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业务人员考核表编号：AE/006021姓名：部门：职位名称：考核日期:一、能力考核部分：分类1评价内容能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范满分6主管评分评语工2细心地达成任务6作态3做事敏捷、效率局5度4具备商品知识，能应付顾客上的需求55 6不倦怠、且正确地向上司报告精通职务内容，具备处理事务的能力48---------------------'基7掌握职务上的要点6础能8正确掌握上司的指示，并正确的转达5力9严守报告、联络、协商的规则4 10在既定的时间内完成工作5 11以市场动向树立营业目标6业务12能随机应变6熟练13有价值概念，且能创造新的价值概念4程度14善于与顾客交涉，且说服力强8 15善于与顾客交际应酬，且不浪费6 16做事冷静，不感情用事3协调性17与他人协调的同时，也朝自己的目标前进5 18在工作上乐于帮助问事3 19有卓越的交涉与说服能力，且不树立敌人5分数合计、业绩考核部分:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度计戈，实际完成完成计划%优良中可差A.总产值（万）口15 口12 口8 口5□ 01.成果B .利润（万）口20 口15 口10 口5□ 0C .费用（万）口15 口12 口10 口8口5D.新增客户数□10 口8 口6 口4□2A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。
□8 □ 6 □ 5 □ 3□1B.根据个人业务目标，合理制定工作计划。
□10 口8 口6 口4□22.业务活动C. 新老客户的开发与维系状况。
D. 及时与有关部门进行必要的工作联系。
□12 口10 口8 口6□4□5 口4 口3 口2□1E.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。
□5 口4 口3 口2□1本月出勤情况：1. 漏打卡次原因： _____________________________________________________________2. _____________________________________________________________ 迟到次3.事假天4.病假天5.早退 _______________________________________________________________________ 次6.矿工天考勤统计：实际出勤天满勤：口是口否人力资源部签名：奖惩记录：奖： ____________________________________________________________________________ 惩： ____________________________________________________________________________人力资源部签名：综合意见：考核者签名：部门编号：总经办001行政部002 研发部003 生产部005 人资部006 财务部008 企划部009稽核010备注：1. 满分为100分.2. 91分以上为A+级3. 81-90分为A级4. 71-80分为B+级5. 61-70分为B级6. 60分以下为C级7. 各部门主管对其下属进行考核，每月30日前将考核表提交人力资源部。
