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亮剑》VS杰出营销经理修炼启示一：新任营销总监如(2008-09-13 16:14:56)标签：杂谈情景：在电视剧第二集中，由于山本特工队的袭击，首长一下撤了打败仗的原独立团团长孔捷，把被撤职在被服厂厂长的李云龙调到独立团当团长，对李云龙来说，眼前的独立团实际上是一个乱摊子：独立团打了败仗，编制残缺，士气低沉，部队对原独立团团长孔捷有深厚的感情，竟然要求孔捷把他们都带走，实际上也说明了对李云龙的抵触，李云龙就像一个刚刚上任的营销总监，他面临的第一个的问腿，是如何最短的时间内建立自己的威信和团队的认同、士气与向心力，把这只队伍重新带成一支优秀的队伍。
我们来看他的做法：首先，他利用在被服厂当厂长的便利与资源条件给独立团部队换了二百套清一色的新军装，既保持了新面貌，又赢得了战士的爱戴。
其二、他向首长给原团长孔捷说情，请求留下孔捷当副团长，利用孔捷来稳定军心；同时李云龙和孔捷积极处理好关系，给孔捷以崇高：我们商量着来，咱俩谁和谁。
李云龙的做法既稳定了军心，又在士兵面前表示了大度，同时也省去了自己带队伍、训练队伍的时间与疲劳。
其三：孔捷请求李云龙给部队驯话，李云龙融合气氛式的驯话是那么的平易近人，不是大道理训导，也不是高调式的口号，比较容易拉近与战士的距离：瞧你们一个个像新姑爷是的！大家知道我李云龙喜欢什么吗？我喜欢狼。
狼又凶又狡猾，特别是群狼，老虎见了也怕三分，一群嗷嗷叫的群狼，任何对手都是他手边的一块肉，狗走千里吃屎，狼走千里吃肉，我们是一群野狼，任何叫阵的对手，都是我们嘴边的一块肉，有能耐吃肉，没有能耐喝汤，我们什么时候改善生活，就是碰到敌人的时候。
其四、他向原团长孔捷商量，针对目前建制残缺的现象，建议先把拳头赚紧了，连长当排长，排长当战士，成立一个加强连，直接指挥，组织机构越简单越直线指挥越好。
其五、他和旅长谈条件，把原来在新一团自己带出来的部下张大彪带来，有几个执行力强的能领会自己的意图的骨干，开展工作就容易的多。
国学大师翟鸿燊教授演讲《亮剑》一个人讲话的声音跟胸怀有关系，你们的角色管理、合作精神，我可以分享给各位，但是李云龙胸怀很难学，知识很难学，电脑一打开很多知识都是共享的，很多知识不需要学习，检索就行，人的能力、胸怀、境界是修出来的。
刚才主持人介绍我是国学大师，不敢当，最多是中国传统文化的热爱者、学习者、传播者，来“学习型中国”有三个目的：第一个以学习的方式来辞旧迎新，《大学》说叫做新理。
苟日新、日日新，有学历，不等于有文化，因为学历归教育部门管，文化归文化的部门管，不是一个部门。
第二件事，向大家做一个汇报和交流，刚才刘景斓做的那些事，起码学三件事，叫《止学》，这本书，很多人没有看过，老子讲知止而不怠，做一件事情坚持做了八年，当你做事情坚持到一定时候，很多人就开始为你坚持，为止能止，企上面一个人字，下面一个止字，人一辈子主要是一次，主要忠诚一次，才会有大事起。
刘景斓的坚持让我感动，第三件事，营销技巧，企业只有营销才能获得利润。
为了下一届“学习型中国”继续办下去做一件事——销售，刘景斓绝对是一个销售高手，别看他讲什么，看他干了什么。
他从上台开始一边教做演讲，一边调动，比如举手胆经就打开了，头脑胆经比较丰富，挠头的地方就是胆经的地方。
胆经做决策，看过《亮剑》的人知道，一到动员的时候，打仗的时候，领导一定要动员，手举起来。
一举手，容易做决定，一个人把中医学懂了，学海外的神经理论就发现太简单了，因为中国人最对经络的。
有一次在洗手间里，一个老外围着我转，我出来坐在那个地方还围着我，他问："你是不是电视里放的那个"，我说“是”，"我能不能请教一个问题"，我说：“请教什么问题”，他拿出一张报纸，问：“为什么模特比赛叫鸣金”，我告诉他东方为木主生发，南方为火主生长，西方为金主收敛，北方为水主收藏，所以收兵的时候鸣金。
买东西从来不说买南北，因为水火不能买卖。
申猴有鸡，鸡最好用水煮着吃才好，鸭属于寒性，要烤。
2023年《亮剑》观后感(合集15篇)《亮剑》观后感1最近，老爸在手机上下载了《亮剑》这部电视连续剧，出于好奇我也跟着看了起来。
老爸说，《亮剑》是战争题材电视剧中最经典的一部，它是一种精神，值得一看。
亮剑精神是指“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。
即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神”。
用主人公李云龙的话说：“作为一个军人，要有不怕死，遇敌敢于迎击的亮剑精神”。
剧中，李云龙就勇敢地向楚云飞亮了剑，虽然开始还不如楚云飞的军队，但是却越来越锋利，让对手产生了惧怕随之取得胜利。
狭路相逢勇者胜。
即使倒下，也要成为一座山，一道岭，是为“亮剑”之精神。
爸爸说，人生如战场，同样需要“亮剑”；我想说，学习亦如战场，同样需要“亮剑”，只是方式不一样，但同样在斗智斗谋，在没有硝烟的战场上，我们斗的是谁更努力，学习方法，学习兴趣；是谁更坚韧，能坚持不懈地努力；是谁更乐观自信，不论遇到何种困难挫折，永不低头，勇敢地向前冲。
作为一名男子汉，我要秉持“亮剑”精神，为我的生活添上放飞的翅膀！《亮剑》观后感2寒假期间，我看了一部电视剧，它的名字叫《亮剑》。
《亮剑》讲的是抗日战争时期抗战老兵李云龙抗日战争的事情，他就是一个无赖的性格，在剧中说李云龙希望把自己的部队培养成一群“狼”，他有两个好友，分别是孔洁，丁伟。
李云龙说过一句话，狭路相逢，勇者胜！李云龙戎马一生，打过大大小小上百场战役，在这些战役中，他们都能用自己的生命去保护老百姓。
有一次，在日本鬼子大扫荡中，李云龙全团为了保护当地老百姓的顺利转移，干部死伤三分之二，战士还剩下两百多名，可谓是元气大伤。
李云龙一个老红军，老八路，他做为一个独立团的团长，却也经常“闯祸”，到处“惹是生非”，为此总部首长也很恼火，，有一次，为了自己的老婆，竟带他的独立团，县大队，区小队，民兵共计一万多人把晋西北搅的天翻地覆，并把日本的特种部队一举全部消灭。
亮剑销售团队口号亮剑销售团队口号在竞争激烈的市场环境中，销售团队的战斗力和凝聚力对于一个企业的发展至关重要。
亮剑销售团队正是一支拥有激情、专业和团队精神的优秀团队。
我们的口号是：“锐意进取，激情沸腾，追求卓越，共创辉煌！”以下将详细解析这个口号的含义，展示亮剑销售团队的战斗力和凝聚力。
一、“锐意进取”：锐意进取是亮剑销售团队成员共同具备的品质。
进取意味着积极主动，我们不仅要等待市场送来的机会，更要主动出击，争取主动。
我们要不断拓展市场，进一步挖掘潜在客户，不做被动接受市场的固执土地，而是要紧跟市场的脚步，积极主动地去开拓新的业务领域和业务机会。
锐意进取还意味着持续学习和不断进步。
我们明白，在快速发展的时代，知识和技能的更新速度之快，意味着我们需要不断学习和提升自己，与时俱进，才能满足客户的需求，抢占市场的先机。
二、“激情沸腾”：激情是亮剑销售团队的代名词。
每个团队成员都怀揣着对销售事业的热情和激情，努力工作，积极进取。
激情源自于对工作的热爱和使命感，我们坚信只有充满激情和热情，才能取得出色的销售业绩。
激情也是我们打动客户、赢得客户的秘诀所在。
只有我们对产品和服务充满热忱，用真诚的态度和微笑的面容去面对每一个客户，才能打动他们，赢得他们的信任和支持。
激情沸腾是推动我们奋发向前的内在动力，也是我们成功的源泉。
三、“追求卓越”：亮剑销售团队注重追求卓越。
卓越不仅意味着在销售业绩上的突出表现，更意味着在各个环节和细节上都力求卓越。
我们要做到产品质量卓越，服务态度卓越，沟通能力卓越，团队合作卓越等等。
卓越是一种追求完美的精神风貌，是我们对自己的要求和目标。
只有追求卓越，我们才能立于不败之地，保持竞争优势。
四、“共创辉煌”：亮剑销售团队的每个成员都渴望共创辉煌。
我们坚信，一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。
我们要紧密团结在一起，共同面对挑战，共同超越自我，为企业的发展努力奋斗。
共创辉煌不仅是个人的荣耀，也是整个团队的荣耀。
论“亮剑精神”与销售团队的打造尊敬的各位领导、同志们：大家好！我是XXXXX公司办公室的XXX，很高兴能够参加这次演讲比赛。
我演讲的题目是《论“亮剑精神”与销售团队的打造》。
我出生于美丽的海滨城市XXX，一个普通的农民家庭。
XXX年来XX读书，XX年来到了我们XXX这个大家庭。
在公司的这XX个年头里我深深感受到了领导的关心和同事的支持，这里的工作氛围感染着我，这里的学习气息使我的业务水平得到了不断提升。
借此机会我向各位领导、各位工友表达我由衷地感谢。
自改制以来，公司的发展可以说是一步一个台阶。
不管是销售业绩、文化建设还是基础设施建设都得到了迅猛发展，我们XXX这个品牌在市场上的影响力也达到了前所未有的高度。
我们XXX销售公司在总公司的领导下，通过全体业务人员的努力，走出了前几年的低谷，建立了XX、XX、XX等省区稳定的经销商队伍；打造了一只忠诚、团结、稳定的销售团队，销售业绩也创下了历史新高！今年以来，伴随美国次贷危机、越南经济危机的爆发，国内南方大雪灾；西藏“打砸抢烧”暴力事件；汶川大地震；以及整个中国市场的通货膨胀、物价、油价上涨；金融市场的股市低迷，等等一系列的事件不仅影响着我们的工作、生活，同时也给白酒的销售带来了很大的影响。
由于通胀的压力，消费者消费能力下降；由于石油、粮食的价格不断上涨使我们的成本也大幅增加。
销售与成本的双重压力，对我们这只销售队伍来讲是前所未有的挑战，如何才能完成公司董事会制定的各项销售目标以及XXXXX的市场战略目标？关键因素是人！打造一支攻无不克、战无不胜的销售团队。
团队的力量是无穷的。
在此我想借用《亮剑》这部电视剧里所体现的“团队精神”与大家共同探讨销售团队的打造。
我之所以喜欢这部电视剧，百看不厌，那是因为这部电视剧里塑造的英雄人物李云龙的形象和以往的近似圣人的形象不同，他是英雄的同时却有着许许多多的毛病。
他性格直爽、脾气暴躁、胆大狡黠、打仗勇猛、酷爱喝酒，这就拉近了他与现实的距离。
经济危机条件下，企业不妨读一读或者看一看《亮剑》，因为《亮剑》会给企业人带来诸多精神鼓舞，会让人催发诸多感慨。
《亮剑》是一部以军旅题材为纲的作品，其表达的“亮剑精神”，也就是“明知是个死，也要宝剑出鞘”精神，表现了中国军人大无畏的英雄气概，彰显了作为一个职业军人必备的气质——军魂。
其实，商战如战场。
在市场越来越难做的今天，《亮剑》作品，同样能给企业以及“商场战士”的营销人员，带来诸多启发与借鉴。
1、进攻是最好的防御。
在第一集防御战中，李云龙主动出击，通过摸清对手情况，找到了鬼子指挥部，并集中炮火予以重创，打赢了这场战役。
对于操作市场来说，“擒贼先擒王”，通过敢于挑战领先者、比自己强大者，巧打策略战，就象李云龙，不按常理出牌，没有遵从命令从上级要求的俞家岭突围，而是仔细分析后，逆向从正面突围，结果获得成功。
在当前经济危机形势下，其实营销人员也要学会逆向思维，要通过主动出击、而不是坐以待币，通过推广新产品、挖掘新卖点、渠道下沉、促销创新，采取灵活机动的分销模式等，寻找市场增长点，要善于打破经验主义，从而振奋精神，摈弃等靠要，更多、更好地分得市场一杯羹。
2、打胜仗领导当身先士卒。
李云龙的部队为何能够成为一支“嗷嗷叫”的“狼性”团队，为什么李云龙的独立团凝聚力强、战斗力强，归根结底，是这个团队里有一个率先垂范而“跟我冲”的“带头人”李云龙，他不论是作为独立团团长，还是后来升任师长，面对每一次战役，都能够放下架子，带领部下冲锋陷阵。
在当前经济衰退的情况下，运作市场何不是如此呢？要想在逆境条件下打造一支高绩效的营销团队，作为团队负责人，就一定摆脱“办公室决策与管理”的桎梏，摈弃闭门造车，而应该主动实施走动式管理、现场管理，同甘苦，共患难，与一线员工一起，洞察市场、洞察客户、洞察竞争对手，从而感动他们，赢得市场运作的主动。
3、学会向市场要资源。
李云龙所部八路军独立团，装备差，缺衣少穿，给养不足，也没有“迫击炮”等先进武器，但他并没有气馁，也没有怨天尤人，更没有等靠要，而是主动出击，自己想方设法，从敌人手里抢资源、装备等，最后壮大了部队，改善了条件，不断获得有利的发展条件。
《潜伏》的火爆让人眼前一亮。
在此之前，众多人迷恋《我的团长我的团》，但看完后，就只剩下“一声叹息”，说不清是什么滋味，甚至连再次说起都成为一种疲惫，在我看来，此剧是典型的“高开低走”，严重缺乏“后播出效应”，仿佛一块石头被用力掷入湖面，涟漪过后再无动静。
而《潜伏》不然。
君不见，多少内嵌“潜伏”二字的“标题党”正在成为热文，比如我的朋友石述思先生昨天的一篇文章《北京潜伏着多少千万富翁》，就很有眼球效应，比如昨天我把MSN上的签名改为“你身边还潜伏着多少人”，结果惹起不少朋友的关切，纷纷打听我出啥子事了。
“潜伏”正在成为流行语，正在成为一种文化标签，其中的各种角色，正在被纷纷应用，甚至开始对自己的圈子里的人对号入座。
《潜伏》的成功，当然首先应该归功于“空间”的创新。
这几年“特情剧”先后也有不少，但终归来看难脱经典模式，我称之为“8字真言”模式：斗智斗勇，爱恨情仇。
但《潜伏》不同，其内容空间进行了重大创新，虽然不少戏都是在棚内拍的，但是“职场-办公室政治”和“诙谐-冷幽默”两在创新元素的全新加入，却让这部剧从此脱胎换骨，赢得了前所未有的市场空间。
老实说，此前的特情剧无论是目标观众是如何设定的，但最终却成为“银发族”爱看的电视剧，常常是我们家老爷子这个年龄段的群体的最爱，而俊男靓女大抵都是远离的。
这回《潜伏》却成功拓宽了目标群体，上至老头老太，下至年轻学生，无不为之喜欢，尤其是中间层--白领职志一族的追捧，算得是异峰突起，形成了最为标准的“橄榄球”结构，奠定了其经典剧的地位：《团长》看一遍已是考验心志，看两遍肯定是“毁”人不倦了，而《潜伏》呢，仍有可能让你在遇上时，愿意端着板凳一坐再重新“温故而知新”，而在茶余饭后闲聊时，还可以进行“二次创作”，不断加入素材和笑料。
是谓经典。
我发现我也患了标题党症状。
拉扯半天后，言归正传。
其实我想说的是，中国老板可能会把《潜伏》视作必修课。
为什么呢？当年一部《胡雪岩》曾经成为中国老板创业的经典之剧，一部《围城》曾经成为中国小资们的枕边书，这都不稀奇，你可曾看到过，前两年的一部《亮剑》也成为了中国老板的必读剧。
