合同审查技巧及风险防范.ppt

《民法典》培训课件PPT目录一、合同的基本概念与法律效力二、合同的订立与生效要件三、合同的履行与变更四、合同的解除与终止五、合同的违约责任与救济六、合同纠纷的解决途径七、合同审查与风险防范附件：合同范本一、合同的基本概念与法律效力（一）合同的定义与特征1.合同是平等主体之间的协议；2.合同是设立、变更、终止民事权利义务关系的协议；3.合同是合法的协议。

（二）合同的法律效力合同一旦依法成立，即具有法律效力，对当事人具有约束力。

合同的法律效力包括：1.当事人应当履行合同约定的义务；2.当事人违反合同约定应当承担违约责任；3.合同的变更、解除、终止应当依法进行。

二、合同的订立与生效要件（一）合同的订立1.自愿原则：当事人订立合同应当基于自愿；2.平等原则：当事人订立合同应当平等协商；3.诚信原则：当事人订立合同应当遵循诚信原则；4.公序良俗原则：当事人订立合同应当符合公序良俗。

（二）合同的生效要件1.当事人具有相应的民事行为能力；2.合同的意思表示真实；3.合同的内容合法；4.合同的形式符合法律规定。

三、合同的履行与变更（一）合同的履行1.全面履行原则：当事人应当按照合同约定的内容全面履行合同义务；2.适当履行原则：当事人应当按照合同约定的方式、期限、地点等条件适当履行合同义务；3.协作履行原则：当事人应当相互协作，共同完成合同义务。

（二）合同的变更1.当事人意思自治原则：当事人可以协商一致对合同内容进行变更；2.法律规定原则：合同变更不得违反法律规定；3.公序良俗原则：合同变更应当符合公序良俗。

四、合同的解除与终止（一）合同的解除1.当事人意思自治原则：当事人可以协商一致解除合同；2.法律规定原则：合同解除不得违反法律规定；3.公序良俗原则：合同解除应当符合公序良俗。

（二）合同的终止1.当事人意思自治原则：当事人可以协商一致终止合同；2.法律规定原则：合同终止不得违反法律规定；3.公序良俗原则：合同终止应当符合公序良俗。

客户合同签订技巧和风险防范讲义pptxx年xx月xx日•客户合同签订技巧概述•客户合同签订的基本流程与核心要素•客户合同签订技巧在实践中的应用•客户合同签订的风险分析与防范措施目•客户合同签订的案例分析与实战演练•未来客户合同签订技巧与风险防范的趋势录01客户合同签订技巧概述客户合同签订技巧是指在签订合同过程中，为确保双方权益平衡、条款明确、合规合法而采取的一系列措施和策略。

这些技巧具有目的性、合法性、实用性、针对性等特点，旨在最大程度地保障客户的利益和风险最小化。

客户合同签订技巧的定义与特点1掌握客户合同签订技巧的重要性23通过掌握客户合同签订技巧，可以有效地避免合同漏洞，防止后期出现纠纷和争议。

避免合同漏洞客户合同签订技巧可以帮助客户更好地维护自身权益，确保合同条款公平、合理、全面。

确保客户权益掌握客户合同签订技巧可以使企业在激烈的市场竞争中获得更大的优势，提高客户的信任度和忠诚度。

提高竞争力客户合同签订技巧的历史与发展01客户合同签订技巧的历史可以追溯到古代商业贸易时期，当时商人之间为了保障交易的公平性和安全性，逐渐形成了一套约定俗成的规范和惯例。

02随着商业贸易的发展和法制的进步，客户合同签订技巧逐渐成为一门专业的学问，并不断发展和完善。

03现在，客户合同签订技巧已经成为商业领域中不可或缺的一部分，对于企业而言具有重大的战略意义和实际应用价值。

02客户合同签订的基本流程与核心要素确定合同目标明确合同的目的和约束内容，确保合同与公司的战略目标一致。

就合同的重要条款与对方进行协商，确保我方利益得到最大化的保护。

根据谈判结果，起草详细的合同文本，确保文本的准确性和合规性。

对合同文本进行审查和修改，确保合同的合法性和有效性。

正式签订合同，并确定合同生效的时间和条件。

合同条款谈判合同审查和修改合同签订和生效合同文本起草0102交易条件包括产品或服务的价格、质量、数量、交付时间和地点等。

支付方式包括货币种类、支付期限、支付比例和支付方式等。

公司合同管理中的法律风险及防范技巧(上）大纲:第一节、合同法律风险的概念第二节、我国企业在合同管理中存在的缺陷第三节、如何通过建立合同的管理制度来法律风险的产生1、如何建立健全规章制度使合同管理规范化、科学化、法律化？的的2、如何加强合同管理人员的培训教育?3、如何建立重大合同审查管理制度?4、如何履行合同的监督和结算管理？的5、如何应对违约纠纷？6、如何建立现代企业的合同管理机构和管理模式来防范法律风险的产生？第一节、合同法律风险的概念目前，企业的合同管理工作存在许多问题。

合同的签约率不高、合同文本不规范、履约率较低等等。

合同管理不到位，给企业造成不必要的风险.合同制定没有经过必要的审核程序，导致合同制定的时候就存在风险隐患；合同执行过程中，控制不到位,导致风险产生;合同执行事后分析不到位。

合同在执行的过程中，就算控制得再好,也总会出现这样那样的问题。

合同欺诈行为时有发生，严重扰乱了企业的生产经营秩序.有的企业对在经营活动中发生的违约现象,运用法律手段自我保护的意识淡薄.这些问题的存在，干扰了企业正常的生产经营活动，导致企业资产流失，影响了企业经济效益的实现.可见，加强合同管理已经到了非抓不可的时候了。

企业管理涉及许多方面，但主要是围绕产、供、销三个环节，而这三个环节都是由合同来连接的。

合同管理混乱，势必直接影响企业的经济效益。

可以说，没有规范有序的合同行为，企业就没有效益可言。

合同法律风险是什么？是指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任、合同管理的过程中，合同当事人一方或双方利益损害或损失的可能性。

而今天我所讲的是企业合同管理中的法律风险主要从宏观管理的角度来讲一下合同的法律风险的防范，它只是合同法律风险的一个点。

第二节、我国企业在合同管理中存在的缺陷某电子生产企业与某贸易公司签订了一份电子产品买卖合同.由于贸易公司主动提出订约后预付货款的30％，并且此前企业与贸易公司签订的几次少量供货合同,在货到后企业均能按时收到贸易公司的款项，认为贸易公司信誉良好,后按约定收到贸易公司的预付款，遂按约定发货，但此后未能收到其余货款。