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公路工程项目建设管理方案一、项目概况公路工程项目是国家基础设施建设的重点项目之一，对于促进经济发展、改善交通条件、提高交通运输效率具有重要意义。
本项目是一条连接城市之间的主干公路，总长度为100公里，包括桥梁、隧道、路基、路面等各个部分。
二、项目目标1. 建设一条安全、高效、绿色的主干公路，提高城市之间的交通便利性；2. 优化交通网络，促进区域发展，提高区域经济综合实力；3. 保护环境、节能减排，实现可持续发展。
三、项目建设管理方案1. 项目管理机构和责任设立项目管理办公室，由项目经理主持，项目经理下设技术、质量、安全、环保等专业部门。
项目管理办公室负责项目日常管理、协调项目各方面工作。
2. 项目管理流程项目管理流程包括立项、论证、设计、施工、验收、交付等若干阶段，每个阶段都有相应的管理程序和要求。
项目管理办公室对每个阶段的工作进行全程监督和管理，确保项目按照规定的流程和标准推进。
3. 项目管理工具采用信息化管理系统对项目的各个方面进行管理，包括项目进度、成本、质量、安全、环保等。
信息化管理系统可以帮助项目管理办公室及时了解项目的动态，及时进行决策和调整。
4. 项目管理实施项目管理实施包括项目的各项工作，如招投标、合同签订、设计编制、施工管理、工程验收等。
项目管理办公室负责指导和监督这些工作的进行，确保各项工作符合规定。
5. 项目管理措施项目管理采取多种措施，包括项目管理规定、项目管理标准、项目管理制度等。
同时，对项目管理人员进行培训和考核，确保项目管理人员的素质和能力符合要求。
6. 项目管理监督项目管理监督主要包括内部监督和外部监督。
项目管理办公室加强对项目各项工作的内部监督，同时接受行业主管部门和社会公众的外部监督。
7. 项目管理总结项目管理办公室对项目的每个阶段的工作进行总结，总结成果反馈给相关部门，作为今后类似项目建设管理的经验和教训的总结。
四、项目安全管理1. 安全管理目标项目安全管理的核心目标是防止和减少安全事故，确保项目施工安全。
公路建设项目全过程环境管理探讨摘要：绿色公路全生命周期即要把绿色发展理念贯彻落实到公路建设全生命周期的各个阶段，既提高了公路建设质量，最大限度地减轻了对生态环境的影响，同时降低了后期养护成本，也提升了公路的可持续发展能力。
然而在实施绿色公路全生命周期的过程中，存在着一些不容忽视的问题。
本文章在实践基础上提出了应该从全生命周期的角度出发去进行绿色公路建设，从施工前到后期评价各个环节融入绿色理念，实现公路建设的健康发展。
关键词：公路工程；全过程环境管理；环水保；环保管家1公路建设全过程存在的环境问题1.1立项决策阶段立项决策阶段的环境保护管理工作主要包括生态保护红线核查和廊道环境比选，为项目选址选线提供决策支持，需重点关注选址选线的合理性，走廊带内是否有重大环境制约因素等。
截至目前，我国初步划定的生态保护红线面积约占陆域国土面积的２５％，生态保护红线属于禁止或限制建设的区域，作为块状区域，容易对线形交通廊道形成制约。
1.2设计阶段设计阶段的环境保护管理工作主要包括环境影响评价文件编制、水土保持方案编制、环水保措施设计等。
近年来，环水保法律法规密集更新和出台，且随着“双碳战略”目标提出，公路环境保护管理要求提高，诸多问题开始凸显，最主要的问题为环水保措施设计缺陷或者过度设计，无法落实，影响专项验收。
1.3施工阶段公路建设对环境的影响主要发生在施工阶段，该阶段的环境保护管理工作主要包括环境监理、环境监测、水土保持监理、水土保持监测、环水保措施施工等。
该项工作的有效开展可以为项目落成保驾护航。
该阶段容易出现的问题是越界施工、污（废）水偷排、噪声排放超标、焚烧垃圾、违法取土弃渣等。
除了设计阶段环水保措施和临时工程设计不当、相关资金不配套等遗留问题外，环境监理和水土保持监理工作不当是重要原因。
1.4竣工验收阶段竣工验收阶段的环境管理工作主要包括环境风险应急预案报告编制、环境保护竣工验收调查、水土保持设施验收等。
公路绿化工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公路绿化工程质量管理，确保公路绿化工程建设质量，提升公路绿化工程质量水平，保证路网安全和可靠运行，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国公路法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公路绿化工程的施工过程及相关管理活动，包括公路绿化设计、施工、监理等全过程管理。
第三条公路绿化工程质量管理应遵循“严格管理、科学施工、持续改进、确保质量”的原则。
第二章组织架构第四条公路绿化工程质量管理机构设置如下：（一）业主单位：负责组织和管理公路绿化工程建设，并对公路绿化工程质量承担最终责任；（二）施工单位：负责具体负责公路绿化工程的施工，并对施工质量质负责；（三）监理单位：负责对公路绿化工程施工过程进行监督，并对施工质量进行检查和评定。
第五条公路绿化工程质量管理机构应当设立质量管理部门，负责公路绿化工程质量管理及相关的管理工作。
第六条公路绿化工程质量管理机构应当建立健全质量管理制度，并定期进行质量管理评审和验收。
第三章质量管理第七条公路绿化工程的质量目标是：符合国家相关标准，满足设计要求，保证安全可靠，提升景观效果。
第八条公路绿化工程的质量管理流程包括：设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。
第九条公路绿化工程设计应当符合国家相关标准和规范，保证绿化植物的合理配置和植栽技术的科学规范。
第十条公路绿化工程施工应当根据设计要求，采用合格的绿化材料和设备，确保施工质量。
第十一条公路绿化工程监理单位应当对公路绿化工程施工过程进行全程监督，并定期对施工质量进行检查和评定。
第十二条公路绿化工程的竣工验收应当由业主单位组织，并根据相关规定对施工质量进行综合评定和验收。
第四章管理措施第十三条公路绿化工程质量管理应当制定并落实相关管理文件，包括质量管理手册、质量责任书、质量检查记录等。
第十四条公路绿化工程质量管理应当加强对施工人员的培训，提高其绿化植物认知能力和操作技能。
绿化工程的项目管理制度一、总则绿化工程项目管理制度旨在规范绿化工程项目的实施过程，保障工程质量，提高工程进度，确保项目顺利完成。
本制度适用于本公司的所有绿化工程项目。
二、项目立项阶段1. 项目立项程序项目立项应通过公司内部审批程序，确定项目立项报告，明确项目的目标、范围、预算、时间计划等重要内容。
2. 项目立项文件项目立项文件应包括项目立项报告、项目管理计划和项目预算三大部分，明确项目管理的目标、任务、责任人等。
三、项目实施阶段1. 项目管理计划项目管理计划是项目管理活动的指导文件，包括项目目标、工作分配、时间计划、质量控制等内容，由项目经理起草，经项目组成员审批后实施。
2. 资源调配项目实施过程中，应根据项目管理计划合理调配项目资源，确保项目进度、质量和成本。
3. 质量控制项目质量控制应根据项目管理计划进行，包括现场检查、验收等环节，确保工程质量符合要求。
4. 安全管理项目实施过程中，应加强安全管理，保障施工人员和设备的安全，避免工程事故发生。
5. 进度控制项目进度控制是项目管理的重要环节，项目经理应根据项目管理计划及时调整工程进度，确保项目按时完成。
6. 成本控制项目成本控制是项目管理的关键环节，项目经理应根据项目预算进行成本控制，确保项目成本不超出预算。
四、项目验收阶段1. 项目完成验收项目完成后，应进行项目验收，确认项目是否达到预定的目标和质量要求。
2. 验收报告项目完成验收后应编制项目验收报告，由项目组成员签字确认，存档备查。
五、项目总结阶段1. 项目总结报告项目结束后应编制项目总结报告，总结项目的优点和不足，提出改进意见和建议。
2. 项目资料整理项目结束后，应整理项目资料，包括项目管理计划、验收报告、总结报告等文件，进行存档备查。
六、其他规定1. 项目管理制度不得违反国家法律法规和公司规定，如有违反，应追究责任。
2. 项目管理制度应不断完善和改进，以适应市场需求和公司发展。
3. 项目管理制度应由专人进行管理，定期进行审核和更新。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，公路建设事业取得了举世瞩目的成就。
然而，公路建设过程中也面临着资源消耗、环境污染等问题。
为了贯彻落实可持续发展战略，推动公路工程绿色施工，提高工程质量，降低施工成本，保障施工安全，本项目特制定绿色施工方案。
二、绿色施工原则1. 节能减排：通过优化施工方案，提高能源利用效率，减少污染物排放。
2. 资源节约：合理利用资源，减少资源浪费，提高资源利用率。
3. 环境保护：采取有效措施，减少施工对环境的影响，保护生态环境。
4. 安全文明：确保施工安全，营造文明施工环境。
5. 可持续发展：坚持绿色施工，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
三、绿色施工组织与管理1. 成立绿色施工领导小组：负责组织、协调、监督绿色施工工作的开展。
2. 制定绿色施工管理制度：明确各部门、各岗位的职责，确保绿色施工措施落实到位。
3. 加强人员培训：提高施工人员绿色施工意识，掌握绿色施工技能。
4. 强化现场管理：加强施工现场的巡查，及时发现和解决问题。
四、绿色施工措施1. 施工组织设计（1）优化施工方案：合理规划施工进度，减少施工周期，降低能源消耗。
（2）合理布局施工现场：充分利用现有资源，减少土地占用，降低对环境的影响。
2. 施工材料（1）优先选用绿色环保材料：如节能灯具、绿色建材等。
（2）加强材料管理：减少材料浪费，提高材料利用率。
3. 施工设备（1）选用节能环保设备：如电动装载机、电动搅拌机等。
（2）加强设备维护：提高设备运行效率，降低能源消耗。
4. 施工工艺（1）推广新技术、新工艺：如装配式施工、预制构件等。
（2）优化施工工艺：提高施工效率，降低施工成本。
5. 施工现场管理（1）加强施工现场环境保护：设置围挡、喷淋系统等，减少扬尘、噪音等污染。
（2）合理堆放材料：减少材料堆放对环境的影响。
（3）加强施工安全文明管理：设置安全警示标志，提高施工人员安全意识。
6. 施工废弃物处理（1）分类收集废弃物：如建筑垃圾、生活垃圾等。
绿色工程管理及其工程价值观分析一、绿色工程管理的概念及原则绿色工程管理是指在工程项目的全过程中，通过合理的规划、设计、建设和运营管理，减少对环境的影响，提高资源利用效率，实现可持续发展的管理理念。
绿色工程管理的核心是“低碳、环保、可持续”，其原则主要包括以下几点：1. 综合利用资源：推崇“绿色设计”，尽可能利用当地的可再生资源和再生资源，减少对自然资源的破坏。
2. 节约能源：推广使用节能设备和技术，提高建筑和设备的能源利用效率，降低能源消耗。
3. 减少污染排放：通过科学的工艺流程和设备设计，减少工程活动对环境的污染排放。
4. 保护生态环境：在工程建设中，尽量减少对土地、水源和生态系统的破坏，保护环境生态平衡。
5. 促进循环经济：鼓励废弃物资源化利用，推动循环经济发展，减少对环境的资源压力。
二、绿色工程管理的工程价值观绿色工程管理在工程项目中具有重要的工程价值观，主要体现在以下几个方面：1. 提高工程质量绿色工程管理注重资源的综合利用、环境保护和节能减排，这些举措有助于改善工程施工过程中的环境质量，避免环境污染对工程质量的影响，从而提高工程质量。
2. 降低工程成本绿色工程管理通过合理的资源利用和节能减排措施，可以减少能源消耗和环境污染带来的额外开支，从而降低工程成本，提高工程投资的回报率。
3. 增加工程市场竞争力随着全球环保意识的普及，越来越多的消费者和企业开始倾向于选择环保可持续的产品和工程项目。
采用绿色工程管理理念可以提高工程的市场竞争力，增加工程项目的市场需求。
4. 塑造企业良好形象绿色工程管理不仅有助于提高工程质量和降低成本，还可以帮助企业建立环保形象，树立企业的良好品牌形象，吸引更多客户和合作伙伴的关注和合作。
5. 推动工程行业向绿色可持续方向发展绿色工程管理理念的推广和实施，可以推动整个工程行业向绿色可持续方向发展，促进行业的技术进步和管理创新，实现工程行业的可持续发展。
三、绿色工程管理的发展现状和未来趋势当前，全球各国都在积极推动绿色工程管理的发展，鼓励各类工程项目采用绿色工程管理理念，促进工程行业向绿色可持续方向转变。
绿色施工各项管理制度目录目录 (1)总则 (1)项目部职责 (2)节约土地管理制度 (2)节能管理制度 (3)节水管理制度 (4)节约材料与资源利用制度 (4)扬尘污染管理制度 (5)有害气体排放管理制度 (6)水土污染管理制度 (6)噪声污染管理制度 (7)光污染管理制度 (7)施工固体废弃物控制管理制度 (7)环境影响控制管理制度 (8)场地布置及临时设施建设管理制度 (9)作业条件及环境安全管理制度 (9)职业健康管理制度 (10)卫生防疫管理制度 (10)废旧物品管理制度 (11)施工现场材料管理制度 (13)现场卫生管理制度 (16)施工人员安全与健康管理 (16)总则1、为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理。
2、本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。
3、施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。
4、绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法，推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。
项目部职责一、项目经理应对施工现场的绿色施工负总责，分包单位应服从项目部的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。
二、成立以项目经理为第一责任人的绿色施工组织机构，制定绿色施工管理责任制度，定期开展自检工作。
三、项目经理部总工应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案，并确保绿色施工费用的有效使用。
四、项目部组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识。
五、项目部应定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。
六、在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识，并按规定设置安全警示标志。
七、施工前，项目部根据国家和地方法律、法规的规定，制定施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案。
绿色施工工程管理制度为了推动绿色施工，实现节能减排，保护环境，提高工程质量，特制定本制度。
一、总则为了贯彻落实节能减排政策，推动可持续发展，提高建筑工程的环保水平，保护生态环境，提高工程质量，我公司制定了本制度。
二、施工管理组织架构1. 项目总监负责全局施工工程管理，贯彻执行公司的绿色施工政策；2. 技术部负责项目可行性研究，提出绿色施工方案；3. 施工部门负责具体的施工工作，执行绿色施工政策；4. 质量部门负责对绿色施工工程进行质量检查；5. 安全环保部门负责安全生产和环保工作的监督和管理。
三、绿色施工原则1. 节约资源，合理利用；2. 减少污染，降低耗能；3. 精益施工，提高效率；4. 绿色环保，保护生态。
四、绿色施工的具体要求1. 设立绿色施工工地标识，落实绿色施工责任；2. 采用绿色建材，减少对环境的污染；3. 优先采用节能设备，提高施工效率；4. 节约用水，合理利用；5. 减少施工废弃物，促进资源回收；6. 加强施工现场安全管理，确保工人安全。
五、绿色施工的绩效评价1. 按照工程合同的约定，对绿色施工进行评分；2. 将绿色施工绩效考核纳入项目经理的绩效评价；3. 结合汇总的多项目的绿色施工评分，做出相应的奖惩措施。
六、绿色施工的管理流程1. 确定绿色施工目标，编制绿色施工计划；2. 进行绿色施工方案的论证和审批；3. 制定绿色施工方案实施计划，并组织实施；4. 不定期进行绿色施工检查和评估；5. 完成项目验收，并汇总绿色施工绩效。
七、绿色施工的宣传和推广1. 利用公司网站、微信等新媒体宣传绿色施工的重要性；2. 举办绿色施工知识讲座，培训公司员工；3. 鼓励员工参与绿色施工的实践活动；4. 参与绿色施工相关的行业展览和交流会议。
八、总结与展望绿色施工是当前建筑行业的发展趋势，实施绿色施工对保护环境、提高生产效率和改善员工福祉都具有重要意义。
我们要坚持绿色施工的原则，落实到施工实践中，不断完善管理制度，推动绿色施工的深入发展。
建设绿色可持续的工程项目管理随着环境保护意识的不断提高和可持续发展理念的广泛传播，建设绿色可持续的工程项目管理成为了当今社会发展的重要议题。
在过去，工程项目管理往往忽视了对环境的影响，而现在，我们需要更加注重环境保护，追求绿色可持续的发展。
本文将从减少环境污染、资源的合理利用和社会责任等方面，探讨建设绿色可持续的工程项目管理的重要性和可行性。
首先，建设绿色可持续的工程项目管理能够减少环境污染。
工程项目通常会产生大量的废水、废气和固体废弃物等污染物，对周围的环境造成严重影响。
因此，我们需要采取一系列措施来减少这些污染物的排放。
例如，在设计阶段就要考虑到环境因素，选择使用环保材料和技术，并设置相应的污染管理设施。
在施工过程中，要加强环境监测，确保各项环保措施的有效执行。
此外，还可以通过提高能源利用效率和推广清洁能源等方式，减少对环境的负面影响。
其次，建设绿色可持续的工程项目管理需要合理利用资源。
资源是有限的，我们应该精打细算地利用每一份资源。
在工程项目中，我们可以通过优化设计、提高施工效率和加强设备维护等方式，减少资源的浪费。
例如，在设计阶段，可以采用节能、节水等措施，减少对能源和水资源的需求。
在施工过程中，要加强材料管理，减少材料的浪费和损耗。
此外，还可以推广循环经济的理念，将废弃物转化为资源，实现资源的循环利用。
最后，建设绿色可持续的工程项目管理需要企业承担社会责任。
企业不仅要追求经济效益，还要承担起对环境和社会的责任。
在工程项目管理中，企业应该积极履行环境保护义务，遵守相关法律法规，确保项目的可持续发展。
此外，企业还应该关注员工的健康和安全，提供良好的工作环境和培训机会，提高员工的素质和技能。
同时，企业还应该积极参预社会公益事业，回报社会，推动社会的可持续发展。
综上所述，建设绿色可持续的工程项目管理是当今社会发展的必然趋势。
通过减少环境污染、合理利用资源和承担社会责任，我们可以实现工程项目的可持续发展，为人类创造一个更加夸姣的未来。
基于低碳环保理念的高速公路项目管理要点分析郭乔明(江西省高速公路投资集团有限责任公司ꎬ江西㊀南昌㊀３３００２５)收稿日期:２０１９－０９－１１作者简介:郭乔明(１９７６－)ꎬ男ꎬ江西永新人ꎬ本科ꎬ工程师ꎬ主要从事高速公路工程管理工作ꎮ摘㊀要:改革开放以来ꎬ我国经济不断发展ꎬ随之而来的是环境生态问题越来越严重ꎬ国家开始越来越重视对生态文明的建设ꎬ以更好地促进国家经济的发展ꎮ高速公路项目建设过程当然也不例外ꎮ本文针对低碳环保理念下高速公路项目管理应用方面进行分析ꎬ阐述了在高速公路管理中需要注重的管理要点ꎮ关键词:低碳环保ꎻ高速公路ꎻ项目管理中图分类号:Ｕ４１５ １文献标志码:Ｂ文章编号:１６７２－４０１１(２０１９)１２－０２０２－０２ＤＯＩ:１０ ３９６９/ｊ ｉｓｓｎ １６７２－４０１１ ２０１９ １２ １０００㊀前㊀言改革开放之后ꎬ我国科学技术不断发展ꎬ高速公路发展速度也越来越迅速ꎮ尤其是我国第一条低碳环保高速正式通车后ꎬ高速公路行业得到了更进一步的发展ꎮ但是由于我国高速公路发展起步时间较晚ꎬ在实际建设过程中还存在一些问题ꎬ影响着该行业的发展ꎬ特别是对于其理论方面研究的方法ꎮ因此ꎬ在建设高速公路时ꎬ需要加强对低碳环保理念的重视ꎬ积极将低碳环保理念应用到高速公路目管理中ꎬ让其真正落实到高速公路项目管理中ꎮ１㊀高速公路项目管理的基本概念施工单位在建设高速公路时ꎬ涉及的施工环节较多ꎬ工序也比较复杂ꎬ牵扯到的相关部门也多ꎮ因此ꎬ在实际建设时容易出现很多问题ꎬ因此ꎬ需要加强高速公路建设中的项目管理ꎮ开展高速公路项目管理ꎬ即在建设时ꎬ根据高速公路项目施工企业及其管理者对于高速公路的经营理念以及施工理念进行考虑ꎬ在建设时选择具体的组织功能方式以及工程监督方式ꎮ一般来说ꎬ在高速公路建设时的任何一个环节都需要运用到项目管理这个理念ꎬ即在施工时加强对投资方案㊁施工方案的选择以及对设备与施工材料的管理等ꎮ在施工时的不同环节ꎬ需要采取不同的施工方式ꎬ以确保管理理念符合此阶段的实际状况ꎬ从而保证高速公路建设按照原先的计划执行ꎬ实现最大的经济效益ꎮ２㊀高速公路项目管理的意义在施工时只有加强高速公路项目管理ꎬ才能保障工程质量ꎬ确保建成后的高速公路更好地满足预计的使用效果ꎬ也只有这样ꎬ才能使高速公路建设更加环保化ꎬ减少建设时出现的环境破坏问题ꎮ进行高速公路项目管理ꎬ具有以下意义ꎮ１)高速公路是推动我国城乡基础设施建设发展的重要因素ꎬ但是由于高速公路这一特殊性质ꎬ在施工时需要确保每个环节的质量ꎬ在实际施工时ꎬ较其他的施工工程项目所花费的时间更长ꎬ成本也更高ꎬ这样就需要政府的支持ꎮ因此ꎬ加强对高速公路的项目管理ꎬ有利于保证财政支出的合理性ꎬ从而促进国家经济发展ꎮ此外ꎬ加强高速公路项目管理可以加快施工效率ꎬ减少施工时出现问题的概率ꎬ从而确保高速公路的质量ꎮ２)高速公路项目管理可以简化实际施工时所运用的工序ꎬ减少对施工材料的使用ꎬ从而减轻由于施工造成的环境破坏ꎬ促使项目施工更加绿色化㊁环保化ꎮ在高速公路建设时ꎬ加强项目管理工作ꎬ不仅能够减少对资源的使用ꎬ还能更好地保护生态环境ꎬ促进国家经济的可持续发展ꎮ３㊀高速公路项目管理存在的问题２０世纪９０年代ꎬ由于市场经济的改革ꎬ对于高速公路项目管理的模式开始出现一定的改变ꎬ推动了我国高速公路模式多样化的发展ꎬ整体建设水平也渐渐提升ꎮ但是近年来生态保护建设战略的提出ꎬ传统的项目管理模式已经难以适应现代化高速公路项目管理需求ꎬ在实际管理中存在如下问题ꎮ３ １㊀项目管理决策不科学科学的高速公路项目管理决策直接决定了工程施工时具体方案的好坏ꎬ从而决定所选择的设计方案是否满足项目管理的要求ꎮ现如今ꎬ我国高速公路在进行项目管理时ꎬ总是会由于施工方或项目管理者之间存在的一些小问题ꎬ花费大量的时间和精力来解决ꎬ导致管理者管理时难以掌握施工现场实际情况ꎬ在决策时无法对现场环境进行充分考虑ꎬ容易致使决策未完美适合当前施工现状ꎮ错误的决策不仅会导致相关问题得不到有效解决ꎬ还会直接影响到工程施工工艺的选择ꎬ进而对工程建设实际效果造成影响ꎬ加大施工对环境的破坏ꎬ对生态环境造成影响ꎮ３ ２㊀项目组织结构设计不合理决定高速公路项目建设方案以及选择何种项目管理决策ꎬ由项目组织经过研究决定[１]ꎮ在设计项目组织结构时ꎬ需要保证其具有科学性和针对性ꎬ这样才能确保施工顺利开展ꎮ然而ꎬ我国在建设和管理高速公路项目时ꎬ存在着项目组织结构设计方案不符合实际状况的现象ꎬ沿用先前的固定设计方案ꎬ导致设计方案的不适合ꎮ由于施工环境不同ꎬ所运用到的机械设备㊁材料等也不尽相同ꎬ套用一个设计方式ꎬ在施工时就容易出现管理人员不足的情况ꎬ临时抽调而来的管理人员专业水平不高ꎬ不了解施工现场环境ꎬ导致在施工时出现诸多问题ꎬ从而影响工程进度ꎮ另外ꎬ由于项目管理人员配置人数不够ꎬ以及现有的管理人员对自身责任的忽视等ꎬ降低了项目管理的效率ꎮ在建设高速公路时ꎬ必须要加强对这些问题的重视ꎬ不断对人员配置进行优化ꎬ以提高管理工作的整体水平ꎮ４㊀低碳环保理念下的高速公路项目管理要点管理理念是指导具体管理实践的主要内容ꎬ低碳环保理２０２念的引入与应用可促使高速公路建设项目管理的有效实施ꎬ提升建设效率ꎬ增强项目管理能力ꎬ且有助于生态文明建设ꎮ４ １㊀优化建设过程中的环保管理理念现阶段ꎬ我国在进行高速公路项目管理时ꎬ大多数采取集中化的管理模式ꎬ这样可以加强各个施工环节之间的联系程度ꎬ使高速公路建设项目管理时的系统性更高ꎬ减少施工的实际步骤ꎬ加快施工整体效率ꎮ在项目管理工作规划时可以对工程建设的实际情况进行系统性的实际调查ꎬ有助于充分了解施工现场的实际情况ꎬ从而针对现场环境制定管理措施ꎬ减少施工时所需要的相关材料ꎬ加强高速公路建设的低碳环保性能ꎮ同时在项目管理时ꎬ还需要加强对工程物料的选择ꎬ确保所使用的材料对环境的破坏程度最少ꎬ合理处置好施工时产生的废物㊁废水ꎬ避免由于处理不当而造成对当地水源的破坏ꎮ在公路建设中应充分考虑资源的循环利用ꎬ以雨水资源化为引导建设海绵服务区ꎬ如图１所示ꎮ例如广吉高速公路沿线设有泰和北服务区ꎬ根据 用水需求 和资源利用导向ꎬ为收集雨水ꎬ在服务区场区路面采用透水铺装ꎬ服务区用房屋顶雨水汇集后ꎬ通过排水管进入地下集水井ꎬ将功能区㊁停车区以外的绿化区域修筑成下凹式绿地ꎬ共同构建 收集－储存㊁净化－回用 为核心的海绵服务区系统ꎬ以期实现服务区用水自给率达到５０％以上ꎮ图１㊀海绵服务区设施系统构成示意图４ ２㊀成立专门的环境保护管理部门由于高速公路建设施工所需时间较长ꎬ工序也比较复杂ꎬ在实际施工时需要加强对施工时产生的大量固体废弃物的处理ꎬ合理处置好施工时废水与废气ꎬ以便更加符合低碳环保理念[２]ꎮ在工程施工时ꎬ企业应该成立专门的环境保护部门ꎬ运用其专业理论基础与丰富实践经验ꎬ处理好施工建设过程中产生的污染物废气ꎬ实现施工过程的低碳化ꎮ可由环境保护部门牵头编制«绿色公路建设实践手册»ꎬ参与编制«项目管理大纲»«质量管理手册»等ꎬ组织施工㊁监理㊁第三方检测单位成立环境保护工作小组ꎮ同时所成立的环境保护部门还需要根据高速公路建设时的具体环境进行更换ꎬ确保环境保护部门人员的专业知识符合施工现场的实际情况ꎬ从而加强施工过程中的环保性ꎮ４ ３㊀注重日常管理工作中的低碳环保由于高速公路建设项目程序较为复杂ꎬ在项目管理时要注重低碳环保性ꎬ在每一个管理工作细节上都要得到充分的落实ꎬ即注重对工程建设中的日常项目管理ꎬ合理控制好每个环节中的资源使用程度ꎬ减少资源的浪费ꎮ同时ꎬ加强施工人员的环保意识ꎬ进行环境保护理论知识的普及ꎬ管理人员和施工人员一起努力ꎬ将环境保护意识和低碳建设理念贯彻落实到管理活动的每一个环节中ꎮ管理人员在进行项目日常管理工作时ꎬ减少对纸质资源的浪费ꎬ应积极提倡无纸化办公ꎮ同时在施工时ꎬ使用最多的是电能与燃油ꎬ因此还需要加强对这两种资源的日常项目管理ꎬ减少不必要的照明次数ꎬ从而减少对电力的浪费[３]ꎮ注重低碳环保新能源方式的利用ꎬ采用光伏发电㊁智能照明㊁太阳能光热㊁光伏发电充电一体化停车设施等技术ꎬ开发应用绿色能源及节能技术ꎮ４ ４㊀引入先进管理技术手段针对项目管理的实际情况ꎬ应及时修订相关制度ꎬ为项目建设提供有力支撑ꎬ用制度㊁程序来规范公路建设管理行为ꎮ同时应合理引入先进管理技术ꎬ开展施工监测信息化系统ꎬ来实现项目管理平台㊁施工现场远程视频监控㊁施工过程巡查及软件㊁路基施工质量监测信息化㊁混凝土拌和站监测㊁服务区污水设施运行监测信息化等管理技术手段ꎬ通过施工监测信息化系统ꎬ管理人员可以对生产过程数据进行实时监控ꎬ进行动态监管ꎬ及时发现并解决施工生产环节中可能存在的环境保护质量问题ꎮ４ ５㊀避免建设工作对生态环境的破坏在高速公路建设时ꎬ应尽量避免对生态环境造成破坏ꎮ如果建设规划区需要经过国家自然保护区ꎬ在设计建设方案时ꎬ需要针对现场的实际环境来考虑ꎬ确保设计方案符合当地的环境状况ꎬ避免破坏自然保护区ꎬ将绿色发展的理念贯穿到项目建设全过程ꎬ建设过程中本着 遵循自然㊁融入自然 的绿化理念ꎬ成形一个边坡ꎬ绿化一个边坡[４]ꎮ预制梁场基本上达到了梁体出场㊁绿草相伴的效果ꎮ此外ꎬ还应重视清表土利用㊁乡土植物筛选与配比措施保障生态环境的自然恢复ꎮ同时ꎬ建设团队应针对众多设计方案进行综合分析ꎬ确保选择的设计方案符合当地的施工地质条件以及地形地貌ꎬ从而达到保护生态环境的效果ꎮ同时在高速公路施工时ꎬ施工企业还需正确选择公路建设的标准与指标ꎬ从而减少土地资源的浪费ꎬ避免出现不必要的矛盾纠纷ꎮ此外ꎬ还需要针对不同的环境控制好路基厚度ꎬ从而减少对资源的浪费ꎮ并加强对植被的保护ꎬ确保高速公路建设更加低碳化ꎮ５㊀结束语综上所述ꎬ由于环境污染问题日趋严重ꎬ加强对施工过程中对低碳环保的应用更加符合时代的需求ꎮ在国家的高速公路建设过程中ꎬ由于工程量大ꎬ涉及范围更广ꎬ更加需要加强对低碳环保理念的重视ꎬ减少施工时对环境的破坏ꎬ从而促进我国经济的可持续发展ꎮ[ＩＤ:００８８３７]参考文献:[１]㊀葛现玲ꎬ张媛媛.基于低碳理念的道路植物景观设计探析[Ｊ].现代园艺ꎬ２０１７ꎬ４０(２２):９８－９９.[２]㊀于营ꎬ李东峰.基于节能环保理念的高速公路改建路基拼宽方案研究[Ｊ].交通节能与环保ꎬ２０１７ꎬ３２(４):６０－６２.[３]㊀翟木村ꎬ孙红梅.我国低碳审计对社会责任履行绩效的实证研究:基于煤炭行业政府补助项目披露视角[Ｊ].商业会计ꎬ２０１７ꎬ３８(１１):１１－１３.[４]㊀韩建军.绿色施工技术在山西科技创新城科技创新综合服务平台(一期)工程中的应用[Ｊ].建筑 建材 装饰ꎬ２０１７ꎬ２９(２２):７２ꎬ８２.３０２。
绿色施工各项管理制度的绿色施工管理，配合项目经理做好绿色施工工作。
二、项目部应制定绿色施工计划，明确责任，监督落实，确保绿色施工管理的有效实施。
三、施工单位应按照绿色施工制度的要求，制定相应的施工方案和措施，严格执行环境保护措施，确保施工过程中不污染环境。
四、施工单位应按照绿色施工管理的要求，配备专职环保人员，负责环境保护和绿色施工管理工作，做好环保档案的管理和记录。
三、节约土地管理制度一、施工单位应尽量减少占用土地的面积，合理布局施工现场，节约土地资源。
二、施工单位应在土地利用方案中，充分考虑环境保护和资源利用的要求，优先选择未开发利用的土地。
三、施工单位应按照土地利用方案的要求，合理布置施工设施，减少占用土地面积，确保施工现场周边环境的安全和卫生。
四、施工单位应在施工完成后，及时恢复土地原貌，保护和修复受损的生态环境。
四、节能管理制度一、施工单位应采用节能技术和设备，降低施工活动的能耗。
二、施工单位应加强对施工设备和机械的维护和管理，确保设备的高效运行和节能降耗。
三、施工单位应在施工现场设置节能标志，提高工人和管理人员的节能意识，鼓励大家共同参与绿色施工。
五、节水管理制度一、施工单位应加强对施工现场用水的管理，降低用水量。
二、施工单位应采用节水技术和设备，提高用水效率。
三、施工单位应加强对施工现场排水的管理，防止污水直接排放到环境中。
六、节约材料与资源利用制度一、施工单位应按照设计要求和施工方案，合理使用建筑材料，减少浪费。
二、施工单位应推广绿色建材和可循环利用材料，提高资源利用效率。
三、施工单位应加强对施工废弃物的收集和处理，实现资源的最大化利用。
七、扬尘污染管理制度一、施工单位应采取有效措施，减少施工现场扬尘污染。
二、施工单位应按照环保要求，合理布置施工设施，减少扬尘污染的产生。
三、施工单位应加强对施工现场扬尘污染的监测和治理，确保施工现场周边环境的安全和卫生。
八、有害气体排放管理制度一、施工单位应采取有效措施，减少施工现场有害气体排放。
公路工程绿色施工管理制度第一章总则第一条为了加强公路工程的环境保护和资源节约，促进公路工程施工与自然环境和谐相处，保护生态环境，确保公路工程质量和进度，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国建设工程环境保护管理条例》等法律法规，结合公路工程实际情况，制定本制度。
第二条公路工程绿色施工管理制度适用于公路工程的施工单位和相关承包商。
第三条公路工程绿色施工管理制度的宗旨是：依法合规，资源节约，环境保护，绿色施工，持续改进。
第四条公路工程绿色施工管理制度的原则是：依法合规原则，资源节约原则，环境保护原则，绿色施工原则和持续改进原则。
第二章施工前的准备工作第五条施工单位在进行公路工程施工前，应当制定相应的绿色施工管理方案，并报送给主管部门备案。
第六条施工单位应当根据工程实际情况，合理设计施工方案，尽量减少对周边环境的影响。
第七条施工单位应当进行环境风险评估，确定施工过程中可能对周边环境造成影响的因素，提出相应的控制措施。
第八条施工单位应当编制资源利用方案，合理利用临时设施，减少资源浪费。
第九条施工单位应当进行环境污染预防措施，确保施工过程中不会对周边环境造成污染。
第十条施工单位应当选用环境友好型材料，减少对环境的负面影响。
第三章施工过程中的管理第十一条施工单位应当严格按照绿色施工方案进行施工，并不得擅自变更。
第十二条施工单位应当加强现场管理，建立专门的绿色施工管理人员，负责监督施工过程。
第十三条施工单位应当实行施工现场垃圾分类收集制度，对可回收垃圾进行分类处理。
第十四条施工单位应当合理安排施工车辆的行驶路线，避免对周边环境造成不必要的影响。
第十五条施工单位应当保护周边植被，对施工区域内的树木和草坪进行保护。
第十六条施工单位应当做好现场环境监测工作，定期对施工现场的环境指标进行监测和分析。
第十七条施工单位应当建立污水处理设施，对施工过程中产生的污水进行处理。
第四章施工结束后的环保工作第十八条施工单位应当做好整理工作，清理施工现场内的材料和设备，保持环境整洁。
道路绿色施工专项方案
1. 绿色材料选用，选择环保、可再生、低能耗的材料，如再生
沥青、再生混凝土等，以减少资源消耗和环境污染。
2. 节能减排，采用节能环保的施工设备和机械，减少施工过程
中的能源消耗和排放，如使用低噪音、低排放的工程车辆和机械设备。
3. 生态保护，在施工现场周边设置生态护栏、植被覆盖等措施，减少施工对周边生态环境的影响，保护植被和动植物栖息地。
4. 水资源保护，采取雨污分流、沉淀池处理等措施，减少施工
过程中对水资源的污染，保护地下水和地表水的清洁。
5. 社会影响评估，在施工前进行社会影响评估，充分考虑当地
居民的利益和需求，减少施工对当地社会的负面影响。
6. 建设后的维护，在道路建设完成后，加强对绿化带、排水系
统等的维护管理，确保道路使用期间的环境友好性。
综上所述，道路绿色施工专项方案是一个系统工程，需要在道路建设的各个环节都加强环保意识，采取相应的措施，以实现道路建设与环境保护的双赢。
道路绿化安全管理制度一、总则道路绿化是城市环境建设的重要组成部分，不仅可以美化城市环境，还能提高空气质量，改善人们的生活环境。
为了加强对道路绿化工作的管理，保障城市环境的卫生和安全，制定本管理制度。
二、管理职责1.市政府负责对全市道路绿化的规划和管理工作，设立专门的机构负责具体执行；2.区县政府负责对本区县范围内的道路绿化工作进行管理，并配合市政府的工作；3.相关部门负责对道路绿化项目的审批、监督和检查工作；4.施工单位和维护单位负责对道路绿化工程的建设和维护工作。
三、规划设计1.道路绿化项目必须符合城市规划和环保要求，确保绿化植物的种植量和种类符合环境要求；2.道路绿化项目必须保证施工单位有相应的资质，并严格按照规划设计图纸进行施工；3.道路绿化项目施工单位必须对施工人员进行专业培训，确保施工过程的安全；4.道路绿化项目必须按照相关标准和规定进行验收，确保质量合格。
四、施工管理1.道路绿化项目必须在施工前编制详细的施工方案，并报相关部门审批；2.施工单位负责确定施工现场的安全责任人，并建立安全管理制度，确保施工过程的安全；3.施工单位负责对施工人员进行安全培训，确保他们了解施工过程中的安全风险和应对措施；4.施工单位必须提供必要的安全防护设施和器材，确保施工人员的安全；5.施工单位必须对施工现场进行定期检查和整改，及时消除安全隐患。
五、维护管理1.道路绿化项目竣工后，必须建立维护管理制度，确保植物的生长和发育；2.维护单位负责定期巡查道路绿化项目，及时发现并处理问题；3.维护单位负责对植物进行保养、修剪和病虫害防治，保证植物的健康生长；4.维护单位负责对植物进行定期更新，确保道路绿化的持续美化。
六、安全防范1.道路绿化项目必须符合相关安全规定，确保施工和维护过程的安全；2.施工和维护单位必须严格遵守相关安全规定，确保施工和维护过程中不发生安全事故；3.施工和维护单位必须配备必要的防护设施和器材，确保施工和维护人员的安全；4.施工和维护单位必须对施工和维护人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能；5.施工和维护单位必须对施工和维护现场进行定期检查和整改，及时消除安全隐患。
第1篇随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程项目越来越多，然而，传统施工方式对环境的影响也日益凸显。
为了实现可持续发展，提高施工效率，降低环境污染，工程项目绿色施工管理应运而生。
本文将从绿色施工管理的重要性、实施方法及成效等方面进行探讨。
一、绿色施工管理的重要性1. 优化资源配置：绿色施工管理有助于合理利用资源，降低施工过程中的能源消耗，提高资源利用率。
2. 减少环境污染：绿色施工管理能够降低施工过程中产生的噪音、粉尘、废水等污染，改善施工现场及周边环境。
3. 提高施工质量：绿色施工管理注重施工过程中的质量控制，有利于提高工程质量，延长工程使用寿命。
4. 节约成本：绿色施工管理通过优化施工方案、提高施工效率等方式，有助于降低工程成本。
5. 增强企业竞争力：实施绿色施工管理的企业，能够树立良好的企业形象，提升市场竞争力。
二、绿色施工管理的实施方法1. 制定绿色施工方案：在项目前期，根据工程特点、地理位置、气候条件等因素，制定绿色施工方案，明确绿色施工目标。
2. 优化施工工艺：采用节能、环保、高效的施工工艺，如预拌混凝土、预制构件等，降低施工过程中的能源消耗和环境污染。
3. 加强施工现场管理：严格控制施工现场的噪音、粉尘、废水等污染，实施封闭式施工，降低对周边环境的影响。
4. 推广绿色材料：选用环保、低碳、可再生的建筑材料，如节能门窗、绿色涂料等，提高建筑物的绿色性能。
5. 加强人员培训：对施工人员进行绿色施工知识培训，提高其环保意识，确保绿色施工措施得到有效执行。
6. 建立监测体系：对施工现场的污染情况进行实时监测，确保绿色施工措施得到有效落实。
三、绿色施工管理成效1. 节能减排：通过实施绿色施工管理，工程项目能耗和污染物排放量明显降低，有利于环境保护。
2. 提高工程质量：绿色施工管理有助于提高施工质量，降低工程事故发生率。
3. 降低工程成本：绿色施工管理通过优化施工方案、提高施工效率等方式，有助于降低工程成本。
绿色公路工程项目管理
:传统的公路工程项目管理过程中，过多的考虑经济效果和项目成本，而忽略了社会成本和对环境的破坏，实施绿色公路工程项目管理已成为社会发展的必然趋势。
文章在对绿色公路工程项目管理基本概念论述的基础上，解析了绿色公路工程项目管理绩效评价指标体系。
关键词:绿色公路工程；项目管理绩效；评价指标体系
1绿色公路工程项目管理概念
绿色公路工程项目管理就是将绿色管理的理念推广至公路工程项目组织中。
结合绿色的内涵及工程项目可持续发展的现实需求，绿色公路工程项目管理的内涵是对公路工程项目通过从概念到完成全方位的计划、控制与协调，以满足委托人的要求，使项目在所要求的质量标准、生态环境指标的基础上，在规定的时间和批准的费用预算内完成的即是绿色公路工程项目管理。
2绿色公路工程项目管理特点
2.1项目主动适应项目不是孤立在环境以外单独存在的，而是更多的把环境、社会还有公路工程项目看作是一个有机的整体。
2.2追求多目标共赢公路绿色工程项目不是只为了环境所考虑,完全忽视项目工程的经济效益和社会效益，不是要求工程项目为了保护环境而牺牲经济利益，强调的是多层次的发展，多目标的共赢，同时也意味着不同目标之间需要相互妥协和支持。
2.3项目周期全程管理一个项目，从概念设计到实施再到交付，具有完。
