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精讲第七章习题(初级人力)

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o1、具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出来的行为是（）A.招聘B.培训C.绩效D.开发A B C D标准答案：C答案解析：绩效是指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出来的行为。

2、( )是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。

A. 绩效计划B. 绩效监控与辅导C. 绩效考核D. 绩效改进A B C D标准答案：A答案解析：绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。

3、（）是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准，考察员工实际工作绩效过程。

A.绩效改进B. 绩效结果应用C. 绩效考核D. 绩效反馈面谈A B C D标准答案：C答案解析：绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准，考察员工实际工作绩效的过程，它既包括对工作结果的考察，也包括对工作行为的评估。

4、绩效管理的主要目的在于（）A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升A B C D标准答案：C答案解析：绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现企业与个人绩效的紧密融合。

5、管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越成绩的管理实践，这是（）A.招聘管理B.甄选管理C.绩效管理D.培训与开发管理A B C D标准答案：C答案解析：绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越成绩的管理实践。

6、下列说法正确的有（）A.绩效管理是绩效考核的重要组成部分B.绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程C.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑D.成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展A B C D E标准答案：B,C,D答案解析：绩效考核与绩效管理的联系：(1)绩效考核是绩效管理的重要组成部分(2)绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。

(3)有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。

7、绩效管理在人力资源管理中的作用表现在( )A.绩效管理为劳动关系协调提供依据B.为人员的配置和甄选提供依据C.帮助企业更有效地实行员工开发D.可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果A B C D E标准答案：B,C,D答案解析：绩效管理在人力资源管理中的作用 1.为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据(1) 绩效管理为薪酬的发放提供依据(2) 为人员的配置和甄选提供依据(3) 帮助企业更有效地实行员工开发 2.可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果8、绩效管理的流程包括（）A.绩效计划B.绩效的监控和辅导C.绩效考核D.绩效方法采用E.绩效沟通A B C D E标准答案：A,B,C答案解析：绩效管理的流程：绩效计划、绩效的监控和辅导、绩效考核、绩效反馈面谈、绩效的改进、绩效结果的应用o1、考核方法的选择，不从下列哪个角度来概括员工的工作（）A.工作环境B.工作内容C.员工工作的独立性D.工作态度A B C D标准答案：D答案解析：我们可以从三个角度来概括员工的工作：工作环境、工作内容、员工工作的独立性。

2、高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合,它是（）A.企业战略目标层目的B.企业人力资源管理层目的C.宏观层目的D.微观层目的A B C D标准答案：A答案解析：从企业战略目标层来说，高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合3、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）A.关键事件法B.行为锚定法C.交替排序法D.配对比较法A B C D标准答案：D答案解析：配对比较法的基本做法是将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较，然后根据比较结果排出绩效名次。

4、专门针对管理人员技能开发的考核最好采用（）考核方法。

A.同事考核B.360度考核C.自我评价D.下级评价A B C D标准答案：D答案解析：在评估管理者时，下级员工是非常有发言权的，他们能站在一个独特的角度观察管理者的工作行为。

5、对于服务性职业，最好选择（）进行考评。

A.客户B.自我考评C.外界绩效专家D.同事A B C D标准答案：A答案解析：使用外部人员（客户、专家等）参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。

6、、单选题1.下列哪些不属于系统的考核方法（）A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C.目标管理法D.排序法A B C D标准答案：D答案解析：系统考核方法包括：关键绩效指标法、平衡记分卡法、目标管理法和标杆超越法。

7、着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业绩效的绩效考核方法是（）A.配对比较法B.交替排序法C.平衡记分卡法D.行为锚定法A B C D标准答案：C答案解析：平衡记分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从4个角度关注企业的绩效：财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。

8、关于关键绩效指标法，以下哪个说法是错误的（）A.对某些职位而言，设计它比较困难B.它缺少一套完整地对操作具有指导意义的指标框架体系C.它能自上而下地确定各个级别的绩效目标D.它不能将企业目标和个人目标很好地整合在一起A B C D标准答案：D答案解析：关键绩效指标法的最大优势：（1）将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起，自上而下地确定各个级别的绩效目标（2）能够将企业目标和个人目标很好地整合在一起。

9、平衡记分卡法设计流程的首要环节是（）A.审视企业战略和竞争目标B.设立绩效指标C.开发各级平衡记分卡D.设定各级指标的评估标准A B C D标准答案：A答案解析：企业战略和竞争目标是设计平衡计分卡指标体系的基本出发点，管理者在进行设计前，必须首先敲定企业的战略目标。

10、目标管理法的劣势是（）A.有效性B.实施过程复杂C.不公平D.倾向于聚焦短期目标A B C D标准答案：D答案解析：目标管理法的劣势是：（1）倾向于聚焦短期目标（2）会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性（3）可能增加企业的管理成本（4）目标有时可能难于制定11、( )是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。

A.目标管理B.标杆超越C. 关键绩效D. 内部流程A B C D标准答案：B答案解析：标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。

12、发现瓶颈是（）方法设计流程的首要环节A.关键绩效B.目标管理C.平衡记分卡D.标杆超越A B C D标准答案：D答案解析：设计流程：1．发现瓶颈。

在寻找标杆企业时，企业需要通过调查分析和内部数据详细分析自身的现状，从构成关键业务流程的关键点出发，确定需要同标杆对比的内容和领域。

13、某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。

当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。

他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。

财务主管百思不得其解。

后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。

原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。

1.从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是（）。

A.直接主管人员B.下级C.评价委员会D.本人2.为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有（）。

A. 3600评估B.考核员工的个人特征C.由公司总经理对所有员工进行考核D. 由公司总经理对考评人员进行专门的培训1、A B C D E2、A B C D E标准答案：A|A答案解析： 1.由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法。

2.目前，比较流行的3600评估将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体，减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，使评估结果更加客观。

14、良好考核指标体系特征表现在（）A.单维度地衡量员工绩效B.指标简单明了C.指标容易测量D.指标不会与其他标准相冲突A B C D E标准答案：B,C,D答案解析：良好考核指标体系特征（1)能够从多维度衡量员工绩效(2)指标简单明了、容易测量、不会与其他标准相冲突。

15、根据在企业内外角色的不同，可以把考核主体划分成（）A.上级B.下级C.同级D.外部人员E.外聘的督导A B C D E标准答案：A,B,C,D答案解析：根据在企业内外角色的不同，可以把考核主体划分成上级、下级、同级、外部人员、员工自己。

16、绩效考核周期的影响因素有（）A.奖金发放周期B.工作任务的完成周期C.工作的性质D.工作的复杂程度A B C D E标准答案：A,B,C答案解析：绩效考核周期的影响因素有：1．奖金发放周期2．工作任务的完成周期3．工作的性质17、平衡记分卡法从以下哪几个角度关注企业的绩效A.财务B.客户C.内部流程D.学习与发展E.凝聚力A B C D E标准答案：A,B,C,D答案解析：平衡记分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从4个角度关注企业的绩效：财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。

18、以下哪个不是平衡记分卡法设计流程的第4-6环节（）A.开发各级平衡记分卡B.设定各级指标的评估标准C.进行绩效考核D.分析考核结果并修正指标及标准A B C D E标准答案：A答案解析：开发各级平衡记分卡是第3步19、关于实施平衡记分卡法，正确说法有（）A.高层管理者需要积极参与其实施B.防止其使用目的的单一C.要谨慎选择考核指标D.不需多要与下级进行沟通A B C D E标准答案：A,B,C答案解析：平衡记分卡法注意事项1．高层管理者需要积极参与平衡记分卡的实施，多与下级进行沟通。

2．防止平衡记分卡法使用目的的单一。

3．要谨慎选择考核指标。

4．要充分重视平衡记分卡法实施的连续性和持久性。

20、企业愿意实施平衡记分卡法，是因为（）A.消除了财务指标一统天下的局面B.发展了战略管理系统C.实现了评估系统与控制系统地结合D.提高了企业发展的协调性E.实施成本很低A B C D E标准答案：A,B,C,D答案解析：平衡计分卡法的优势：（1）消除了财务指标一统天下的局面，将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系，为企业的长远发展打下基础。

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2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案(典型题)

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2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、( )在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。

A.团体极化B.团体思维C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 A2、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。

论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。

不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。

为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。

前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。

吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。

吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。

实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。

根据以上资料，回答下列问题：从团体分类角度看，八组内部实际上存在一个()团体。

A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 C3、()适用的对象是中层以上管理人员。

A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.案例研讨法【答案】 D4、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。

由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。

中级经济师-工商、第七章人力资源规划与薪酬管理-第一节人力资源规划

中级经济师-工商、第七章人力资源规划与薪酬管理-第一节人力资源规划

第七章人力资源规划与薪酬管理【本章历年考点分析】本章也是比较重要的章节，但是内容相对来说比较简单，是容易拿分的章节。

本章考试的分值一般集中在19分—24分。

单选题一般在7分左右，多选题一般集中在4分左右，案例分析题集中在8分左右。

本章的考点总结说明：上表中红色字体表示的是重复性的考点【本章教材结构】【本章考纲要求】理解人力资源规划的内容与制定程序，预测人力资源需求与供给，理解绩效的特点与绩效考核的功能，制定绩效考核的内容和标准，理解绩效考核的步骤，选择恰当的绩效考核方法实施绩效考核，理解薪酬的构成与功能，提出企业薪酬制度设计的原则，构建企业薪酬制度设计的流程，选择恰当的方法设计企业薪酬制度。

第一节 人力资源规划【本节考点】1、人力资源规划的含义与内容；2、人力资源规划的制定程序；3、人力资源需求与供给预测；【本节内容精讲】（一）人力资源规划的含义指企业根据发展战略、目标、任务的要求，科学的预测与分析企业在不断的环境中人力资源的需求和供给状况，并据此制定必要的人力资源政策和措施，以确保企业的人力资源与企业的发展战略、目标和在数量、质量、结构等方面保持动态平衡的过程。

包括四个方面的含义：1、人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，既要以企业发展战略为依据，又要为他们服务。

2、企业所处的环境是不断变化的，寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。

3、需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现4、要保障企业组织和员工都得到长期的利益，更多的是保障企业组织的利益得到实现。

（二）人力资源规划的内容1、分类：（1）按照规划时间的长短可以分为：短期规划（1年或1年以内）、中期规划（1~5年）、长期规划（5年或5年以上）（2）按照规划的性质可以分为：总体规划和具体计划。

2、人力资源规划内容一览表【真题：单选】下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

2023-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习试题附答案

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2023-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习试题附答案单选题（共20题）1. （）工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

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A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 C2. 下列选项中，属于国务院制定的劳动行政法规的是（）。

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A.《禁止使用童工规定》B.《最低工资规定》C.《集体合同规定》D.《工资支付暂行规定》【答案】 A3. 王飞与老家江西某县的劳务派遣公司签订合同后，劳务派遣公司根据王飞提供的信息资料做了职工名册，北京某公司看到王飞丰富工作履历及本科学历，于是与劳务派遣公司达成共识，王飞被派到北京某公司做业务员。

平时公司由于业务繁忙，经常要求王飞在周末或者法定节假日出差，但事后会为其安排补休。

王飞与老家江西某县的劳务派遣公司签订合同后，劳务派遣公司根据王飞提供的信息资料做了职工名册，北京某公司看到王飞丰富工作履历及本科学历，于是与劳务派遣公司达成共识，王飞被派到北京某公司做业务员。

平时公司由于业务繁忙，经常要求王飞在周末或者法定节假日出差，但事后会为其安排补休。

A.老家江西某县B.北京C.老家江西或者北京D.在中国任意一个城市均可【答案】 B4. 不属于员工减压措施的是（）。

不属于员工减压措施的是（）。

A.缩短工作时间，降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提升心理保健能力D.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理【答案】 A5. 培训与开发体系中最难实现的环节是()培训与开发体系中最难实现的环节是()A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.增训与开发的效果评估D.培训与开发的監督和改进【答案】 C6. 关于劳动合同无效的说法,正确的是（）关于劳动合同无效的说法,正确的是（）A.对劳动合同无效有争议的,由劳动行政部确认该合同是否无效B.若劳动合同被认定为部分无效的,其他分也无效C.劳动合同部分内容违反劳动者意愿的,应当确认为劳动合同无效D.劳动合同被确认无效,芳动者已付出劳动的,用人单位应当海劳动者卖付劳动报酬【答案】 D7. 劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象，此现象称为()。

初级经济师考试《初级人力》训练及答案

初级经济师考试《初级人力》训练及答案

初级经济师考试《初级人力》训练及答案初级经济师考试《初级人力》精选训练及答案提前做好对考试考点的预习，打下牢固的基础。

你是不是还在为在备考中不知道做什么练习题而烦恼呢?店铺搜集整理初级经济师考试《初级人力》精选训练及答案，旨在提高考生对知识点的掌握程度!就跟随店铺一起去了解下吧！1 影响继续承诺的主要因素不包括( )。

A.所掌握技术的应用范围B.在本地居住时间的长短C.所受教育类型D.福利因素参考答案：C参考解析C影响继续承诺的因素主要有：所掌握技术的应用范围、受教育程度、改行的可能性、个体对组织的投入状况、福利因素、在本地居住时间的长短、找到别的工作的可能性等。

所受教育类型是影响规范承诺的关键因素。

2 人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好，这种现象称为( )。

A.社会懈怠B.社会荣誉C.社会责任感D.社会促进参考答案：D参考解析D社会促进是指人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好的现象。

3人格赖以生成的物质基础是由( )奠定的A.遗传B.环境C.情境D.文化参考答案：A参考解析A人格不是完全由先天遗传决定的'，也不是完全由后天环境塑造的，而是这两个方面共同作用的产物。

遗传并不是直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，遗传奠定了人格赖以生成的物质基础。

4 下列事项中，属于劳动合同必备条款的是( )A.劳动纪律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任参考答案：C参考解析C《劳动合同法》第17条规定。

劳动合同应当“具备以下条款：①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;③劳动合同期限;④工作内容和工作地点;⑤工作时间和休息休假;⑥劳动报酬;⑦社会保险;⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护;⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

”《劳动法》规定的劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等内容合同的必备条款。