《结构思考力》笔记[优质PPT]
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结构思考力第0章导论0.导论0.1序言0.1.1结构为万物之本,事物通过结构体现其存在的价值和意义0.1.2在物质世界,人们通过对结构的不断认知来加深对事物的了解和体验0.1.3在思维世界,人们通过结构认识事物及其规律0.1.4结构存在于每个整体与局部的无穷变化中,局部表现整体,整体决定局部意义0.2Why-结构思考力作用非凡0.2.1所有人必备核心技能0.2.1.1开展工作基础(职业人基本及必备思维方式,涉及解决问题,决策、写作与表达等)0.2.1.2岗位需求0.2.1.3必备管理技能(高校管理者必备三大技能:技术性技能、人际性技能和概念化技能(结构思考力)0.2.1.4职业发展保障0.2.2通过统一标准,提升组织工作效率0.2.2.1可统一思考和表达标准0.2.2.2可提升组织管理效率0.2.2.3中国企业尤其需要0.2.3对全民素质提升意义非凡0.2.3.1传统教育缺乏相应训练0.2.3.2可提升国民素质0.3What-强调“先总后分”的立体化思考方式0.3.1强调“先总后分”思考过程0.3.1.1以结构视角从多个侧面全面清晰分析事物0.3.1.2人类思维领域基本规律,内化为思考,外化为表达0.3.1.3运用结构思考力更容易把握问题关键0.3.2金字塔结构为有效训练工具0.3.3横向结构和纵向结构组合的立体化思维0.3.3.1纵向结构认知深度,横向结构认知宽度,0.4How-将结构思考力运用于思考和表达0.4.1适用于思考和表达构建0.4.2五个步骤构建结构思考力0.4.2.1明确理念打基础0.4.2.1.1结构思考力核心理念:四个基本特点及结构化接受信息三步骤0.4.2.1.2四个基本特点:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进0.4.2.1.3梳理事实、理由与结论,搭建结构化,一句话总结0.4.2.2基于目标定主题0.4.2.2.1目标必须符合简单、准确和利益三大原则0.4.2.2.2序言讲故事SCQA0.4.2.3纵向结构分层次0.4.2.3.1自上而下疑问回答式0.4.2.3.2自下而上总结概括式0.4.2.4横线结构选顺序0.4.2.4.1演绎推理:标准式(大前提、小前提、结论)和常见式(2W1H)0.4.2.4.2归纳推理:三种方式(时间、结构、重要性)、MECE0.4.2.5形象表达做演示第1章明确理念打基础1.明确理念打基础1.1结构思考力四个基本特点(思维训练前提:隐形思维显性化)1.1.1结论先行-论1.1.1.1国人更需该训练1.1.1.1.1结论先行,先总后分、先框架后细节、先结论后原因、先重要后次要1.1.1.1.2结论先行,让对方更安心(先听结论,听众更容易将后续细节与结论关联,便于认可)1.1.2以上统下-证1.1.2.1符合以上统下,保证表达效果1.1.2.2结构思考源自实践,服务于实践1.1.3归类分组-类1.1.3.1分类提升沟通效率(神奇数字7+-2)1.1.3.2分类提升思考效率1.1.4逻辑递进-比(符合人们观察事物的习惯)1.1.5对个人意义:提升思考能力;对组织:提升管理效率1.2结构化接受信息的三个步骤(结构化接受信息可提升个人独立思考能力)1.2.1识别信息中事实、理由及结论1.2.1.1观点定义:从一定立场或角度出发,对事物或问题所持的看法,其为区别于事实存在。
结构思考⼒读书笔记(⼀)李忠秋写作的《结构思考⼒》⼀书核⼼理念源⾃芭芭拉﹒明托的《⾦字塔原理》,运⽤更符合中国企业及中国⼈的特点进⾏诠释。
本书定位于⼀本⾦字塔原理通俗版和本⼟版(案例以中国企业本⼟案例为主),内容以⾦字塔原理这⼀⼯具的应⽤为主框架,新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的⾓度向⼤众以更通俗的⽅式传递结构思考⼒在思考和表达⽅⾯的理念和⽅法。
全⽂共五章第⼀章明确理念打基础:理解为何学习结构思考⼒第⼆章基于⽬标定主题:确定⽬标,ABCD⽬标法第三章纵向结构分层次:⾃上⽽下、⾃下⽽上、上下结合第四章横向结构分层次:归纳演绎⼆选⼀第五章形象表达做演⽰:包装卖点、有效演⽰1导语:为何学习结构思考⼒⽇常沟通反反复复说不清?问题思考毫⽆头绪难突破?⼯作汇报杂乱⽆章没要点?有⼈的地⽅就离不开沟通。
在职场和⽇常⽣活中,我们都需要有清晰的思考和准确的表达。
可现状往往不如⼈意。
⽐如⼀天中午,刚吃完午饭,你在路上碰见了同事,他⾛来对你说:“最近我们部门有个项⽬要调整不得不延期,公司领导在问我们⼿头设计的⽅案进展怎么样了,另外我还看见了⽼强回到公司上班了。
对了,张总想在近期开⼀场产品创新会……”听了半天,你也不知道他究竟找你⼲嘛、想表达什么!这是因为中国传统教育过于强调知识的重要性,缺乏对思考⼒的专门训练,很多⼈⾯对问题时,思维不够清晰、分析解决问题的能⼒较弱。
如何才能做到“想清楚、说明⽩”?结构思考⼒可以成为你的利器!结构思考⼒可以提供很多清晰的“思考结构”,让我们真正做到“思考清晰、表达有⼒”。
不论从个⼈还是组织层⾯,结构思考⼒都作⽤重⼤:⼀、从个⼈层⾯上,结构思考⼒是每个⼈都要具备的核⼼技能。
⾸先,结构思考⼒是开展所有⼯作的基础。
运⽤结构思考的⽅式有助于我们做好问题解决、决策制定、报告写作以及沟通表达等⼯作。
其次,很多专业性的岗位要求员⼯具备优秀的结构思考能⼒。
例如,内训师、产品经理、⽂案策划、咨询顾问等⼯作,需要帮助顾客准确地分析问题、解决问题以及有效地沟通展⽰。