矿井地质工岗位职责说明书
任务：煤层顶底板的观测与描述；断层的观测与描述；褶曲的观测与描述；陷落柱的观测与描述；提交地质预报及地质资料
管理部门：地测科
监管人员：地测科长、地质主管、地质工程师
任务1：煤层顶底板的观测与描述
所需工具：工具包、记录本、铅笔、放大镜、地质锤、皮尺、罗盘、坡度规、条痕板、钉子、线绳等。
管理标准：
1.矿井地质工定时观测煤层顶底板的岩性、厚度及与煤层的接触关系，顶板裂隙的发育程度以及岩石的坚硬程度等，并需绘制素描图。对特殊类型的顶板(如坚硬、易冒落顶板等)，要详细描述。
2.伪顶、直接顶板的岩性如有变化或不稳定时，矿井地质工尽可能观测和预计其厚度变化范围和尖灭点的位置
3.矿井地质工对节理裂隙发育的区域要跟踪观测，确定节理裂隙发育位置、岩性层位、产状要素、节理名称、节理面的形状、充填物的性质及含水性，测定单位面积平均节理条数，并做好素描图。
任务2：断层的观测与描述
所需工具：工具包、记录本、铅笔、放大镜、地质锤、皮尺、罗盘、坡度规、条痕板、钉子、线绳等。
管理标准：
1.井下回采或掘进中揭露断层时，矿井地质工要及时对断层的进行观测，描述的内容包括断层面的形态、擦痕和阶步特征，断层面的产状要素和擦痕的倾伏角；断层带中断裂构造岩的成分和分布特征，断层带的宽度、充填物和胶结情况；)断层两盘煤岩层的产状要素，煤岩层的层位和岩性特征，断层旁侧的伴生和派生小构造及断层的含水性；断层间的相互切割关系，断层、褶曲组合特征，断层与煤层厚度变化的关系等；判别断层性质，并做好记录。
2.矿井地质工确定断层位置。应根据测量巷道已知标志点到断层的距离和方位，每当断层面成组出现时,则需分别测出各断裂面的位置，并确定出主要断裂面。
3.测量断层面产状与断煤交面线。当断层面产状变化较大时,要掌握其变化特点和原因。实测断煤交面线时，先从巷道两帮上断层迹线向同一盘煤层的顶板或底板的交点拉线绳，然后用罗盘测量出线绳的倾伏方向与倾伏角。此方向即为断煤交面线方向。
4.确定断距。落差小于巷高的断层，可在巷道井壁实测各种断距；断层落差大于巷道高度，且地层出现重复或缺失时，可测得水平断距；落差大且现场不能实测时，可根据钻探、巷探所获得的断层两盘岩层层位进行地层对比，求出两盘同层位之间的距离，即地层断距，并据此换算其它断距。
5.矿井地质工上井后要及时对断层进行描述，一般以素描为主，再配合一些必要的数据和简要的文字描述。主要有巷道剖面图加注数字；巷道平面图加注数字；巷道平面图加小断面图；巷道平面图加巷道剖面图。
6.回采工作面的断层矿井地质工应每隔10~30m跟踪观测一次，生产需要时加密观测，观测方法及要求与一般的断层相同。
任务3：褶曲的观测与描述
所需工具：工具包、记录本、铅笔、放大镜、地质锤、皮尺、罗盘、坡度规、条痕板、钉子、线绳等。
管理标准：
1.矿井地质工观测并记录褶曲的位置、倾伏方向和倾伏角；褶曲两翼煤岩层和褶曲面的产状要素；褶曲与煤层变化、顶板破碎关系。
2.顺层的水平巷道当其走向变化大时，矿井地质工应加密产状观测来控制褶曲的形态。
3.上下山及石门、大巷遇褶曲时，矿井地质工用巷道剖面图结合岩层产状观测来控制。
任务4：陷落柱的观测与描述
所需工具：工具包、记录本、铅笔、放大镜、地质锤、皮尺、罗盘、坡度规、条痕板、钉子、线绳等。
管理标准：
1.陷落柱的形状、大小、陷落角及位置。
2.陷落柱与正常煤、岩层的接触关系，陷落柱周围煤、岩层的产状变化。
3.陷落柱内岩块的性质及充填物的密实程度、大小和层位时代；陷落柱体与围岩接触部位的充填物性质和特征。
4.观测陷落柱的含、导水性。
任务5：提交地质预报及地质资料
所需工具：记录本、铅笔、
管理标准：
1.矿井地质工定期提供地质预报，地质预报分三种：年报、月报和临时性预报。
2.矿井地质工所书写的地质预报的内容应包括地质对象(断层、折皱、变薄、
陷落柱、变质带等)的位置、对象、对生产的影响，应采区的措施等。
3.矿井地质工所书写的地质预报必须保证能够指导煤矿正常安全生产。
4.矿井地质工随着采掘工程的推进及时收集现场地质资料，确保资料完整统一。
1)描述地质现象，应做到内容完整、重点突出，客观地反映地质现象的真实情况。
2)一般情况下用放大镜和肉眼在现场进行观察、描述；若有特殊需要，可采取岩样在室内磨片，用显微镜或化学方法进行鉴定。例如可用浓度为5%的稀盐酸试剂滴在岩石标本上，若发生气泡，即可确定碳酸盐成分的存在。
3)靠近露头受风氧化影响的岩石，应加密详细观测描述。
4)当巷道内的金属支架、铁轨、电缆对罗盘有干扰时,不得使用罗盘观测，煤岩层产状可采用几何丈量法求得。
5)要采取具有典型特征的岩石作为标本，放在标本箱内妥善保存。标本上要贴标签，注明岩石名称、标本的形状特征、取样地点、层位及取样时间。
6)矿井地质工作要做到现场和室内相结合、宏观和微观相结合，钻探和物探资料相结合，综合分析利用。
5.矿井地质工应及时整理井下原始观测资料，上井后必须当天完成上表、填图、两天内整理完成各种台账、卡片的归档，根据标准化的内容要求矿井地质工应及时做好地质构造素描、实测剖面素描等素描图绘制。矿井地质工应采用微机绘制工作面地质说明书及其它矿井地质图件。
矿井地质工管理措施：
1.矿井地质工必须经过专门培训，考核合格，持证上岗。
2.矿井地质工必须熟悉《矿井地质规程》和《安全生产法》、《煤矿安全规程》中的有关规定。
3.矿井地质工必须经过煤矿安全知识培训，掌握一定的防灾和避灾知识。
4.严格按照《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》和《矿井地质工作手册》中各项技术要求及国家有关规定进行操作。
5.矿井地质工提交的各类成果资料必须经地质主管技术人员或地质科长把关确认。原始地质资料应及时复查、核实，确保提供的地质资料准确无误。
6.矿井地质工的原始记录必须在现场进行，并记录在专门的地质原始记录簿上。记录簿应统一编号，不得缺页、破损，妥善保存。
7.矿井地质工在井下现场发现重大地质异常或有可能危及安全生产的地质问题必须及时汇报。紧急情况可直接向矿调度或有关领导汇报。
8.定期根据集团公司及矿相关规定检查矿井地质的年度全部地质预报、地质
报告。
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 地质技术员岗位职责(新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
地质技术员岗位职责(新版) 1、全面负责地质工作。经常深入现场，认真编录巷道素描，查明矿井地质构造，煤层储存情况，顶底板岩性及影响生产的其他地质因素，并按时提供采区、采面、掘进工作面地质资料。绘制生产所需的各种地质平面图和剖面图。 2、编写矿井补充勘探钻孔施工措施，并收集整理资料，绘制煤层钻孔柱状图和建立钻孔资料台帐。 3、编制矿井勘探计划，搞好矿井补充勘探工作。负责井下探煤、探明主要构造，钻探施工措施，及时分析资料，填绘矿井构造隐患，为矿井采掘活动提供可靠的地质资料。 4、矿井采掘活动过程中，预计前方有地质构造或顶板岩性发生变化时，及时提出处理意见，防止事故发生。 5、对回采工作面的实际采高、浮煤，煤柱尺寸，定期核实，发现不符合规定或设计时，及时向总工和技术处汇报，并提出处理意
见。 6、定期探煤厚，核实采煤工作面回采率，采区回采率和全矿井回采率，以保证国家资源足量回收。 7、负责矿井地质储量台帐的填报、平衡、上报工作。 8、每月制定矿井“三量”变化情况，计算采面、采区及矿井回采率。 9、雨季负责地面安全隐患的排查工作，发现问题及时汇报。 10、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。 11、参加本单位和工会组织的各类学习培训。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
生产部直接上级总经理部门编号1上级部门下属分部门 内外协调负责公司内外部的工作配合和协调工作 1生产制度流程的初步制定权职员工培训 对生产职员工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导，改善工作态度，提升工作能力内部管理 负责部门内部合理分工；对部门员工进行培训、指导，提升部门团队能力；落实公司制度，提高部门服务质量生产质量管理 确保生产质量，对发生的质量问题，参与公司质量问题分析，监督落实解决方案安全生产管理 严格执行安全生产规章制度，定期检查本部门安全教育执行情况；及时、妥善处理安全隐患整改及安全事故统计管理 统计、收集生产计划完成情况，并做出生产分析计划管理 根据订单情况制定生产作业计划并具体实施日常生产管理 制定、修订与生产管理相关管理流程、操作标准等文件；组织生产安全；把握生产进度，实施动态管理生产调度管理 各项生产进度控制；生产调度情况的统计、汇总生产部 部门职能说明书 部门名称 部门编制 职能概述负责生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理，按时完成公司下达的生产计划。 主要工作职责描述 编制数1663电气装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的电气装配工作机械装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的机械装配工作调试工 负责设备出厂功能调试及测试内部：公司各职能部门 外部：供应商、其他合作单位 部门岗位设置及职责描述 岗位名称 职责描述生产主管 生产交期、产品品质、生产成本， 推动生产计划、现场改善、效率提升、安全管理及成本控制部门核心指标 1.部门费用预算达成率；生产费用 2.生产计划完成率；交期达成率；产品质量合格率；劳动生产率；安全生产事故 3.客户满意度、部门协作满意度 4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率 主要业务相关部门 部门权限 1.生产制度、流程的初步制定权 2.生产日常管理工作的建议权，权限范围内的审核权、核对权、决定权 3.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力 4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利 5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；有权考核部门人员、决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议 6.公司规定、上级主管授予的其他权限 总经理审核人力资源制作
地质勘探部岗位职能职责
地质勘探部岗位职责 一、高级地质工程师/综合组长岗位职责 1、在地勘部主任和分管副主任的领导下，认真贯彻执行矿业法规和矿山地质工作的技术规范。 2、负责矿山地质及找矿的长远规划及总体布局。 3、对区段地质提交的综合地质及生产管理地质方面的设计、计划和各种地质成果进行审查及审定，布置并审查年度地质储量、生产矿量计算工作。 4、组织研究矿山建设和生产过程中地质工作的理论和方法，推广应用国内外先进经验。 5、负责或承担对外地质业务横向联系。 6、参与年、季、月计划的编制审查工作，拟定总体探矿方向、方案、步骤和时间以及专题科研项目。 7、研究处理矿山建设和生产过程中遇到的重大（攻关的）疑难地质问题。 8、参与审查采矿设计方案，提出合理化建议，协助采矿部门降低贫化损失，提高矿产综合回收和综合利用率。 9、负责各类综合台帐管理工作。 10、负责编制综合地质研究的图件。 11、熟练掌握AutoCAD、Mages 和Office 等办公室软件。 12、负责本组人员的管理工作，认真执行公司及部门各项管理制度。建立班组人员月度工作量、出勤考核表，次月五日前汇总上
报分管副主任。13、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产管理制度，确保人身、设备安全。 14、总结地质探矿经验，按季（月）及时提供地质工作总结报告。（采场终结验收报告、坑、钻探工程地质效果评估报告、收集工程地质、水文地质和环境地质评价资料等）。 15、负责年、季、月的地质和钻探专业管理考核的汇总、审核工作。 16、负责对地质工、技术员的业务培训和指导工作。 17、负责分管的地质资料的保管和保密工作。 18、自觉遵守公司及部门各项规章制度，按时完成领导交办的临时性工作任务。 二、区段地质组组长（工程师）岗位职责 1、在分管领导和高级地质工程师的指导下，负责区段的地质工作。 2、负责本组人员的管理工作，认真执行公司及部门的各项管理制度，并对生产的经济效益与地质效果负主要责任： 1) 深入采掘作业面，解决实际工作中的地质难题或问题，并保证资料的准确性； 2) 检查或修正编制的图件、台帐和文稿，并分类归档管理； 3) 负责本区段地质探矿和生产探矿工程设计工作、并经高级工程师和分管领导审核后指导施工，指导和审查、编绘工程施工图和进度图；
编号：XH/GL-SM-01-09-2003-A-0 xxxx科技发展有限公司 部门负责人职位说明书 1、总则：为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协 同其他相关岗位配合流畅，特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。 2、关于岗位的说明： xx公司共有岗位65个，其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位，管理 岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。一般岗位指各部门所涉及的工 作岗位。 1）行政管理序列： 总裁、总裁行政助理 总裁办主（副）主任、人力资源主管、企业文化专员、薪酬福利专员、总裁秘书 财务部部长、主管会计、成本会计、出纳、库房主任、库管员 事务部部长、厂区办主任、行政库管、行政内勤、司机 2）市场营销序列： 销售副总裁、销售总监、销售公司副总经理、分公司经理、销售经理助理、区域经理、内勤、市场部经理、销售工程师 3）生产序列： 生产总监、生产部部长、生产部管理副部长、生产技术副部长、生产调度、机械装配 工、电子装配工、调试工程师、包装工 质管部部长、质量管理员、机械检验工程师、电子检验工程师、整机检验工程师 采购部部长、采购员、采购内勤 4）技术服务序列： 常务副总裁、技术服务部（副）部长、调试组组长、售后服务组组长、技术服务区 域负责人、技术服务工程师、内勤、 5）技术开发序列： 技术副总裁、技术开发部（副）部长、技术开发部部长助理、技术开发项目负责人、技术开发部内勤、电子设计工程师、机械设计工程师、软件设计工程师、化学实验工程师总（副）工程师、总调度、物流科长、设备科长 3、概念说明：岗位说明书中一系列概念需要明确，公司统一称呼，规范管理。 1）本职工作：一个岗位最根本的职责，要用一句话来描绘，本职工作的实质就是最终责任。 2）直接责任：凡需管理人员本身亲自做的工作所连带的责任 3）领导责任：指挥、命令、托付下属或他人完成的工作，而自己要对其负责
组织架构及部门岗位职责 一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 二、总经理职责 （一）职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。 6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 （二）权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； 2、有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。
3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定 三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理：及时审核各部门、分公司月度总结、计划，根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。 三、线下销售团队职责 （一）店长 1、完成公司制定的经营指标。 2、根据公司年度经营目标，制定卖场运营规划以及年度、季度和月度销售计划。 3、卖场全年经费的预算和控制。 4、卖场管理制度的拟定、实施和改善。 5、负责市场调研、市场分析工作，制定推进计划。 6、了解客户的基本情况及与本消费习惯，建立和运用客户资料库。 8、对卖场做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间。 9、定期对营业员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。 10、对部门部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 地质技术员岗位职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4182-12 地质技术员岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、全面负责地质工作。经常深入现场，认真编录巷道素描，查明矿井地质构造，煤层储存情况，顶底板岩性及影响生产的其他地质因素，并按时提供采区、采面、掘进工作面地质资料。绘制生产所需的各种地质平面图和剖面图。 2、编写矿井补充勘探钻孔施工措施，并收集整理资料，绘制煤层钻孔柱状图和建立钻孔资料台帐。 3、编制矿井勘探计划，搞好矿井补充勘探工作。负责井下探煤、探明主要构造，钻探施工措施，及时分析资料，填绘矿井构造隐患，为矿井采掘活动提供可靠的地质资料。 4、矿井采掘活动过程中，预计前方有地质构造或顶板岩性发生变化时，及时提出处理意见，防止事故发生。
5、对回采工作面的实际采高、浮煤，煤柱尺寸，定期核实，发现不符合规定或设计时，及时向总工和技术处汇报，并提出处理意见。 6、定期探煤厚，核实采煤工作面回采率，采区回采率和全矿井回采率，以保证国家资源足量回收。 7、负责矿井地质储量台帐的填报、平衡、上报工作。 8、每月制定矿井“三量”变化情况，计算采面、采区及矿井回采率。 9、雨季负责地面安全隐患的排查工作，发现问题及时汇报。 10、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。 11、参加本单位和工会组织的各类学习培训。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
勘探科工作职责 1、负责石油资源勘探工作，包括勘探方案编制、勘探项目设计及探井井 位部署和实施，提交预测、控制、探明储量报告和研究成果。 2、负责制订勘探工作各项规章制度、长远规划和年度工作计划，并组织 实施。 3、负责探井的钻、录、固、试油、测试等方面的监督实施工作。 4、负责勘探成果的审查和管理，组织地震、勘探钻井及探井、试油等方 面重大科技的技术攻关。 5、负责探井作业质量管理和审核验收，做好勘探资料的分析、收集、整 理、汇编、归档。 6、负责勘探项目的申报、调整及报审工作。 7、负责勘探日报、月报、年报编制和管理。 8、负责半年或年度勘探成果综合评价，并加强信息安全、保密工作。 9、负责勘探钻、录、固、测、试油、搬迁等外协作业队伍的综合管理。 10、完成领导交办的其他工作。 调度室工作职责 1、严格遵守油田公司、采油厂各项规章制度。 2、负责钻、测、固、录、搬、定向等相互协作的外协作业队伍调度与管 理工作。 3、负责签发外协作业队伍的生产调度单工作。 4、负责科室工作计划的编制和各种费用的预算以及各类报表的填写上 报工作。 5、依据各种验收意见书，做好工程费用结算工作。 6、全面及时完成调度工作及参与科室年终总结的编写。 7、完成领导安排的其它工作。 工程室工作职责 1、严格遵守采油厂、科室各项规章制度。 2、认真执行油田公司勘探处管理制度汇编。
3、严格控制井身质量实行探井精细化管理、重点井要全程跟踪监督。 4、负责多点的发放，读取验收工作。 5、负责探井施工中的监督检查工作。 6、负责探井工程资料，固井质量的评审验收工作 7、负责收集、整理地质研究所需数据，开展地质研究工作。 8、参与储量室及勘探科半年、年终总结编写工作。 9、完成领导安排的其他工作。 地质室工作职责 1、严格遵守采油厂、科室各项规章制度。 2、认真执行油田公司勘探处管理制度汇编。 3、全面负责地质勘探、探井钻探及试油工作。 4、负责探井井位部署、探井地质设计的编写、审核。 5、负责地质录井现场检查、指导及现场验收考核工作。 6、随时掌握钻遇油气显示并指导好地质取芯工作并协助钻井队与录井 队取全取准各项资料。 7、负责探井地质、测井资料的验收工作。 8、负责各项地质图件绘制及区域地层对比等工作。 9、负责勘探方案编写，新区拓展、储量计算和项目管理。 10、负责物化探区域坐标测量、面积、拐点的计算及验收工作。 11、负责勘探成果的审查和组织、管理地震及探井、试油等方面重大科 技的技术攻关。 12、负责岩心化验、资料分析、收集、整理、归档、审核验收以及相关 队伍的现场技术监督等工作。 13、负责勘探项目的申报，调整及报审工作。 14、坚持深入探井钻探现场，掌握第一手资料，为下一步实施开发方案 提供依据。 15、参与勘探科半年、年终总结编写工作。 16、完成领导安排的其它工作。 综合办公室工作职责 1、严格遵守采油厂、科室各项规章制度。
岗位说明书系列 模具维修工岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-36263模具维修工岗位工作职责 Job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 篇一:模具维修工岗位职责 1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三不伤害，并严格遵守执行。 2、遵守相关规章制度，不违章作业、拒绝违章指挥行为，制止他人的违章行为。 3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理，掌握调整方法，提高处理问题和排除故障的能力。 4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作，制定模具保养计划，定期对模具进行保养和检查。 5、监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具进行保养和使用，并对结果负责。 6、解决生产过程中冲压生产出现的故障，保障生产任务
顺利完成。 7、了解生产计划，负责按照生产计划及时调试产品(包含新品、切换产品的调试等)，对调试产品的质量负责(包含首件和批量生产)，必须符合图纸、技术要求、工艺规程和检验标准等。 8、认真做好巡线工作，跟踪模具使用和生产情况，及时发现问题，及时进行解决，并指导操作工进行批量生产。 9、在调试和维护保养过程中对员工的安全负责，对设备、模具和装置的质量负责。 10、及时、如实的汇报维修保养情况，并做好模具维护保养情况和备件消耗的原始记录。 11、严格执行备件领用和保管制度，对模具备件领用和归还的数量和完好度负责，正确妥善地保养和保管模具备件。 12、积极进行小改小革，提高模具和装置的使用寿命，提高产品质量，降低因模具和装置的原因造成废损。 13、严格遵守“5s”管理要求，保持现场的清洁卫生，工装、夹具的归类、合理放置。 篇二:模具维修工岗位职责
精品 生产厂长 职位名称生产厂长职位代码所属部门综合办职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人 职位概要 : 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。 工作内容 : 规划并完成组织生产目标； 负责宣传公司精神面貌工作； 公司各工作岗位人员安排； 完善生产各岗位操作标准及生产相关文件； 负责工厂内日常生活安排与协调； 完善和制定公司相关规章制度，并负责督促实施完成； 负责工厂内外一切事务处理与协调； 做好公司企业文化工作，提高员工文明素质； ； 任职资格 : 教育背景 : ◆理工类或相关专业专科以上学历。 培训经历 : ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。 经验 : ◆5年以上生产管理经验。 技能技巧 : ◆熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道； ◆熟悉生产规程以及质量标准； ◆熟练使用办公软件； ◆良好的英文基础。 态度 : ◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；◆优秀 的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力。 工作条件 : 工作场所 :办公室及工作场所。 环境状况 :舒适。 危险性:基本无危险 ,无职业病危险。
直接下属总监间接下属班长 晋升方向总经理轮转岗位 生产部部长 职位名称生产部长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级生产总监薪金标准填写日期核准人 职位概要 : 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。 工作内容 : 规划并完成组织生产目标； 负责生产设备的运行与维修保养； 指导培训生产线员工生产机器操作； 完善生产各岗位操作标准及生产相关文件； 检查员工生产仪表仪容，安全到岗情况； 与其他部门协作共同满足生产需求。 任职资格 : 教育背景 : ◆机械类或相关专业专科以上学历。 培训经历 : ◆受过生产管理、机器设备维修、项目管理、产品知识等方面的培训。 经验 : ◆5年以上生产管理经验。 技能技巧 : ◆熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道； ◆熟悉生产规程以及质量标准； ◆熟练使用办公软件； ◆良好的英文基础。 态度 : ◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；◆优秀 的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力。
勘察岗位职责一、遵守公司文明办公纪律及管理制度并认真执行岗位职责. 二、参与并制定年、月计划的制定，并按计划修改、修订岗位计划和目标，配合部门目标的达成。 三、负责对散户、集中户、商用户、改管用户勘察和开发。 四、掌握负责区域范围内的管网规划和分布，了解管网建设情况。 五、负责对桥南区域范围内规划、布局进行计划，掌握区域范围内的施工。 六、严格按公司收费标准执行，制定、修改并完善各项收费标准。 七、负责对已申报用户十个工作日内进行勘察或回复，并进行统计。 八、对勘察过程中对需派工的项目填写零星工程登记表且跟催。 九、负责对申报用户、勘查情况等信息进行登记整理。 十、负责区域范围内的商业用户的开发、跟踪，并填写相应表单登记。十一、负责对新建小区地上施工方案进行规划，并出示方案。十二、每月底统计新增报装数据，进行分析，提交部门经理。 十三、负责修改、完善勘察流程的修改，并做好勘察、收费标准的培训。篇二：勘察设计院岗位职责 院长工作职责 1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质 量管理体系和确定质量方针，依法开展业务，实施管理； 2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计院的发展方向和年度 经营计划，制定实施计划； 3.审定设计院财务报表，根据院经营状况制定财务计划，全面负责设计院财务管理并按 总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告； 4.审定设计院各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部 门制度执行情况； 5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署 各项工作的落实； 6.在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚，决定经营管理和人事编制； 7.对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任； 8.在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作； 9.密切关注 schecs质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、 财、物配备； 10.根据《公路工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路 工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、 《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务； 11.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作 出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任；
宁波XXXXX有限公司 员 工 岗 位 职 责 说 明 书 2011年3月日
岗位配置表 序号职位部门岗位编号定编人数备注 1 总经理总经办NJY／0001 1 2 常务副总总经办NJY／0002 1 3 副总经理总经办NJY／0003 1 4 人事行政经理总经办NJY／ 1 5 人事行政部NJY／ 1 6 行政行政部NJY／ 1 7 后勤+物业+安全行政部NJY／ 1 行政主管兼 8 驾驶员行政部NJY／ 2 三年内饱和 9 水电维护行政部NJY／ 1 10 门卫行政部NJY／ 4 11 保洁员行政部NJY／ 3 12 财务经理财务部NJY／ 1 13 成本会计财务部NJY／ 1 14 出纳员财务部NJY／ 1 15 技术部经理技术部NJY／ 1 16 项目经理技术部NJY／ 1 17 设计工程师技术部NJY／ 3 18 品质部经理品质部NJY／ 1 19 进料检验员品质部NJY／ 1 20 质量巡检员品质部NJY／ 2 21 车间检验员品质部NJY／ 4 22 销售部经理营销部NJY／ 1 23 销售主管营销部NJY／ 1 24 销售内勤营销部NJY／ 1
序号职位部门岗位编号定编人数备注 25 销售业务员营销部NJY／20 26 售后服务员营销部NJY／ 2 27 外贸部主管外贸部NJY／ 1 28 外贸单证外贸部NJY／ 1 29 外贸业务员外贸部NJY／ 2 两年内饱和 30 采购主管采购部NJY／ 2 31 采购员采购部NJY／ 1 32 生产部经理生产部NJY／ 1 33 生产助理生产部NJY／ 1 34 生产统计员生产部NJY／ 1 35 设备管理员生产部NJY／ 1 目前是虚设 36 仓库主管NJY／ 1 37 仓管员NJY／ 3 38 装配车间主管生产部NJY／ 1 39 注塑车间主管生产部NJY／ 1 40 校表车间主管生产部NJY／ 1 41 总装车间主管生产部NJY／ 1 42 数控车间班长生产部NJY／ 5 43 精工模具车间主管生产部NJY／ 1 44 车间班组长生产部NJY／根据实际需求设定 45 装配工生产部NJY／根据实际需求设定 46 注塑工模具制造部NJY／根据实际需求设定 47 校表功模具制造部NJY／根据实际需求设定 48 普工模具制造部NJY／根据实际需求设定 49 模具工模具制造部NJY／ 2
湖州市久久纺织印染有限公司 各部门组织结构与岗位职责说明书 （第三稿） 目录 一、久久组织结构 二、总经理岗位职责 三、生产部岗位描述 （一）生产部职责 （二）生产部组织结构 （三）生产部岗位职责 1、生产部部长 2、生产调度 3、生产统计 （四）前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责 2、前处理工区组织结构 3、前处理工区各岗位职责 （1）前处理主管 （2）前处理领班 （3）前处理翻缝组 （4）前处理退浆 （5）前处理冷堆
（6）前处理烧毛 （7）前处理前刷毛 （8）前处理煮漂 （9）前处理丝光 （10）前处理漏割（五）染色工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、染色工区各岗位职责 （1）工区主管 （2）工艺员 （3）领班 （4）染色工区轧染机 （5）染色工区打料 （6）染色工区试化室 （7）染色工区冷堆 （8）染色工区水洗 （9）染色工区砂洗 （10）染色工区霜花（六）后整装工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构
3、后整装工区各岗位职责 （1）工区主管 （2）领班 （3）后整装拉幅 （4）后整装刷毛 （5）后整装工区预缩 （6）后整装成品 （7）工区统计 （七）设备科 1、设备科职责 2、组织结构 3、各岗位职责 （1）设备科科长 （2）钳工 （3）电工 （4）污水站 四、经营部岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）经营副总 （2）市场部
（3）储运科 （4）坯布采购科 （5）坯布检验科 （6）经营部跟单室 （7）经营部业务科 五、管理科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）管理部部长 （2）管理部人事科 （3）管理部企管科 六、质检科岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）质检科科长 （2）领班 （3）检验工 七、财务科 1、部门职责 2、组织结构
维修工岗位职责 1、严格遵守公司各项安全生产制度、安全操作规程及履行各工作岗位职责；严禁违章操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修，防止发生安全事故； 2、服从主管的工作安排和任务分配，努力完成各项维修维护任务，不断提高技术水平及服务质量； 3、熟练掌握船舶、岸基各类设备设施的性能、构造及工作原理，严格按照作业规程进行维修、使用、保养，确保各类设备设施的正常有效运行；发现问题及时上报并提出合理化建议； 4、负责公司所有区域的照明、音响、网络、电话、电力系统、供水系统、监控系统、船舶设备（施）等方面的安装、改造、维修等工作； 5、具有维修成本控制意识，控制能源降低能耗、降低维修成本，努力提供经济可靠的维修服务工作； 6、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）； 7、对使用工具、仪器、设施、设备妥善保管，工具分类摆放整齐，按规定使用和维护，保证维修场地干净，维修工具不得私自外借，不得将维修材料私自送人或拿回家中； 8、节约用料，随用随领，避免浪费，更换配件以旧换新； 9、提高思想觉悟，积极参加公司组织的各项活动，积极提出改进或其他有利于维修班或公司发展的建议； 10、必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想，发现问题及时处理，保证生产不受影响 11、公司营运时间设备发生故障，设备操作人员报修后，维修工应及时赶到现场抢修设备，以最快的速度排除，保证生产顺利进行，发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班； 12、维修人员在维修设备前，如发现设备故障属操作人员人为造成，应向上级报告，待进行技 1/ 2
术鉴定，做出处理决定后，再进行维修； 13、日常维修维修人员凭“设备报修单”进行维修，维修完成后由维修人员签字。 14、维修设备设施时，须在相应位置上悬挂“停机维修”、“请勿合闸”等标识牌。 15、根据库存情况向部门主管提交备件采购申购表或建议，负责备件之验收。 16、维修作业时，严格按照安全操作规程作业，穿戴适宜的劳动保护衣着，杜绝技安事故的发生。 17、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗,不做私事, 不从事任何与工作无关的事情；工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。 18、完成领导交办的其他任务。 鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮 2/ 2
地质勘探部岗位职责 一、高级地质工程师/综合组长岗位职责 1、在地勘部主任和分管副主任的领导下，认真贯彻执行矿业法规和矿山地质工作的技术规范。 2、负责矿山地质及找矿的长远规划及总体布局。 3、对区段地质提交的综合地质及生产管理地质方面的设计、计划和各种地质成果进行审查及审定，布置并审查年度地质储量、生产矿量计算工作。 4、组织研究矿山建设和生产过程中地质工作的理论和方法，推广应用国内外先进经验。 5、负责或承担对外地质业务横向联系。 6、参与年、季、月计划的编制审查工作，拟定总体探矿方向、方案、步骤和时间以及专题科研项目。 7、研究处理矿山建设和生产过程中遇到的重大（攻关的）疑难地质问题。 8、参与审查采矿设计方案，提出合理化建议，协助采矿部门降低贫化损失，提高矿产综合回收和综合利用率。 9、负责各类综合台帐管理工作。 10、负责编制综合地质研究的图件。 11、熟练掌握AutoCAD、Mages 和Office 等办公室软件。 12、负责本组人员的管理工作，认真执行公司及部门各项管理制度。建立班组人员月度工作量、出勤考核表，次月五日前汇总上
报分管副主任。13、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产管理制度，确保人身、设备安全。 14、总结地质探矿经验，按季（月）及时提供地质工作总结报告。（采场终结验收报告、坑、钻探工程地质效果评估报告、收集工程地质、水文地质和环境地质评价资料等）。 15、负责年、季、月的地质和钻探专业管理考核的汇总、审核工作。 16、负责对地质工、技术员的业务培训和指导工作。 17、负责分管的地质资料的保管和保密工作。 18、自觉遵守公司及部门各项规章制度，按时完成领导交办的临时性工作任务。 二、区段地质组组长（工程师）岗位职责 1、在分管领导和高级地质工程师的指导下，负责区段的地质工作。 2、负责本组人员的管理工作，认真执行公司及部门的各项管理制度，并对生产的经济效益与地质效果负主要责任： 1) 深入采掘作业面，解决实际工作中的地质难题或问题，并保证资料的准确性； 2) 检查或修正编制的图件、台帐和文稿，并分类归档管理； 3) 负责本区段地质探矿和生产探矿工程设计工作、并经高级工程师和分管领导审核后指导施工，指导和审查、编绘工程施工图和进度图；
页码第 1 页共 9 页注： 1.该职能/职责负责人为品控主管，负责维护本职能/职责的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。 2.在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请通知总经办。 3.与之前文件有冲突时，一律依本文件执行。 项目编制审核批准签名 日期 相关部门会签 品控部开发部销售部生产部财务部 采购部资材部行政部 文件修订履历 序号修订章节修订履历版号修订状态生效日期东莞市润葆纸业有限公司
页 码 第 2 页 共 9 页 品控部岗位配置图 品控部岗位配置说明表 岗位名称 定岗人数 主要工作内容 品控主管 1人 负责统筹本部门整体工作，协调各相关部门之间的运作，负责产品质量与过程管理与监督。 原材料检验员 1人 负责公司来料检验。 巡检员 1人 负责制成的管理与监督 线检员 2人 负责管控产品进入包装前的质量 化验员 1人 负责产品及相关检测，实验室管理 微生物检验员 1人 负责产品，原材料的卫生标准检测 总计 7人 品控主管 线检员 原材料检验员 微生物检验员 巡检员 化验员
页码第 3 页共 9 页 品控部门职能 岗位名称品控部上级部门总经办直接上级总经理 下属部门品管主管岗位主管部门编号PK 直接下级品管岗位编制1人 部门目标 以公司质量目标为导向，不断完善公司质量体系并保证顺利进行以提高公司的竞争力及客户 满意程度。 部门职能1.贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件 2.根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标规划； 3.负责公司各种品质管理制度的制订与实施。 4.建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”； 5.提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督； 6.定期组织检验员、岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司检验人员质量意识和质量管理水平； 7.加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，以便学习掌握，并落实执行； 8.负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件； 9.落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定； 10.按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门； 11.负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。 12.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。 13.负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性 14.与其他部门相关工作的协调管理 15.完成上级临时交办的各项任务 管理权限1.制定、实施和控制质量管理方针的权力，对质量计划、质量变异处理的审批权力 2.对质量事故、检查中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力 3.对不合格品进行管制的权力 4.部门内部开展工作的自主权 5.部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权 6.其他与质量管理工作相关的权力 管理责任确保产品质量稳定性，满足客户需求。
勘测单位岗位职责1目的 本院根椐国家、行业的法律、法规及规范的要求，制定了《岗位责任要求》，规定了各类管理人员的上岗能力要求，以确保本院的质量管理体系能得到保持，并有效实施和持续改进，保证本院的产品满足顾客的要求。 2范围 适用于本院所有各级管理人员和各管理职能部门的执行人员。 3职责 院长负责人力资源的合理调配，批准年度培训计划，确保院全体员工的职责、权限得到规定和沟通； 院办在院长的领导下，负责全院人力资源的调配以及培训工作。 4要求如下： 一、党政生产保证体系岗位职责
（一）院长岗位职责 院长负责全面工作及具体分管财务工作，其职责范围是： 1、带头贯彻执行党的路线、方针、政策和政府有关法令，对全院生产技术、行政管理、经济改革和生产经营活动实行有效的统一指挥。负起本院全面领导的责任，结合生产做好思想政治工作，并对本单位经济改革成败、生产经济效益负责。 2、努力掌握现代管理，按经济规律办事。健全生产管理、技术管理、全面质量管理、财务管理、成本管理、定额管理、科技情报工作和各类人员的岗位责任制等规章制度。经常督促检查贯彻执行情况，调动一切积极因素，采取有力措施，及时解决存在的问题，不断提高管理水平，全面和超额完成各项任务。 3、了解国内外勘测技术水平和发展动态，研究确定本单位技术、经济、生产改革方向，提出经营发展决策方针目标，制定远景规划、年度计划、生产技术改造计划、职工培训计划、建造职工住宅计划和工资调整方案，提请院务会讨论和职代会审议通过实施。 4、经常检查任务完成情况，重视质量，组织好生产辅助工作和物资、材料、设备的生产保障工作，保证勘测工作的顺利进行，注意改善职工的劳动条件、生活和集体福利事宜，经常进行安全教育，做好生产安全工作，杜绝各类事故发生。 5、根据本单位生产经营发展需要，合理调整本院行政的组织机构领导，制订修改或废除各种不合理规章制度，负责提出各行政科室和专业队、班（组）干部人选和有技术人员的聘任工作，并负责对违纪职工的教育处分。
各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行
地质工岗位职责 1 2020年4月19日
地质工岗位职责 一、严格执行地质设计，遵守操作规程，取全取准各项录井资料。 二、熟练掌握钻具管理、迟到时间测定计算、岩屑的“捞、洗、晒、烤、装”及钻井液性能测量。 三、观察并记录岩屑与槽池面的油气显示情况。 四、协助配合队长、地质师对比地层，卡准油气层，抄写各类资料。 五、严格执行现场巡回检查制度与“四不打钻”原则。 六、负责填写现场各类报表。 七、负责地质值班室内资料、设备、工具的保管。 八、参加钻井队班前会，掌握当班工程作业内容，协助地质师进行地质预告。 九、努力学习掌握新技术、新工艺，成为多面手。 十、完成录井队长布置的其它任务。篇二：地质技术员岗位职责 地质技术员岗位职责： 1、野外地质填图、槽探、采样,岩芯编录； 2、收集地质及岩体结构等信息； 3、地质资料的整理、解译、综合； 2 2020年4月19日
4、参与区域性概念模式的评估及找矿新靶区的圈定； 5、协助编制勘探计划,钻探设计和勘探报告； 6、负责金属矿山地质工作，做好查明资源量和保有地质资源量的统计工作，为长期开发规划和短期生产提供资源依据； 7、负责作业现场的技术指导工作，及时进行地质取样和地质编录并上图，计算损失和贫化率指标； 8、负责地质编录、取样的工作； 9、编制地质技术管理规范，指导并监督地质人员按照地质技术管理规范做好生产地质控制工作，为金属矿山开采提供准确的地质资料； 7、完成上级领导交办的其它的事项。篇三：地质勘探部岗位职责 地质勘探部岗位职责 一、高级地质工程师/综合组长岗位职责 1、在地勘部主任和分管副主任的领导下，认真贯彻执行矿业法规和矿山地质工作的技术规范。 2、负责矿山地质及找矿的长远规划及总体布局。 3、对区段地质提交的综合地质及生产管理地质方面的设计、计划和各种地质成果进行审查及审定，布臵并审查年度地质储量、生产矿量计算工作。 3 2020年4月19日
各部门工作职责及岗位说明书
各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 （二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需销售的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。