全风险组织应通过对内外环境的分析，辨识可能存在的安全风险。
辨识安全风险的方法包括但不限于以下几种：(1) 制定调查问卷，收集员工的意见和建议；(2) 定期召开安全会议，讨论可能存在的安全问题；(3) 进行场地巡查，识别可能存在的隐患等。
2. 评估安全风险评估安全风险的目的是确定风险的可能性和影响程度，以便制定相应的管控措施。
评估安全风险的方法可以采用定性和定量的方式，包括但不限于以下几种：(1) 制定评估矩阵，将可能性和影响程度进行打分，并计算综合风险等级；(2) 进行案例分析，对过往类似事件进行评估；(3) 召开专家评审会议，通过专家的意见来评估风险等级等。
四、分级管控1. 分级原则根据评估结果，将安全风险分为不同的等级，确定相应的管控措施。
分级原则要考虑风险的可能性和影响程度，重点关注可能性高、影响程度大的风险。
2. 管控措施(1) 高风险等级：对于高风险等级的安全风险，组织应制定详细的管控措施，并明确责任主体和时间节点。
管控措施可以包括但不限于以下几种：- 采取技术手段消除或减轻风险；- 建立相应的管理制度和规范；- 加强人员培训和意识提升。
(2) 中风险等级：对于中风险等级的安全风险，组织应制定相应的管控措施，并按计划逐步实施。
安全风险分级管控辨识方法第一步：建立安全风险分级体系首先，需要建立一个安全风险分级体系，将安全风险按照不同程度进行划分。
可以根据实际情况，结合国家或行业的相关标准和规定，制定一套适合企业的安全风险等级划分标准。
一般来说，可以将安全风险分为高风险、中风险和低风险三个等级。
第二步：识别潜在的安全风险在识别潜在的安全风险时，可以采取多种方式，如调查问卷、安全检查、风险评估等。
关键是要全面考虑企业内部和外部的各种因素，包括设备、技术、人员、环境等方面的潜在安全问题。
在识别潜在的安全风险时，可以使用一些常见的方法，如故障树分析（FTA）、事件树分析（ETA）、失效模式与失效率分析（FMEA）等。
这些方法可以帮助分析安全事件的因果关系，发现可能的风险点。
第三步：对安全风险进行评估和分类在对安全风险进行评估时，可以采用定性和定量相结合的方法，以便更全面地了解风险的性质和影响程度。
定性评估可以根据安全风险的性质进行判断，包括可能性、对安全目标的威胁程度和潜在的损失程度等。
定量评估可以采用一些具体的指标来衡量安全风险，比如风险值、危险值、损失后果的期望值等。
根据评估结果，将安全风险按照刚刚建立的安全风险等级划分标准进行分类，确定其所属的风险等级。
第四步：制定相应的管控措施根据不同的风险等级，制定相应的管控措施。
高风险的安全风险需要采取更加严格的措施进行管控，中风险和低风险的安全风险可以采取相对较轻松的措施进行管控。
管控措施可以包括技术手段、管理手段和培训教育等多种形式。
例如，对于高风险的安全风险，可以加强设备维护和监控，设立应急预案和后备计划，提高员工的安全意识和技能等。
同时，需要确保管控措施的有效性和可行性，可以通过模拟实验、演练和现场检查等来验证措施的有效性。
第五步：监测和持续改进在实施管控措施后，需要建立相应的监测机制，对安全风险的变化进行持续监测。
监测可以通过定期检查、定期演练和信息收集等方式进行。
同时，需要对管控效果进行定期评估，根据评估结果，不断改进和优化管控措施，以适应风险环境的变化。
安全风险辨识分级及管控制度安全风险辨识分级及管控制度对于企业的安全管理至关重要。
通过对潜在的安全风险进行分级辨识和管控，可以帮助企业合理规划安全资源，降低安全风险带来的损失和影响。
本文将从分级辨识的方法和原则、管控制度的设计与实施等方面进行探讨。
一、分级辨识的方法和原则1.分级辨识的方法对于安全风险的辨识，可以采用一些常见的方法，如安全检查、安全评估、风险分析等。
安全检查是指对企业的生产设备、安全设施、工作环境等进行巡查，发现隐患并进行整改。
安全评估则是通过对企业的各个方面进行全面的评估，从而确定存在的安全风险。
风险分析是对潜在的安全风险进行系统分析和评估，确定其发生的可能性和影响程度。
2.分级辨识的原则在进行安全风险的分级辨识时，需要遵循以下原则：（1）全面性：包括对所有可能的安全风险进行辨识，不能遗漏任何一个可能性。
（2）准确性：辨识的结果需要准确反映潜在的安全风险的可能性和影响程度。
（3）实用性：辨识的结果需要有针对性，能够对企业的安全管理有实质性的指导和帮助。
（4）动态性：安全风险是一个动态的概念，分级辨识需要随着环境和企业的变化而进行动态更新。
二、管控制度的设计与实施1.设计管控制度的原则在设计管控制度时，需要考虑以下原则：（1）全面性：管控制度需要覆盖所有辨识出的安全风险。
（2）科学性：管控制度需要基于相关的法律法规、标准和技术规范，并结合实际情况进行科学制定。
（3）可执行性：管控制度需要符合企业的实际情况和管理能力，能够实际执行。
（4）合理性：管控制度需要经过合理的论证，确保其能够有效降低安全风险，并合理分配资源。
2.实施管控制度的步骤实施管控制度可以按照以下步骤进行：（1）制定管控计划：根据分级辨识的结果，确定每个安全风险的管控目标、内容、责任人等。
（2）建立管控制度：设计各个安全风险的管控措施和方法，并进行编制和发布。
（3）实施管控措施：根据管控计划和管控制度，对每个安全风险进行相应的管控措施的实施。
安全风险辨识、评估与分级管控制度一、安全风险辨识安全风险辨识是指通过系统性的方法，识别和确定可能给组织的资产、业务活动、员工和社会造成损害或不利影响的各种威胁和风险。
辨识安全风险的目的是为了能够有效地预测和预防潜在的安全风险事件，以减小或避免其对组织造成的影响。
在进行安全风险辨识时，应采用系统性、综合性和全面性的方法，包括以下几个步骤：1. 收集与资产、业务活动相关的信息：收集资产、业务活动的相关信息是进行安全风险辨识的基础。
主要包括组织的定位、组织的目标与策略、组织的结构与职责、组织的技术与设备、组织的人员与组织的安全风险。
2. 辨识与资产、业务活动相关的威胁：根据资产、业务活动的相关信息，辨识与之相关的内部和外部威胁。
内部威胁主要包括人为因素，如员工的疏忽、故意破坏等；外部威胁主要包括自然灾害、网络攻击等。
3. 辨识与威胁相关的风险：根据辨识到的威胁，进一步辨识与之相关的风险。
风险是指有可能造成损害或不利影响的未来事件的概率和影响程度。
通过辨识与威胁相关的风险，可以为组织确定优先级和重点防范的方向。
4. 评估风险的可能性和影响程度：对辨识到的风险进行评估，确定可能性和影响程度。
可能性是指某一风险事件发生的概率；影响程度是指某一风险事件发生时，对组织造成的损害或不利影响的程度。
5. 优先级和重点风险的确定：根据评估的结果，确定优先级和重点风险。
优先级高的风险是指可能性和影响程度较大的风险，对组织的影响较为重要，需要优先考虑和处理的风险。
二、安全风险评估安全风险评估是指对组织面临的安全风险进行定量或定性的评价，了解其对组织的影响程度和可能产生的后果，并为制定和实施相应的风险管控措施提供依据。
在进行安全风险评估时，应综合考虑风险的可能性和影响程度，并根据组织的实际情况确定评估方法和指标体系。
1. 风险评估方法常用的安全风险评估方法包括：定性评估法、定量评估法和半定量评估法。
（1）定性评估法：采用主观判断和专家经验的方法，将风险按照其可能性和影响程度进行分类和描述，如高、中、低等。
安全风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度(标准版)一、适用范围本制度所指的安全风险分级管控，是指XX、公司内部为保障安全建设自主组织开展的，对生产、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
二、辩识范围安全风险辨识范围包括矿井所有系统及生产经营活动的区域和地点，按照采、掘、机、运、通、地测防治水等专业划分，对全矿范围内具体作业场所、地点的关键时段、关键区域、部位、关键单位、关键环节可能出现安全风险进行摸排。
采取有效措施，全方位、全过程辨识建设工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。
重点开展以下辨识：（一）年度辨识重点对矿井瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。
（二）专项辨识1、新水平、新采（盘）区、新工作面设计前。
2、生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时。
3、启封火区、排放瓦斯等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上复工复产前。
4、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或省内发生重特大事故后。
三、总经理应定期对安全风险评估制度、管理程序、方式方法、监控措施的实际运行效果进行分析和评价，并根据上级新要求和实际需要进行调整和修订。
东沟煤业煤业有限责任公司安全风险评估方式方法一、定性评估法也称经验评估法，是按生产系统或生产工艺过程，对系统中存在的各种危险危害因素进行定性的分析、研究、评估，得出定性评估结论的评估方法。
本方法通常采用安全评估表，根据经验将需要检查评估的内容以列表的方式逐项列出，现场逐条对应评估。
安全评估表内容还可根据项目危险程度，将评估项目内容划分为安全否决项（不可控危险）和可控项（中等或可控危险）两部分，存在否决项时，停止评估，向上一级管理层报告；不存在否决项时，对可控项进行赋值，得分不低于规定的临界值，定性为具备安全生产条件；可控项得分低于临界值，停止作业，制定措施进行整改，整改完毕后再进行重新评估。
本方法适用于简单系统、大型装备，工作条件和环境相对稳定的区队开工和岗位的评估。
二、专家评估法是指集体检查分析、专家综合评估或两者相结合的评估方式，依据现场条件、检测结果、临界指标，运用类比分析等方法，对系统运行环境、设备设施、工艺和人员技术能力、安全措施、制度、管理水平等方面进行评估的方法。
本方法适用于复杂的系统、工艺、装置以及“四新”试验应用等方面的评估。
三、危险与可操作性分析(HAZOP)法是通过分析生产运行过程中工艺状态参数的变动和操作控制中可能出现的偏差，以及这些变动与偏差对系统的影响及可能导致的后果，找出出现变动及偏差的原因，明确装置或系统内及生产过程中存在的主要危险、危害因素，并针对变动与偏差产生的后果提出应对安全措施的评估方法。
本方法主要分析步骤是：1. 建立研究组，确定任务、研究对象。
一是建立一个有多方面专家组成的研究组，研究组的人员应包括设计、管理、使用和监察等各方面人员。
二是明确研究组的任务，如研究的最终目的是解决系统安全问题，还是产品问题、环境问题，或者是综合问题。
三是充分了解分析对象，准备有关资料。
2. 划分单元，明确功能。
将分析对象划分为若干单元，明确各单元的功能，说明其运行状态和过程。
在连续过程中单元应以管道为主，在间歇过程中单元应以设备为主。
3. 定义关键词表，按关键词，逐一分析每个单元可能产生的偏差。
4. 分析发生偏差的原因及后果。
5. 制定对策。
本方法适用于地面生产及工艺作业线、化工工艺装置等评估。
四、预先危险分析（PHA）法是在危险物质和装置设计、施工和生产前，对系统中存在的危险性类别、出现条件、导致事故的后果进行分析评估的方法。
本方法主要步骤：1. 危害辨识通过经验判断、技术诊断等方法，查找系统中存在的危险、有害因素。
2. 确定可能事故类型根据过去的经验教训，分析危险、有害因素对系统的影响，分析事故的可能类型。
3. 针对已确定的危险、有害因素，制定预先危险性分析表。
4. 确定危险、有害因素的危害等级，按危害等级排定次序，以便按计划处理。
5. 制定预防事故发生的安全对策措施。
本方法适用于固有系统中采取新的方法，接触新的物料、设备和设施的危险性评估。
五、故障假设分析法（WI）是由熟悉工艺的人员对系统工艺过程或操作过程，通过提问（故障假设）的方式来发现可能的潜在的事故隐患（实际上是假想系统中一旦发生严重的事故，找出促成事故的潜在因素，在最坏的条件下，这些因素导致事故的可能性）的分析评估法。
本方法适用于工程项目的各个阶段的评估。
六、“五步”评估法是作业人员按照“停、想、评、定、做”五个步骤，对本岗位职责范围内的环境、设备、设施和自身上岗条件进行安全评估的方法。
本方法中的“停”即停止作业，实施评估；“想”即辨识、排查危险危害因素；“评”即评估危险程度，及时汇报；“定”即制定安全措施，消除或管控危险；“做”即按照规程、措施和“手指口述”进行作业。
本方法适用于各岗位作业人员上岗作业前的安全评估。
七、“三位一体”评估法是区队（车间）的跟班人员（值班人员）、班组长、安监员（安全员）三人进行现场安全生产条件评估的方法。
煤矿单位一般由跟班区队长、安监员、班组长负责，地面生产经营单位由本单位规定的人员负责，通常采用安全评估表，对作业现场环境、设备、安全设施和工程质量等逐项进行评估。
本方法适用于岗位作业人员上岗作业前的评估。
八、风险矩阵法风险评估包括三个方面内容：首先要确定危险事件在一定时间内发生的可能性，即概率大小；其次要估计可能造成损失的严重程度。
最后，根据危险事件发生的概率及损失的严重程度估计总的期望损失的大小，确定风险等级。
结合矿井安全管理和生产实际，按风险矩阵分成特别重大风险、中等风险、一般风险和低风险五种类型：特别重大风险：可能造成多人死亡和生产系统破坏的。
重大风险：可能造成人员伤亡和主要系统损坏的。
中等风险：可能造成人员伤害，但不会降低系统性能或损坏的。
一般风险：不可能造成人员伤害，但会降低系统性能或损坏的。
低风险：不会造成人员伤害和系统损坏的。
风险矩阵法是根据危险事件发生的可能性及其可能造成的后果的乘积来衡量风险的大小，其计算公式是：风险值D= p×C式中，p 表示危险事件发生可能性；C 表示危险事件可能造成的损失。
----------------------------精选资料九、作业条件危险性分析法——LEC法将作业条件的危险性作为因变量(D)，事故或危险事件发生的可能性(L)、暴露于危险环境的频率(E)及危险严重程度(C)作为自变量，确定了它们之间的函数式D=L×E ×C。
根据实际经验给出了3 个自变量的各种不同情况的分数值，采取对所评价的对象根据情况进行“打分”的办法，然后根据公式计算出其危险性分数值，再按危险性分数值划分的危险程度等级表，查出其危险程度的一种评价方法。
这是一种简单易行的评价作业条件危险性的方法。
十、作业条件风险分析法修订——MES法1、风险的定义指特定危害性事件发生的可能性和后果的结合。
人们常常将可能性L的大小和后果S的严重程度分别用表明相对差距的数值来表示，然后用两者的乘积反映风险程度R的大小，即R＝LS。
2、事故发生的可能性L人身伤害事故和职业相关病症发生的可能性主要取决于对于特定危害的控制措施的状态M和人体暴露于危害（危险状态）的频繁程度E1；单纯财产损失事故和环境污染事故发生的可能性主要取决于对于特定危害的控制措施的状态M 和危害（危险状态）出现的频次E2。
3、控制措施的状态M对于特定危害引起特定事故（这里“特定事故”一词既包含“类型”的含义，如碰伤、灼伤、轧入、高处坠落、触电、火灾、爆炸等；也包含“程度”的含义，如死亡、永久性部分丧失劳动能力、暂时性全部丧失劳动能力、仅需急救、轻微设备损失等）而言，无控制措施时发生的可能性较大，有减轻后果的应急措施时发生的可能性较小，有预防措施时发生的可能性最小。
控制措施的状态M的赋值见下表3-1表3-1 控制措施的状态M4、人体暴露或危险状态出现的频繁程度E人体暴露于危险状态的频繁程度越大，发生伤害事故的可能性越大；危险状态出现的频次越高，发生财产损失的可能性越大。
人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次E的赋值见表3-2。
表3-2 人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次E5、事故的可能后果S表3-3表示按伤害、职业相关病症、财产损失、环境影响等方面不同事故后果的分档赋值。
表3-3 事故的可能后果S6、根据可能性和后果确定风险程度R=L·S=MES将控制措施的状态M、暴露的频繁程度E（E1或E2）、一旦发生事故会造成的损失后果S分别分为若干等级，并赋予一定的相应分值。
风险程度R为三者的乘积。
将R亦分为若干等级。
针对特定的作业条件，恰当选取M、E、S的值，根据相乘后的积确定风险程度R的级别。
风险程度的分级见表3-4。
表3-4 风险程度的分级十一、煤矿重大危险源辨识分级方法依据山西省煤炭工业局晋煤执发[2016]556号文《关于进一步做好全省井工煤矿重大危险源评估报告备案工作的通知》的规定，根据重大危险源存在的危险性大小、发生事故的难易程度、事故危害程度等因素，对重大危险源自身危险性按照危险程度的大小划分四个等级，Ⅰ级重大危险源、Ⅱ级重大危险源、Ⅲ级重大危险源、Ⅳ级重大危险。
详见表4-1重大危险源自身危险性分级表。
表4-1 重大危险源自身危险性分级根据山西省煤炭厅晋煤执发[2016]556号文件中《矿井重大危险源自身危险性等级分类参考表》，重大危险源自身危险性等级划分详见下表4-2。
表4-2 重大危险源自身危险等级划分表矿井近三年内发生过相关重大事故的，自身危险性等级对应提高一级。
2、煤矿重大危险源控制效果分级方法煤矿之所以有发生重特大事故的可能性存在，除煤矿本身存在较多危险源及其本身的危险性之外，另一个关键因素是对危险源的控制措施效果的好坏，一个自身危险性较大的矿井，如果安全设施齐备、安全管理到位，即控制措施效果好的话，其发生事故的可能性就较低，反之则较高。
因此对重大危险源定级必须考虑煤矿企业的危险源控制措施效果，这是决定并影响分级的最重要因素之一。
采用安全检查表法，对辨识的重大危险源制定安全检查表，将检查结果作为危险源的控制效果评估依据。
依照单项危险源安全检查表的检查结果的符合率，将重大危险源控制效果等级分为四级。
其中Ⅰ级为控制效果差；Ⅱ级为控制效果较差；Ⅲ级为控制效果较好；Ⅳ级为控制效果好。
详见表4-3。
表4-3 重大危险源控制效果分级3、重大危险源分级原则单项重大危险源分级是对各类重大危险源自身危险性等级和其控制效果等级进行综合考虑评估，以自身危险性等级为基础，控制效果差的单项重大危险源等级提高一级，其他情况以自身危险性等级为准。
根据各单项重大危险源的分级结果，取单项危险源危险性等级最高者确定为矿井重大危险源等级。
东沟煤业煤业有限责任公司安全风险评估方式方法二〇一七年七月一日。
