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双争活动实施方案一、活动背景。
当前，市场竞争日益激烈，企业需要不断创新、提高竞争力。
为了增强员工的团队意识、执行力和创新能力，公司决定开展“双争”活动，通过团队合作、竞争激励，激发员工的工作热情和创造力，提升企业整体绩效。
二、活动目标。
1. 提高团队凝聚力和协作能力，促进员工之间的良好合作关系；2. 激发员工的工作激情和创新意识，提高工作积极性和主动性；3. 增强员工的执行力和责任感，提高工作效率和质量；4. 促进企业内部各部门之间的交流与合作，打破部门壁垒，提升整体绩效。
三、活动内容。
1. 主题活动，以“双争”为主题，分为团队合作和个人竞争两个环节，通过团队合作解决问题、完成任务，以及个人竞争展现个人能力和创新思维。
2. 活动时间，活动分为初赛、复赛和决赛三个阶段，每个阶段时间为一个月，共计三个月。
3. 活动形式，包括团队合作项目、个人创新项目、知识竞赛、团队PK赛等多种形式，注重多元化、创新性和趣味性。
4. 活动奖励，根据活动成绩和表现，设立团队奖、个人奖、最佳创新奖、最佳团队奖等奖项，并给予相应的奖金或奖品。
四、活动实施。
1. 组织筹备，成立活动筹备组，明确活动的目标、内容、形式和奖励，并制定详细的活动实施方案。
2. 宣传推广，通过公司内部通知、会议宣讲、海报、微信公众号等多种形式宣传活动内容和意义，激发员工的参与热情。
3. 报名参与，鼓励员工积极报名参与，建立活动参与名单，分组参与团队合作和个人竞争项目。
4. 活动执行，按照活动方案，组织开展各项活动内容，监督和指导参与员工的活动进展和成果。
5. 成绩评定，对参与活动的团队和个人进行成绩评定，确定各项奖项的获奖者。
6. 颁奖表彰，举行颁奖典礼，对获奖团队和个人进行表彰，并给予奖金或奖品。
五、活动评估。
1. 对活动的整体效果进行评估，包括员工参与度、团队合作效果、个人创新成果等方面进行综合评价。
2. 分析活动中存在的问题和不足之处，总结经验教训，为今后类似活动提供参考和改进。
双争评比计划书一、项目背景双争评比计划旨在促进员工之间的积极竞争和个人成长，激发团队的活力和创造力。
通过这个评比计划，我们希望提高员工的工作效率和质量，加强团队凝聚力，为公司的发展做出更大的贡献。
二、评比目的1.促进员工之间的积极竞争。
通过评比活动，增强员工之间的竞争意识，激发他们的动力和潜力，提高工作效率和质量。
2.激励员工个人成长。
评比活动将通过激励机制，激发员工的个人成长和进取精神，帮助他们在工作中取得更好的成绩。
3.加强团队凝聚力。
评比活动将通过团队比拼的形式，增强团队之间的协作和合作，提高工作效率和团队凝聚力。
三、评比方式1.评比范围。
评比范围将包括员工在工作中所取得的业绩和贡献，以及个人在团队中的合作和表现。
2.评比标准。
评比标准将根据不同岗位的职责和工作内容相应制定，以量化和可衡量的数据为基础进行评估。
3.评比周期。
评比活动将每个季度进行一次，以季度为单位进行评比和奖励。
4.评比流程。
评比流程将分为以下几个步骤：–评比前期准备。
评比前，将对员工进行详细的工作介绍和评比标准的说明，确保员工清楚了解评比的内容和标准。
–自评阶段。
员工将按照评比标准，对自己的工作进行全面的总结和评估，撰写自评报告，并提交给评委组。
–评委评审。
评委组将对每位员工的自评报告进行独立评审，评估其工作表现和贡献，并按照评估结果进行排名和打分。
–结果公示。
评委组将根据评审结果，对员工进行排名，并将排名结果进行公示，在公司内部通知员工。
–奖励措施。
对于评比结果排名靠前的员工，将给予相应的奖励措施，包括奖金、晋升机会等。
四、评比奖励评比活动将设置以下奖励措施：1.金奖：评比得分排名第一的员工将获得金奖，奖励金额为5000元，晋升机会优先考虑。
2.银奖：评比得分排名第二的员工将获得银奖，奖励金额为3000元。
3.铜奖：评比得分排名第三的员工将获得铜奖，奖励金额为2000元。
4.加分奖励：除了以上奖项外，评委组将根据员工在评比过程中表现出的其他优秀品质和工作行为，给予额外的加分奖励。
2023年双比双争活动方案范文一、活动背景双比双争活动是指在一定时间内，开展两项比赛，即技术比赛和知识竞赛，旨在提高参与者的综合素质和能力。
通过这两项比赛的开展，可以促进参与者的知识和技能的提升，激发他们的创新潜能，培养他们的团队合作能力和解决问题的能力。
二、活动目的1. 提高参与者的综合素质和能力，培养他们的技术和知识水平。
2. 培养参与者的团队合作精神和解决问题的能力。
3. 激发参与者的创新潜能，培养他们的创新意识和创新能力。
4. 促进参与者之间的交流和学习，提高他们的合作意识和团队精神。
三、活动内容1. 技术比赛技术比赛是指参与者按照规定的任务，在一定时间内完成技术项目的设计、开发和实施。
具体内容可以包括软件开发、机械设计、电路设计等。
比赛过程中，参与者需要发挥他们的创新能力和解决问题的能力，与团队成员紧密合作，共同完成任务。
2. 知识竞赛知识竞赛是指参与者在一定时间内，完成一系列的考题答题，测试他们的知识水平和应变能力。
考题可以包括各个领域的知识，如科学、文化、历史等。
参与者需要用最短的时间、最准确的答案回答问题，以获得比赛的胜利。
3. 赛后展示比赛结束后，参与者需要对他们的作品和答题情况进行展示。
他们通过展示自己的成果和经验，可以互相学习和交流，进一步提高各自的水平。
同时，评委和观众也可以对参赛者的作品和表现进行评价和点评，为他们提供改进的建议。
四、活动流程1. 报名阶段参与者通过线上或线下的方式进行报名，提交相关的个人信息和作品示例。
参与者可以选择参加技术比赛、知识竞赛或两者皆参加。
2. 比赛准备阶段参与者根据比赛的要求，准备相关的技术项目或学习相关的知识。
他们可以自主组建团队，也可以根据组委会的安排分组。
参与者可以根据需要自行训练或参加由组委会提供的培训。
3. 比赛阶段技术比赛和知识竞赛在同一时间段内进行，比赛时间约为3天。
参与者根据规定的时间和地点，进行技术项目的设计、开发和实施，或者完成考题的答题。
2023年双比双争活动方案一、活动目的双比双争活动旨在促进青年的全面发展，培养他们的竞争力和创新意识，提高道德素质和综合能力，激发他们积极向上的精神风貌，为社会培养优秀的青年人才。
二、活动时间本次活动计划于2023年夏季举行，具体活动时间为一个月，包括报名、初赛、决赛等环节。
三、活动形式1. 主题演讲比赛主题演讲比赛是本次活动的重点环节，旨在锻炼青年参赛选手的演讲能力和思辨能力。
参赛选手需选择一个热门的社会问题或议题，结合自己的观点和所知所思，进行主题演讲。
评委会将根据参赛选手的演讲技巧、思维逻辑、言辞表达和观点独到程度等方面进行评判，并评选出一、二、三等奖。
2. 辩论赛辩论赛是培养青年思辨能力和表达能力的重要活动，能够让参赛选手在激烈的交锋中锻炼自己的辩论技巧。
辩论赛采取团队对抗的形式，每队由三名选手组成，设立正方和反方，就一个具体的议题进行辩论。
评委会将根据选手的辩论技巧、观点阐述、团队协作等方面进行评判，并评选出一、二、三等奖。
3. 创新设计竞赛创新设计竞赛旨在培养青年的创新意识和实践能力，鼓励他们展现自己的创造力。
参赛选手可自选一个主题进行设计，可以是产品设计、服装设计、建筑设计等等。
评委会将根据设计创意、实用性、审美性等方面进行评判，并评选出一、二、三等奖。
4. 体育比赛体育比赛旨在锻炼青年的团队合作精神和身体素质，提高他们在体育项目上的竞争力。
体育比赛项目包括足球、篮球、田径等，参赛选手需组成队伍参与比赛。
评委会将根据比赛成绩进行评判，并评选出一、二、三等奖。
四、参赛资格和报名方式1. 参赛资格本次活动面向全市范围内的高中、大学、研究生等青年群体，参赛选手年龄在18至30岁之间。
2. 报名方式参赛选手需按照要求填写报名表，报名表包括个人基本信息、所选项目等内容。
报名表将通过线上方式提交，报名时间为一个月，在报名截止日期后将不再接受报名。
五、活动组织1. 组织机构本次活动由市青年联合会主办，设立组织委员会负责具体的组织工作。
双争评比实施方案一、背景分析。
随着社会的不断发展，人们对于产品和服务的质量要求也越来越高。
在这种情况下，各行各业都开始重视评比活动，以提高自身的竞争力和服务水平。
双争评比作为一种常见的评比形式，已经被广泛运用于各个领域。
为了更好地实施双争评比活动，制定一套科学、合理的实施方案显得尤为重要。
二、实施目标。
1. 提高产品和服务质量，通过双争评比活动，激发企业的竞争意识，促使其不断提升产品和服务质量，满足消费者的需求。
2. 促进行业发展，通过评比活动，发现行业内的优秀企业和先进经验，推动整个行业的发展和进步。
3. 增强消费者信心，评比结果的公正、客观、权威性，可以增强消费者对产品和服务的信心，提高消费者满意度。
三、实施步骤。
1. 确定评比主体，明确评比的主体对象，包括参评企业、评委专家、监督机构等。
确保评比的公正性和客观性。
2. 制定评比标准，根据行业特点和市场需求，制定科学合理的评比标准，明确评比的指标和权重，确保评比的科学性和可操作性。
3. 开展评比活动，组织评委专家对参评企业进行评审，采取实地考察、文件审查、实验测试等方式，全面客观地评价参评企业的产品和服务质量。
4. 公布评比结果，在评比活动结束后，及时公布评比结果，向社会公众和参评企业进行通报，并对评比结果进行解释和说明，增强评比的透明度和公信力。
5. 推广应用成果，对评比活动中涌现出的优秀企业和先进经验进行宣传推广，鼓励更多的企业学习借鉴，提高整个行业的发展水平。
四、实施保障。
1. 加强组织领导，建立评比活动的组织领导机构，明确部门职责和工作任务，确保评比活动的顺利进行。
2. 完善评比制度，建立健全评比活动的管理制度和操作规程，确保评比活动的规范和有序进行。
3. 加强监督检查，建立评比活动的监督机制，加强对评委专家和参评企业的监督检查，防止评比活动中出现不正当行为。
4. 提高专业水平，加强评委专家的培训和交流，提高其专业水平和评审能力，确保评比活动的科学性和客观性。
2023年双比双争活动方案范文____年双比双争活动方案一、活动目标双比双争活动是指结合____年双外来争夺，开展全民参与的比赛活动。
通过比赛，在促进身体健康的同时，展现个人才艺、创造力和团队协作能力。
活动旨在营造积极向上、团结友爱、追求进步的氛围，激发人们的潜能和斗志，促进社会发展。
二、活动内容1.体育比赛体育比赛是双比双争活动的核心内容，主要包括田径、篮球、足球、乒乓球、羽毛球等项目的比赛。
比赛分为个人项目和团体项目，参赛者可以自由选择参与的项目并组成团队。
比赛将按照国际通行规则进行，设置不同的组别和年龄段，以确保公平竞争和个人发展。
2.才艺展示才艺展示是活动的重要组成部分，参赛者可以通过舞蹈、歌唱、演讲、器乐等形式展现自己的才艺。
不仅可以提高个人的表现能力和自信心，还可以加强人与人之间的交流和合作。
3.创意比赛创意比赛鼓励参赛者展现自己的创造力和独特的想法。
比赛内容包括创意设计、手工制作、科技创新等方面，参赛者可以根据自己的兴趣和特长进行选择。
比赛将对创意和实用性进行评判，以鼓励更多的参赛者积极参与到创新创意中来。
4.团队协作团队协作是活动的重要组成部分，参赛者将组成团队，共同完成一项任务或挑战。
通过团队协作，能够培养参赛者的团队精神、沟通能力和解决问题的能力。
团队协作的项目可以包括团体体育比赛、创意设计、社区服务等方面。
三、活动安排1.预选赛预选赛将在全国各地的学校和社区进行，以确保每个参赛者都有机会参与。
预选赛的形式可以根据不同的项目进行调整，可以是体育赛事、才艺展示或创意比赛。
通过预选赛，筛选出优秀的参赛者进入到正式比赛当中。
2.决赛决赛将在全国范围内进行，设置不同的比赛场地和场次，确保每个参赛者都能有充分的比赛机会。
决赛将按照项目进行安排，每个项目设立相应的冠军、亚军和季军，以及最佳团队奖和最佳个人奖。
决赛还将邀请一些知名的专家和明星作为评委，增加比赛的权威性和影响力。
3.颁奖典礼活动结束后，将举行隆重的颁奖典礼，表彰参赛者的优秀表现和成绩。
双比双争的内容
比效益和管理，争先进组织。
比贡献和荣誉，争先进个人。
双比双争的活动目的
一、提高职工的工作热情，增加绩效收入。
二、达到“增收减耗”经济效益。
三、促进你追我赶，积极向上工作氛围。
四、促进公司和谐，密切干群关系。
营造良好稳定环境。
双比双争的实施办法
一、定时召开半月例会，听取队长对本队工作的汇报和个人的
表现情况介绍。
二、根据半月例会的个人表现情况的综合数评出季度先进个
人。
三、根据半月例会的队的汇报情况，评出半年先进小队。
个人双比双争条件
一、认真学习党的十七大精神，学习公司制定的规章制度。
二、服从组织工作安排，积极完成相应的工作任务。
三、工作中，带头负责、任劳任怨、爱岗敬业、主人翁意识强。
四、立足本职，刻苦专研绿化技术知识，提出“增产减耗”的
具体措施和方法。
五、能树立集体荣辱感、家庭和睦、尊老爱幼、团结邻里、乐
于助人。
六、政治觉悟高，不带头闹事，敢于同坏人坏事作斗争，自觉
遵纪守法，维护公司的形象和利益。
队双比双争条件
一、认真学习党的十七大精神，坚持科学发展观，执行落实公
司的规章制度。
二、积极完成公司所安排的绿化工程，养护生产任务。
三、坚持“谁主管，谁负责”、“一票否决”、工作扎实、无计划
外生育、无安全事故、无上访、无违法乱纪。
四、积极做好一般事故和事情的处理，协调解释工作。
五、干群关系密切，和睦相处、团结友爱，有良好的和谐氛围。
2024年双比双争活动方案范本活动名称：____年双比双争活动活动宗旨：双比双争活动旨在激发人们的竞争意识和创新潜能，提升社会整体素质和经济发展水平。
通过比赛和争夺，促进各行各业的持续发展，推动社会进步。
活动时间：____年3月至11月活动地点：全国范围内活动主办单位：1. 中国科技协会2. 中国青年创新促进会3. 国家体育总局4. 国家教育部5. 国家工信部6. 国家文化和旅游部7. 国家卫生健康委员会8. 国家农业农村部9. 国家发展改革委员会10. 国家财政部活动内容：1. 科技比赛：- 创新科技项目比赛：邀请高校学生和科研团队参与创新科技项目的比赛，评选出优秀项目并给予资金支持和政府扶持。
- 人工智能应用竞赛：面向人工智能领域的创业企业和团队，开展人工智能应用竞赛，鼓励技术创新和商业化应用。
- 网络安全挑战赛：组织网络安全专业人员参与网络攻防比赛，提高网络安全意识和应对能力。
2. 体育竞赛：- 全民健身跑步活动：在各城市设立赛道，举办全民健身跑步活动，鼓励人们参与体育运动，提倡健康生活方式。
- 体育项目比赛：举办各类体育项目比赛，如足球、篮球、乒乓球等，选拔优秀运动员并给予培训和奖励，提升体育竞技水平。
3. 教育竞赛：- 学科竞赛：开展各学科知识竞赛，鼓励学生积极学习，提高学科素养和知识水平。
- 创新教育项目比赛：鼓励教育机构和教师设计和实施创新教育项目，推动教育改革和优质教育的发展。
4. 工业竞赛：- 新能源车设计竞赛：邀请工程师和设计师参与新能源车设计竞赛，推动新能源汽车产业发展和创新。
- 智能制造技术竞赛：面向制造业企业和技术人员，组织智能制造技术竞赛，提升制造业的智能化水平和竞争力。
5. 文化艺术竞赛：- 音乐比赛：举办音乐比赛，包括器乐、声乐等各类音乐项目，为有音乐才华的人提供展示平台。
- 书画比赛：组织书法、绘画等艺术比赛，推动传统文化的传承和发展。
6. 健康生活竞赛：- 健康食谱设计竞赛：征集健康食谱设计，推动健康饮食和生活方式。
双争先主题实践活动实施方案一、活动背景为了激发广大员工的积极性和创造力，提升团队整体素质和工作效率，推动公司各项事业的快速发展，特制定本“双争先”主题实践活动实施方案。
二、活动目标1、通过活动，在公司内部形成争先创优的良好氛围，鼓励员工在工作中勇争先进、积极进取。
2、提高员工的业务能力和综合素质，培养一批业务骨干和创新人才。
3、促进公司各项工作的高效开展，提升公司整体业绩和竞争力。
三、活动主体公司全体员工四、活动时间具体活动时间五、活动内容（一）业务技能大比拼1、举办各类业务知识竞赛，涵盖公司主要业务领域，如市场营销、财务管理、人力资源管理等。
2、设立实际工作场景模拟环节，让员工在模拟中解决实际问题，展现应对能力。
（二）创新创意大赛1、鼓励员工提出创新性的工作方法、业务流程改进方案或新产品、新服务的构想。
2、组织专家评审团对参赛方案进行评估和筛选，对优秀方案进行奖励和推广。
（三）优秀员工评选1、制定明确的优秀员工评选标准，包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
2、定期评选优秀员工，并给予相应的奖励和表彰，如奖金、荣誉证书、晋升机会等。
（四）团队协作挑战赛1、组织团队参与各类协作挑战项目，如户外拓展训练、团队建设游戏等。
2、对表现出色的团队进行奖励，树立团队协作的榜样。
六、活动步骤（一）宣传动员阶段1、召开活动启动大会，向全体员工传达活动的目的、意义和内容。
2、利用公司内部网站、宣传栏、微信群等渠道广泛宣传活动，营造浓厚的活动氛围。
（二）组织实施阶段1、按照活动内容的各项安排，有条不紊地开展各项竞赛、评选和挑战活动。
2、及时跟踪活动进展情况，对活动中出现的问题进行协调和解决。
（三）总结表彰阶段1、对活动进行全面总结，评估活动效果，总结经验教训。
2、召开表彰大会，对在活动中表现优秀的个人和团队进行表彰和奖励。
七、活动奖励1、设立个人奖项，如“业务能手奖”“创新之星奖”“优秀员工奖”等，给予奖金和荣誉证书。
双比双争活动方案1. 活动目标双比双争活动旨在激发团队成员的竞争力和创造力，通过比赛的形式提升团队的凝聚力和战斗力。
主要目标如下：•提高团队成员的个人能力和团队合作精神；•激发团队成员的创新思维和解决问题的能力；•增强团队成员的自信心和责任感。
2. 活动流程2.1 报名阶段在活动开始之前，进行报名阶段，鼓励团队成员积极报名参与活动。
报名时间为一周，团队成员可以通过在线报名表格进行报名。
2.2 团队组建在报名阶段结束后，根据报名情况进行团队的组建。
每个团队包含5-8名成员，团队成员之间的能力和性格互补。
2.3 比赛分组根据团队的组建情况，将所有团队进行分组，每组4-6个团队。
2.4 活动主题确定在比赛开始前，为每个小组确定一个活动主题，比如创意设计、产品开发、营销策划等。
每个小组需要根据主题进行相关的准备和策划工作。
2.5 比赛准备小组在确定活动主题后，开始进行比赛准备工作。
包括调研、讨论、方案设计等。
每个小组需要制定详细的工作计划和时间表。
2.6 比赛实施比赛实施阶段，每个小组按照自己的活动主题进行实施，并进行汇报展示。
比赛时限为一周，每个小组需要按照规定时间完成任务。
2.7 评选奖励比赛结束后，由专业评委对每个小组的表现进行评选。
评选标准包括创意性、执行力、团队合作等。
评选出一等奖、二等奖和三等奖，并颁发奖品和证书。
3. 活动内容3.1 创意设计比赛每个小组根据给定的主题进行创意设计比赛。
比赛要求团队成员充分发挥想象力和创造力，设计出独特且有实用性的产品或方案。
比赛期间，小组需要制作宣传海报和演示文稿，展示自己的创意和设计思路。
3.2 产品开发比赛每个小组根据给定的产品开发主题进行比赛。
比赛要求团队成员具备产品规划、设计、开发和测试等全方位的能力。
比赛期间，小组需要制作产品原型和演示视频，展示产品功能和用户体验。
3.3 营销策划比赛每个小组根据给定的营销策划主题进行比赛。
比赛要求团队成员具备市场调研、定位、推广和销售等能力。
关于进一步深化“双比双争”活动的通知公司所属各党总支（党支部）、各基层单位、各项目部、机关各部室：2019年，公司党委按照**公司党委“提高五个能力”的要求，结合公司生产经营管理实际，创造性地开展了“比创效，争创先进单位；比能力，争当岗位能手”为主题的“双比双争”活动，取得了显著效果，促进了各项工作扎实深入开展，公司产值首次突破亿元，实现了跨越发展。
2019年是“十一五”的开局年，也是为“十一五”发展奠定基础的关键一年。
为贯彻落实**公司党委2019年工作部署，全面完成公司2019年各项工作任务，确保“十一五”工作开好局、高起步，经公司党委研究决定：2019年利用一年的时间，在各单位、各部门和全体职工中进一步深入开展“比创效，争创先进单位；比能力，争当岗位能手”为主题的“双比双争”活动。
现将有关事宜通知如下：一、目的意义通过深化“双比双争”活动，进一步强化基层组织建设，夯实各项基础工作，全面提高各级组织的工作水平，引导广大干部职工进一步明确“形势、目标、任务和责任”，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，鼓舞士**，凝聚力量，为全面实现各项工作目标提供坚强保证。
二、组织领导为加强活动的组织领导，保证活动顺利开展，见到实效，公司成立相应的活动组织机构：1、活动领导小组。
组长石丰甫，副组长胡继生，成员熊正祥、安文武、张儒勋、刘福来、苏金龙、严国利、姬月凤、程昌茹。
领导小组下设办公室，办公室设在党委工作部。
2、活动推动小组。
组长胡继生，副组长韩永祥，成员程昌茹、严国利、梁占良、茅和军、陶青龙、孙继森、宋庆彬、晏辉、贾立起、闫树军、邬月阶、刘洪铁、耿子友、李敏晰、许士华、于旺、王巍、牛如意、王旭波、张凤平、曹广俊、李文玉、黄国芳、梅萍3、活动考核（评比）小组。
组长胡继生，成员何天清、杜国永、陈绍军、曹志峰、刘明、赵斌、邓建华、杜东莘、袁宝清、李永安、曹广俊、韩永祥、梅萍、梁占良、许士华、吴树立、田迎国三、活动主要内容为了集中精力搞好“双比双争”活动，根据公司实际，公司党委决定从2019年起不再单独开展劳动竞赛活动，将工会办公室、市场开发部等部门联合开展的争创“优质资料”、“市场开发”、“党员立功立项”、“青年创新创效”、争创“设备管理”优秀小队、“节支降耗”、安全生产等系列劳动竞赛统统纳入“双比双争”活动之中。
“双比双争”活动仍然从四个方面来开展：一是继续深化“争创先进单位”活动。
此项活动主体为公司各基层单位和各项目部。
二是继续深化“争创文明部室”活动。
此项活动主体为机关各部室和直属单位。
三是继续深化“争创管理标杆小队（班组）”活动。
此项活动主体为公司一线作业小队和各基层单位班组。
四是继续深化“争当岗位明星”活动。
此项活动主体为公司全体员工。
四、活动推动为了推进“双比双争”活动扎实开展，做到内容和形式的有效统一，各单位、各部室要创造性地做好推动工作：一是继续做好宣传推动工作。
为做好宣传鼓动工作，营造良好的活动氛围，公司党委在公司网页上开辟专栏，大张旗鼓地宣传报道活动的做法和效果。
各单位、各部门要采取多种形式强化活动的宣传鼓动，利用板报、小报、简讯、网络等，及时宣传报道本单位活动靓点，促进“双比双争”活动向纵深发展。
二是继续做好典型推动工作。
公司党委将在日常考核的基础上，及时选树单位、部室、小队（班组）和个人典型，通过宣传典型事迹、推广典型经验、现场交流等形式，发挥典型以“点”带“面”的示范作用。
各单位要结合本单位的工作实际，采取灵活多样的方式选树典型，赋予典型新的内涵，在公司上下营造“学、比、争、超”的良好氛围。
三是继续做好激励推动工作。
各单位要及时总结活动经验和做法，对选树的典型要给予物质和精神奖励，充分调动全员参与活动的积极性。
公司将在严格考核评比的基础上，给予在“双比双争”活动中做出突出贡献的单位和个人给予一定物质和精神奖励，推动此项活动深入持久地开展下去。
五、考核评比为加强活动过程控制，强化活动的组织实施和考核，本着“定量与定性考核相结合”的原则，做好活动的考核、讲评和总结评比。
1、专业路考核。
按照“双比双争”活动评比条件，相关专业路职能部室制定量化考核细则，定期进行考核，建立考核档案，每月（季度）将专业路考核结果报党委工作部。
党委工作部每月（季度）将专业路考核结果进行公示，并建立汇总台帐，作为年终总结评比的主要依据。
2、定期讲评。
依据专业路考核结果，在党支部书记例会和部室主任会议上定期对活动开展情况进行讲评，及时总结好的经验和做法，查找存在问题，制定强化措施。
3、总结评比。
公司党委将于半年和年终对活动开展情况进行总结。
“先进单位”、“文明部室”、“标杆班组”和二线单位的“岗位明星”由各单位申报，公司活动领导小组按一定比例评比产生；“标杆小队”和一线作业队的“岗位明星”由作业人员管理中心按一定比例评比产生后报活动领导小组审批。
六、几点要求1、提高认识，加强领导。
“双比双争”活动是公司党委贯穿全年开展的主线活动。
各单位要充分认识开展“双比双争”活动的重要意义，要把此项活动作为“一把手”工程，认真总结活动经验，查找存在问题，结合本单位实际情况，成立相应的活动领导机构，制定相应的工作制度、活动方案和细则，切实抓实、抓好、抓出成效。
2、广泛宣传，精心组织。
要利用多种宣传媒体和手段，加大对活动的宣传力度，营造浓厚的活动氛围。
要根据活动要求，结合单位实际，完善活动争创标准，把争创活动与本单位的生产经营和实现工作目标紧密结合起来，动员引导广大职工积极参与到活动中来，确保活动的有序开展。
3、突出重点，狠抓落实。
各单位要在整合以往好的工作经验和方法的基础上，选准方向、突出重点、抓住关键环节，增强活动的针对性和实效性。
要注重过程控制，加大检查、监督、考核工作力度，大力选树先进典型，发挥典型示范引导作用，确保活动的开展真正落到实处。
附：1、地质录井公司“双比双争”活动先进单位评比条件2、地质录井公司“双比双争”活动文明部室评比条件3、地质录井公司“双比双争”活动标杆小队（班组）评比条件4、地质录井公司“双比双争”活动岗位明星评比条件中共******地质录井公司委员会******地质录井公司******地质录井公司工会二OO六年三月六日附件1：地质录井公司“双比双争”活动先进单位评比条件一、评比条件1、全面完成公司下达的各项经营指标，收入和利润指标超额完成，超额幅度在10%以上。
（30%）2、全面实现公司下达的各项QHSE工作指标，无任何安全和质量事故发生。
（25%）3、管理工作到位，各专业路考核均在90分以上。
（15%）4、基础工作扎实，基础台帐齐全，基层建设考核在90分以上。
（15%）5、思想政治工作效果显著，领导班子团结有力，职工队伍稳定，整体凝聚力强。
（10%）6、工作环境优美，工作现场整洁，物业综合考核在90分以上。
（5%）二、一票否决条件凡有下列情况之一者，不能参加先进单位评选：1、没有完成公司下达的经营指标的（收入、利润、成本三项指标有一项未完成者）。
2、职工有严重违反劳动和工艺纪律，发生重大安全和质量事故的。
3、市场开发专业管理考核3次以上不合格的。
4、职工队伍不稳定，出现上访并对公司造成严重影响的。
5、职工有违法乱纪行为和违反计划生育政策的。
附件2：地质录井公司“双比双争”活动文明部室评比条件一、评比条件1、部室职能履行到位，工作计划性强，年度、月度工作目标明确，工作效果突出。
（30%）2、本专业路工作处于**公司前列，得到**公司表彰。
（15%）3、严格管理，部室的各项经费指标得到有效控制，费用降低率超过10%。
（20%）4、部室人员有强烈的服务意识，基层单位、一线作业队测评满意率均在95%以上。
（20%）5、部室内部管理严格，无违反劳动纪律现象发生。
部室人员团结协作意识强，无推委扯皮现象发生。
（10%）6、部室环境卫生整洁、优美，物品摆放井然有序，物业管理考核在95分以上。
（5%）二、一票否决条件凡有下列情况之一者，不能参加文明部室评选：1、部室控制指标没有完成，三项费用有一项超标的；2、本专业工作受到**公司上级部门批评，给公司造成不良影响的；3、基层单位和一线作业队测评满意率三次低于80%的；4、在公司机关工作作风抽查中，部室人员累计三次出现迟到、早退、脱岗等现象的。
5、职工有违法乱纪行为和违反计划生育政策的。
附件3：地质录井公司“双比双争”活动标杆小队（班组）评比条件一、评比条件1、超额完成各项生产经营任务，主要经营技术指标达到公司同工种最高水平。
（20%）2、基础管理工作落实，各项基础资料和原始记录齐全准确，各项制度落实，管理水平达到小队（班组）最高水平。
（15%）3、严格执行QHSE体系标准，作业现场达到标准化管理，现场管理考核和质量管理考核均在95分以上，无任何安全和质量事故发生，在考核中累计受到公司奖励2次以上。
（20%）4、严格执行工艺和劳动纪律，工作质量超过公司标准，****显示发现率、资料一类率、甲方满意率均为100%，无任何安全和质量事故发生。
（20%）5、主动推广应用先进录井技术，在降低成本、劳动竞赛、技术革新等方面做出突出贡献，为公司争得荣誉。
（15%）6、做好一人一事的思想工作和职工技能培养，职工素质显著提高，队伍凝聚力强。
（10%）二、一票否决条件凡有下列情况之一者，不能参加标杆小队（班组）评选：1、职工严重违反劳动和工艺纪律，出现人为安全和工作质量事故的；2、现场管理考核有严重不合格项的；3、不能为建设方提供满意服务，给公司造成不良影响的。
（注：标杆小队的具体评比条件由作业人员管理中心制定，自行评比产生。
）附件4：地质录井公司“双比双争”活动岗位明星评比条件（各单位参照此条件量化评比标准）一、评比条件1、在开拓市场、提高效益方面成绩突出，得到有关部门审核认可。
2、认真履行岗位职责，无私奉献，不计名利，精益求精，受到职工普遍赞扬。
3、不断提高自身素质，刻苦钻研，业务技能处于同工种最高水平。
4、积极进取，大胆创新，积极推广应用新技术、新工艺，取得较大经济效益。
5、有强烈的大局意识和责任意识，敢于管理，团结协作，使本单位、本部门、本岗位的管理处于公司领先水平。
6、在本岗位上做出突出成绩，为公司赢得荣誉。
二、一票否决条件凡有下列情况之一者，不能参加岗位明星评选：1、违反工艺和劳动纪律，给公司造成重大损失和影响的；2、不维护公司稳定大局，参与上级组织明令禁止集访活动的；3、有违法乱纪行为和违反计划生育政策的。
