流程图与结构图
- 格式:ppt
- 大小:2.58 MB
- 文档页数:48
康怡ERP系统总体业务流程图及模块结构图一、业务流程
二、系统功能模块结构图及功能说明
1、生产管理
A、功能模块结构图
专业.整理
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
2、销售管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
3、采购管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
4、人事管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
5、仓库管理
A 、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
6、数据分析
A、功能模块结构图
专业.整理
B、模块功能说明
专业.整理。
流程图和结构图的区别流程图和结构图的区别:⾸先,流程图与结构图描述对象不同,流程图通常⽤来描述动态的过程,⽽结构图⽤来表达系统结构。
其次,流程图⼀般来说各个环节之间⽤有向线段来表⽰,⽽结构图⽤⼀般的线段来表⽰。
最后,流程图各个要素之间的有向线段表⽰先后顺序,⽽结构图各个要素之间的连线表⽰从属关系。
框图已⼴泛应⽤于算法,程序设计,⼯序流程等,也是数学计算与证明的重要⼯具,因此我们要重视框图的教学,让学⽣真正掌握,并在⽣活中⼴泛的应⽤!!框图包括流程图与结构图两种,下⾯具体剖析它们的区别与应⽤ ⼀、流程图 流程图描述动态过程,通常⼀个起点,⼀个或多个终点,其基本单元之间⽤流程线连接.新课标中的流程图主要在算法中体现.估计⾼考会在此命题. 例1 给出三个正数,问能否构成⼀个三⾓形的三边长,若能,则求其⾯积.请设计⼀个程序. 解析:由于不是任意三条线段都能构成三⾓形的三边,因此必须先判断构成三⾓形三边是否能满⾜任意两边之和⼤于第三边,即这些是保证得到正确结果的必要前提.经检查,如果满⾜上述条件,则按下⾯的公式计算三⾓形的⾯积程序框图如下: 点评:对于本题既要掌握流程图的设计,还要掌握已知三边求⾯积的公式,此公式在2006年全国卷中就有体现.要掌握各种形式的⾯积公式(包括正余弦中的⾯积公式). ⼆、结构图 结构图主要刻画系统结构,更多体现为“树”形结构,其基本单元之间⼀般为概念上的从属关系或逻辑上的先后关系,精确的讲,结构图⼀般由若⼲要素和表达各要素之间关系的连线(或⽅向箭头)构成,连线通常按照从上到下、从左到右的⽅向(箭头所指的⽅向)表⽰要素之间的从属关系或逻辑的先后关系. 框图包括流程图与结构图两种,下⾯具体剖析它们的区别与应⽤. ⼀、流程图 流程图描述动态过程,通常⼀个起点,⼀个或多个终点,其基本单元之间⽤流程线连接.新课标中的流程图主要在算法中体现.估计⾼考会在此命题. 例1 给出三个正数,问能否构成⼀个三⾓形的三边长,若能,则求其⾯积.请设计⼀个程序. 解析:由于不是任意三条线段都能构成三⾓形的三边,因此必须先判断构成三⾓形三边是否能满⾜任意两边之和⼤于第三边,即这些是保证得到正确结果的必要前提.经检查,如果满⾜上述条件,则按下⾯的公式计算三⾓形的⾯积程序框图如下: 点评:对于本题既要掌握流程图的设计,还要掌握已知三边求⾯积的公式,此公式在2006年全国卷中就有体现.要掌握各种形式的⾯积公式(包括正余弦中的⾯积公式). ⼆、结构图 结构图主要刻画系统结构,更多体现为“树”形结构,其基本单元之间⼀般为概念上的从属关系或逻辑上的先后关系,精确的讲,结构图⼀般由若⼲要素和表达各要素之间关系的连线(或⽅向箭头)构成,连线通常按照从上到下、从左到右的⽅向(箭头所指的⽅向)表⽰要素之间的从属关系或逻辑的先后关系.。
流程图与结构图在报告中的应用案例分析流程图和结构图是信息图表中常见的两种形式,它们在报告中的应用可以帮助读者更清晰地理解和把握报告所传达的信息。
本文将以六个小标题来展开详细论述流程图和结构图在报告中的应用案例分析。
一、流程图在报告中的应用案例分析1.1 客户服务流程图流程图可以用于展示客户在购买产品或接受服务时的整个流程。
通过绘制客户服务流程图,可以清晰地展示客户从产生需求、提交订单、支付货款、等待发货、收到货物、享受售后服务等环节的具体流程,帮助公司和客户更好地沟通和互动。
1.2 项目管理流程图在项目报告中,绘制项目管理流程图可以帮助项目团队和相关利益相关者更好地了解项目的整体进展和任务分配情况。
通过流程图可以清晰地展示项目的起始阶段、规划阶段、执行阶段、控制阶段和收尾阶段等各个关键阶段,以及项目各个阶段的关键任务和责任人,有助于提高项目的管理效率和项目团队的协作效果。
二、结构图在报告中的应用案例分析2.1 组织结构图在组织报告或企业发展报告中,绘制组织结构图可以帮助读者直观地了解公司的组织架构和人员分工。
通过结构图可以清晰地展示公司的顶层管理层、各级部门和各个岗位的人员关系和职责范围,有助于读者理解公司内部的权责关系和决策路径。
2.2 决策结构图在决策报告或决策分析报告中,绘制决策结构图可以帮助读者了解决策问题的关键因素和不同方案的比较评估。
通过结构图可以清晰地展示决策问题的各个要素、各个方案的优缺点以及最终的决策结果,并帮助读者更好地理解决策的过程和决策的考虑因素。
三、流程图和结构图的绘制技巧分析3.1 清晰简洁无论是流程图还是结构图,在绘制时应尽量保持清晰简洁。
避免过多的细节和冗余的信息,突出重点和关键步骤,提高信息传递的效率。
3.2 逻辑严密在绘制流程图和结构图时,应注意逻辑的严密性。
各个环节或步骤之间应该有明确的逻辑关系,保证信息流程的连贯性和正确性,避免读者产生困惑。
结语综上所述,流程图和结构图作为常见的信息图表形式,在报告中有广泛的应用价值。
工作流程图和组织结构图的区别在组织管理和流程设计中,工作流程图和组织结构图是两种常用的图形工具,用于展示和描述不同方面的工作流程和组织结构。
尽管它们都是为了帮助人们更好地理解工作流程和组织关系,但它们之间存在一些明显的区别。
工作流程图工作流程图是一种图形化工具,用于展示特定工作流程中不同步骤之间的关系和顺序。
通常,工作流程图以形状、箭头和文字注解的方式来描述一个特定任务或过程中各个步骤的执行顺序和条件。
工作流程图有助于人们更直观地了解整个工作流程,帮助他们更高效地执行任务并识别可能的改进空间。
工作流程图的主要特点包括: - 强调流程的执行顺序和条件 - 描述个体任务之间的逻辑关系 - 通常以流程图的形式展现 - 主要关注任务执行的流程细节 - 可以帮助人们更好地理解工作流程中的步骤和条件组织结构图组织结构图则是用来描述整个组织的架构和关系,展示不同部门、岗位和人员之间的连接和职责分工。
组织结构图通常以层次结构的形式展示,反映了组织内部各个部门之间的关系和上下级领导关系。
组织结构图有助于人们更清晰地了解整个组织的层级关系和工作分工,帮助他们更好地协作和沟通。
组织结构图的主要特点包括: - 描述组织内部各部门、岗位的关系和分工 - 以层次结构图的形式展现 - 突出组织的管理和领导架构 - 主要关注组织内部各个部门之间的关系和连接 - 可以帮助人们更清晰地了解组织的层级关系和工作分工区别总结综上所述,工作流程图和组织结构图在表达内容和功能上有一些明显的区别。
工作流程图主要关注特定任务或工作流程的执行顺序和条件,帮助人们更好地理解任务之间的逻辑关系;而组织结构图则主要描述整个组织的架构和人员之间的关系,强调组织内部各部门的连接和职责分工。
通过使用这两种不同的图形工具,人们可以更好地理解和管理工作流程和组织关系,提高工作效率和协作能力。