检修三队2009年职业健康安全工作实施办法.009

检修三队职业健康安全管理制度1、指导思想：认真贯彻执行公司安全管理理念，严格落实安全责任追究和过程管理，加大现场安全监督检查力度，强化职工安全操作技能，扎扎实实做好安全管理工作，实现安全管理的稳步发展。

2、职业健康安全工作目标及责任体系：2.1安全七为零：安全事故为零、重大生产事故为零（重大安全生产险肇事故为零）、重大设备事故为零、重大交通事故为零、火灾事故为零、爆炸事故为零、工业卫生事故为零。

2.2安全过程管理目标：2.2.1安全控制度≥9.292.2.2标准化执行率≥93.302.2.3危险源的危险度在08年年底1745统计值的基础上下降3％，需降值52，年底达到16932.2.4安全提案：安全提案数/提案人数：60/342.3职业健康目标2.3.1噪声防护率100%，职工无噪声伤害职业病的发生。

2.3.2各种毒物（粉尘）防护合格率100%，职工无毒物（粉尘）伤害职业病发生。

2.3.3接受放射线为0，职工无放射伤害职业病发生。

2.4检修三队安全生产委员会（简称安委会）2.4.1安委会成员：队长：刘永政成员：薛守宝赵玉垚郝永红李秀文张利文李岩史哲勇迟小宁贾永强张金平栗玉璇冯斌2.4.2安委会成员安全职责分工3456789103、安全互保措施3.1每项检修项目以作业小组为单位实行互保，要求作业小组全体人员在作业前辨识作业过程中可能遇到的危险，在作业过程中互相监督不安全行为和随时产生的危险因素。

同时对作业小组作业过程产生的不安全、危险因素上级部门有权对其进行检查追究，作业小组共同承担责任。

（具体见安全互保制度）3.2对于因作业技能、安全技能有差异人员参与的作业过程实行安全资源共享，作业人员对作业过程发现的不足和隐患及时提醒别人注意或将其整改上报后，将对其给予奖励；关注重点作业项目或重点环节并逐步优化，由班组长组织研究每一过程中的不安全或存在的具体危险，形成科学可行的操作和维修标准；针对现行作业标准全面组织进行过程细化，确保作业过程安全操作。

3.3班组长在安排检修任务时交代清现场作业过程中可能存在的危险因素，同时要针对检修作业项目检查职工是否熟悉作业标准，并要求现场跟踪检查作业情况，3.4对无作业标准的作业项目，班组长要制定单项安全措施，并及时补充完善作业标准。

3.5对查到的一般性安全违标，电气作业（电工两人进行的作业行为）违章人和监护人承担相同的考核，班组长在现场不制止承担2倍的考核。

3.6两人以上的其他作业项目，检查到一般性安全违标除按制度考核违章人外，同时按上述考核扣款额度的80%分别对当班项目小组人员进行连带扣款，如被考核人不是项目负责人时，则项目负责人承担与本人相同的考核。

同时将违标项纳入班组综合评价。

3.7对于上级部门查处的安全违标，如果下一级管理人员在场，则下一级管理人员承担相应2倍的扣款。

各班组查到的一般性违标，严格执行本规定。

3.8每一项检修任务必须明确项目负责人和安全监护人，否则考核班组长100元/项。

4、责任追究与奖惩4.1过程（履行职责）追究4.1.1班组长每月至少查处2起安全违标行为，少一人次考核200元，副班长每月至少查处1起安全违标行为，否则考核100元。

4.1.2队部及上级查到一项实质性违标，对负有安全责任的作业长（班长）扣500元，项目负责人至少200元，项目组其他成员至少100元/人，直接责任人待岗。

一季度内累计发生两次实质性违标的班组，班长（作业长）必须离岗。

管理人员查到一起实质性违标行为嘉奖500元。

4.1.3被上级查处实质性违标数量一季度内累计达到如下规定：40人以上的班组≥3次，40人以下的班组≥2次，班组长（作业长）以及承担主要责任的副班长必须同时离岗。

4.1.4每月班组长查到的安全违标要与队部管理人员查到的安全违标比例至少达到2：1，否则扣班长300元，扣副班长100元。

4.1.5有弄虚作假的发现一次考核班长500元，同时核减作假人员200元。

4.1.6队部管理人员检修期间对班组各项工作全面监督检查，按计划100%完成检修计划，人员无安全违标行为。

（具体见责任落实表）4.1.7队部管理人员每周至少跟踪2个完整的检修作业过程，班组长每天必须全面监督检查所有作业项目，并至少跟踪一个重点作业项目，在跟踪过程中重点检查职工是否能严格执行作业标准，危险辨识是否到位。

完不成按照责任制进行考核兑现。

4.1.8上级评价检查到班组隐患必须按照整改期限按时整改完善，由于材料短缺或其他原因无法完成的项目要提前汇报队部，对未按时完成隐患整改的班组考核班组长100元/项。

4.1.9班组长与副班长在休息前要交代清楚工作，对交代不清的班组长考核100元/次。

4.2发生事故后对责任单位的追究各班组发生一起险肇（安全事件）减责任班组1000元，发生一起微伤减责任班组50元/人，发生轻伤及以上事故、发生职业危害执行上级部门有关规定。

4.3发生事故后对责任者的追究4.3.1人身险肇伤害事故（包括微伤及以上事故）实行快速报告制度。

（具体见检修部2009年职业健康制度中事故报告制度）4.3.2各班组凡发生人身险肇及事故后，按照责任分工执行上级经济责任制考核扣款。

4.3.3外协单位在作业过程中发生事故时，对代表检修部签定合同的单位以及单位负责人执行矿部考核扣款。

4.3.4夜间值班期间、系统检修期间和抢修时发生事故时各级管理人员要承担主要安全管理责任，具体追究执行上级事故责任考核扣款。

4.3.5发生险肇或事故后对责任者的追究执行上级有关制度。

4.4安全记分责任追究各级管理人员一年内累计记分超过3分者离岗.（具体见安全记分责任追究办法）5、奖励办法5.1有下列情况之一的，由队里提出奖励：5.1.1当月安全评价得分95分以上、标准执行率大于或等于目标值。

5.1.2连续两次安全评价得分95分以上、标准执行率等于目标值。

5.1.3安全评价得分95分以上、标准执行率高于目标值。

5.1.4安全评价得分95分以上、连续两次标准执行率高于目标值。

5.1.5“三标合一”体系建立和运行过程中，工作优秀和成绩突出的个人。

5.1.6在岗位练兵过程中组织到位、岗位练兵成绩好、效果明显的个人。

5.1.7对在标准修改过程中能及时维护、认真跟踪标准执行情况的管理人员。

5.1.8及时处理重大隐患、避免事故发生的。

5.1.9同业务评比中，成绩优异的单位或个人。

5.1.10发现标准中有可能造成事故条款的人员。

5.1.11过程实施安全专项奖励，包括标准修改和维护、安全改造、安全提案、安全活动竞赛、安全培训和安全文化建设等内容。

5.1.12检修部2009年设立以下奖项：分别为安全技能提升奖、现场隐患整改奖、检修组织优胜奖，每月各队推荐一个有特色的班组，综合组相关人员进行评价。

对相应班组奖励如下：对班组人数≥40的班长奖励500元，副班长300元/人，班组50元/人；对班组人数＜40的班长奖励300元，副班长200元/人，班组50元/人。

5.1.13年度评选检修部安全生产先进集体和先进个人并进行表彰奖励。

6、安全会议制度6.1安全讲话会6.1.1每月组织两次，上半月3-5日、下半月17-19日之间召开；具体时间、地点另行通知；6.1.2各班长根据《安全讲话》的内容，结合班组实际情况安排本班组的安全工作；6.2队里安全讲话会：由队长主持；参加人：队长、副队长、作业长、技师、综合事务员、安全员、检修三队职工；6.2.1会后，由班长将会议精神传达到每个职工并在安全讲话上签字上交队部保存，并按讲话会要求按时上报有关材料。

6.3安委会：6.3.1每月一次，具体时间队里队长确定后，另行通知；6.3.2安委会由安全员负责筹备。

具体内容有：6.3.3通报上次安委会安排工作落实情况：由安全员负责；6.3.4指定1名班长进行安全述职。

述职内容要求：当前班组安全情况分析（人员、设备、环境）；工矿设备安全分析；隐患分析；需上级解决的问题。

6.3.5职工代表发言；6.3.6班长发言；6.3.7班长、副队长发言6.3.8队里队长发言并安排安全工作；6.3.9安委会由队长主持；6.3.10要求：安委会由安全员做好记录，整理出安委会会议纪要.6.3.11会后班长将会议精神传达到每个职工，并按讲话会要求按时上报有关材料。

6.4周三安全活动制度6.4.1每周三前班组长根据班组一周安全管理状况进行策划总结，每周三由班长组织，活动时间不少于45分钟（时间为周三早7:50，）;6.4.2在岗人员必须全部参加，若有请假的职工，返岗后班长向其传达周三活动全部内容并在周三活动本上签字；6.4.3活动内容要求：6.4.3.1上级最新安全指示（精神）的传达、落实安排；6.4.3.2周三活动：按照矿部周三管理办法中的要求进行；6.4.3.3本周分安全现状分析、存在问题及对策；3.3.3.4班长负责对周三活动内容在2小时内进行如实记录；6.4.3.5队管理人员必须参加分区的周三安全活动，同时在记录本上签字；6.4.3.6管理人员没有参加周三活动的班组，签字在2日内找队长签字；6.5交接班制度6.5.1交接班要求6.5.1.1时间：7：50（19：50）地点：值班室人员：交班和接班人员6.5.1.2行为规范：交接班人员按顺序跨立姿势站为两排，平视对方，头要正，两脚分开与肩同宽，身体挺直，双手后背，右手伸展，左手握右手四指。

6.5.2交接程序及内容：6.5.2.1班长口令（1）：“起立，整理衣扣”，对安全帽、工作衣、工作鞋进行整理；（2）：班长与职工互相问好，（3）班长针对一天计划工作项目进行安全交底。

6.5.2.2交接班人员共同到现场交接，检查设备运行状况、现场环境卫生、照明、安全设施用具、工器具及消防器材、运行记录、两票。

检查完毕后，双方确认无误后签字。

接班检查人员要全部检查签字。

6.5.2.3交接班时，如交接过程中出现问题时，由交班人进行处理，处理完毕后再正常交接。

6.5.2.4 如交接出现的问题在处理时影响的考核，由交班人承担。

6.7劳保使用要求:6.7.1工作衣：穿戴齐全,扎紧袖口，系好衣扣。

6.7.2工作鞋: 系好鞋带。

6.7.3安全帽: 缓冲带与帽壳间距33mm，正戴并系好下带，女工发辫要纳入安全帽内。

6.7.4进行高压倒闸操作时必须穿绝缘靴，戴绝缘手套。

7.标准化推进7.1由班长牵头,动员全体职工对作业指导书的内容进行逐条核实,对那些与现场实际情况不对应的条款提出具体的修改意见;将修改意见于当月底反馈给技师,由技师按照规定时间向检修部反馈;7.2由班长牵头,对作业指导书的工作内容的覆盖情况进行有计划的验证，发现有作业指导书未能覆盖的工作内容，及时提出对作业指导书的增补意见，将增补意见与当月底反馈给技师,由技师按照规定时间向矿部反馈; 7.3班长每天班前会和周三活动会要对职工作业指导书熟悉程度进行检查，并要求100%合格。