项目5 理货作业管理共81页文档
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经营理念:服务第一,客户至上;诚信为本,永续经营理货员作业管理1、 理货员(服务员)的工作职责 (1) 熟悉店内商品名称、产地、品牌、规格、用途、性能、保质期限。
(2) 遵守仓库管理和商品发货的有关规定,按作业流程进行该项工作; (3) 掌握商品标价的知识,正确标好价格; (4) 熟练掌握商品陈列的有关专业知识,并把它运用到实际中; (5) 搞好货架与责任区的卫生,保证清洁; (6) 随时对顾客挑选后,货架剩余商品进行清理并作好商品的补充工作; (7) 保证商品安全。
2、 仓库管理和商品发货的规定 (1) 理货员领货必须在领货登记表上记录 (2) 领货登记表上理货员要写明商品的大类、品种、货名、数量及单价。
(3) 理货员对所领货品逐一核对验收,以免防止商品串号和提错货物。
3、 标价作业流程管理 (1) 每一个上架陈列的商品都有价格标签,方便顾客识别和收银员计价收款。
(2) 标签上标明市场价和会员价。
以方便顾客网上购物,当地分店送货上门。
经营理念:服务第一,客户至上;诚信为本,永续经营人力资源管理一、连锁经营需要的素质和能力 1、 对经营者的素质要求 (1) 创造性的思考问题的能力。
进行创造性席位活动、敢于创新、能辩识事物的规律和形式、能举一反三。
(2) 解决问题的能力。
解决问题首先要发现问题,作为一个经营者,必须要善于发现问题,特别对于整体的作业流程,各个环节都要丝丝入扣, 只要一个环节出问题就会影响整体,所以,经营者要将各种问题消除于萌芽状态,同时对出现的问题要有及时、妥善地解决的能力,而且要 从找出根源,加以改进。
(3) 表达协调能力和谈判能力。
能筛选、组织各种纷繁的信息、能在文字和口头上清晰地表达自己,简洁地解释复杂问题,能据理服人,引导对 方和己方一起共同解决问题。
(4) 团队精神。
能以成员和领导的身份与不同的群众一起有效地、有创造性地工作,体现在善于观察和听取他人意见,能对他人不同的背景和看 问题不同的角度表示理解,能理解他人的动机、感情和所关心的问题,善于知人,善于获得他人的支持、合作和尊重。