IT治理在高校IT运维服务中的实践与研究
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互联网公司IT运维的最佳实践在互联网行业,IT运维发挥着至关重要的作用,是保障企业信息技术安全运转的重要保障。
在这个行业,IT运维的最佳实践成为了一种非常重要的话题。
在互联网公司中,IT运维涵盖了许多方面,包括硬件、软件、网络等等。
因此,对于IT运维的实践,也需要在多个层面进行考虑和探讨。
一、硬件方面的IT运维实践对于互联网公司来说,硬件的IT运维实践是保障业务的重要一环。
在硬件方面,IT运维人员需要考虑硬件的运行状态、稳定性和性能。
硬件的故障会对企业信息系统的正常运行造成影响。
因此,IT运维人员需要定期维护硬件设备,排查隐藏故障,保障硬件的正常运行。
除此之外,IT运维人员还需要考虑设备的备份和恢复。
因为硬件故障或者其他因素造成数据的丢失,会对企业产生严重的影响。
IT运维人员需要定期备份数据,以便在数据丢失的时候进行恢复。
同时,IT运维人员还需要对备份和恢复的方案进行定期测试,以保障备份和恢复方案的可行性。
二、软件方面的IT运维实践在互联网行业,软件的IT运维实践同样至关重要。
随着互联网发展,软件的升级和更新变得越来越频繁。
一些软件程序因为不同的原因出现问题,也会对企业信息安全造成很大的影响。
因此,IT运维人员需要对软件进行定期检查和更新,保障软件的稳定性和安全性。
然而,软件的升级和更新也需要IT运维人员进行谨慎考虑。
软件的升级和更新有可能带来新的风险,如使系统不稳定性,因此,IT运维人员需要考虑更新所带来的风险,并尽量在安全的环境下进行软件的更新或升级。
这样可以最大限度地保障软件的运行安全。
三、网络方面的IT运维实践在互联网行业,网络的IT运维实践同样非常重要。
网络的稳定性决定了企业信息化的运转效率。
因此,IT运维人员需要考虑网络的稳定性和安全性。
具体的,IT运维人员需要对网络进行定期的监控和维护,以排除网络可能出现的隐患和安全风险。
网络的安全性同样也需要重视。
企业的企业信任和企业损失都同样可能因为网络安全问题而造成。
构建新型的IT运维模式提高校园信息化建设质量摘要:我国校园信息化建设相对滞后,运行维护基本上没有专门的服务平台,导致不同部门之间的信息传递时间长,工作交叉重复,造成人力物力的大量浪费。
itil信息技术基础架构,偏向于服务型系统的理念,动态性强,能够满足一个周期性螺旋型的、持续的、稳定的运行维护模型。
可以较为有效地建立管理信息运行维护的整体框架,加强服务管理、知识管理、成本管理、变更管理、人力资源管理等,从而形成完整而又科学的系统管理体系,提高运行效率、降低运行成本。
关键词:构建;it运维;模式;itil中图分类号:g48 文献标识码:a文章编号:1009-0118(2012)07-0035-02随着企业信息化建设的持续推进,校园信息系统的规模不断扩大,各项工作对校园信息系统的依赖性也越来越大;同时随着it 系统日趋复杂,系统维护要求也越来越高。
根据专家研究和大量企业实践表明,it项目生命周期中,大约80%的时间与it项目运营维护有关,而该阶段的投资仅占整个it投资的20%,形成了典型的“轻服务、重技术”现象。
国际著名咨询调查机构gartner集团的调查发现,在经常出现的问题中,源自技术或产品方面的问题其实只占20%,而流程失误问题占40%,人员疏失问题占40%。
流程失误包括未做好变更管理、超载、无测试等程序上的错误或不完整,人员疏失包括忘记做某些事情、训练不足、备份错误或安全疏忽等。
一、我国校园信息系统运维中的主要问题(一)校园信息系统运行维护过程的知识管理不系统,导致系统运行维护和升级换代成本上升。
由于知识管理不系统科学,管理员不能针对系统得到及时的知识更新帮助,导致问题解决的简单重复,降低运行效率。
由于没有专门的运行维护支撑平台,同一问题多次出现,反复解决,最终仍然存在,严重浪费资源,降低了运行效率;同时,当系统进行升级改造时,不能形成符合本单位实际的运行维护需求分析,也大大提升了系统管理成本。
IT运维管理的最佳实践随着信息技术的不断发展和普及,信息系统已经成为企业运营的重要组成部分,同时也对企业的运营带来了便利。
然而,随着企业IT系统的不断扩大和复杂化,IT运维管理也面临着越来越多的挑战。
本文将探讨IT运维管理的最佳实践,旨在帮助企业更好地保障信息系统的正常运转。
一、IT运维管理的定义IT运维管理指的是通过各种手段和方法,对企业的IT系统、网络、应用程序等进行保护、监控、维护和优化,确保系统保持高效、稳定、安全和可靠。
对于IT运维管理,其目标是保障信息系统的稳定性和商业可靠性,从而保障企业的正常运转。
在运维工作中,必须熟悉企业的业务流程和技术系统,在业务流程中寻找瓶颈和缺失,找到优化方案并加以实施,确保系统与业务流程相互促进,达到最优状态。
二、IT运维管理的重要性IT系统的稳定性对于企业的正常运转至关重要,任何系统的故障甚至停机都会给企业造成巨大损失。
正是因为这个原因,IT运维管理的重要性就凸显出来了。
首先,IT运维管理有助于提升企业的生产力和质量。
通过系统的保障、监控和优化,IT运维人员能够及时发现和解决问题,确保信息系统的稳定运行。
这种稳定运行不仅可以提升生产力,还可以提高产品或服务的质量。
其次,IT运维管理有助于降低企业IT成本。
更好的运维管理可以减少系统故障和停机时间,同时也可以提高系统的使用效率。
这些因素都可以帮助企业降低IT成本,提升利润率。
最后,IT运维管理有助于满足合规要求。
现代企业需要遵守一系列法规和政策,如 GDPR(欧盟数据保护法)、CCPA(加州消费者隐私法)等。
通过IT运维管理,企业能够保证系统满足相关法规和政策要求。
三、IT运维管理最佳实践1. 尽可能实现自动化自动化可以使IT运维管理变得更加高效和可靠,若能减少人工干预,就可以减少人为失误的发生。
自动化可以自动完成一些常规、重复、低级的工作,如日志收集、系统备份、安全检查等等。
这样,IT运维人员可以有更多精力去解决更复杂和重要的问题。
河南科技2012.12上从国家“九五”到“十一五”期间,教育行业的信息化建设得到了快速发展,从网络基础设施建设、信息系统开发应用到信息安全体系建设、信息化管理措施等方面都取得了重大成绩,教育信息化建设也将在“十二五”计划中进入到新的阶段。
高校的信息化已经从“实现信息共享业务,整合消灭信息孤岛”为目的的第一代数字化校园建设,跨入到致力于满足校园网用户的个性需求的新一代数字化校园建设中。
与此同时,我国高校信息化建设过程中也遇到了许多难题,特别是传统的IT 运维已令高校IT 管理部门不堪重负,因此,采用统一的管理策略和管理方法,有效规范IT 管理,可以大大提升高校IT 运维的服务水平。
一、ITIL V3服务管理标准库ITIL (IT Infrastructure Library )最初是由已并入英国商务部的原英国中央计算机和电信局CCTA 在20世纪80年代开发的一套IT 服务管理标准库,它是有关IT 服务管理的一个最佳实践框架,现已成为国际IT 服务管理领域的事实标准,也是一个公共框架、开源标准。
2007年5月,英国商务部(OGC )正式发布了最新的ITIL V3版本,其内容更加完善,提供的管理方法和概念也更加丰富。
ITIL V3版包括服务战略、服务设计、服务转换、服务运营、服务持续改进5个部分。
ITIL V3生命周期模型对业务和IT 快速变化提出了服务管理的方法,改变了ITIL 各部分之间相互独立的局面,它以服务战略作为总纲,通过服务设计、服务转换和服务运作加以实施,并借助服务的持续改进,不断完善整个服务过程,以形成连贯的逻辑体系,使IT 服务管理的实施过程有机整合为一个良性循环的整体。
二、IT 运维服务管理建设的必要性将信息化基础架构与高校业务进行紧密整合,将各个IT 组件、各应用系统之间进行有效协调和必要集成,是促进高校信心化建设不断发展的保证。
利用ITIL 的服务管理体系帮助高校建立规范化的IT 服务管理,协助学校把IT 服务和业务真正进行集成,通过规范业务流程、明确绩效指标来提高工作人员的素质,进而提高对教学科研的支持能力,提高工作效率与服务质量。
IT服务管理与运维最佳实践随着信息技术的快速发展和企业内部运营的数字化转型,IT服务管理与运维成为了组织保持高效运作和满足客户需求的重要环节。
本文将介绍IT服务管理与运维的最佳实践,并提供一些有关如何实施这些实践的建议。
一、引言IT服务管理与运维旨在确保企业的IT系统持续稳定运行,并为员工和客户提供高质量的技术支持。
合理的IT服务管理与运维实践可以提高工作效率、降低成本、减少故障和中断,从而提升企业的竞争力。
二、IT服务管理实践1. IT服务目标的制定与管理有效的IT服务管理应该根据业务需求和用户期望制定明确的服务目标,并进行定期评估和调整。
定量的服务目标可以帮助企业监控和改进IT服务的质量,提高用户满意度。
2. 服务台的建立与运营一个高效的服务台可以成为用户和IT部门之间的桥梁,及时响应用户的请求,并提供解决方案。
建立一个24/7的服务台,并提供多种渠道(如电话、邮件、在线聊天等)供用户联系,可以提高服务的可访问性和响应速度。
3. 变更管理与配置管理IT环境中的变更是无法避免的,但不合理的变更可能会引发系统故障和业务中断。
因此,建立一个有效的变更管理流程,包括评审、测试和批准程序,可以减少风险并确保变更的可控性。
同时,配置管理也是重要的,它可以管理和控制IT系统和基础设施的所有配置项,避免配置错误和混乱。
4. 问题管理与故障恢复快速识别和解决问题是保障IT运行稳定性的关键。
建立问题管理流程,包括问题报告、问题分类、优先级确定、问题追踪和解决方案设计等环节,可以提高问题解决的效率。
而故障恢复计划的制定和测试是保障业务连续性的重要手段,在系统故障发生时能够快速响应并恢复服务。
三、IT运维最佳实践1. 主动性维护除了解决日常故障和问题,IT运维团队应该采取主动性维护措施来预防潜在的故障和系统崩溃。
例如,定期进行设备检查和维护,对系统进行性能评估和优化,定期备份数据等。
2. 自动化运维采用自动化工具和脚本可以提高IT运维的效率和可靠性。
计算机网络管理运维方案的分析及研究一、引言随着信息技术和互联网的迅速发展,计算机网络已经成为现代社会不可或缺的基础设施,对于一个组织或企业来说,网络的稳定性和高效性显得尤为重要。
为了保证计算机网络的正常运行,需对网络进行管理和运维。
本文将对计算机网络管理运维方案进行分析及研究。
二、计算机网络管理运维的重要性1.保障网络稳定性:网络管理运维能够及时发现并处理网络故障,保障网络的稳定运行。
例如,可以通过实时监控网络设备状态,及时发现并修复故障,避免网络中断对业务造成的损失。
2.提高网络性能:通过网络管理运维,可以对网络进行优化和调整,提升网络的带宽和吞吐量,提高用户的体验和效率。
3.加强网络安全:网络管理运维能够对网络进行安全管理,包括防火墙配置、漏洞扫描、安全策略制定等,提升网络的安全性,防止黑客入侵和数据泄露。
4.提高运维效率:通过网络管理运维,可以实现对网络设备的集中管理和自动化运维,减少运维人员的工作量,提高运维效率。
三、计算机网络管理运维方案的分析在实际网络管理运维工作中,我们可以采取以下几个方面的方案来提高网络管理运维的效果:1.故障管理方案:建立完善的故障管理机制,包括实时监控网络设备状态、建立故障预警机制、建立故障处理流程等。
并应建立故障记录系统,对发生的故障进行记录和总结,以便后续问题处理和故障分析。
2.性能管理方案:建立网络性能监控系统,实时监控网络的带宽利用率、传输延迟、丢包率等性能指标。
通过对性能数据的分析和统计,发现网络的瓶颈和问题,采取相应的优化措施。
3.安全管理方案:建立完善的安全管理机制,包括建立网络安全策略、对网络设备进行漏洞扫描和安全配置、加密传输等。
并应定期对网络进行安全检测和评估,及时发现并修复网络安全风险。
4.配置管理方案:建立网络设备配置管理系统,对网络设备的配置进行集中管理和备份,确保网络设备的配置一致性和可恢复性。
并建立变更管理机制,对网络设备的配置变更进行审批和记录,防止误操作和配置冲突。
2021.2-3中国教育网络61流程 数据 安全驱动的大学IT治理大学IT 治理的思考教育信息化发展从90年代起步到今天,20余年间,不管是数字校园还是智慧校园,我们都是“被动式”进入智能化时代,还依然存在很多问题。
高校信息化发展一共经历了以下几个阶段:拨号网络起步、MIS 系统建设(第一代数字校园)、三大平台建设(第二代数字校园)、智慧校园。
需要思考的是,在波澜壮阔的技术变革进程中,我们收获了什么?总的来说,高校信息化建设过程中普遍存在下列问题:第一,信息化建设机制不够完善,统筹协调力度不足;第二,信息化建设发展不均衡,资源整合力度不够;第三,信息化建设效果不够显著,水平有待提高;第四,信息化建设投入巨大,从领导到师生可能仍然不太满意;第五,信息化建设多头管理各自为政,业务系统建设水平参差不齐;第六,信息化与业务管理存在两张皮现象,不能深度融合;第七,数据管理意识不强,数据质量堪忧,有效数据难以收集;第八,学校信息文化、信息化氛围不浓,信息化发展意识不强。
到今天我们所处的智能化时代,这些一直以来存在的问题,并没有得到彻底解决。
目前高校信息化都在谈CIO 机制,但信息化不是简单的一把手工程。
一把手是可以加快进程、缓解“疼痛”,但是走向信息化的良性发展之路,“坐、等、靠、要”这种简单依赖一把手的发展模式是不现实的。
高校信息化建设不是简单的技术层面的问题,归根结底是信息文化不够、信息意识不强、利益割据难协调的问题。
很多业务部门不管有没有专业技术人员,也想建设信息系统,把希望寄托在厂商身上,帮他们维护、购置服务;从另一个角度看,如果业务部门把信息平台建设和维护的任务都给信息中心,信息中心也承载不了大量的业务需求,即便想接,也没这个能力;即使具有这个能力,也没有这么多人员和条件。
这就是我们实实在在面临的困境。
划分过细过多的业务、诞生过多的业务部门,也带来了更多的信息系统,导致更多的信息孤岛。
这样的局面长期存在,要打破这种局面,还有很长的路要走。
DCWTechnology Analysis技术分析55数字通信世界2024.01在信息化建设背景下,随着应用的领域逐渐增加,信息系统的复杂性日益提升,各项业务开展都十分依赖信息系统,一旦这些系统出现问题,那么就会影响到企业各项业务工作开展。
与信息系统建设相比,IT 运维管理现状也不容乐观,如果IT 运维管理效率较低,业务部门无法高效使用,就难以促进企业发展。
因此,应构建完善的IT 运维管理系统,借助IT 服务与企业业务融合,全面规范IT 工作流程且提高IT 运维管理综合水平,降低系统运行成本与风险。
1 IT运维管理概述IT 运维管理内容主要有以下几点。
(1)设备管理。
对计算机系统运行情况与设备进行维护管理。
(2)应用与服务管理。
IT 运维管理工作开展可支持软件监管,如各类IT 应用系统软件。
(3)业务管理。
对计算机系统中的关键业务开展情况和运行情况进行监督管理,重点关注业务系统的运行稳定性、可靠性、有效性,并作为关键成功因素与关键绩效指标[1]的依据。
(4)目录、内容管理。
这一环节应对企业统一发布的内容和公共信息实施管理。
(5)资源资产管理。
管理不同IT 系统中的资源与资产情况,两者可物理存在、也可逻辑存在,这时财务部门应发挥自身效用,对相关数据进行共享。
(6)信息安全管理。
如安全组织模式、资产分类及控制情况、通信及运营安全性、业务管理等。
2 IT运维管理的作用IT 运维管理可以确保IT 数据和业务数据运行更加安全稳定,使网络连续运行就可以保障系统数据不会出现丢失现象,同时也能够快速解决用户群体存在的问题。
因为信息中心在发现问题之后会及时上报给决策层,通过运维管理就可以生成计算表格,以便对系统运行情况进行量化分析,推动各类问题及时解决。
另外,I T 运维也属于一种服务方式,其可以对系统网络进行监控,使计算机系统能够自动监测信息,这对于节约成本支出有一定的帮助。
IT 运维管理的另外一个关键体现则是提升客户群体的满意度,全面满足用户实际需要,可借助强化系统可用性来减少服务中断时间,长此以往,可以提升用户满意度。