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---一、引言工程施工组织与管理是确保工程项目顺利进行、按时按质完成的关键环节。
本课件将围绕工程施工组织与管理的核心内容，包括施工组织原理、施工方法、施工网络计划技术、施工组织设计以及施工管理实务等方面展开论述。
---二、施工组织原理认知1. 施工组织原则：阐述施工组织的基本原则，如科学性、经济性、安全性、合理性等。
2. 施工组织内容：介绍施工组织的主要内容，包括施工部署、施工顺序、施工方法、施工资源配置等。
3. 施工组织流程：说明施工组织的基本流程，从施工准备到施工结束的全过程。
---三、施工组织方法1. 流水施工组织方法：介绍流水施工的概念、特点、分类及实施方法。
2. 网络计划技术：阐述网络计划技术的原理、方法及其在施工组织中的应用。
3. 施工方案设计：讲解施工方案设计的基本要求、内容和方法。
---四、施工组织设计1. 施工组织总设计：介绍施工组织总设计的编制原则、内容和要求。
2. 单位工程施工组织设计：讲解单位工程施工组织设计的编制方法和注意事项。
3. 分部分项工程施工方案：阐述分部分项工程施工方案的编制要点和实施方法。
---五、施工管理实务1. 施工目标管理：介绍施工目标管理的概念、方法和实施步骤。
2. 生产要素管理：讲解施工生产要素（如人力、物力、财力等）的管理方法和措施。
3. 技术管理：阐述施工技术管理的内容、方法和措施。
4. 商务管理：介绍施工商务管理的基本原则和实施方法。
---六、工程质量管理1. 工程质量控制：阐述工程质量控制的基本原则、方法和措施。
2. 质量保证体系：介绍工程质量保证体系的建立、运行和改进。
3. 质量事故处理：讲解工程质量事故的处理程序和措施。
---七、成本管理1. 成本控制：介绍施工成本控制的原则、方法和措施。
2. 成本核算：阐述施工成本核算的内容、方法和要求。
3. 成本分析：讲解施工成本分析的目的、方法和步骤。
---八、安全管理1. 安全管理制度：介绍安全管理制度的内容、形式和实施方法。
