稽查通知书
- 格式:doc
- 大小:24.00 KB
- 文档页数:1


本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==稽查整改通知书篇一:XXX发电企业安全稽查及安全监督整改通知书管理标准XXXX发电有限公司企业标准安全稽查及安全监督整改通知书管理标准1 范围1.1本标准规定了公司安全生产管理中安全稽查及安全监督整改通知书管理工作的职责、管理内容与要求、管理程序、检查与考核等规则。
1.2本标准适用于XXXX发电有限公司安全稽查及安全监督整改通知书管理工作。
2 引用标准2.1《中国大唐集团公司安全生产工作规定》大唐集团制[201X]17号2.2《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》大唐集团制[201X]42号2.3《中国大唐集团公司安全生产监督规定》大唐集团制[201X]30号3 职责3.1职能3.1.1安全稽查及安全监督整改通知书管理工作,由公司安全监察部负责,在公司总经理领导下,安全监察人员负责日常的安全稽查及安全监督整改通知书管理工作;3.1.2公司各相关部门应配合安全监察部做好安全稽查及安全监督整改通知书管理工作;3.1.3 安全监察人员必须坚持经常性的安全稽查工作,发现事故隐患和不安全因素及时下发安全监督整改通知书,防止事故的发生。
由于责任人未尽到责任而造成损失和不良影响的,由公司或部门领导按照有关规定进行考核和处理。
3.2权限3.2.1安全监察人员有权协调解决公司安全稽查过程中发现的问题;3.2.2安全监察人员有权制止、查处各级人员的违章行为;3.2.3安全监察人员有权对违章违纪现象进行批评教育和考核;3.2.4安全监察人员有权监督涉及设备、设施安全的技术状况,涉及人身安全的防护状况;3.2.5安全监察人员有权对稽查发现的问题下达安全监督通知书。
4 管理内容与要求4.1管理目标树立零违章理念,创建无违章企业4.2管理要求4.2.1安全稽查机构组成:稽查组组长:生产副总经理副组长:安全监察部主任第一组(星期一、二或三):驻设备部安全监察专责(召集人)、驻环保部安全监察专责、驻控制部安全监察专责、驻燃运部安全监察专责、驻检修部安全监察专责(热机)、检修部安全员(电气)第二组(星期四或五):重大危险源安全监察专责(召集人)、安全性评价安全监察专责、驻检修部安全监察专责(全面)、驻发电部安全监察专责、检修部安全员(燃环)、驻燃料部安全监察专责、驻检修部安全监察专责(125)4.2.2对稽查机构要求4.2.2.1召集人为每组负责人,组员必须服从召集人的安排和指挥。
A11013《税务稽查项目书》【分类索引】业务部门稽查局业务类别纳税信用与风险监控事项表单类型内部流转设置依据(表单来源)政策规定表单【政策依据】《国家税务总局关于印发<全国税务稽查规范(1.2版)>的通知》(税总稽查发〔2021〕60号)【表单】税务稽查项目书稽查对象名称:纳税人识别号:案件编号:检查部门经办人(签名):检查部门负责人(签名):审理部门经办人(签名):审理部门负责人(签名):【表单说明】1.《税务稽查项目书》依据《税务稽查案源管理办法(试行)》(税总发〔2016〕71 号)第二十九条设置。
2.适用范围:案源部门下达选案分析疑点,检查部门反馈处理结果时使用。
3.本项目书为《税务稽查任务通知书》的附件,由案源部门、检查部门根据业务环节分别填写。
4.案源部门应当对《税务稽查项目书》中分析项目、项目来源、项目说明、分析结果进行填写。
5.检查部门应当对《税务稽查项目书》中列明的各类案源信息提供的线索和选案疑点进行逐一查证,并填写《税务稽查项目书》中对应的查补税款和反馈意见。
6.审理部门应当对《税务稽查项目书》中检查部门填写的反馈意见进行审核,并在税收违法案件审结后反馈案源部门。
7.“分析项目”栏填写选案分析的项目或者接收的外部线索名称。
如房产税异常变化、举报少缴个人所得税等。
8.“项目来源”栏填写分析项目的来源,按稽查案源九类来源填写。
9.“项目说明”栏填写对各分析项目的指标说明。
如房产税异常变化指标是对比纳税人固定资产变化与房产税缴纳变化;举报少缴个人所得税指标是记录举报人提供的少缴个人所得税线索等。
10.“分析结果”栏填写对该分析项目实际分析得出的结果。
如纳税人2014年固定资产未减少,当年缴纳房产税减少××元,2014年房产税有少缴疑点;被举报人××2014年从××公司取得收入××元,未缴纳个人所得税。
各级领导现场安全稽查办法现场安全稽查是一项非常重要的任务,旨在确保现场工作环境的安全与健康。
各级领导在进行现场安全稽查时,可以采取以下办法:一、明确目标和任务1. 确定稽查的目标和任务,例如检查现场作业的安全措施、设备的维护情况等。
2. 制定稽查计划,明确稽查的时间、区域和相关人员。
二、组织人员和协调资源1. 组织相关部门的人员参与稽查,例如安全管理部门、生产部门等。
2. 配备必要的检查工具和设备,如检测仪器、安全帽、防护服等。
三、准备工作1. 了解现场的工作情况和相关文件资料,如工艺流程、安全操作规程等。
2. 做好稽查记录的准备,包括表格、笔记本、拍照设备等。
3. 向现场员工宣传稽查的目的和意义,提醒他们积极配合。
四、稽查过程1. 先观察、后记录。
首先对现场的环境、设备、人员等进行全面观察,了解现场的整体情况。
2. 逐项核查。
按照稽查计划,逐项对现场的安全措施、设备维护、作业操作等进行核查。
3. 点名点位。
对现场的关键点、风险区域、安全设施等进行点名点位确认。
4. 记录问题和整改建议。
对发现的问题和不足进行记录,并提出相应的整改建议。
5. 与现场人员交流。
与现场人员进行交流,了解他们的安全意识和操作情况,并提出相应的建议和培训需求。
五、整改跟踪和考核1. 对于发现的问题,与相关部门或责任人进行整改沟通,要求制定整改措施和时间表。
2. 在规定的时间内跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。
3. 进行稽查报告和绩效考核,对现场安全管理工作进行评价和改进。
六、及时总结和分享1. 对稽查过程和结果进行总结,提炼经验教训和典型案例。
2. 将总结和分享结果在相关部门或单位进行宣传,促进安全文化建设。
七、示范和激励1. 领导应成为现场安全的榜样,自觉遵守安全规程和措施。
2. 对于安全工作突出的现场或个人,进行表彰和奖励,树立典型。
总之,各级领导在进行现场安全稽查时,应明确目标和任务,组织人员和协调资源,做好准备工作,进行全面的稽查和记录,对问题进行整改跟踪和考核,及时总结和分享经验,示范和激励现场安全工作的开展。