企业安全工作之我见(新编版)
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安全工作之我见安全工作是一项经常性、艰巨性、复杂性的系统工程,是涉及到公司发展稳定的重要工作,“安全工作无小事”、“安全工作责任重于泰山”。
安全工作既是公司的事,也是全体员工都要十分重视的大事。
抓好安全工作是各级管理人员肩负的责任。
要重视加大对安全工作的领导力量、组织力量和物质力量的投入,健全安全工作管理网络,建立安全工作长效机制,努力抓实抓好安全工作,以促进公司健康发展和统一和谐大好局面的形成,营造良好的安全环境。
当然,本质安全才是最大的安全,抓安全就要从本质入手,建立稳固的安全工作基础。
牢固树立安全为了生产,生产必须安全的管理思想、牢固树立安全才是最大的效益,事故才是最大的浪费的管理意识、牢固树立企业发展要靠安全来保障,确保安全才能促进公司发展的管理理念、牢固树立安全投入上的节约,是一种急功近利的短期行为,终究会在事故的频发中造成重大的经济损失的辨证思维,通过抓好安全生产,推动安全管理从粗放哪个型向规范化转变,促进经济质量和经济效益的稳步提高。
安环部:阳华安安全工作之我见安全工作是一项经常性、艰巨性、复杂性的系统工程,是涉及到公司发展稳定的重要工作,“安全工作无小事”、“安全工作责任重于泰山”。
安全工作既是公司的事,也是全体员工都要十分重视的大事。
抓好安全工作是各级管理人员肩负的责任。
但是目前安全工作仍存在着讲起来重要,干起来次要,忙起来不要的现象。
还有就是对公司的各项规章制度没有认真有效的执行,睡岗、离岗、在禁烟场所吸烟、违章动火或监火人不在位、违章操作等现象屡禁不止。
因此要重视加大对安全工作的领导力量、组织力量和物质力量的投入,健全安全工作管理网络,建立安全工作长效机制,努力抓实抓好安全工作,以促进公司健康发展和统一和谐大好局面的形成,营造良好的安全环境。
依我看来,要实现安全生产,首先是要做好本质安全。
本质安全才是最大的安全,抓安全就要从本质入手,建立稳固的安全工作基础。
牢固树立安全为了生产,生产必须安全的管理思想、牢固树立安全才是最大的效益,事故才是最大的浪费的管理意识、牢固树立企业发展要靠安全来保障,确保安全才能促进公司发展的管理理念、牢固树立安全投入上的节约,是一种急功近利的短期行为,终究会在事故的频发中造成重大的经济损失的辨证思维,通过抓好安全生产,推动安全管理从粗放型向规范化转变。
企业安全工作之我见企业安全工作是一项非常重要的工作,它关系到企业的经营稳定和员工的生命安全,是企业管理的重要组成部分。
以下是我对于企业安全工作的一些见解。
一、预防为主企业安全工作的第一条原则是预防为主。
预防措施应该从源头上去遏制,避免安全事故的发生。
一般来说,预防措施可以从以下方面入手:1. 安全培训:保障员工的安全和健康是企业负责的一项工作,企业应经常对员工进行安全培训,提高员工的安全意识,让他们了解各种安全事故的危害和预防措施。
2. 安全设备:企业应当配备良好的安全设备,并定期检测和维护。
例如灭火器、消防栓、疏散路线等。
3. 安全制度:企业应建立健全的安全管理制度,明确各岗位的安全职责,并定期进行检查。
二、加强管理企业的安全工作还需要加强管理。
安全管理不是一件简单的事情,需要企业上下共同努力。
具体来说,加强管理可以从以下方面入手:1. 安全责任制:企业应该建立和完善安全责任制,明确各个岗位的安全职责和责任。
2. 安全检查:企业应该定期进行安全检查,发现问题及时处理。
3. 安全教育:企业应该加强对员工的安全教育,增强员工的安全意识,从而降低安全事故的发生度。
三、应急准备企业安全工作最后也需要有应急准备措施。
一旦发生了安全事故,企业应立即采取紧急措施,并迅速组织力量进行应急处理。
1. 紧急预案:企业应该制定紧急预案,避免在紧急情况下导致人员伤亡的事故。
2. 应急演练:企业应定期演练应急救援,检验应急预案。
3. 安全团队:企业应该组建安全队伍,处理突发事件的应对,迅速消除安全隐患。
企业安全工作的重要性不言而喻。
做好企业安全工作不仅可以保障员工的生命安全,也可以提高企业的自身形象,加强企业的核心竞争力。
只有加强安全管理,落实安全责任,做好应急准备,才可大力推进企业安全工作。
安全工作之我见演讲稿
尊敬的领导、各位同仁:
大家好!今天我来讲的主题是“安全工作之我见”。
首先,我想强调的是,安全工作是企业生产经营的重中之重。
一旦发生意外,不仅会造成财产损失,更会危及员工的生命安全,甚至还可能引发不可挽回的社会后果。
因此,保障员工的生命安全和合法权益,是企业充分展示社会责任的重要方面。
对此,企业应该高度重视,全面贯彻落实安全工作。
其次,针对目前企业安全管理存在的问题,我认为,要从以下几个方面来着手改善和创新:
一、安全意识教育要深入人心。
员工的安全意识直接关
系到企业的安全生产。
因此,企业要将安全教育贯穿到员工的日常工作和生活中,让员工深刻认识到安全的重要性,时刻保持警惕和预防意识。
二、安全管理要严格规范。
坚持从源头、过程、结果全
方位把控,及时发现和处理安全隐患,强化安全管理的精细化、规范化、科学化,防止事故重复发生。
三、安全投入要充足保障。
企业在安全生产上的投入不
能有丝毫抠门和麻痹大意。
应根据实际情况制定合理预算,确保安全投入充足,落实好各项安全防护措施。
最后,我想重申的是,安全事故的预防不是一朝一夕的工作,而是需要企业以长远眼光、宏观思维来规划和落实。
企业要从思想上提高安全管理的重要性,全员参与、全员推行,形成企业安全管理全员参与、全程监管、责任到人的工作氛围,共同打造“安全生产文化”,为企业发展保驾护航。
谢谢大家的聆听!。
企业安全管理之我见“安全是天,安全是第一高压线,没有安全就没有一切”等许多关于安全的标语警示着我们;更有政府监管的安监部门条例约束着我们;但是仍有安全事故出现,这说明还有安全管理疏忽没有做到位的地方,各部门的定制管理缺乏应有的岗前培训、过程监管、纠正警示。
我之见解与大家分享一下。
对企业来说,岗前培训安全意识势在必行,对我们来说,应聘岗位、所从事的工种,具有哪些危险性,应注意哪些事项、遇到突发事件怎样处理;同时会保护自己、他人;至少需要五级安全意识,技能的培训。
这就需要各职能部门人员耐心的解说,合格上岗跟踪;任何一环的脱节都会给个人、家庭、企业造成很大的影响;事后的责任追究已无济于事。
比如热压岗位、装机、卸机机坑工作中的卫生清理,上升、下降过程中怎样躲闪,哪些地方是安全的,下降到哪个位置开始躲闪等;因为每个人对运动的物体反应意识不一样,需要因人定位,这就需要主管精细测量,两台设备的运行速度虽然很慢,还是应该加以预防和管理,引起重视,同时想办法减少生产过程中的边料散落。
意想不到、根本不可能、疏忽这些措辞的偶然,必有事故的必然。
过去身边的事情,简单的料仓放料、装包;每天工作两人,无序的工作时间;假如一个人有事,另一个人单独放料时想不到的事情发生了;由于料仓粉尘的急剧下降,瞬间封闭了整个空间,一个悲哀的事情发生了。
其实任何人都说怎么会呢,很少有人相信,这么简单的工作会出事故,可是偏偏就是这么简单的工作就发生了重大事故;究其原因就是安全意识没有。
这个例子告诉我们再简单的工作都有安全隐患,要有监管、有定制的管理,无序的工作只会带来惨重的代价。
生产安全是一个务实工作态度,因为确保不了正常生产安全,企业生产设备就会下滑,对出现影响生产安全的事情,必须认真务实;不然它所带来的损失是连续性、越来越严重的;安全不能虚伪,必须务实,以认真严谨的态度自纠自查。
生产安全应注重协调性、应对性。
企业管理者态度要认真,对事不对人。
搞好安全防事故工作之我见每个人都有安全意识保护自己和他人的责任。
在现代社会里,安全意识已经成为了一种主流的观念,各种安全防护措施层出不穷。
而在各种安全措施中,工地的安全防事故显得尤为重要,因为它直接关系到施工人员和维护人员的生命安全和财产利益,同时也直接关系到工程的顺利进行。
因此,我认为搞好工地的安全防事故工作至关重要。
首先,我认为搞好工地安全防事故工作,最重要的就是要加强安全意识教育。
这个教育不仅要是知识上的传授,更要让施工人员和维护人员内化于心,把安全放在第一位。
这样,在工作中,他们才能时刻提醒自己要注意安全,减少事故的发生。
其次,工地上的管理也尤为重要。
日常的管理包括科学地进行工程计划,合理规划工程。
这样,施工人员才能有明确的施工安排,不会受到其他外部因素干扰而导致事故。
同时,对施工人员的劳动保护也需要有明确的规定和制度,不仅包括作业时要穿戴好防护用品,还需要加强对一些特殊危险作业的管理,例如高空作业,要进行周密的安全方案和防护设施的设置。
此外,对于已经发生的事故,必须进行及时的处理和总结教训。
通过对事故的原因和发生的环境进行分析,能够有效地帮助管理团队不断改进和优化工作流程和工程设计,进一步规范管理制度和政策,让工地内的施工和维护人员从中吸取教训,提高他们的安全管理意识。
最后,我们必须强调领导的重要性。
领导必须首先树立起正确的安全观念,以身作则,亲自参与安全管理工作,身先士卒,给施工员树立一个好的榜样。
施工员会更加注重安全防护,营造一个高度重视安全的工作氛围。
综上所述,搞好工地安全防事故工作不仅关乎施工人员和维护人员生命安全及财产利益,还直接关乎工程的顺利进行。
并且,我们要认识到,安全管理是一个长期、系统化的过程,需要各方的长期的努力和投入。
我们必须以科学的态度、优良的管理模式、优异的技术手段来打造一个安全、可靠的施工环境,营造一个关爱每位施工员的施工氛围,共同推进安全施工的进程。
做好企业安全教育工作之我见做好企业安全教育工作之我见做好企业安全教育工作之我见近年来一些建筑、机械制造企业,特别是采矿、交通运输企业重特大安全事故的不断发生,给人民的生命、财产带来极大的危害,给国家造成了巨大的损失。
2004年1月17日至18日,国务院召开了全国安全生产工作会议,会议传达了《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(以下简称《决定》),《决定》从认识安全生产工作的重要性、指导思想、奋斗目标、加强领导、完善政策和制度、强化管理等方面作了全面论述,指出了目前安全生产教育中存在的问题,提出要把安全生产宣传教育纳入宣传思想工作的总体布局,坚持正确的舆论导向,做好宣传教育和舆论引导工作。
要求大力宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规和加强安全生产工作的重大举措,宣传安全生产工作的先进典型和经验,肯定了安全宣教工作在安全管理工作中的重要性和必要性。
我是一名机械制造的安技员,所在公司员工330人,具有热处理炉、探伤室、水压试验室、烤漆房、机加工设备35台(套),检验、检测设备和仪器14台(套),辅助设备25台(套),其它生产制造设备60余台(套)。
是A级锅炉重要部件“集箱”在自贡唯一的配套生产的一家骨干企业。
公司在生产过程中发生过较多的重伤和一起伤亡事故,严重制约了公司的发展。
2011年5月,在上级主管部门的帮助下,认真学习《决定》,分析企业安全教育方面存在的一些问题,确立“以人为本”的安全教育理念,改革传统宣教模式,取得了一定的成效,各项安全指标与去年同期相比有了大幅下降。
现就如何解决企业安全宣教中存在的一些常见问题,提高安全宣教水平作一些初步探讨。
一、企业安全宣教中存在的一些常见问题1、重生产效益,轻安全教育。
企业领导忽视生产与安全的辨证关系,认为有经济效益就有一切,不愿在安全教育上进行人员、资金过多的投入,安全教育重形式走过场,普通员工也只是听听而已,根本没有深入人心,也没有起到宣传教育的作用。
安全工作之我见随着市场的不断开发,新开工地越来越多,根据国家对安全工作的要求和重视,企业的安全管理就显的格外重要,因为安全管理工作的好坏直接影响到企业在市场经济中的地位,直接关系到企业的生存和发展,要想占领市场,企业要发展就必须抓好安全,就必须把安全工作放在首位。
结合我公司近年来的安全情况,就如何做好公司的安全管理工作,谈一点自己的看法。
1、加强安全教育,强化现场管理近年来,市场开发取得了可喜成果,工地(跨省)逐渐增多,相应的外协队伍也随着不断增加,近几年的经验和教训告诉我们,加强对外协队伍的安全教育和强化施工现场的安全管理应视为重中之重,其原因如下:A、有些外协队伍只重效益,忽视安全管理,贪图省事,放松要求,不按规程,野蛮施工。
B、只讲效益,降低投入,使用不合格的安全防护用品。
C、部分施工人员素质太低,安全意识和个人防护能力较差,D、安全管理人员不尽职,管理不到位。
见于以上问题,我认为单单靠文字来约束是不能满足安全之需要,要结合现场实际,重在强化现场的监督检查,要勤查多看,善于发现问题,及时解决,将各类违章现象消除在萌芽状态,只有杜绝违章安全才能有保证。
2、建议公司要加大安全设施的投入,所有工地要统一标准,围栏、电盘、安全用品等等,既规范了安全管理标准化,同时又宣传了企业文化。
3、要全面提高全体安全管理人员素质及业务能力,争加培训及信息交流,相互学习,共同提高。
4、近几年来,安监部领导更换频繁,本人认为安全管理工作是一个比较专业、系统的工作,更换频繁不利于公司的安全管理,同时建议结合目前在建工地的具体情况,不断完善职业安全健康体系文件,应尽量减少相应的文字工作,以便有更多的时间进行现场的监督检查,减少违章,杜绝事故,确保安全,为了我们公司的发展,为了我们全体员工,愿大家共同承担起这个责任,扎扎实实做好安全工作。
大同工地。
现代企业安全管理之我见随着科技的发展和社会经济的快速发展,企业面临的安全风险和挑战也在不断提高。
我们需要采用现代企业安全管理理念与方法,来有效的应对各种安全威胁,实现企业的合法权益和经济效益的最大化。
在本文中,作者将从以下几个方面谈谈现代企业安全管理之我见。
1. 安全意识教育企业安全防范重在预防,而预防则离不开安全意识的完善。
在现代企业安全管理中,安全意识教育应该视为重中之重,涉及每个员工的安全责任和义务。
企业应该定期开展安全意识教育和训练,使员工充分了解企业安全政策、风险和措施,提高他们的安全意识和防范能力。
同时,安全意识教育应该贴近生活,让员工觉得安全防范是一个渐进的过程,与其生活息息相关。
2. 制定完善的安全管理制度在现代企业中,制定完善的安全管理制度对于保证企业的安全与稳定非常重要。
有效的安全管理制度应包括诸如安全政策、安全流程、安全指南、应急响应策略等内容。
同时,制度的执行也需要不断监督、改进和严格落实,提高企业安全管理的效果和效率。
3. 引入技术手段现代科技为企业安全管理提供了更多手段和工具。
比如,使用视频监控系统、访客管理系统、门禁系统等技术手段等。
这些技术手段可以有效的监测员工行为、预警异常情况、降低企业风险等等。
但是,企业在引进技术手段的同时,也需要考虑到数据安全问题及各种利益关系等其他因素。
4. 建立安全文化在现代企业安全管理中,建立良好的安全文化影响着企业的整体安全管理水平。
安全文化不仅仅是教育和制度的积累,更是企业的价值观、企业文化和管理理念的体现,涉及企业的整个组织架构和管理流程。
通过安全文化的建设,可以不断强化员工的安全防范意识和行为,促进企业在安全上的全面提高。
总结在现代企业安全管理中,不仅仅需要加强教育和制度的建设,更需要将重点放在引入先进技术手段、营造良好的安全文化这些方面。
企业安全管理是一个动态的过程,需要持续不断地学习和改进,以适应社会的不断变化和发展,保证企业的安全与稳定。
( 安全管理 )
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企业安全工作之我见(新编版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
企业安全工作之我见(新编版)
安全工作是一项只有起点没有终点的工作,一天有生产一天就不能放松安全工作。
但是,安全工作也并非是不连续的工作,我认为它也是需要系统的开展的,是有章可循的。
首先,安全工作在人员、责任上需要落实,在岗薪体制下,安全工作往往是兼职的,但这并不影响安全工作的质量。
关键是安全工作者应该保证数量,应该持证上岗,所以必须清理这个岗位,登记特殊工种台帐,相对稳定,系统管理。
其次,安全工作要切实专业化,不能得过且过搞安全。
所以,必须使安全员非常熟悉安全工作标准(JGJ59-99),并切实实施该标准。
只有这样才能保证专业化。
这个标准内容很庞大很全面的,我觉得应该经常组织学习,经常领会,在运用中精通标准,依据标准。
第三,安全检查。
这是一项核心工作。
工程在进展,安全隐患就会不断变化,这就需要动态管理。
要采取工长检查、安全员复查,
生产经理巡查,人人有安全意识,层层有检查,安全风险才能降低到最小程度。
同时,公司要发展,要效益,要进度,工地会很多,所以作为公司安全管理,还要策划检查策略和检查力度,包括严厉奖罚。
第四,贯彻职业安全健康和环境管理体系。
尽管这是一种市场形势的需要,但是,也不能教条化,这个合格证的取得并非是一劳永逸的,只有结合工程安全生产实际,才能立于不败之地。
所以我觉得,要实实在在的开展辨别安全风险,认真执行公司职业安全健康和环境管理体系程序文件,按照文件要求,审批方案、作业指导书,规范安全管理。
第五,加强安全验收。
按照JGJ59-99标准的要求,每个工程都要接受地方政府部门的几次安全验收。
在今后的工作中,应该避免这项工作被动化,应该积极响应,使这项工作成为加密安全检查的一个强有力手段。
最后一点,安全工作需要有全员意识。
这就需要长期不懈的开展安全教育,教育职工,教育劳动队伍,我觉得应该将安全工作活
动化,引导全员参与,党政工团齐抓共管,重点抓好安全周、安全月活动,开展安全竞赛、安全宣传,开展百日无事故活动。
一言以敝之,就是要执行:严格遵守法律法规,以人为本,预防为主,提高安全管理水平的安全工作方针。
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