电力开发有限责任公司会议纪要

电力施工单位会议纪要会议纪要。

会议时间，XXXX年XX月XX日。

会议地点，XXX电力施工单位会议室。

主持人，XXX.
记录人，XXX.
会议议程：
1. 会议开场。

2. 项目进展汇报。

3. 安全生产讨论。

4. 质量管理问题讨论。

5. 现场施工安排。

6. 其他事项。

会议内容：
1. 会议开场。

主持人首先致开幕词，对全体与会人员表示欢迎和感谢，并介绍了本次会议的议程安排。

2. 项目进展汇报。

各项目负责人分别汇报了各自项目的进展情况，对项目中出现的问题进行了分析，并提出了解决方案。

3. 安全生产讨论。

针对最近发生的安全事故进行了深入分析，并对安全生产工作提出了进一步的要求，要求全体员工严格遵守安全操作规程，确保施工过程中的安全。

4. 质量管理问题讨论。

对近期项目中出现的质量问题进行了讨论，提出了加强质量管
理的措施，包括加强监督检查、提高员工技术水平等。

5. 现场施工安排。

针对接下来的施工任务进行了安排，明确了各岗位的职责和任务，确保施工进度和质量。

6. 其他事项。

会议最后对其他事项进行了讨论，包括人员调整、设备更新等。

会议总结：
本次会议对电力施工单位的工作进行了全面的总结和安排，明
确了下一阶段的工作目标和任务。

希望全体员工能够以饱满的热情
和高度的责任感，为项目的顺利进行和圆满完成而努力奋斗。

记录人，XXX.
主持人，XXX.
以上为本次会议纪要，如有不妥之处，敬请指正。

电力开发有限责任公司电网工程施工管理规定电网工程施工管理规定1 围本规定规了电网工程的施工管理工作，适用于电力开发有限责任公司（以下简称开发公司）总承包的电网工程。

2 依据本规定依据下列文件制定并引用其中的条款，当下列文件有最新版本时执行最新版本。

中国南方电网公司《工程建设管理办法》中国南方电网公司《电网建设安全健康和环境管理办法实施细则》国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》电力企业标准《工程施工管理标准》电力企业标准《工程竣工验收与投产管理标准》电力企业标准《输变电工程达标投产管理标准》3 施工准备工作3.1 签订施工承包合同3.1.1 施工单位收到中标通知书后10天，按照招标文件和中标人的投标书有关条款与开发公司进行合同谈判、签订发承包合同。

合同签订后，根据开工准备情况及时向开发公司申请工程预付款。

3.1.2 施工单位不得向他人转包工程，原则上不准分包，除非按合同约定或经开发公司同意，施工单位才可将中标项目的非主体、非关键性工作分包给资质合格的分包单位。

分包项目不得再次分包，分包项目仍由施工单位向开发公司负责。

施工单位需分包时，必须履行报批手续，填写《分包商资质报审表》。

3.2 组建项目经理部3.2.1 开工前，施工单位应组建项目经理部，项目经理及主要管理人员、投入的施工力量应与投标文件一致。

项目经理必须取得项目经理资质证书，才能在项目经理岗位上从事项目管理工作，且应符合其资质等级允许的管理围。

3.2.2 项目经理必须常驻现场（每月不应少于15天，项目经理离开现场时须征得现场监理的同意）并不得随意更换，施工单位如确须更换项目经理时须事先详细说明原因，填写《项目经理变更报审表》征得开发公司同意，新任命的项目经理资质不能低于原项目经理。

3.2.3 项目经理部应配有、传真、计算机等必要的办公设备，进场后应把项目部的地址、、传真、电子以及项目部主要管理人员的联系报开发公司，或写在《施工组织设计》中。

酒泉市XXX有限责任公司第一届第一次董事会会议纪要为了认真落实xxx有限责任公司章程，健全组织机构，解决加气块项目建设遇到的问题，我们于2012年4月17日上午在酒泉市XX房地产开发有限责任公司召开由xx房地产开发有限责任公司和国电XXX公司推荐的董事会、监事会形成人员会议。

会议由xx地产开发有限责任公司总经理XX主持，国电电力酒泉发电有限公司xxx；XX房地产开发有限责任公司xx 参加了会议。

会议主要议题是：研究讨论董事会、监事会组成人员；选举产生董事长、监事长；明确领导分工；确定宏泰建材有限责任公司机构设置；研究解决目前加气块项目建设遇到的具体问题。

会议在充分酝酿讨论，发扬民主的基础上，认真采纳各方意见，主要议题达成共识。

现将会议纪要如下：一、关于董事会组成人员和董事长选举。

会议一致同意董事会由XXX五人组成。

董事会用举手表决的方式选举xx同志为董事长。

二、关于监事会组成人员和监事长选举。

会议同意监事会由XXX三人组成，推荐选举xx同志为监事长。

三、关于董事会、监事会人员工作分工。

xx：主要抓好公司全盘工作。

XX：负责与李锐落实资金，协调外事业务。

xx：担任总经理职务，负责项目建设、材料供应。

XX：负责外事业务，办公室业务，资金落实。

xx：负责财务监督，指导、检查财务经营状况上报董事会。

XX：履行监事会职责，积极配合工作，从基础工作做起，监督企业运行，加强财务管理，确保企业运营、财务工作运行规范。

xx：负责财务监督、指导企业财务管理工作运行规范，确保财务工作有序进行。

XXX：全面负责项目建设工作，监督工程建设的各项合同签定、材料供应，确保项目早日建成投产。

四、关于宏泰建材有限责任公司机构设置和人员配备。

与会同志本着勤俭节约、精减机构、高效运转、互利共赢的原则，确定公司下设办公室、财务部、计划供应部、设备管理部、生产经营部共五个部门。

XXX同志担任宏泰建材有限责任公司总经理，xxx同志担任副总经理。

公司会议纪要范文3篇会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。

本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文，仅供参考。

公司会议纪要范文一：会议时间：xx年x月x日Am9：00会议地点：办公楼509会议室主持人：XXX参会人员：XXX XXX XXX XXXX会议记录：XXX9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。

会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日，酒类博览会执委会来函，希望我。

)以下简称酒博会(日在贵阳举办第二届酒类博览会13日至9月9年20xx拟于司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。

会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。

会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。

为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。

综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。

会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。

二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。

部门例会会议纪要【篇一】会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵x伟参加人员: 、及各部门负责人等记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

……二、质量进度管理方面：……三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。

公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。

对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

XXXXX有限责任公司(便签)会议纪要（第七期送审稿）签发人：XX会议纪要20XX年XX月XX日上午，XX在XX会议室主持召开会议，主要研究XXXXXX实业有限责任公司（以下简称“公司”）无人生鲜柜项目和成立子公司的相关事宜。

参加会议的有XX（公司董事长、总经理）、雷XX（公司副总经理、XX分公司负责人）及公司部分中层干部。

现将会议决定事项纪要如下：一、无人生鲜柜因运营成本过高,需要重资产运营,目前公司的现实情况,条件不成熟，暂时不运作此项目。

二、注册成立子公司（一）成立子公司,注册资本XXX万元。

子公司独立经营、独立核算、自负盈亏，公司日常管理和运营不受母公司干预。

（二）资金来源。

从母公司经营利润中借款XX万元（大写：XX万元整）及XX分公司现经营流水作为子公司的启动资— 1 —金。

（三）员工工资。

单位借调人员根据其在本公司所创造的价值及职务进行补发差额工资，即以公司出台的绩效方案挂钩，绩效考核的金额高出本单位应发工资的数额时，按高出的金额进行核发；社会招聘人员按照基本工资+岗位工资+职务工资+福利工资+绩效工资的计酬方式核发。

（四）年终绩效考核。

公司净利润在XX万以内，按XX%的比例进行考核；XX-XX万按XX%的比例进行考核；XX万以上43%的比例进行考核。

（五）经营范围。

生鲜超市线上线下运营业务；社区食材配送业务；结合消费扶贫开展职工节假日福利业务；城区4家高中学校食堂干菜、调料的运营业务；机关企事业单位食堂、城区宾馆酒店及私立幼儿园等食材配送业务。

参会人员：沈XX、何X、雷XX、韩XX、世XX、涂XX、黄XX、何XXXXXX有限责任公司20XX年XX月XX日印发— 2 —。

变电所工地会议纪要范文时间：2022年10月8日地点：XX变电所工地参会人员：XX公司工程师、施工队长、监理工程师会议内容：1. 工程进度工程进度已经落后于原计划，需要加快施工进度。

下周将增加工人数量，加班时间，并且对关键节点的工作进行加班保障。

2. 安全生产近期发生了一起安全事故，对施工安全产生了严重影响。

需要加强安全教育培训，加强现场监督检查，确保施工安全。

3. 资材管理近期发现有部分资材未能按时到位，导致施工进度受阻。

需要加强对资材供应的监控，及时催促供应商按时交付资材。

4. 环保工地周边环境保护工作需加强，不能影响周边居民生活环境。

要求施工队严格按照环保要求操作，避免扬尘、噪音等污染物排放。

5. 后期工作对接下来的施工工作进行了详细部署，明确了每个工程节点的工作内容、时间表和责任人，确认了后期工作计划。

会议结束后，各部门负责人表示将认真落实会议精神，确保工程按时完成，并且加强安全生产和环保工作，为变电所建设做出积极贡献。

随着会议的结束，工程进展、安全生产、资材管理和环保等方面的重要问题已得到有效解决和明确安排。

XX公司工程师和施工队长将加强交流合作，共同推动工程进度，确保项目能够按时完成。

监理工程师表示将加强现场监督检查，严格把关施工质量和安全标准，对施工现场进行全面的安全和环保排查，规范施工行为，避免影响周边环境和居民生活。

在会议最后，与会人员一致表态，要全力以赴，尽最大的努力确保项目的安全、顺利、高效的完成。

并且表示将发挥自身的专业优势，严格把控施工质量，强化安全意识，履行环保责任，努力为建设一个优质的变电所贡献自己的一份力量。

同时，各个部门也将密切合作，加强沟通，确保工期、质量、安全等方面的工作得到有效的推进。

变电所项目施工是一项复杂的系统工程，为了确保工程的平稳有序进行，会议期间对整个工程施工流程进行了详细梳理和优化，确保每一个细节都能够得到周密安排，无可挑剔。

大家一致认为只有高标准、严要求地自律自检，才能把握工程的质量和效率。

北方联合电力有限责任公司包头第三热电厂NORTH UNITED POWER CORPORA TION NO.3BAOTOU THERMAL POWER PLANT 技术监督会议纪要（2011年8月）北方联合电力有限责任公司包头第三热电厂二○一一年八月二十四日为了进一步落实上级公司和电科院关于技术监督工作的有关要求及各专业年中监督会议精神，提升全厂的技术监督工作水平，8月24日下午，我厂召开了技术监督月度工作会议。

会上，对华能公司、西安热工院、北方公司及内蒙电科院的技术监督工作要求进行传达，并就各专业技术监督工作中需整改的问题进行安排，纪总对技术监督各项工作提出进一步要求。

现根据会议内容形成纪要如下：一、上级公司及电科院技术监督工作要求的传达1. 华能公司将持续开展技术监督动态检查，并组织各分公司人员互查。

2. 华能公司将在今年11月开始，对所属电厂的技术监督人员进行取证考试。

3. 做好日常管理工作，如定期试验记录、检修记录、事故分析、缺陷管理、定期工作、设备台账等。

4. 建立健全设备台账，并实行动态管理、及时更新，由专人负责，岗位变动时做好移交。

二、目前需进一步整改的问题1.支吊架调整尚未开展，需向公司进一步争取资金。

（金属专业）2.进一步加强热工专业压力标准试验室的建标工作。

（热工专业）3.针对6KV厂用电度表每年标定一次的技术监督要求，需结合厂内情况制定方案。

（电测专业）4.根据监督要求和我厂实际落实万用表建标及试验室专人管理的工作。

（电测专业）5.做好谐波及电能质量合并后的监督工作，落实职责。

6.查阅相关标准，落实#2机组大修后的励磁甩负荷试验工作。

（励磁专业）7.需购置绝缘专业缺少的仪器仪表。

（绝缘专业）8.针对一号锅炉上部保温治理工作，已报重措。

（锅炉节能）9.针对一号机组低旁、疏水阀门治理工作，已报重措。

（汽机节能）10.联系东汽厂家处理伯德图不能打印的问题。

（汽机振动）11.利用机组双停的机会，进行烟囱内部的防腐检查。

例会会议纪要（15篇）例会会议纪要(15篇)在不断进步的时代，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。

那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编精心整理的例会会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

例会会议纪要1时间：****年**月**日上午8：30地点：局长办公室参加人：***、***、***、**、**主持人：**主要内容一、*局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。

二、各科室负责人汇报上周工作：1、行业管理与教育培训科：通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;2、办公室：申请领取收款收据和罚没收据，并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点，并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。

3、规划发展与市场开发科：谋划出近期工作重点，准备和周边县市加强交流和学习，吸取先进工作经验。

三、*局认为各科室本周的工作完成的都不错，机关工作作风也有明显改善。

四、*局对*月份工作进行部署并提出几点要求：1、各科室要按照*月份工作重点和分工，深入实际，制定措施完成所承担工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明原因。

2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合，要积极主动。

3、每位工作人员尽量做好本职工作，并注意在工作中充分发挥创造性。

做好本职工作是本份，创造性的工作是灵魂，没有创造性的工作都是僵硬的。

4、树立良好的旅游形象。

旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老老实实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。

公司会议纪要范文6篇会议时间：xx年x月x日Am9：00会议地点：办公楼509会议室主持人：XXX参会人员：XXXXXXXXXXXXX会议记录：XXX现将会议议定事项纪要如下：一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。

希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。

会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。

会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。

为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

发：公司各部门、各单位送：公司领导、副巡视员、总经理助理XXX有限责任公司办公室xx年x月x日印发xxx有限公司综合部会议时间：20xx年11月3日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人：XXX会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：20xx年11月3日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。