房地产成本分摊计算表

房地产开发企业的成本分摊方法模板一：一.引言本文档主要介绍房地产开发企业的成本分摊方法。

房地产开发企业是指通过购买、开发、销售房地产等方式获取利润的企业。

在房地产开发过程中，会涉及到各种成本，包括土地购置费用、建设费用、销售费用等。

明确成本分摊方法对企业的经营决策具有重要意义。

二.成本分摊方法2.1 土地购置费用分摊在房地产开发项目中，土地购置费用通常是一个很大的支出项。

土地购置费用可以根据不同的原则进行分摊，例如根据使用面积、经济效益、楼面面积等进行分摊。

2.2 建设费用分摊房地产开发项目的建设费用包括施工费用、材料费用、劳动力费用等。

建设费用可以根据建筑面积、使用面积、投资比例等进行分摊。

同时，根据不同的原则，还可以将建设费用细化为设计费用、施工费用、材料费用等进行具体分摊。

2.3 销售费用分摊在房地产开发项目中，销售费用是指销售过程中产生的各种费用，包括广告费用、销售人员工资、销售办公场地费用等。

销售费用可以根据销售面积、销售金额、销售比例等进行分摊。

三.附件本文还附带以下附件：3.1 房地产开发项目成本分摊表3.2 房地产开发项目相关法律法规四.法律名词及注释4.1 土地使用权：指在一定时期内，土地使用者按照约定的用途和方式使用土地的权利。

4.2 经济效益：指企业在经营活动中所取得的成果，包括利润、销售额、资产回报率等指标。

模板二：一.引言本文档旨在详细介绍房地产开发企业的成本分摊方法。

房地产开发企业涉及到的成本种类繁多，如土地购置费用、建设费用、销售费用等。

正确的成本分摊方法可企业科学管理成本，促进企业的健康发展。

二.土地购置费用的分摊方法2.1 分摊原则土地购置费用可以按照使用面积、经济效益、楼面面积等原则进行分摊。

使用面积分摊方法适用于多功能的综合体项目，经济效益分摊方法适用于追求效益最大化的项目，楼面面积分摊方法适用于分摊成本与利益按建筑面积进行的项目。

2.2 分摊比例土地购置费用的分摊比例根据项目特点进行确定。

房地产企业成本分摊方法房地产企业成本分摊方法一、概述房地产企业在项目开发过程中，会产生各种成本，包括土地成本、建筑成本、设计费用、工程施工费用、销售费用等。

为了合理分摊这些成本，确保项目的经济可行性，房地产企业需采用适当的成本分摊方法。

本文将介绍不同的成本分摊方法及其应用场景。

二、按照项目规模比例分摊在较大型房地产项目中，成本分摊可按照项目规模比例进行。

具体步骤如下：1·确定项目的总成本。

2·根据各项成本的比例，计算各项成本在总成本中的占比。

3·按照各项成本的占比，分摊到各个单元或楼栋。

4·对于土地成本，可以根据用地面积或用地比例进行分摊。

三、按照建筑面积分摊成本分摊也可以根据建筑面积进行。

这种方法适用于不同楼层或单元所占比例相对固定的项目。

具体步骤如下：1·确定项目的总成本。

2·计算各个楼层或单元的建筑面积，并计算其在总建筑面积中的占比。

3·按照各个楼层或单元的占比，分摊成本。

四、按照销售面积分摊成本分摊也可以根据销售面积进行。

这种方法适用于销售阶段已经确定了各个单元或楼栋的销售面积的项目。

具体步骤如下：1·确定项目的总成本。

2·计算各个楼层或单元的销售面积，并计算其在总销售面积中的占比。

3·按照各个楼层或单元的占比，分摊成本。

附件：本文档附带以下附件供参考：1·房地产企业成本分摊Excel表格示例。

2·成本分摊方法的详细说明文档。

法律名词及注释：1·土地成本：指房地产企业取得土地使用权所支付的费用。

2·建筑成本：指房地产企业在建设过程中的直接建筑费用，包括材料费、人工费、设备费等。

3·设计费用：指房地产项目的设计过程中所发生的费用，包括设计师薪酬、设计图纸费用等。

4·工程施工费用：指房地产项目在施工过程中所发生的费用，包括施工人员薪酬、施工材料费用等。

返回投资费用分类
单位：
(3)若不能按使用数量或容量来分摊，则按各的面积比例来分摊；
(4)各种税费中与工程有关的按同一分项功能工程成本比例分摊，同工程无关的按功能面积比例分摊； (5)与工程无关的分项按各功能面积比例分摊。

投资计划与资金筹措
总原则 ：所有的总投资均应分摊到可售(可租)的面积中去。

细则：(1)按计算投资的各项成本来分摊；
(2)各分项中能按各功能使用容量来分摊的按各功能使用容量分摊；
可用销售收入1167.521402.6
能面积比例分摊；
1970.11560.6859.42257053551573。

房地产企业成本分摊方法（二）引言概述：本文将探讨房地产企业成本分摊方法的相关内容。

成本分摊是房地产企业管理中的一个重要环节，合理的成本分摊方法不仅可以提高企业的运营效率，还可以确保企业盈利。

本文将从以下五个大点进行详细阐述：（1）直接成本分摊方法；（2）间接成本分摊方法；（3）边际成本分摊方法；（4）固定成本分摊方法；（5）可变成本分摊方法。

正文：1. 直接成本分摊方法- 直接成本的概念和特点- 直接成本分摊的目的与意义- 直接成本分摊的方法和步骤- 直接成本分摊的优缺点- 直接成本分摊案例分析2. 间接成本分摊方法- 间接成本的定义和分类- 间接成本分摊的原则和方法- 间接成本分摊的影响因素- 间接成本分摊的优缺点- 间接成本分摊案例分析3. 边际成本分摊方法- 边际成本的概念和计算方法- 边际成本分摊的原理和适用范围- 边际成本分摊的实施步骤- 边际成本分摊的优缺点- 边际成本分摊案例分析4. 固定成本分摊方法- 固定成本的定义和特点- 固定成本分摊的原则和方式- 固定成本分摊的影响因素- 固定成本分摊的优缺点- 固定成本分摊案例分析5. 可变成本分摊方法- 可变成本的概念和计算方法- 可变成本分摊的原理和适用范围- 可变成本分摊的实施步骤- 可变成本分摊的优缺点- 可变成本分摊案例分析总结：本文深入探讨了房地产企业成本分摊方法的多个方面。

直接成本分摊方法是根据直接成本的特点进行分摊，具有操作简单等优点，但无法考虑间接成本的影响。

间接成本分摊方法将考虑到间接成本的特点，但在实施过程中需注意合理的分摊原则。

边际成本分摊方法适合在不同产量水平下进行成本分析，可以帮助企业决策。

固定成本分摊方法重点考虑固定成本的分摊，但忽略了可变成本的影响。

可变成本分摊方法适用于可变成本对企业经营决策的影响较大的情况下。

选择适合企业实际情况的成本分摊方法，可以有效地提升企业的运营效率和盈利能力。

房地产成本核算各成本要素分摊原则1.土地征用及拆迁补偿费在“生产成本—房地产开发成本—[土地费用] —[公共] —[公共]”归集，分配计入成本核算对象。

也可直接分配计入“生产成本—房地产开发成本【土地费用】【房地产专用项目】【业态档案】。

有关分配方法为：（1）按土地面积计征地价、进行补偿、缴纳税费时方法一：按实际占地面积将其分配到各苑区，将分配到苑区内的地价和拆迁补偿费，按苑区内产品类型再进行直接分配。

若苑区内的道路、广场等单列总用地面积，未计入产品（参考开发数据简表，视项目而定），则将其分配得到的地价和拆迁补偿费，按该苑区各产品类型的占地面积比间接分配。

直接分配数加间接分配数，即该商品房等成本核算对象应承担的地价和拆迁补偿费。

方法二：将公用占地面积先分摊到商品房等成本核算对象的占地面积上，商品房等成本核算对象自身的占地面积加分摊的公用占地面积，再乘以单位面积的地价及拆迁补偿费来分配。

（2）按建筑面积计征、进行补偿、缴纳税费时不论是公共用地还是商品房等成本核算对象自身用地发生的“土地费用”成本项目内的费用，均应按商品房等成本核算对象的占地面积来分摊。

自有物业应以其“办理产权的面积”计算土地成本，在确认产权归属时按《国有土地使用权证》所载剩余使用年限计入“无形资产”进行摊销。

办理产权的面积（在不影响项目建设情况下，业务部门应以基地面积办理产权）与该自有物业总用地面积的差异数所承担的土地成本，计入所在销售苑区土地成本（若售楼部处于某销售苑区中，则分摊至该销售苑区；若售楼部相邻有若干销售苑区，则分摊至相邻销售苑区），若属多个成本对象受益，按建筑面积分配。

自有物业确权时，若苑区已竣工结转，则根据重要性原则判断是否调整。

自有物业办理产权的面积与该自有物业总用地面积的差异数所承担的土地成本分摊方法示例。

处于某销售苑区中相邻有若干销售苑区售楼部所处位置图示2.前期工程费根据成本动因按占地面积或建筑面积(包括在建及未建面积)分配计入收益的成本核算对象。

房地产开发成本估算一
览表
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房地产开发成本估算一览表
一.土地费用 1.土地出让地价款 2.征地费 3.拆迁安置补偿费 4.土地转让费 5.土地投资折价 6.土地租用费
二.前期工程费
1.地质勘测测绘费设计概算的%左右元
2.规划设计费建安工程费的3%左右
3.可行性研究费占总投资的1%-3%
4.道路费
5.供水费
6.供电费
7.土地平整费三.基础设施建设费 1.供电工程 2.供水工程 3.供气工程 4.排污工程 5.小区道路工程 6.路灯工程 7.小区绿化工程
8.环卫设施
四.建安工程费1.单项工程多层800 2.单项工程小高层1300 3.单项工程高层1800
五.公共配套设施建设费 1.居委会 2.派出所 3.托儿所 4.幼儿园 5.公共厕所 6.停车场
六.开发间接费
七.管理费用约为前五项的3%左右
八.销售费用销售收入的4%-6%
九.财务费用年贷款40%,贷款利率%
十.开发期间税费 1.固定资产投资方向调节税 2.土地使用税3.市政支管线分摊费
4.供电贴费
5.用电权费
6.分散建设市政公用设施建设费
7.绿化建设费
8.电话初装费
十一.其他费用 1.临时用地 2.临建图 3.施工图预算或标底编制费 4.工程合同预算或标底审查费 5.招标管理费 6.总承包管理费7.合同公证费 8.施工执照费9.工程质量监督费 10.工程监理费 11.竣工图编制费 12.工程保险费
十二.不可预见费前十项之和的3%-7% 合计上述十二项之和。

填表指引1、本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。

2、本表填报的主要责任部门为成本管理部。

其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。

3、第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。

4、开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。

5、成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。

新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。

6、成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式；7、项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。

8、可销售的商业网点为独立的核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。

9、地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。

如其不可售时，其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。

10、新项目成本测算时，该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。

并尽量提供如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。

附件3：房地产开发企业本年共同（间接）成本分摊明细表(1)纳税所属年度：年度本表为本年发生的共同（间接）成本需要在项目各期进行分摊时填写。

房地产开发企业本年共同（间接）成本分摊明细表(2)纳税所属年度：年度本表为本年发生的共同（间接）成本需要在各个成本对象间进行分摊时填写。

房地产开发企业开发成本分摊明细表(3)纳税所属年度：年度1、本表为一个成本对象发生的开发成本在已销、未销、转自用间分摊时填写。

2、本年按已销、未销、转自用分摊的成本对象个数分别填写。

情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。

其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。

想念我的时候，不要忘记我也在想念你16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。

房地产企业成本分摊方法房地产企业在开发和销售房产过程中，需要考虑各种成本因素。

成本分摊是一种方法，通过合理分配成本，帮助企业降低成本、提高效益。

本文将探讨几种常见的房地产企业成本分摊方法，并分析其适用性和优劣势。

一、总投资比例法总投资比例法是一种较为简单直接的成本分摊方法。

按照项目的总投资比例，将各项成本分摊到不同的参与方中。

该方法适用于参与方对项目的贡献相对均等，并且各方对项目的风险承担一致的情况。

例如，如果一个房地产项目的总投资为1亿元，合作方A出资5000万元，合作方B出资5000万元，那么各项成本可以按照1:1的比例分摊给两个合作方。

总投资比例法的优点是简单易行，适用于投资方风险承担程度相等的情况。

但是，该方法没有考虑到各个成本因素的具体贡献度，容易导致某些参与方的负担过重或相对轻松。

二、销售比例法销售比例法是根据各个销售单位（如房屋、商铺等）的销售额比例来进行成本分摊的方法。

按照每个销售单位的销售额占总销售额的比例，分摊相应的成本。

这种方法适用于不同销售单位之间的投资规模和风险承担程度不同的情况。

例如，一个项目中有两个销售单位，销售单位A的销售额为500万元，销售单位B的销售额为300万元，总销售额为800万元，那么各项成本可以分别按照5/8和3/8的比例分摊给两个销售单位。

销售比例法的优点是考虑到了销售单位之间的销售额差异，使成本分配更为合理。

但是，该方法没有考虑到销售单位对项目的实际投入和风险承担，可能导致某些销售单位负担过重或相对轻松。

三、面积比例法面积比例法是根据各个销售单位的面积比例来进行成本分摊的方法。

按照每个销售单位的面积占总面积的比例，分摊相应的成本。

这种方法适用于销售单位之间面积大小差异较大的情况。

例如，一个项目中有三个销售单位，销售单位A的面积为1000平方米，销售单位B的面积为800平方米，销售单位C的面积为1200平方米，总面积为3000平方米，那么各项成本可以分别按照1/3、2/9和4/9的比例分摊给三个销售单位。

房地产企业成本分摊方法
1.按建筑面积分摊：按照建筑面积对成本进行分摊，即将房地产项目
的总成本按照每个房产单位的建筑面积进行平均分摊。

这种方法适合于产
品结构相对单一、建筑面积差异较大的项目，如住宅小区。

2.按套数分摊：按照房屋套数对成本进行分摊，即将房地产项目的总
成本按照每个房屋套数进行平均分摊。

这种方法适合于单位成本相对稳定、产品类型较多的项目，如商业综合体。

3.按使用期限分摊：按照每个房产单位的使用期限对成本进行分摊，
即将房地产项目的总成本按照每个房产单位使用期限的比例进行分摊。

这
种方法适合于产权期限不一致的项目，如土地使用权不同的商品房。

4.按销售额分摊：按照每个房产单位的销售额对成本进行分摊，即将
房地产项目的总成本按照每个房产单位销售额的比例进行分摊。

这种方法
适合于销售额较大、销售价格差异较大的项目，如商业地产。

5.按变动成本分摊：按照每个房产单位的变动成本对成本进行分摊，
即将房地产项目的变动成本按照每个房产单位的变动成本比例进行分摊。

这种方法适合于成本结构较复杂、每个房产单位的变动成本较大的项目，
如高端住宅。

以上是几种常见的房地产企业成本分摊方法，不同的方法适用于不同
的项目情况。

在实际操作中，房地产企业可以根据项目的特点和成本结构
选择最为合适的分摊方法，以实现成本的合理分摊和管理。

同时，还需要
根据实际情况对分摊方法进行调整和优化，以确保分摊效果的有效性。

房地产开发成本估算一览表
一.土地费用 1.土地出让地价款 2.征地费 3.拆迁安置补偿费 4.土地转让费 5.土地投资折价
6.土地租用费
二.前期工程费
1.地质勘测测绘费设计概算的0.5%左右1.32元
2.规划设计费建安工程费的3%左右
3.可行性研究费占总投资的1%-3%
4.道路费
5.供水费
6.供电费
7.土地平整费
三.基础设施建设费 1.供电工程 2.供水工程 3.供气工程 4.排污工程 5.小区道路工程 6.路灯工程
7.小区绿化工程8.环卫设施
四.建安工程费1.单项工程多层800 2.单项工程小高层1300 3.单项工程高层1800
五.公共配套设施建设费1.居委会2.派出所3.托儿所4.幼儿园5.公共厕所6.停车场
六.开发间接费
七.管理费用约为前五项的3%左右
八.销售费用销售收入的4%-6%
九.财务费用年贷款40%,贷款利率6.12%
十.开发期间税费 1.固定资产投资方向调节税 2.土地使用税 3.市政支管线分摊费 4.供电贴费 5.用电权费 6.分散建设市政公用设施建设费7.绿化建设费8.电话初装费
十一.其他费用 1.临时用地 2.临建图 3.施工图预算或标底编制费 4.工程合同预算或标底审查费 5.招标管理费 6.总承包管理费7.合同公证费8.施工执照费9.工程质量监督费10.工程监理费11.竣工图编制费12.工程保险费
十二.不可预见费前十项之和的3%-7% 合计上述十二项之和
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房地产开发企业本年共同（间接）成本分摊明细表(1)
纳税所属年度：年度
1、本表为本年发生的共同（间接）成本需要在项目各期进行分摊时填报
房地产开发企业本年共同（间接）成本分摊明细表(2)
纳税所属年度：年度
纳税所属年度：
年度
房地产开发企业开发成本分摊明细表(3)
2、本年按需要在已销、未销、转自用分摊的成本对象个数分别报送。

房地产开发项目完工对象会计成本、计税成本调整计算明细表
1、本表填报房地产开发企业会计成本与计税成本的差异。

2、本年纳税调整金额填入企业所得税年度纳税申报表附表三40行次。

房地产开发企业预提费用明细表
2、公共配套设施按项目明细填列，并附送公共配套设施承诺建造且不可撤销的
相关资料,公共配套设施是指非营利且产权属于全体业主,或无偿赠与地方政府、
公用事业单位的会所、物业管理场所、电站、热力站、水厂、文体场馆、幼儿园，利用地下基础设施形成的停车场所。

3、政府收费按具体收费项目明细填列。

房地产企业成本分摊方法房地产企业成本分摊方法文档范本一、引言在房地产企业项目的开展过程中，由于涉及到多种成本支出，合理的成本分摊方法是确保项目成功运作的关键之一。

本文档旨在提供一种详尽的房地产企业成本分摊方法，使企业能够合理、公正地分摊项目成本，实现投资者、开发商及其他相关方的利益最大化。

二、成本分类1.直接成本1.1.土地购置费用1.2.建筑和基础设施建设费用1.3.工程设计费用1.4.建筑材料和设备采购费用1.5.建筑施工费用2.间接成本2.1.销售和市场推广费用2.2.行政管理费用2.3.项目管理费用2.4.招商引资费用2.5.公共设施维护费用2.6.其他间接费用三、成本分摊方法1.直接成本分摊方法1.1.土地购置费用根据土地使用面积进行分摊。

1.2.建筑和基础设施建设费用按照各自建筑占地面积、建筑总面积或建筑的功能进行分摊。

1.3.工程设计费用根据设计费用与总工程造价之比进行分摊。

1.4.建筑材料和设备采购费用按照建筑材料和设备的具体使用情况进行分摊。

1.5.建筑施工费用按照各自建筑的工程量或建筑面积进行分摊。

2.间接成本分摊方法2.1.销售和市场推广费用按照销售面积或销售额进行分摊。

2.2.行政管理费用按照项目人数或行政面积进行分摊。

2.3.项目管理费用按照项目工程量或项目总造价进行分摊。

2.4.招商引资费用按照引资金额或招商总额进行分摊。

2.5.公共设施维护费用按照公共设施使用面积进行分摊。

2.6.其他间接费用按照实际费用发生情况进行分摊。

四、附件附件1：成本分摊表格示例附件2：成本分摊计算公式说明五、法律名词及注释1.土地购置费用：指企业购买土地使用权所需支付的费用。

2.建筑和基础设施建设费用：指企业在房地产项目建设过程中所需支出的建筑和基础设施相关费用。

3.工程设计费用：指企业进行房地产项目设计所需支付的费用。

4.建筑材料和设备采购费用：指企业在房地产项目建设过程中购买建筑材料和设备所需支付的费用。