【二建管理复习】基础精讲课程-第05讲-2Z101030-施工组织设计的内容和编制方法(一)

二级建造师施工组织设计要点一、概述二级建造师施工组织设计是指在项目开工前，编制具体施工方案，合理安排施工的各项工作，以确保施工过程中的安全、高效和质量符合要求。

施工组织设计是建筑施工中极其重要的环节，对于项目进度的控制和施工质量的提升起到至关重要的作用。

本文将从以下几个方面介绍二级建造师施工组织设计的要点。

二、施工组织设计的内容1. 工程概况：对项目的基本情况进行详细的描述，包括工程名称、地址、规模、结构、用途等信息。

2. 施工目标：明确施工的目标，如完成工期、确保质量、保障安全、控制成本等。

3. 组织管理：详细描述施工组织管理的内容，包括建立施工组织机构、责任分工、人员配备、劳动力组织等。

4. 施工方案：根据设计文件和施工要求，编制施工方案，详细说明施工的顺序、方法、工艺、工序等，并阐述施工过程中可能遇到的问题及解决办法。

5. 安全管理：强调施工安全管理的重要性，详细列举施工期间可能出现的安全隐患，提出预防和应急处理措施。

6. 施工进度计划：编制合理的施工进度计划，确保工期的合理安排和施工进度的控制。

7. 质量控制：明确施工质量控制的措施，包括质量检验、材料检测、施工工艺要求等。

8. 环境保护：提出保护环境的措施，减少对周边环境的污染，并确保施工期间的环境卫生。

9. 施工设备与机具：详细列举所需的施工设备和机具，包括起重机械、施工车辆、施工机械等，并说明其技术性能要求和维护保养措施。

10. 施工人员培训：注意施工人员的培训和技能要求，确保施工人员具备必要的技术和操作能力。

11. 施工图纸及资料：详细说明施工图纸和资料的使用和管理，保证施工过程中的准确性和完整性。

三、施工组织设计的要求1. 合法合规：施工组织设计必须符合相关法律法规和标准要求，确保工程的合法合规性。

2. 可操作性：施工组织设计要具备可操作性，即方案可行、易于实施，以保证施工进度和质量的达标。

3. 安全可靠：施工组织设计要注重安全性，合理规划施工过程，减少安全事故的发生，保障工人和工程的安全。

2020年 二建《管理》核心考点汇总2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理1.项目全寿命周期及所包含内容。

【重点掌握实施阶段】P1-P3 ★★【注】费用目标——业主方叫投资目标；施工方叫成本目标。

2.建设工程项目管理的类型。

P2-P5 ★★3. 建设项目工程总承包核心，通过组织集成，达到为项目建设增值的目的。

P6 ★★2Z101020 施工管理的组织4.组织论——重点掌握各自所包含内容及性质。

P7-P8 ★★★5.组织工具-四图。

P8-P18，P25 ★★★项目管理业主方（核心）设计方供货方施工方工程项目总承包方目标投资、进度（动用）、质量投资、成本、进度、质量成本、进度、质量安全、成本进度、质量安全、投资、进度、质量、成本任务自身的三控三管一协调（安全第一）服务对象业主项目整体利益和本身利益涉及阶段实施阶段实施阶段（设计阶段）实施阶段（施工阶段）实施阶段（施工阶段）实施阶段组织论内容性质组织结构模式职能（多个指令源，易矛盾）线性（唯一的指令源）矩阵（两个指令源）相对静态组织关系组织分工工作任务、管理职能工作流程组织管理流（设计变更、付款）信息流（进度报告的处理）物质流（钢结构深化设计工作流程）相对动态逻辑关系工程项目的全寿命周期阶段决策阶段实施阶段使用阶段任务确定项目的定义通过管理是目标得以实现————内容编项目建议书、可研报告设计准备、设计、施工、动用前准备、保修阶段内涵————（1）自项目开始至项目完成（实施期），（2）项目策划和项目控制（项目管理手段），（ 3）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（三大目标）。

组织工具表达含义矩形框含义矩形框连接的表达项目结构图对项目逐层分解，反映所有工作任务项目组成部分（各项工作）直线6.组织工具-两表 ★★工作任务分工表编制程序：任务分解→明确工作任务（项目经理、各主管部门或主管人员）→编表。

【必须掌握，常考】P18管理的管理职能分工表组成环节：提出问题→筹划→决策→执行→检查【必会】P212Z101030 施工组织设计的内容和编制方法7.区分三种不同的施工组织设计的内容。

二级建造师《施工管理》考点施工组织设计的内容
考生在最后冲刺阶段复习要重点突出，建议多做些真题稳固所学知识点。

本文特意为大家收集了二级建造师《施工管理》考点：施工组织设计的内容，希望大家喜欢！
施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下根本内容：
（1）工程概况。

（2）施工部署及施工方案。

（3）施工进度方案。

（4）施工平面图。

（5）主要技术经济指标。

施工组织总设计整个建立工程工程（1）建立工程的工程概况;
（2）施工部署及其核心工程的施工方案：
（3）全场性施工准备工作方案：
（4）施工总进度方案;
（5）各项资源需求量方案;
（6）全场性施工总平面图设计：
（7）主要技术经济指标
（1）工程概况及施工特点分析;
（2）施工方案的选择;
（3）单位工程施工准备工作方案：
（4）单位工程施工进度方案;
（5）各项资源需求量方案;
（6）单位工程施工总平面图设计;
（7）技术组织措施、质量保证措施和平安施工措施：
（8）主要技术经济指标
（1）工程概况及施工特点分析：
（2）施工方法和施工机械的选择;
（3）分部（分项）工程的施工准备工作方案;
（4）分部（分项）工程的施工进度方案;
（5）各项资源需求量方案;
（6）技术组织措施、质量保证措施和平安施工措施：（7）作业区施工平面布置图设计。

2018年二级建造师《施工管理》必考点：2Z101032施工组织设计的编制方法《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。

学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》必考点：2Z101032施工组织设计的编制方法，希望能助各位二级建造师考生一臂之力! 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法2Z101032 施工组织设计的编制方法一、施工组织设计的编制原则在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：1.重视工程的组织对施工的作用;2.提高施工的工业化程度;3.重视管理创新和技术创新;4.重视工程施工的目标控制;5.积极采用国内外先进的施工技术;6.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性;7.合理部署施工现场，实现文明施工。

二、施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据( )施工组织总设计的编制依据主要包括：1.计划文件;2.设计文件;点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版3.合同文件;4.建设地区基础资料;5.有关的标准、规范和法律;6.类似建设工程项目的资料和经验。

(二)单位工程施工组织设计的编制依据主要包括：1.建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等;2.工程的施工图纸及标准图;3.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;4.资源配置情况;5.建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等;6.有关的标准、规范和法律;7.有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

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2018年二级建造师考试时间预计5月26-27日，考试报名时间预计1-3月，为了帮助考生们更好的梳理考点，小编特为大家整理了2018二级建造师《管理》重要考点：施工组织设计的内容和编制方法，赶紧来开森学学习吧。

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2Z101031施工组织设计的内容和编制方法2Z101031施工组织设计的内容施工组织设计的基本内容包括：（1）工程概况（2）施工部署及施工方案（3）施工进度计划（4）施工平面图（5）主要技术经济指标 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

施工组织总设计的编制程序：根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： （1） 施工组织总设计；（2） 单位工程施工组织设计；（3） 分部（分项）工程施工组织设计【或称分部（分项）工程作业设计】。

1.施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

3.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。

1.收集和熟悉资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2.计算主要工种工程的工程量；3.确定施工的总体部署；4.拟定施工方案；5.编制施工总进度计划；6.编制资源需求量计划；7.编制施工准备工作计划； 4.施工总平面设计；5.计算主要技术经济指标。

排序题★ 3、4可交叉 4、5、6不可逆对象内容施工组织总设计整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区）而编制的。

二级建造师建筑工程施工组织设计了解施工组织设计的相关知识点在建筑工程的施工中，施工组织设计是一个至关重要的环节。

二级建造师需要对施工组织设计的相关知识点进行了解，以确保施工过程顺利进行，达到预期的效果。

本文将介绍施工组织设计的相关知识点，以帮助二级建造师更好地理解和应用。

一、施工组织设计的概念和意义施工组织设计是在合同约定和设计文件基础上，根据施工工艺、工期、工程量等因素，对建筑工程施工过程进行全面规划和设计的过程。

它的主要目的是合理安排施工资源，确保施工进度和质量的控制，提高施工效率和经济效益。

二、施工组织设计的基本内容1.施工方法：施工组织设计需要确定适合工程特点和要求的施工方法，包括施工操作、施工工艺流程、施工作业顺序等。

2.施工组织机构：施工组织设计要确定合理的施工组织机构，包括施工班组构成、岗位职责划分等。

3.施工设备：施工组织设计需要确定需要的施工设备种类、数量、功率等参数，并合理安排设备的调配和使用。

4.劳动力资源：施工组织设计需要合理评估工程所需的劳动力资源，并协调人力的调配和管理。

5.安全保障措施：施工组织设计需要制定安全施工方案，明确施工现场的安全管理措施和应急预案。

三、施工组织设计的基本原则1.经济性原则：施工组织设计应以提高施工效率、降低成本为目标，合理安排资源和工期。

2.安全性原则：施工组织设计应注重施工安全，制定相应的安全管理措施，确保施工过程的安全性。

3.科学性原则：施工组织设计应基于科学理论和实践经验，注重施工方法的科学性和可行性。

4.创造性原则：施工组织设计应具有一定的创造性，能够解决施工中的难题和复杂情况。

四、施工组织设计的编制流程1.收集资料：收集工程的设计文件、合同约定、工程量清单等相关资料。

2.分析工程特点：根据资料和实际情况，分析工程特点，制定合适的施工方案。

3.确定施工方法：根据具体情况，确定适合的施工方法和工艺流程。

4.编制施工组织设计方案：根据施工方法和工艺流程，编制施工组织设计方案，包括施工班组构成、设备调配、人员安排等。

一、建筑工程施工组织设计与管理1.施工组织设计的内容和原则-施工组织设计的内容包括工程施工方案、施工组织设计的编制、施工组织实施的控制等。

-施工组织设计的原则包括科学性、先进性、经济性和可操作性等。

2.工程施工方案的编制要求-工程施工方案的编制要求包括确定施工阶段、选择合适的施工方法、进行施工组织和计划的编制等。

3.工程施工方案的影响因素-工程施工方案的影响因素包括工程的性质、规模、施工工艺、施工周期、资源配置等。

4.工程施工方案的评审和审批程序-工程施工方案的评审和审批程序包括初审、评审、修改和复审等。

5.施工组织设计的编制要求-施工组织设计的编制要求包括总体布置设计、局部预览设计、分步施工方法设计、临时设施和施工装备设计等。

6.施工组织设计的控制和监督-施工组织设计的控制和监督要求包括对施工图纸、技术文件的审核、施工方案的评定和管理的实施等。

二、建筑工程项目经济管理与合同管理1.建筑工程项目建设投资的基本概念和内容-建筑工程项目建设投资的基本概念是指建筑工程项目建设的费用总额。

-建筑工程项目建设投资的内容包括土地购置费、规划设计费、施工安装费、设备购置费等。

2.项目建设投资的评价方法和程序-项目建设投资的评价方法包括以投资额为依据的评价方法、投资回报率法、投资内部收益率法等。

-项目建设投资的评价程序包括确定投资目标、选取评价方法、进行投资分析和评价报告的编制等。

3.建筑工程项目经济管理的任务和目标-建筑工程项目经济管理的任务是使建筑工程项目获得最佳的经济效益。

-建筑工程项目经济管理的目标是在项目整个生命周期内，实现项目利润最大化。

4.建筑工程项目经济管理的原则和方法-建筑工程项目经济管理的原则包括科学管理、经济合理等。

-建筑工程项目经济管理的方法包括风险管理、成本控制、质量管理等。

5.建筑工程项目合同的种类和特点-建筑工程项目合同的种类包括施工总承包合同、施工专业承包合同等。

-建筑工程项目合同的特点包括合同的双方性、综合性和不确定性等。

2023年二建《施工管理》知识重点：施工组织设计
内容和编制方法
2023年二建《施工管理》考试中的知识重点之一是施工组织设计内容和编制方法。

在考试中，可能涉及到以下几个方面的内容：
1. 组织设计的基本原则：这包括明确项目目标和要求、合理分工和协作、合理选择施
工方法和技术等。

2. 组织设计的主要内容：主要包括施工组织方案、施工组织设计图纸、施工方法、施
工工序和作业程序、施工人员和设备配置等。

3. 施工组织方案：施工组织方案是施工管理的基础，包括施工目标与任务、施工方法、施工策划、施工进度、施工组织形式、施工周期等。

4. 施工方法：施工方法是指在施工过程中所采用的技术和组织措施，包括施工工序、
施工工艺、施工设备和材料的选择等。

5. 施工工序和作业程序：施工工序是按照施工目标和要求，将施工过程划分为一系列
具体的工序。

施工作业程序是指按照施工计划和要求，设置施工作业的先后顺序和要求。

6. 施工人员和设备配置：根据施工组织方案和施工要求，合理配置施工人员和设备，
确保施工进度和质量的要求。

在考试中，可能会给出一些具体的案例或问题，要求考生根据所学到的知识，编制合
理的施工组织设计方案，包括施工方法、施工工序和作业程序、施工人员和设备配置等。

考生需要根据题目的要求进行分析和答题。

同时，考生还需要掌握施工组织设计的编制方法，包括确定目标、编制施工组织方案、绘制施工组织设计图纸等步骤和技巧。

总之，考生在备考过程中，需要对施工组织设计的内容和编制方法进行系统学习和掌握，理解各个方面的知识点，并能够灵活应用于实际问题的解决中。