工厂领料单

三.退料缴库：
生产工厂为使制造现场生产活动顺利进行，必须妥善拟定发料与领料制度 。然而 使制造现场井然有序，实在有必要将存放在现场里久不用得物料退料缴库，退料缴库 是指由制造现场将多余的物料不良品退回物料仓库管理部门缴库。通常制造现场进行 物料退回缴库的对象包括下列数项：规格不符的物料、超发的物料、不良的物料、呆 料、废料。就一般工厂而言，由于生产计划稳定，物料控制适当且严格，故制造现场 呆料的情形很少发生，因此除超发物料外，其他退回缴库的物料均视为报废品，故处 理上容易很多。但为节约起见，退回缴库的物料不应轻易视为报废品，而必须经过品 管检验，将退回缴库的物料区分为良品、不良品与报废品。其中良品可再用，不良品 退库还厂商，而报废品以残值出售。
一.发料与领料
仓库中村村的物料必须通过发放和零用，制造部门才能进行产品的制造工作。 然而有物料发放和零用，必有物料的退库与缴库，因为物料的发放或领用于物料的 退库与缴库是一体两面。 1.含义与功能：发料是指物料管理部门或仓储单位根据生产计划，将仓库储存的物料直 1.含义与功能：发料是指物料管理部门或仓储单位根据生产计划，将仓库储存的物料直 接向制 造部门的生产现场发放的现象。领料是指制造部门的现场人员在某项产品 制造前，填写领料单向仓库单位领料的现象。就物料管理的有效性而言，发料远比 领料适当，因为发料有下列五项特点： 1）仓库部门能够积极、主动、直接掌握物料。仓库部门根据生管部门开出来的 制造通知单备料发料，只要生管部门生产计划稳定，则仓库发料自然能够顺利，于 是仓库部门对于发料也就能直接掌握。 2）仓库管理较为顺利：仓库部门根据生产计划或制造通知单备料并一次发料， 如此仓储人员工作较顺利，能腾出更多的时间去仓库整理，实施各种仓储管理的改 善措施。 3）促使制造部门加强对用料、损耗、不良的控制：由于仓库部门直接根据制造 通知单一次发料，促使制造部门不得不加强对用料、损耗、不良的控制。若制造现 场由于某项因素造成损耗、不良高于既定标准，那么制造部门势必要前往仓库补料， 否则生产目标无法达成，而由于损耗、不良的增加引起的补料往往需要上级的批准 或提供厂务会议检讨，因为制造部门不得不加强对用料、损耗、不良的控制。 4）有利于成本会计的记账 ：既然物料的数据容易掌握，成本会计自然容易记账。 5）有利于生管部门制造日程的安排：既然无聊、用料、损耗、不良易于控制， 生管部门的制造日程安排当然也愈发顺利。

ERP制单使用教程ERP流程：搭BOM （任务）–录入工单–领料单–入库单。

一、怎样录入工单单击生产管理---工单/委外子系统---录入工单---新增---工单单别（5123）---产品品号---时程与产量（预计产量）---厂内/委外（工厂02、入库仓库1233、工作中心113）---高级信息（项目编号、备注必填）---材料品号录入所需信息把后面的仓库修改一下---保存。

二、怎样录入领料单单击生产管理---工单/委外子系统---录入领料单---新增---领料单别5423---领料人员---项目编号---工作中心113---部门编号1---材料品号录入所需信息把后面的仓库修改一下---单击维护---保存。

三、怎样录入入库单单击生产管理---工单/委外子系统---录入生产入库单---新增---入库单别5823---工作中心113---部门编号1---项目编号---录入产品品号把后面的仓库修改一下---保存。

注：工单必须领完料才可以办理入库单，验收数量与入库数量必须一致。

四、怎样录入返工单注：工单状态必须是已完工单击生产管理---工单/委外子系统---录入工单---新增---工单单别5202---产品品号---人数、工时、加工人员名称（必填）---时程与产量（预计产量、预计开工时间、预计完工时间）---厂内/委外（工厂02、入库仓库1233、工作中心113）---高级信息（项目编号、备注填写任务编号+任务名称）---材料品号录入所需信息把后面的仓库修改一下---保存。

五、怎样录入变更单注：工单状态必须是未生产、已发料、生产中单击生产管理---工单/委外子系统---录入工单变更---新增---工单单别---变更原因（必填）---时程与产量（预计产量、变更日期）---厂内/委外（工厂02、入库仓库1233、工作中心113）---高级信息（项目编号）---材料品号录入所需信息把后面的仓库修改一下---保存。

领料申请报告篇一：物资申请书物资申请书尊敬的连锁公司领导：因长期开展培训和会议，我司现有两个无线话筒（已使用十余年），现已出现网头脱落、音质差、有啸音、信号干扰大的问题，已无法满足正常工作需要。

为便于日后重要会议、培训工作的顺利开展，达到更加满意的效果，现特向公司申请无线话筒一对、话筒架两个。

经过考察与对比，从国内排名前十的麦克风品牌中罗列出以下三款产品：经过对比分析，舒尔UK666性价比较高，推荐选择购买，即818元/对。

当否，请批示。

XX公司二〇一三年十一月二十一日篇二：领料申请2.1材料发放控制中心工厂原材料发放和退回的另一种模式就是走材料发放控制中心。

材料发放流程：开领料单、审批、发料、审核。

材料退回流程：开退料单、审核。

2.1.1开领料单工厂的各部门要到货仓领料，必须先开出领料单。

程序位置：货品控制系统?材料发放控制中心?开领料单开领料单的主界面如图2-89所示。

图2-89：新建一张领料单。

：编辑已有的领料单。

：删除领料单。

：查找领料单。

：打印领料单。

：保存。

：取消修改。

：提交审批。

：取消提交。

图2-90图2-90中的快捷菜单说明新增：新增一条领料细节。

删除：删除一条领料细节。

举例及相关说明新建一条领料单的步骤第一步：点图2-91中的按钮，选择好领料部门和需求日期，输入领料原因，领料原因是一个必输项。

如图2-91界面所示。

第二步：表格中右击，选择“新增”，再在表格的材料一列中点击按钮,则出现如图2-91材料查询窗体。

选定好要领用的材料，点“确定”按钮，则程序又回到如图2-92所示的主界面。

在申领料数一栏中输入本次申领数，且不能大于库存数，要不无法保存。

第三步：点击按钮，保存该领料单。

注意，此时单据的状态为“未提交”，用红色字体显示在领料单号的上方如图2-92所示。

图2-92第四步：点击提交审批，则状态变成“已提交”，如图2-93所示。

图2-93注意◆申领数要小于或等于库存数。

◆保存好之后，必须点样要点击修改按钮，才可进行编辑。

工厂领料单模板一、引子无论是小业主还是大企业，有效地控制资金流动都是非常重要的。

在制造业中，领料单是一种必要的工具，可帮助制造商跟踪使用的原材料和工具。

因此，领料单的规范化非常重要。

在此，我将向您介绍一种工厂领料单模板。

二、领料单概述2.1 领料单的作用领料单是一种内部使用的文件，提供给企业领料人员，记录使用的原材料、零部件和工具等等。

通过领料单，企业可以更好地跟踪原材料和零部件的使用情况，协调库存和生产需求，以便实现更高效和更经济的生产流程。

2.2 领料单的重要性领料单是管理原材料和日常生产所需的工具。

它有助于预测库存和物流成本，并允许企业更好地安排生产线，提高生产效率。

随着制造行业的竞争日益激烈，管理者们不仅需要考虑如何增加生产能力，也需要关注如何降低成本。

领料单可以帮助他们实现这一目标。

三、工厂领料单模板3.1 模板概述我为一个大型制造公司设计的领料单模板包括以下部分：1. 领料单编号2. 领料日期3. 产品名称4. 原材料编号5. 规格6. 领料数量7. 单价8. 领料人9. 领料部门10. 审核部门11. 审核人12. 批准部门13. 批准人3.2 模板的设计首先，领料单编号放在表头，这个编号可以包括日期和领料序列号。

这样就可以方便地跟踪领料情况，从而分析部门的工作效率。

紧接着是领料日期，这个字段在领料单上是必需的。

接下来是产品名称，此处需要填写被补充的原材料或零部件的名称。

如果提供的是未完成的产品，则产品型号、颜色等信息也需要填写。

原材料或零部件编号和规格将包含在同一个字段中。

这些信息可以用来确保领料人员不会选择错误的材料，并确保正确的物料被使用。

领料数量和单价的字段在此之后紧接着填写。

领料人、领料部门、审核部门、审核人、批准部门和批准人字段合在一起构成了一个领料单的完整的流程。

这些信息可以帮助领料人员和管理者们跟踪文件，了解领料情况并改善供应链流程。

四、总结在竞争日益激烈的制造业中，管理原材料和日常生产所需的工具非常重要。