安全风险辨识分级管控指南

建筑施工安全风险辨识分级管控指南引言：建筑施工是一项重要的行业，但同时也是一个高风险的行业。

施工现场存在诸多潜在的安全风险，如果不加以辨识、评估和管控，可能会造成工人伤亡和财产损失。

因此，建立一个科学合理的建筑施工安全风险辨识分级管控指南对于保障施工现场人员安全至关重要。

一、安全风险辨识1.召集专家组在建立安全风险管理体系之前，应召集一支由相关专家组成的团队，包括建筑工程师、安全专家、风险评估师等，以全面了解施工现场可能存在的潜在安全风险。

2.收集信息要对施工现场进行全面安全风险辨识，需要收集各方面的信息，包括工程设计图纸、施工进度计划、材料清单、工人技能水平等。

同时，还要考虑施工现场的地理环境、气象条件、工程特点等因素。

3.辨识安全隐患根据收集的信息，利用专家组的经验，对施工现场进行细致分析，辨识出可能存在的安全隐患和风险，如高处坠落、电气触电、起重设备使用不当等。

二、安全风险评估1.确定评估方法根据施工现场的特点和辨识的安全风险，确定合适的评估方法，如定性评估、定量评估、事件树分析等。

2.制定评估标准根据国家相关标准和规定，制定评估标准，以便对施工现场的安全风险进行评估。

评估标准应包括安全风险的等级划分、评估指标和评估方法。

3.进行安全风险评估按照评估方法和标准，对施工现场的安全风险进行评估，并根据评估结果，对风险进行等级划分，确定哪些风险最为严重。

三、安全风险管控1.制定管控措施根据对安全风险的评估结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和人员培训等。

如对高处作业风险进行管控，可以采取安装安全网、设置护栏和使用安全带等。

2.建立管理体系建立科学合理的安全管理体系，包括安全岗位责任制度、安全生产管理规定、安全检查制度等，确保施工现场安全风险能够得到有效管控和实施。

3.持续改进对施工现场的风险管控措施进行定期评估和跟踪，及时发现问题和漏洞，并加以改进。

此外，还要组织定期的安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应变能力。

晋城市危险化学品企业岗位安全风险辨识与分级管控实施指南(试行）一、适用范围本指南适用于晋城市行政区域内危险化学品生产、经营（带储存）、使用企业作业活动和设备设施风险辨识、风险分析、风险评价、风险管控等过程。

化工企业可参照本指南进行风险辨识、分析、评价和管控.二、有关术语和定义（一）风险。

发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。

可能性，是指事故（事件）发生的概率.严重性，是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人身伤害、健康损害或财产损失的严重程度。

风险=可能性×严重性.（二）危险、有害因素.可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状态，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。

(三）危险、有害因素识别。

识别危险、有害因素的存在并确定其性质的过程.（四）风险评估。

运用定性或定量的统计分析方法对安全风险进行分析、确定其严重程度，对现有控制措施的充分性、可靠性加以考虑,以及对其是否可接受予以确定的过程.（五）风险分级与管控。

通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级，并按照风险级别采取不同管控措施.三、岗位安全风险辨识与分级管控流程（一）建立机制.成立企业安全风险辨识与分级管控工作领导小组。

领导小组组长由公司总经理或实际控制人担任，副组长分别由分管生产、技术、安全副总担任，成员包括相关职能部门、技术部门、安全管理部门、车间相关负责人员和一线班组长。

制定《安全风险辨识与分级管控工作实施方案》。

方案中应明确工作目标、职责分工、工作内容、进度安排、质量要求、考核奖惩以及本企业制定的《安全风险辨识与分级管控工作实施方案》等，确保该项工作开展扎实有效。

(二）动员培训.企业应召开动员大会，组织全员培训，向员工普及风险管理知识、调动员工风险管理工作的积极性。

培训内容包括：风险管理相关政策文件、技术标准、风险辨识与风险评估常用方法、风险控制原则及措施等。

建筑施工安全风险辨识分级管控指南为了保障建筑施工过程中的安全，有效辨识和控制施工安全风险是非常重要的。

本指南将针对建筑施工过程中的安全风险进行辨识，根据风险的严重程度进行分级，并提供相应的管控措施。

1.安全管理风险辨识与管控1.1盲目追求工期，加班加点施工可能导致工人疲劳，增加事故风险。

建议：合理安排工期，加强班组管理，控制工作时间。

1.2缺乏足够的安全培训和教育，工人对安全操作要求不清楚。

建议：提供全面的安全培训，加强技能培训和操作规范的宣传。

2.脚手架施工安全风险辨识与管控2.1脚手架承载能力不足，可能导致坍塌。

建议：对脚手架进行检测和评估，确保其承载能力符合要求。

2.2脚手架安全操作要求不清楚，可能导致工人操作不当。

建议：提供脚手架操作规范，加强脚手架使用培训。

3.基坑工程施工安全风险辨识与管控3.1基坑边坡稳定性不足，可能导致坍塌事故。

建议：进行地质勘察，采取相应的支护措施，增加边坡稳定性。

3.2基坑排水不畅，可能导致淹水事故。

建议：加强排水设计，确保排水畅通。

4.模板工程施工安全风险辨识与管控4.1模板承载能力不足，可能导致坍塌事故。

建议：对模板进行检测和评估，确保其承载能力符合要求。

4.2模板安装不牢固，可能导致脱落事故。

建议：严格按照安装规范进行模板安装，加强检查和监督。

5.高处作业施工安全风险辨识与管控5.1高处作业缺乏安全防护设施，可能导致高处坠落事故。

建议：设置安全网、安全带等防护设施，确保工人的安全。

5.2高处作业操作不规范，可能导致事故发生。

建议：加强高处作业操作培训，实施严格的操作规范。

以上为建筑施工安全风险的辨识和管控指南的一部分，根据实际情况，可以进一步细化辨识和管控措施。

建筑施工安全风险需要通过全员参与、高效管理来实现，以确保施工过程的安全和顺利进行。

施工现场安全风险辨识分级管控指南施工现场是一个相对危险的环境，存在着各种潜在的安全风险。

为了保障施工人员和周围居民的安全，必须进行全面的风险辨识和管控工作。

本文将针对施工现场的安全风险进行分级管控指南，以帮助施工单位制定合理有效的安全管理措施。

一、风险辨识风险辨识是确定施工现场存在的安全风险的过程。

在辨识过程中需要全面了解施工过程中可能出现的安全隐患，从而及时采取措施进行管控。

1.检查施工区域首先需要对施工区域进行仔细检查。

包括地势、地形、建筑结构、设备设施等方面。

特别需要关注的是施工过程中可能存在的高空作业、机械设备操作和临时用电等工作。

2.调查相关资料还需调查相关资料，了解区域的环境背景，包括周围居民、道路交通情况、地质情况等。

以便及时发现和应对可能出现的风险。

3.借鉴经验可以借鉴以往类似工程的经验，了解存在的安全隐患和应对措施。

避免重复发生类似事故，提高整体施工安全水平。

二、风险分级风险分级是对风险进行分级，根据不同的等级采取不同的管控措施。

通常将风险分为高、中、低三个等级。

1.高风险高风险是指可能导致施工人员生命安全受到威胁的风险。

比如高空作业、拆除爆破等工作。

这些工作需要特别注意安全事项，并采取严格的控制措施，如限定工作人员资质、配备专业保护装备、设置警示标志等。

2.中风险中风险是指可能导致人员受伤或设备损坏的风险。

比如电焊、高空吊装等工作。

这些工作需要配备专业人员、使用专业设备，并严格按照相关操作规程进行操作。

3.低风险低风险是指可能导致轻微人员伤害或设备损坏的风险。

比如普通砌筑、安装内装等工作。

这些工作虽然风险相对较低，但也需要采取一些基本的安全措施，如设置警示标志、配备安全帽等。

三、风险管控风险管控是针对风险等级制定相应的控制措施，以减少或消除可能的危害。

1.高风险管控对于高风险的工作，首先需要对工作人员进行专门的培训，确保其具备相关的职业技能和安全意识。

同时，限定只有经过资质认证的人员才能从事该工作。

安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南随着社会的不断发展和科技的快速进步，人们对于安全问题的关注也越来越多。

为了保障人民的生命财产安全，各个领域都开始重视安全风险分级管控和隐患排查治理工作。

本文将为大家介绍一份针对这方面工作的指南，以帮助各个单位和组织更好地进行风险管控和隐患治理。

一、安全风险分级管控1.了解风险等级：首先，对于各个领域的安全风险进行了解和分类，明确不同风险等级的特点和危害程度。

根据风险的可能性和影响程度来划分不同的等级，以便于后续的管控工作。

2.制定风险管控措施：根据不同的风险等级，制定相应的管控措施。

对于高风险等级的情况，需要采取更为严格和全面的措施，以确保风险的最小化。

3.落实风险管控责任：明确风险管控的责任部门和责任人，建立相应的工作机制和流程。

每个责任人都要清楚自己的职责，并且能够及时有效地执行。

4.监测和评估风险：建立风险监测和评估的机制，及时发现和跟踪风险的变化。

根据风险评估的结果，及时调整和改进风险管控措施，以保障风险管控的有效性。

二、隐患排查治理1.制定隐患排查计划：根据不同场所和行业的特点，制定相应的隐患排查计划。

明确排查的频次和范围，确保每个区域和环节都能够得到充分的检查和治理。

2.强化隐患排查力度：在排查过程中，要严格按照相关标准和规范进行检查，确保排查的准确性和全面性。

对于发现的隐患，要及时记录和报告，并采取相应的治理措施。

3.落实隐患治理责任：明确隐患治理的责任部门和责任人，建立相应的工作机制和流程。

治理责任人要及时组织人员进行隐患的整改和消除，确保治理工作的有效性。

4.定期评估和复查：对已经治理的隐患进行定期评估和复查，确保隐患的彻底消除。

同时，也要对排查工作进行总结和评估，及时优化和改进工作流程。

三、总结与展望安全风险分级管控和隐患排查治理工作是保障人民生命财产安全的重要手段，也是各个单位和组织的必备工作。

通过制定明确的工作指南，能够帮助各个单位和组织更好地进行风险管控和隐患治理。

安全风险分级管控指南随着社会的快速发展，各种安全风险日益增多，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。

为了有效应对这些风险，提高安全管理水平，实现风险的科学分级和有效管控，特制定本《安全风险分级管控指南》。

本指南旨在为企业提供一套系统的安全风险识别、评估、分级和管控的方法论，帮助企业建立健全风险管理体系，提升风险应对能力。

一、安全风险分级管控的基本原则1. 科学性原则：依据风险发生的可能性、危害程度等因素，运用科学的方法和技术手段进行风险识别和评估。

2. 系统性原则：将风险管理纳入企业整体管理体系，实现风险管理的系统化、标准化和规范化。

3. 实用性原则：结合企业实际情况，制定切实可行的风险管控措施，确保风险管理的有效性和可操作性。

4. 动态性原则：随着企业内外部环境的变化，及时调整风险管理策略，保持风险管理的动态性和灵活性。

二、安全风险分级管控流程1. 风险识别：通过收集和分析企业内外部信息，全面识别可能存在的安全风险。

2. 风险评估：运用定性和定量分析方法，对识别出的风险进行评估，确定风险的等级和危害程度。

3. 风险分级：根据风险评估结果，将风险划分为不同等级，明确各级风险的优先级和管理重点。

4. 风险管控：针对不同等级的风险，制定具体的管控措施，明确责任人和执行要求。

5. 风险监控与反馈：对风险管控效果进行监控和评估，及时发现问题并采取相应措施，实现风险管理的持续改进。

三、安全风险分级标准根据风险的危害程度和发生可能性，将风险划分为以下四个等级：1. 特别重大风险：可能导致严重人员伤亡、重大财产损失或重大社会影响的风险，如重大生产安全事故、重大环境污染事件等。

2. 重大风险：可能导致较大人员伤亡、财产损失或社会影响的风险，如较大生产安全事故、较大环境污染事件等。

3. 较大风险：可能导致一定人员伤亡、财产损失或社会影响的风险，如一般生产安全事故、一般环境污染事件等。

4. 一般风险：可能导致轻微人员伤亡、财产损失或社会影响的风险，如轻微生产安全事故、轻微环境污染事件等。

公司安全风险辨识及分级管控工作指引当然，让我们用更口语化的方式来聊聊公司怎么做好安全风险辨识和分级管控这件事：
1. 组队起跑
首先啊，得拉个队伍，把懂安全的、搞技术的、一线干活的兄弟姐妹们都拢到一块儿，大家一块儿干。

然后呢，定些规矩，告诉大家咱们怎么一步步来识别和管好那些安全隐患。

2. 找茬大赛
接下来就是全公司大搜查了，从厂房到机器，从日常工作到规章制度，角角落落都得翻一遍，看看哪些地方可能会出问题。

还得多方打听，以前出过啥事，别人家有啥教训，都得学着点。

3. 掂量轻重
找到问题后，得分分类，看看这些问题出事儿的可能性有多大，会有多频繁，万一出了事会有多严重。

用这些信息给每个风险打分，高分的先处理，低分的也不能放任不管。

4. 对症下药
根据风险大小，咱们得一个一个地想招儿，高风险的得重点照顾，低风险的也得有点儿基本的防范。

每个人得知道自己负责哪块，谁来盯着，谁来动手做。

5. 看紧点儿，别松懈
事情定了不是结束，得经常回头看看，那些措施到底管不管用，环境变了风险有没有变。

万一真有啥大事儿，得有个紧急应对的方案，时不时练练手，别到时候抓瞎。

6. 记账清清楚楚
每一步都得记下来，谁干了啥，啥时候干的，效果咋样，这些都是以后查账用的。

还要定期开个会，大家坐一块儿，说说哪些做得好，哪些得改。

7. 越做越好
最后，咱们得养成习惯，定期看看安全管理这事儿做得怎么样，哪里还能再提高。

最重要的，是要让大伙儿都明白，安全是自己的事儿，看到不对劲的就该说，就该动起来。

这样，公司就能越来越安全，大家也能安心工作，日子越过越顺心。

安全风险辨识分级及管控制度安全风险辨识分级及管控制度对于企业的安全管理至关重要。

通过对潜在的安全风险进行分级辨识和管控，可以帮助企业合理规划安全资源，降低安全风险带来的损失和影响。

本文将从分级辨识的方法和原则、管控制度的设计与实施等方面进行探讨。

一、分级辨识的方法和原则1.分级辨识的方法对于安全风险的辨识，可以采用一些常见的方法，如安全检查、安全评估、风险分析等。

安全检查是指对企业的生产设备、安全设施、工作环境等进行巡查，发现隐患并进行整改。

安全评估则是通过对企业的各个方面进行全面的评估，从而确定存在的安全风险。

风险分析是对潜在的安全风险进行系统分析和评估，确定其发生的可能性和影响程度。

2.分级辨识的原则在进行安全风险的分级辨识时，需要遵循以下原则：（1）全面性：包括对所有可能的安全风险进行辨识，不能遗漏任何一个可能性。

（2）准确性：辨识的结果需要准确反映潜在的安全风险的可能性和影响程度。

（3）实用性：辨识的结果需要有针对性，能够对企业的安全管理有实质性的指导和帮助。

（4）动态性：安全风险是一个动态的概念，分级辨识需要随着环境和企业的变化而进行动态更新。

二、管控制度的设计与实施1.设计管控制度的原则在设计管控制度时，需要考虑以下原则：（1）全面性：管控制度需要覆盖所有辨识出的安全风险。

（2）科学性：管控制度需要基于相关的法律法规、标准和技术规范，并结合实际情况进行科学制定。

（3）可执行性：管控制度需要符合企业的实际情况和管理能力，能够实际执行。

（4）合理性：管控制度需要经过合理的论证，确保其能够有效降低安全风险，并合理分配资源。

2.实施管控制度的步骤实施管控制度可以按照以下步骤进行：（1）制定管控计划：根据分级辨识的结果，确定每个安全风险的管控目标、内容、责任人等。

（2）建立管控制度：设计各个安全风险的管控措施和方法，并进行编制和发布。

（3）实施管控措施：根据管控计划和管控制度，对每个安全风险进行相应的管控措施的实施。

安全风险辨识分级管控指南辉南县建筑施工领域安全风险辨识分级管控指南1、安全管理2、基坑支护、降水3、土方开挖4、模板工程及支撑体系5、起重吊装6、脚手架7、拆除、爆破8、建筑幕墙安装9、钢结构、网架和索膜结构安装10、人工挖孔桩11、地下暗挖、顶管及水下作业12、预应力 13、深基坑 14、高处作业 15、施工用电 16、物料提升机 17、门式起重机 18、施工升降机 19、塔式起重机 20、汽车吊作业 21、施工机具 22、文明施工 23、消防安全 24、职业病危害 25、大气污染（施工扬尘） 26、恶劣天气 27、其他序号分部分项工程/部位项目风险辨识可能导致事故风险分级/风险标识主要防范措施1未建立安全生产责任制生产事故B/橙色工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制2安全生产责任制未经责任人签字确认生产事故C/黄色安全生产责任制应经责任人签字确认3未备有各工种安全技术操作规程生产事故C/黄色施工单位建立各工种安全技术操作规程4施工单位未设立安全生产管理机构或未按规定配备专职安全管理人员生产事故C/黄色应设立安全生产管理机构，按规定配备安全生产管理人员5工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标生产事故C/黄色对实施经济承包的工程的项目，承包合同中应有安全生产考核指标6未制定安全生产资金保障制度生产事故C/黄色工程项目部应制定安全生产资金保障制度7安全管理安全生产责任制未编制安全资金使用计划或未按计划实施生产事故C/黄色按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施8未制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标生产事故C/黄色工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标9未进行安全责任目标分解生产事故C/黄色按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解10未建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度生产事故D/蓝色应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度11未按考核制度对管理人员定期考核生产事故D/蓝色按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核12施工组织设计中未制定安全技术措施生产事故B/橙色施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施13危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案生产事故B/橙色危险性较大分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算14未按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证生产事故A/红色超过一定规模危险性较大分部分项工程应组织专家对专项施工方案进行论证15施工组织设计、专项施工方案未经审批生产事故B/橙色施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准16施工组织设计及专项施工方案未按施工组织设计、专项施工方案组织实施生产事故B/橙色工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施17安全技术交底未进行书面安全技术交底生产事故C/黄色施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底18未按分部分项进行交底生产事故C/黄色安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行19交底内容不全面或针对性不强生产事故D/蓝色安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底20交底未履行签字手续生产事故C/黄色安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认21未建立安全检查制度生产事故C/黄色工程项目部应建立安全检查制度22未有安全检查记录生产事故C/黄色安全检查应由项目负责人组织，专职安全员及相关专业人员参加，定期进行并填写检查记录23事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施生产事故B/橙色对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单，定人、定时间、定措施进行整改。

道路运输安全风险辨识分级管控指南公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-汽运公司道路运输安全风险辨识分级管控指南一、适用范围本指南适用于汽运公司车辆运输进行风险识别、分级和管控。

二、编制依据参照相关地区《道路运输行业安全风险辨识管控体系工作方案》及其他国家相关法规、标准、相关政策等要求。

三、术语和定义1、风险某一特定危险发生的可能性与其造成后果的严重程度的结合。

2、风险因素辨识与防范辨识风险因素存在的位置及特性、可能导致事故后果以及确认其风险控制措施和管控状态的过程。

3、风险分级根据风险的大小将风险分成四级，风险分级原则如下：A级：红色风险\不可容许的，极其危险，必须立即整改，不能继续作业。

B级：橙色风险\高度危险，必须立即制定措施进行控制管理的风险。

C级：黄色风险\中度危险，需要采取措施进行控制的风险。

D级：蓝色风险\轻度危险，可以接受（或可容许的）的风险，但仍需进行监控，防止风险升级。

四、指南使用汽运公司在开展风险辨识与防范工作时，应充分结合安全生产标准化创建与运行、隐患排查治理体系建设、岗位风险清单制定工作，统一部署，整体推动。

对已经开展了危险因素辨识和风险工作的单位，可以将辨识工作与《指南》的使用有机结合，将《指南》中的内容融入到单位危险因素辨识与防范工作中。

1、现场对比汽运公司统一部署，组织各岗位人员，一一对照各自岗位的实际情况，包括生产经营活动过程中本“场所/环节/部位”所有的设施设备、操作行为、作业环境等现状，确定：（1）在实际工作中是否存在《指南》描述的各个“风险因素”，或者是否有相近的情况；（2）讨论实际情况与《指南》内容的不同点，确定更多相似和相关的“风险因素”状况；（3）结合本单位特点，讨论《指南》中采取的“主要防范措施”是否可行。

2、现场应用与实施依据《安全风险辨识分级管控指南》中主要防范措施，逐一确认落实，并评估其效果。

将其中难以短期内解决的问题，应将相关问题汇总上报，研究制定防范计划并实施。