合伙人股权的进入和退出机制方案 模板样本 方案

最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案一、哪些人才能作为合伙人？1、什么人才是合伙人？公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。

其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。

既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。

这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。

因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。

合伙人之间是【长期】、【强关系】的【深度】绑定。

2、哪些人不应该成为公司的合伙人？请神容易送神难，创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。

（1）资源承诺者很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。

创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。

（2）兼职人员对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。

如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。

任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”，但是不要给股份。

如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投，然后辞工全职过来公司干活，他（们）和第一批员工相比好不了多少，毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。

（3）天使投资人创业投资的逻辑是：（1）投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；（2）创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。

简言之，投资人只出钱，不出力。

创始人既出钱（少量钱），又出力。

因此，天使投资人股票购股价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。

最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案一、哪些人才能作为合伙人？1、什么人才是合伙人？公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。

其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。

既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。

这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。

因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。

合伙人之间是【长期】、【强关系】的【深度】绑定。

2、哪些人不应该成为公司的合伙人？请神容易送神难，创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。

（1）资源承诺者很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。

创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。

（2）兼职人员对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。

如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。

任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”，但是不要给股份。

如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投，然后辞工全职过来公司干活，他（们）和第一批员工相比好不了多少，毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。

（3）天使投资人创业投资的逻辑是：（1）投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；（2）创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。

简言之，投资人只出钱，不出力。

创始人既出钱（少量钱），又出力。

因此，天使投资人股票购股价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。

合伙协议书及进退机制范本甲方：_____________________乙方：_____________________鉴于甲方与乙方基于共同的商业目标和理念，经友好协商，决定共同投资设立合伙企业，为明确双方的权利和义务，特订立本合伙协议书，并共同遵守。

第一条合伙企业名称及经营范围1.1 合伙企业名称为：_____________________1.2 合伙企业经营范围为：_____________________第二条合伙企业的出资2.1 甲方出资金额为：____________________2.2 乙方出资金额为：____________________2.3 双方出资方式为：____________________2.4 出资的交付时间及方式：_____________________第三条合伙企业的管理3.1 合伙企业的日常管理由____________________3.2 合伙企业的决策机制为：_____________________第四条利润分配与亏损承担4.1 合伙企业的利润分配方式为：_____________________4.2 合伙企业的亏损承担方式为：_____________________第五条合伙企业的解散与清算5.1 合伙企业解散的条件为：_____________________5.2 合伙企业清算的程序为：_____________________第六条进退机制6.1 合伙人的退出条件为：_____________________6.2 合伙人的退出程序为：_____________________6.3 合伙人的退出对合伙企业的影响及处理方式为：_____________________第七条违约责任7.1 如一方违反本协议约定，应承担违约责任，具体为：_____________________第八条争议解决8.1 双方因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至____________________8.2 争议解决适用的法律为：_____________________第九条协议的变更和解除9.1 本协议的任何变更和解除，须经双方协商一致，并以书面形式确认。

股东进入和退出机制协议书范本甲方（现有股东）：________________________________________ 地址：______________________________________________________ 法定代表人（或授权代表）：____________________________________乙方（新股东）：________________________________________地址：______________________________________________________ 法定代表人（或授权代表）：____________________________________鉴于甲方为____________________公司（以下简称“公司”）的现有股东，现同意接纳乙方作为新股东加入公司，并就乙方的进入和未来可能的退出机制达成如下协议：第一条股份转让1.1 甲方同意将其持有的公司____%的股份转让给乙方，转让价格为人民币（大写）____________________元。

1.2 股份转让完成后，乙方将持有公司____%的股份，并享有相应的股东权利和义务。

第二条股东权利2.1 乙方作为公司股东，享有以下权利：2.1.1 参加股东会并行使表决权；2.1.2 按股份比例分享公司利润；2.1.3 对公司的经营决策提出建议和质询；2.1.4 按照法律和公司章程的规定转让其股份；2.1.5 公司解散时，按股份比例分配剩余财产。

第三条股东义务3.1 乙方作为公司股东，应履行以下义务：3.1.1 按时足额缴纳认缴的出资额；3.1.2 遵守公司章程，维护公司利益；3.1.3 不得利用股东地位损害公司或其他股东的合法权益；3.1.4 保守公司的商业秘密。

第四条退出机制4.1 乙方在满足以下条件之一时，有权要求退出公司：4.1.1 公司连续____年亏损，且无改善迹象；4.1.2 公司发生重大违法违规行为；4.1.3 乙方与甲方协商一致同意退出；4.1.4 法律、法规规定的其他情形。

最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案建议收藏多读几遍合伙人股权的进入和退出机制是公司运营过程中非常重要的一项规定，保障了公司的稳定发展和合伙人的利益。

本文将推荐一些完整的机制方案，包括股权的转让、股权激励和退出途径等。

一、股权转让机制1.1 堆叠式转让机制堆叠式转让机制是一种逐步增加股权份额，直至完全持有的方式。

比如，一个合伙人在公司一开始的时候拥有10%的股权，在未来2年中每个季度增加1%，直到达到50%的股权持有。

这种转让机制可以逐步引入有经验的管理人才，保证公司的长期发展。

1.2 立即转让机制立即转让机制是一种直接转让股权份额的方式，当合伙人希望离开公司时，公司设定了股权市场，任何愿意购买股权份额的人都能够参与。

这种方式可以确保公司得到新的投资，提高资金回报率。

1.3 挂钩式转让机制挂钩式转让机制是一种将股权转让与公司业绩挂钩的方式。

比如，当公司的营收和利润达到预定目标时，合伙人的股权就会自动增加或减少。

这种方式激励合伙人为公司长期发展努力，并鼓励合伙人积极参与公司业务管理。

二、股权激励机制2.1 股票期权股票期权是一种赠与或出售股票的权利，允许员工在未来的时间购买公司的股票。

这种方式可以激励员工为公司价值的增长出谋划策，并为公司长期发展贡献力量。

2.2 创始人股权保留创始人股权保留是为保证公司的稳定发展和创始人的利益，从创立公司之初就设立的股权保留机制。

创始人可以在成立公司时预留一定的股权比例，并设定一定的解锁期，鼓励创始人在公司运营过程中为公司增加更多的价值。

2.3 知识产权分配计划知识产权分配计划是鼓励员工创新和创造知识产权的一种机制。

公司会为员工提供相应的奖励，使员工更加努力为公司贡献自己的智慧和创造力。

三、退出机制3.1 买断协议买断协议是允许合伙人在退出公司时，通过公司回购股权的方式进行。

公司和合伙人可以就股权的价格等进行协商，并签署协议，将股权从合伙人手中收回，防止在未来发展过程中产生潜在的纷争。

合伙人股权的进入和退出机制方案(完整版)合伙人股权进入和退出机制方案（完整版）1、合伙人的定义合伙人指公司股权持有人，包括创始人、联合创始人、员工、外部顾问（期权池）和投资方。

其中，合伙人是公司最大的贡献者和股权持有者，具备创业能力和创业心态，预计能够全职投入公司工作并持续相当长时间。

需要强调的是，合伙人之间是长期、强关系、深度绑定的。

因此，对于中途退出的联合创始人，在离开公司后，不应继续保留合伙人身份和享有公司未来的预期价值。

2、不适合成为合伙人的人创业者应该慎重考虑按照合伙人标准分配股权，以下人员不适合成为公司的合伙人：1）资源承诺者在创业早期，很多创业者需要借助外部资源来推动公司发展。

但是，这个时候很容易把资源承诺者变成公司合伙人，过多分配股权。

对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成和利益合作，而不是股权绑定。

2）兼职人员对于技术人员或兼职人员，最好按照公司外部顾问标准分配少量股权。

如果一个人不全职投入公司工作，就不能算是创始人。

任何边干其他全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”，而不能分配股份。

如果这个“创始人”一直干着其他全职工作直到公司拿到风投，然后辞职全职过来公司工作，和第一批员工相比好不了多少，因为他们并没有冒其他创始人一样的风险。

3）投资人创业投资的逻辑是，投资人投入大量资金，占据少量股份，用真金白银买入股权；而创业合伙人投入少量资金，占据大量股份，通过长期全职服务公司赚取股权。

因此，天使投资人的股票购股价格应该比合伙人高，不应按照合伙人标准低价获取股权。

这种情况最容易在组建团队开始创业时出现，创始团队和投资人按照出资比例分配股权，但投资人不全职参与创业或只投入部分资源，却占据过多股权。

4）早期普通员工早期普通员工不应该成为公司的合伙人，应该按照员工股权激励计划分配股权。

这样可以激励员工积极参与公司发展，但不会影响公司股权结构和管理层的稳定性。

最完整合伙人股权进入和退出机制方案背景
在公司的发展阶段中，股权机制是一个非常关键的问题。

特别是在初创企业的发展中，为了吸引优秀的人才和合伙人，企业需要设计一个完整的股权进入和退出机制方案。

一个完整的股权机制不仅能够满足公司的发展需要，还能够保证股东之间的合理权益分配，增强合伙人的凝聚力。

合伙人股权进入机制
1. 股东资格要求
合伙人股权进入机制包括股东资格要求和股东认购程序两个部分。

在股东资格要求方面，如下是一些常用的合伙人资格要求：
•匹配公司的战略目标和规划
•具备适当的行业/技术经验或背景
•能够给公司提供战略和管理层面的指导或资源支持
•有足够的资本和风险承受能力
2. 股东认购程序
股东认购程序包括：
•发布招募信息，吸引有潜力的合伙人
•进行资格筛选
•与潜在的合伙人进行面试和谈判
•签订股东协议，规定合伙人的权利和义务
•最终确定股权分配比例
合伙人股权退出机制
1. 常用的股权退出方式
合伙人股权退出机制包括常用的股权退出方式和退出分配比例两个部分。

股权退出方式包括：•公司IPO。

最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案股权是合伙企业中分配利益和控制权的重要工具。

一个健全的合伙人股权进入和退出机制方案对于确保合伙企业的稳定发展至关重要。

本文将探讨最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案，以保障各方的权益。

一、合伙人股权进入机制1. 阐明入股条件和标准合伙人股权的进入应该有明确的条件和标准。

例如，合伙人应具有相关行业经验或专业背景，并能够为合伙企业的发展做出积极贡献。

此外，应设定最低的入股资本要求，以确保所有合伙人都有足够的经济能力参与企业的运营。

2. 设立股权比例规定在合伙企业中，股权比例直接关系到权益和权力的分配。

建立股权比例规定可以根据合伙人的投入和贡献进行分配。

例如，按照资金出资额、劳动力贡献以及知识、技术等方面的贡献确定股权比例。

3. 引入新合伙人的程序合伙企业需要确保引入新的合伙人是一个透明的过程。

可以设立程序，包括但不限于申请、审查、协商和决策等环节，以保证所有合伙人的利益得到充分的保护。

此外，应该明确新合伙人的入股方式，如现金注资、资产注入或其他形式。

二、合伙人股权退出机制1. 设计合伙人退出的条件合伙人可能因个人原因或其他因素选择退出合伙企业，因此应设定明确的退出条件。

例如，合伙人可以通过书面通知提前一定期限告知合伙企业有关退出意向。

此外，也可以规定合伙人在一定期限内不能随意退出，以保障企业的稳定发展。

2. 确定退出的方式合伙人的退出方式可以有多种选择，例如股份回购、第三方转让或上市等。

合伙企业可以约定特定的退出方式，并明确退出的程序和条件。

同时，应考虑到退出所需的资金来源问题，以确保合伙人的退出过程是顺利的。

3. 评估股权价值和利益分配合伙人退出意味着要对其持有的股权进行评估，并确定退出时的股权价值。

合伙企业可以约定合适的估值方法，如市场价值或根据企业的财务状况进行评估。

在此基础上，可以协商确定退出时的利益分配方式，以确保退出合伙人能够公平地获得其应得的权益。

最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案建议收藏多读几遍合伙人股权是指投资人以出资的形式获得企业的股份，成为该企业的一名股东，享有对企业的所有权利和利益。

在公司成立初期，合伙人的出资是公司运营所必须的资金来源之一，因此如何建立完善的合伙人股权进入和退出机制是非常重要的。

本文将针对合伙人股权的进入和退出机制，提出最完整的方案建议，供读者参考借鉴。

一、合伙人股权进入机制1. 出资额要求合伙人的股权比例应该根据其出资额来分配，因此在制定合伙人股权进入机制时，需要设定出资额的要求。

可以通过以下方法来确定出资额要求：a. 制定固定出资额标准：公司可以规定每个合伙人必须出资多少钱才能拥有股权。

这种方法简单易行，但需要确保所设定的额度不会过高，否则可能会阻碍一些潜在合伙人的进入。

b. 根据公司需要进行调整：除了制定固定出资额标准外，公司还可以根据其资金需求灵活设定出资额标准。

这样可以确保新进合伙人的资金能够满足公司发展的需要，而不会过高或过低。

2. 入股程序在制定入股程序时，需要明确每个步骤和所需文件。

建议入股程序包括以下内容：a. 审核和批准：公司应设立合伙人股权入股审核委员会，由委员会对申请人的背景和资格进行调查和审核，并对合伙人的股权比例和出资额作出决定。

b. 签订股东协议：股东协议应包括公司经营决策、分配利润、股权转让等内容。

c. 入股程序授权书：公司应向尚未成为股东的员工或第三方提供入股程序的授权书。

该授权书应规定入股程序的步骤，时间表和所需文件，以及其他相关规定。

3. 股权转让限制为避免未经同意的股权转让，应制定股权转让限制规定。

一般而言，股权转让限制规定应包括以下几个方面：a. 公司内部股权转让：公司应在股权转让过程中行使优先购买权，以保证新进合伙人的品质和资金实力，还应预留一定的可转让股权比例，以方便现有合伙人退出。

b. 公司外部股权转让：外部股东必须通过公司审核委员会的审核，并获得其他股东的同意才能转让股权。

I 一、股权架构员工+参谋15% 投资人15% 合伙人70%合伙人制度的重要性：阿里巴巴：香港资本市场要求同股同权,由于合伙人制度受限,只能在美国上市.相比之下,万通只是培养了一堆优秀的老板,万科那么培养了一堆优秀的职业经理人. “企业不再需要职业经理人,而是事业合伙人.职业经理人可以共创、共享,但不能共担.〞股权架构的搭建非常重要,企业早期就应打好根底.I二、职业经理人制与事业合伙人制以阿里巴巴为例：马云是公司的运营者+业务的建设者+文化的传承者+同时又是股东.成为合伙人的标准是：“在阿里巴巴工作五年以上,具备优秀的领导水平,高度认同公司文化,并且对公司开展有积极性奉献,愿意为公司文化和使命传承竭尽全力〞.职业经理人制vs事业合伙人制,区别在于：钱为大vs人为大单干vs兵团作战分配制vs分享制用脚投票vs背靠背,共进退I三、什么是股权使用非股权鼓励的方式：工程分成：一工程一结虚拟股票：华为不算真正的全员持股.有的员工为虚拟受限股,实际上没有投票权,不是真正的股权.期权：预期可以实现但还未实现的股权.限制性股权：分期兑现,与业绩挂钩,离职时有条件的收回.真正的股权：必须同时具有钱和权一一分红权与投票权.I四、找合伙人的标准：同事同学什么样人适合做合伙人借鉴小米的案例：团队是三个土鳖和五个海龟.小米团队是按业务模式来搭的,主营业务为铁人三项.合伙人的聚集需要以下因素：创业水平雷军和林斌、kk做软件出身,王川、周光平、刘德做硬件,阿黎做互联网效劳.创业心态1愿意拿低工资；2愿意进入初创的企业,早期参与创业；3愿意掏钱买股票.直接反响这个人是否看好这个公司.这几个合伙人是怎么来的呢经过磨合的合伙人团队,磨合后发现适宜.最后的核心是两个人传过来的.雷军与阿黎和王川是很多年朋友；雷军被阿里巴巴收购的公司林斌代表google与UCweb合作,谈得来；雷军早期想投资魅族,做天使投资, 张罗人配5%股权最后把林斌挖到了自己那里.找合伙人的思维一一刘芹找人这件事情,考验你对创业方向的思考深度.你战略想不清楚,其实你找不对人,你也不容易说服人.你的战略想得越透,你对所规划需要找的人的描述就越清楚.你要说服一个很牛的人,他自己都野心很大.如果你的野心不是足够大,甚至是不比他更大,我觉得人家参加你是有病.I五、慎重把这些人当作合伙人天使投资人案例：西安有个客户,资金缺乏：合伙人30万,投资人70万,按出资额分配股权.两年后：1.股权结构不合理：团队既出钱又出力；2.融资的尽调过程中：没有人敢投这个架构.合作者与合伙人是不同的概念,创始人投小钱占大股,投资人投大钱占小股.全职干满得到股权,全职绑定四年成熟.资源承诺者案例：15%的股权给了,资源没到位.怎么收回股权开始的方向最好不要走错,一旦走错很难收回.不管股权有多小,股东会决议也很难拿回.股权类比夫妻关系：长期深度的强关系.绑定长期的大的盘子里的深度分配关系,赚的都有15%是他的.大事情还要商量,股东会决议.所以,资源承诺优先考虑一事一结.建议采用合作模式：工程分成一一谈利益分成不谈股权合作.兼职人员案例：CTO配了20%的股权,两边拿股当CEO.。