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洗煤厂管理规章制度牌第一章总则第一条为规范洗煤厂生产经营管理，促进生产安全、质量和效益的提高，保障员工健康与安全，特制订本规章制度。
第二条洗煤厂是国家重点行业，必须严格遵守国家法律法规、行业标准和洗煤厂内部规章制度。
第三条洗煤厂经营活动必须按照产品质量标准和环保要求进行，不能违法乱纪，不能损害员工和公众的利益。
第四条洗煤厂的管理原则是科学合理、公平公正、严格管理、依法治厂。
第二章生产经营管理第五条洗煤厂应制定详细的生产计划，确保生产任务的完成，保障产品质量和效益。
第六条洗煤厂应制定严格的安全生产规章制度，确保员工的生命安全和身体健康。
第七条洗煤厂应建立完善的质量管理体系，确保产品质量达到国家标准要求。
第八条洗煤厂应建立环保意识，保护环境，防止污染，降低排放。
第九条洗煤厂应加强技术攻关，不断提高生产技术水平，促进科技创新。
第三章人员管理第十条洗煤厂应建立完善的招聘、培训和考核制度，确保员工具备必要的技术和知识。
第十一条洗煤厂应建立岗位责任制，明确员工的职责和权利。
第十二条洗煤厂应建立员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性。
第十三条洗煤厂应加强员工的安全教育和职业健康保护，保障员工的生命安全和身体健康。
第十四条洗煤厂应建立文明用工制度，促进企业和员工的和谐发展。
第四章管理制度第十五条洗煤厂应建立完善的岗位职责制度，明确各岗位的职责和权限。
第十六条洗煤厂应建立规范的生产管理制度，确保生产的有序进行。
第十七条洗煤厂应建立完善的财务管理制度，保障企业的财务安全和稳定。
第十八条洗煤厂应建立完善的安全生产管理制度，严格遵守相关法律法规，确保生产安全。
第十九条洗煤厂应建立完善的质量管理体系，促进产品质量的提高。
第二十条洗煤厂应建立完善的环保管理制度，保护环境，降低对环境的影响。
第五章督查考核第二十一条洗煤厂应定期进行生产运行检查，发现问题及时整改。
第二十二条洗煤厂应建立健全的绩效考核制度，激励员工的积极性和创造性。
洗煤厂生产车间管理规章制度
一、生产安全管理制度
1.严格执行《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规；
2.建立健全各项安全管理制度，确保工人安全工作；
3.建立健全安全教育培训制度，提高全体工人安全意识，熟悉安全生产法律法规及生产现场的安全状况；
4.严格执行施工组织设计、施工方案和管理制度，考核施工现场的安全情况；
5.定期检查有关设备和安全设施，检查作业现场的安全效果；
6.组织安全管理人员对车间生产岗位进行安全检查，确保存在隐患的及时消除；
7.定期开展安全教育培训，加强岗位安全培训；
8.建立安全事故调查制度，严格安全事故调查处理，用以检验安全管理制度的有效性；
9.建立安全检查制度，确保设备及工作现场的安全；
10.建立安全监督机制，及时发现安全隐患，及时采取措施纠正安全隐患，预防安全事故的发生。
洗煤厂管理制度范文洗煤厂管理制度范文第一章总则第一条为规范洗煤厂的管理，提高设备运行效率和煤炭加工品质，保障员工安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有洗煤厂的工作人员和设备。
第三条洗煤厂应当按照国家法律法规和相关标准进行管理，做到合规经营。
第四条洗煤厂应当按照工艺流程、操作规程和安全生产要求进行生产运行。
第二章责任与义务第五条洗煤厂应当设立安全生产负责人，负责安全生产工作。
第六条洗煤厂应当成立安全生产委员会，负责安全生产工作的组织、协调和监督。
第七条洗煤厂应当制定并实施安全生产责任制，明确各级责任人员的职责和权限。
第八条洗煤厂应当加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和技能。
第九条洗煤厂应当定期组织安全生产培训，并记录培训情况。
第十条洗煤厂应当建立安全生产档案，记录各类安全事故、事故处理情况和安全隐患整改情况。
第十一条洗煤厂应当定期进行安全生产自查，及时整改发现的安全隐患。
第三章设备管理第十二条洗煤厂应当建立完善的设备管理制度，包括设备台账、设备运行记录、设备维护等。
第十三条洗煤厂应当对设备进行定期检修和保养，确保设备状态良好。
第十四条洗煤厂应当制定设备试运行和运行调整程序，确保设备运行稳定。
第十五条洗煤厂应当对设备进行定期检测和测量，及时发现设备故障和隐患。
第十六条洗煤厂应当加强设备维修和更换工作，确保设备始终处于良好状态。
第十七条洗煤厂应当建立设备事故的报告和处理程序，及时处理设备故障和事故。
第四章工艺管理第十八条洗煤厂应当建立工艺管理制度，明确工艺流程和操作规程。
第十九条洗煤厂应当定期对工艺过程进行检测和调整，以确保煤炭加工品质。
第二十条洗煤厂应当加强对原料和添加剂的质量监控，确保原料和添加剂符合要求。
第二十一条洗煤厂应当建立工艺事故的报告和处理程序，及时处理工艺故障和事故。
第二十二条洗煤厂应当建立洗煤废水处理和排放标准，确保废水达到国家环保要求。
第五章安全防护第二十三条洗煤厂应当配备必要的安全设施，包括防护栏杆、安全门等。
洗煤厂安全工作管理制度安全工作管理制度(总则)为全面落实“安全第一、预防为主”的方针，保障员工人身安全，防止重大机电事故发生，按照《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，结合我厂具体工作情况，特制定本厂的安全管理制度。
各岗位工种、机电维修工、全体管理人员必须结合本单位工种要求深入学习好新的《洗煤厂安全规程》，并能熟练掌握应用，做到人人讲安全、人人抓安全，规范上岗，正规操作。
主要领导要全面抓，分管领导具体抓，班组长亲自抓，各岗位工种自觉抓，形成一个良好的抓安全、讲安全氛围。
总体目标是：消灭轻伤以上事故及二级以上非人身事故；消除重大安全隐患；设备完好率达到____%以上，机电设备事故和生产影响控制在____小时/月，开展好机电工作“零事故”和煤炭质量“缺陷”活动。
建设一个安全、高效、文明的生产车间。
安全生产管理制度一、安全管理及奖罚规定1、各岗位工种必须是经过专业培训，并持有特殊工种作业证书的人员操作。
不得找非本岗人员或无证人员代岗替岗。
否则对不持证上岗者每发现一次扣工分____元，连带扣班长____元。
2、各岗位司机、机电维修工，要规范上岗，严格按操作规程认真操作，本职岗位上严禁做任何与本职工作无关的事情，严禁脱岗、睡岗和班前班中喝酒。
否则扣罚责任人每次____元；对于因此造成事故的，____小时以上____小时以下，扣责任人全月工分____元，并做出检查，调离本岗位，工资级别相应降一个技能档。
所造成的事故在____小时以上或重大事故，经济损失巨大的，或直接影响全矿指标完成的，或造成本人或他人人身事故的，除按上述规定处罚外，建议矿有关部门对责任人开除矿籍留矿察看处分。
3、岗位司机必须严格执行好交接班制度。
在交接过程中发现的问题，由上一班处理，处理完后方可交给下一班，否则由此产生的一切机电事故或不安全的后果由接班人员承担。
4、岗位司机要做好本岗位范围内的巡查工作，发现隐患及时汇报、记录并整改。
对于隐瞒事故不报的，一经查出严格按第二条规定严肃处理(矿处罚除外)。
最详细洗煤厂管理制度第一篇生产规程一、系统图二、设备命名1、原则我厂属于自动化程度较高的生产单位，设备布局比较紧凑，为了防止因设备的误操作而引起不安全事故的发生，所以给每台生产设备逐一编号，设备的排序编号是按顺煤流和生产三大系统的流程为原则，原煤准备系统为“2”开头，重介主洗为“3”，浓缩车间为“4”开头，煤泥水系统为“5”开头，所有产品均为“6”开头。
2、具体命名原煤准备系统：101、102原煤给料机 201原煤入厂皮带203 除铁器 204原煤分级筛205原煤分级筛 206原煤分级筛207 跳汰机 208、209斗式提升机210罗茨鼓风机 212高压风机214跳汰循环水泵 601大块精煤出厂皮带主洗重介系统：301原煤入厂皮带 303 合格介质泵304无压三产品旋流器 307、308 精煤脱介筛310中矸脱介筛 311、312精煤分流箱313中矸分流箱314、315精煤磁选机316中矸磁选机317精煤刮板机318、319末精煤离心机 321精煤磁尾323精煤泥高频筛 324精煤泥离心机328离心液泵 329 中央水泵602块煤转载皮带 603块煤出厂皮带604籽煤转载皮带 605籽煤出厂皮带606面煤转载皮带 607面煤出厂皮带608中煤出厂皮带609混块精煤至焦化厂皮带煤泥水处理系统：401一段浓缩机 402一段浓缩机403循环水泵 404一段底流泵405二段底流泵 406清水泵408污水泵501煤泥搅拌桶 502、503压滤入料泵504、505压滤机 506、507煤泥刮板机508空压机 610煤泥出厂皮带三、生产人员岗位职责值长岗位责任制一、在生计科长的领导下，认真执行上级有关选煤厂工作的生产计划、规章制度，抓好生产现场的管理工作。
二、随时掌握生产情况，组织各班组按时、按质、按量完成和超额完成厂下达的各项经济技术指标。
三、树立“安全生产、预防为主”的生产方针，认真贯彻生产职工岗位责任制、操作规程。
2024年洗煤厂安全工作管理制度第一章总则第一条为加强洗煤厂的安全工作，保护职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本制度。
第二章安全责任第二条洗煤厂的一切安全工作由厂长负责，生产经理为主要责任人。
第三条洗煤厂的安全生产责任制实行总经理、厂长、生产经理、监理、中层干部、员工分级负责制。
第四条洗煤厂的领导干部要带头遵守和执行安全生产工作的各项规定，并对安全工作负责。
领导干部不得将安全生产工作的责任推给其他成员。
第五条洗煤厂各级员工都要充分认识到安全工作的重要性，遵守公司的安全管理制度，增强安全责任意识，共同维护厂区的安全稳定。
第三章安全管理组织机构第六条洗煤厂设立安全生产领导小组，由厂长担任组长，生产经理、安全专家、工会代表等担任成员，负责制定和组织实施有关安全管理工作。
第七条洗煤厂设立安全生产管理部门，由专职的安全生产负责人和安全员组成。
负责起草和完善安全管理制度，组织实施安全检查和培训，协调处理事故等。
第八条洗煤厂建立安全生产值班制度，每日24小时实施，由专职安全员负责。
第九条洗煤厂设立工会安全工作委员会，由工会长担任组长，安全员、工程技术人员等担任成员，负责组织安全教育、宣传和开展安全活动。
第四章安全生产的组织与管理第十条洗煤厂要制定安全生产规章制度，明确员工的权利和义务，规范工作流程和责任分工。
第十一条洗煤厂要定期开展岗位责任制教育，确保员工充分了解自己的安全岗位职责，提高安全意识和技能。
第十二条洗煤厂要建立安全生产档案，详细记录安全生产工作的各项内容，包括安全培训、事故处理、安全检查等。
第十三条洗煤厂要定期进行安全生产检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保生产设备的安全运行。
第十四条洗煤厂要建立完善的安全信息管理系统，及时发布安全警示信息和安全教育资料，提高员工的安全意识和素质。
第五章安全培训与教育第十五条洗煤厂要制定安全培训计划，定期开展安全培训和演练活动，提高员工的安全技能和应急处理能力。
洗煤厂管理制度范文一、总则1.1本制度的编制目的是为了规范洗煤厂的管理，保证生产的安全、高效进行。
1.2本制度适用于本洗煤厂的各类管理活动，包括生产作业、安全管理、环境保护等。
1.3所有工作人员必须严格遵守本制度，确保生产安全，提高工作效率。
二、生产作业管理2.1本洗煤厂的生产作业必须按照工艺流程进行，任何时候都不得私自更改工艺流程。
2.2确保生产设备及设施的正常运行，定期进行设备维护和检修，确保生产的连续性。
2.3严格执行作业票制度，每个作业必须有责任人负责，并进行详细记录，确保生产作业的透明化、规范化。
2.4建立洗煤生产数据的收集和分析系统，根据数据分析结果进行调整和优化工艺流程。
三、安全管理3.1所有工作人员必须参加安全教育培训，并经过合格考核方可上岗作业。
3.2严禁在生产过程中违章操作、超负荷作业或私自修改生产设备。
如发现问题，应上报主管领导。
3.3所有操作人员必须佩戴个人防护用品，并遵守相关的操作规程和安全操作规定。
3.4建立安全隐患排查制度，定期对生产设备、场地、工作环境等进行安全检查，并及时整改。
四、环境保护4.1遵守国家有关环境保护法律、法规和标准，确保生产过程中的环境安全。
4.2建立废水、废气、固体废物等环境排放监控制度，确保排放达到国家标准。
4.3确保洗煤厂周边环境的整洁、美观，建立垃圾分类制度，并定期进行清理。
4.4及时整改环境问题，确保环境污染源的消除和废弃物的合理处理。
五、纪律和奖惩5.1所有工作人员必须遵守洗煤厂的各项规章制度和操作规程。
5.2对于违反制度的行为，将按照相关规定进行纪律处分，并记录在案。
5.3对于优秀员工，将给予表彰和奖励，激励员工的工作积极性和创造性。
六、制度的执行和监督6.1洗煤厂管理人员必须严格执行本制度，确保各项管理措施的有效执行。
6.2建立相关监督机构，对洗煤厂内的各项工作进行监督和检查。
6.3对于发现的问题或存在的风险和隐患，必须及时上报并采取措施消除。
洗煤厂管理制度范文洗煤厂管理制度一、总则为规范洗煤厂的管理行为，提高洗煤厂的生产效率和产品质量，保障员工的安全与健康，制定本管理制度。
二、组织管理1. 洗煤厂设有三个部门，分别是生产部、质量控制部和安全环保部。
2. 生产部负责组织和指导生产工作，包括洗煤和运煤。
3. 质量控制部负责对产品质量进行监督和检测，确保产品符合质量标准。
4. 安全环保部负责组织和指导安全和环保工作，确保洗煤厂的生产环境和员工的安全。
三、洗煤工艺1. 洗煤厂采用湿法洗煤工艺，工艺流程包括煤炭的进料、碎煤、脱水、脱灰、进浆、筛选、浮选和脱水等环节。
2. 洗煤工艺须按照设计要求进行，不得擅自更改工艺参数。
3. 工艺参数的调整需经过相关部门的批准，并做好记录。
四、生产管理1. 生产部根据洗煤厂的生产计划，合理安排洗煤工艺的操作流程和设备的运行。
2. 生产部负责设备的维护保养和故障处理，确保设备正常运行。
3. 生产部负责检查原料煤的质量和数量是否符合要求，对不合格的原料煤及时处理。
4. 生产部需定期进行洗煤产品的质量检测，并根据检测结果及时调整生产工艺。
五、质量控制1. 质量控制部负责检验和监督洗煤产品的质量，包括煤质分析、粒度分析和灰分检测等。
2. 质量控制部需建立相关的检测记录，并及时通报生产部和经营部。
3. 质量控制部对于不合格产品，需追究责任并提出改进措施，确保产品质量符合要求。
六、安全环保1. 安全环保部负责编制洗煤厂的安全生产规章制度，并执行。
2. 安全环保部需对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 安全环保部负责安全设施的维护保养，并定期进行安全检查。
4. 安全环保部负责洗煤厂的环境保护工作，包括废气、废水和固体废物的处理等。
5. 安全环保部需建立相关的记录和档案，保留相关的安全和环保报告。
七、违约与处罚1. 洗煤厂的员工违反本管理制度的，将受到相应的处罚，包括警告、停职或辞退等。
2. 对于严重违反本管理制度的员工，将依法追究刑事责任。
洗煤厂管理制度免费范文洗煤厂管理制度第一章总则第一条为了规范洗煤厂的运营管理，提高生产效率，保障员工安全，保护环境，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于洗煤厂的全体员工，必须严格遵守。
第三条洗煤厂的管理原则是安全第一，质量为本，环保可持续。
第四条洗煤厂应当建立健全的组织结构，明确职责分工，确保工作的有序进行。
第五条洗煤厂应当建立健全的纪律管理制度，明确员工的行为规范，严格执纪。
第二章厂区管理第六条洗煤厂应当建立完善的厂区管理制度，明确厂区各区域的划分和管理责任。
第七条厂区内的各设施设备应当有明确的责任人，负责设备的日常维护保养和作业指导。
第八条厂区的安全通道和疏散路线应当保持畅通，不得堆放垃圾或杂物。
第九条厂区内应当配备足够数量的灭火器、消防栓等消防设备，并定期进行维护检查。
第十条厂区内的外来人员进入必须经过登记，并佩戴身份证明，未经许可不得进入生产区域。
第三章工作安全第十一条洗煤厂应当建立完善的安全生产管理制度，明确各岗位的安全责任和防护措施。
第十二条各岗位员工必须熟悉本岗位的安全操作规程，严格遵守操作规程的要求。
第十三条工人进行作业前，必须穿戴好防护用具，确保个人安全。
第十四条厂区内应当设立安全提示牌，明确安全注意事项和禁止事项。
第十五条洗煤厂应当配备完善的安全防护设施，如防爆装置，防爆灯等。
第十六条洗煤厂应当定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和紧急处置能力。
第四章生产管理第十七条洗煤厂应当建立完善的生产管理制度，确保生产的有序进行。
第十八条洗煤厂应当建立生产计划，按照生产计划进行生产作业。
第十九条生产作业前，必须对设备设施进行检查，确保设备设施正常运行。
第二十条生产作业过程中，必须按规定的工艺流程进行，严禁擅自更改或破坏。
第二十一条洗煤厂的产品质量必须符合国家标准和合同规定的要求。
第二十二条生产作业结束后，必须及时做好设备设施的清理和维护工作。
第五章环境保护第二十三条洗煤厂应当建立健全的环境保护管理制度，确保生产不对环境造成污染。
最详细洗煤厂管理制度洗煤厂管理制度是在洗煤厂运营过程中为保证生产安全、提高洗煤效率和产品质量而制定的规章制度。
下面将对洗煤厂管理制度进行详细的介绍。
一、洗煤厂安全管理制度1.设立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责和权限；2.建立并实施岗位安全责任制，事故责任追究制度和考核机制；3.制定安全生产标准和操作规程，确保员工正确使用设备和工具；4.设立安全教育培训制度，定期进行安全培训和应急演练；5.建立隐患排查和整改制度，及时发现并消除安全隐患；6.建立事故报告和调查制度，及时上报事故情况并开展事故调查。
二、洗煤厂生产管理制度1.制定生产计划和生产任务，确保按时完成生产任务；2.确定煤炭品质要求和产品质量标准，保证产品合格率；3.建立并落实设备检修保养制度，确保设备正常运行；4.制定产品质量检验和检测制度，采取抽检等方式确保产品质量；5.制定煤炭储存和运输管理制度，确保煤炭安全储存和运输；6.设立产品追溯制度，对产品的生产和销售进行记录和追溯。
三、洗煤厂环保管理制度1.制定煤炭洗选过程中的环保操作规程，减少废水、废气和固体废物的排放；2.建立废水处理和废气处理设施，并制定相关操作规程；3.建立环境监测制度，对废水、废气、噪音等进行定期监测；4.制定节能减排措施，推广使用清洁能源替代传统能源；5.建立环境教育和宣传制度，加强员工的环保意识和责任感。
四、洗煤厂职工管理制度1.建立招聘和培训制度，确保职工的素质和技能要求；2.制定职工考勤和绩效评定制度，保证员工的勤奋和工作质量；3.建立薪酬福利制度，公平合理地设置薪酬和福利待遇；4.建立职工安全保障和劳动保护制度，保护员工的合法权益；5.制定职工奖惩机制，激励员工的积极性和责任心；6.建立职工培训和晋升制度，提供员工的个人发展机会。
五、洗煤厂财务管理制度1.建立财务预算制度，制定年度财务预算和费用控制标准；2.建立财务核算和报表制度，及时准确地统计和报告财务情况；3.制定采购和物资管理制度，优化采购流程和控制成本；4.建立资产管理制度，对厂内的固定资产和流动资金进行管理；5.制定内部审计和风险管理制度，确保财务安全和合规经营。
洗煤厂通用管理制度汇编一、安全管理组织机构为进一步强化安全管理，规范安全管理程序控制，构建安全长效机制，加快实现本质安全的步伐，选煤厂特成立安全管理组织机构。
1、安全领导小组：组长：厂长、书记成员：厂其他副职及各车间行政主管 2、工作要求：以职工的生命安全职业健康为中心，坚持“安全第一，以人为本”的理念和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚”的原则，不断优化安全管理手段，改善安全管理装备，健全安全管理机制，落实安全管理责任，消除人的不安全行为和物的不安全状态，努力实现“本质安全”，确保长治久安。
3、基本职责：选煤厂厂长是安全生产的第一责任者，总支书记是安全教育的第一责任者，主任工程师是安全技术的第一责任者；行政、党政副职对分管业务的安全工作负责；各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责；车间主任、书记、技术员、班组长对所管辖内的安全工作负直接责任。
具体职责是： 1）建立健全本单位安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令和安全规程的实施； 2）组织制定本单位规章制度和操作规程，并组织贯彻实施；3）保证本单位安全生产投入的有效实施； 4）开展本单位安全教育和技术培训工作； 5）组织本单位的安全大检查，及时消除生产安全事故隐患； 6）制止违章指挥和违章作业，在可能发生重大事故时，有权决定停止作业，并撤出人员； 7）参加各类事故的调查和分析与处理； 8）组织制定实施应急预案和及时如时报告生产事故。
4、群监组织组长：厂工会主席成员：各车间工会主席 5、青安岗组织组长：厂团总支书记成员：各车间团支部书记二、安全办公会议制度安全生产办公会议主要是分析安全生产情况，针对安全生产薄弱环节，确定和落实安全生产措施，确保安全生产任务目标的完成。
1、安全生产办公会议实行月度例会制度，在每月四日前，由主管厂长负责主持，召集相关人员在调度会议室召开并部署安全生产任务。
2、参加人员：厂领导班子、各车间三大员、调度室主任、技术室主任、厂安监员。
3、例会主要议题：１)、传达上级指示精神，通报近期安全生产状况。
２)、通报内部安全检查情况，然后由各单位汇报针对查出问题采取的技术措施及整改落实情况并逐一分析讨论。
３)、通报岗位安全技术培训和动态考核情况。
４)、对上次安全生产例会安排工作进行复命汇报，对已完成工作所取得效果予以鉴定，对未完成工作彻查原因、追究责任。
５)、安排本月安全生产任务，落实具体措施和相关责任人，强化现场管理。
4、相关人员必须按时参加安全生产办公例会，对无故不按时参加安全例会人员以及安全工作部署不执行或执行不力的、执行完不及时复命的，对相关人员罚款100元。
5、会后由厂安全管理办公室负责整理会议精神，形成文字材料，下发各有关单位贯彻落实。
三、安全目标管理及奖惩制度为进一步落实安全目标责任，明确公司安全生产规划，全面适应科学化、规范化、制度化管理的需要，保障选煤厂安全生产的稳定，特制定本制度。
1、安全质量目标 1）杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，实现安全生产。
2）消除人的不安全行为和物的不安全状态，达到本质安全。
3）劳动防护用品发放率达到100%。
4）作业场所职业危害警示覆盖率达到100%。
5）确保查体率达到100%，职业病发病率控制到0。
2、安全质量事故类型： 1）人身事故； 2）机电设备事故； 3）产品质量事故； 4）影响生产超过1小时的非人身事故； 5）侥幸事故； 6）交通事故； 7）其他造成上级处罚的事故；3、奖惩及责任追究：凡出现以上事故者，按决策层、管理层、操作层三个层次逐级追查，分析原因，落实责任；如有多方责任者，责任共担；如有隐瞒不报、虚报事故及相互扯皮、推诿责任的，从重处理；事故分析会应召集各有关单位和相关人员参加，并形成书面材料上报选煤厂领导。
4、事故处理：事故原因明确、责任落实后，厂党政召开联席会议，按已经明确的责任和公司、厂有关规定进行相应的党纪、政纪处分，并处经济处罚；责任重大者，交公司党政处理。
5、经济处罚：选煤厂在生产过程中，出现人身、机电、质量和影响矿井生产的等事故执行上级公司对事故作出的处罚决定。
如上级公司未作出处罚决定，经厂分析为责任事故的，由选煤厂按照下述标准进行处罚。
1）发生轻伤、重伤等人身事故，以及影响矿井生产的重大非人身事故，严格执行公司相关规定。
2）发生地面交通责任事故，严格执行公司相关规定。
3）发生直接影响生产1小时以上的事故，非直接影响生产2小时以上的事故，对责任部门罚款200-500元，对事故直接责任者罚款50元。
4）发生质量事故，造成商品煤批次超标，外运误差的，对责任部门罚款200-500元，对事故直接责任者罚款100元。
5）发生漾水事故，造成选煤厂洗水闭路循环破坏，或外排水不达标的，对责任部门罚款200-500元，对事故直接责任者罚款50元。
6）发生超过37以上电机烧毁事故，对责任部门罚款200-500元，对事故直接责任者罚款50元。
7）厂各分管领导对以上处罚负分管责任，连带处罚。
6、安全奖励：在矿井生产中，对安全质量做出突出贡献者，上报公司按照有关规定进行奖励。
四、安全投入保障制度为做好安全生产，加大安全投入，一方面确保职工的劳动保护用品到位，一方面加大安全防护设施、安全设备的投入和科技创新力度，提高设备和机械的安全可靠程度，努力实现物的本质安全，特制订本制度。
(一)目的依据：1、安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，是企业管理的重要组成部分。
2、安全投入依据①国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准。
②安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题。
③预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需求所采取的技术措施。
④影响安全生产的重大隐患。
⑤稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。
(二)年度安全投入计划的编制和审批 1 、安全工程项目范围应包括： A、安全技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。
B、辅助房屋及措施：有关保证生产必须的房屋及一切措施，如皮带栈桥除锈防腐等。
C、隐患整改项目。
D、安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。
2、劳动防护与职业健康投入：劳动防护用品费用，如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等。
3、应急救援投入：应急救援设施（如安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、围堤、回收装置等）、设备、用具或用品等费用。
4、安全宣传教育投入：对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等），安全生产例会、安全活动费用；安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。
6、日常安全管理投入：安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。
应包括办公支出、安全标准化体系建立及运行维护费用。
7、安全奖励基金投入：分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，由厂上报公司进行奖励。
8、由单位领导会同有关人员根据国家劳动保护政策和公司有关劳动保护的具体规定，确定厂年度维简计划、技术改造工程计划、安全技术培训计划。
(三)安全投入计划的执行检查技术管理室和安全管理部门要对安措计划执行情况进行督促检查，确保工程进度，厂分管领导及有关单位负责人每季度必须检查维简、科技项目等安全投入项目的完成情况。
（四）安全投入计划的资金来源 1 、安全设备的大修费用：生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由公司大修理费用开支。
2 、生产成本费用：凡不增加固定资产的日常安全维修技术改造工程，由厂生产维修费开支。
（五）安全资金的申批程序 1、维简计划应送公司分管领导审批，并上报公司规划部门，确保有效落实。
2、厂工会应监督安全投入的有效实施，督促相关部门按制度贯彻执行。
3、厂安全管理部门应督促相关部门按计划实施，技术室应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。
五、安全教育与培训制度为强化职工安全素质教育和基本技能培训，提升全员的安全素养和操作技能，全面做好安全技术培训工作，努力塑造诚信本质安全人,特制定本制度：（一）培训目标 1、强化安全首位意识，实施资格准入，对所有从业人员进行不少于40学时的安全资格准入培训，全员培训合格率达到100%。
2、强化安全培训目标管理责任制，确保培训计划落实率、岗位人员持证上岗率达到100%，努力打造一支拥有较高技术能力和专业素养的核心员工队伍。
3、认真实施“以师带徒”，深化技能人才培养，每一个培养周期出师率不低于90%，确保被培养人员胜任本职工作。
（二）组织领导选煤厂成立由厂长、书记为组长，各分管副职、各车间及业务组室主要负责人为成员的安全技术培训工作领导小组。
（三）具体措施 1、选煤厂安全技术培训工作领导小组是安全技术培训的领导机构，下设职工安全技术培训管理办公室，负责安全技术培训的日常管理工作。
2、安全技术培训管理办公室按时制订年度全厂职工培训计划，及时下发给各车间，并按照计划有效的开展培训工作，负责监督、检查各单位培训课时的完成情况、参训人员出勤状况、教师的授课情况及培训教材的收集、归档等教学组织和管理工作。
3、技术管理室是厂安全技术培训、业务技术培训的业务技术主管部门。
由技术管理室负责，各车间技术员配合制定月度职工培训计划、师资安排、试题库组建等工作。
4、各车间、业务组室每月初核对职工安全技术教育培训情况，需调整培训计划的应及时上报给培训管理办公室。
培训管理办公室负责及时联系公司安监处、教培中心办理因人员变动，需增补相关资格证的培训计划和相应上岗证。
5、各单位党政为安全技术培训的第一责任者，技术员负责本单位的安全技术培训工作，且配备一名兼职档案管理员，做好本单位的培训和建档工作。
6、全员安全技术培训要求全员参加、全员考试、全员持证上岗，各相关车间必须组织好人员到指定地点接受培训。
7、特殊工种培训由公司定期组织培训，颁发特殊工种操作证，凡无故不参加公司组织的特种作业培训人员，若再参加本工种培训，培训费自理。
其特种作业操作证过期失效，不得继续从事该工种作业。
8、各车间必须按照培训计划及时组织相关人员参加各种培训，确遇不可抗拒因素应提前通知厂培训管理办公室负责人。
9、厂内部业余自培，由各车间组织好人员、安排好学习地点后，通知按计划拟定的授课人，并通知厂技术培训管理办公室，同时由厂技术培训管理办公室联系教培中心前来听课。
10、各授课人必须按照培训计划提前备好教案（教案统一，书写认真），以便年终统一交教培中心备案；各车间建立好考勤名册，由授课人负责考勤；培训结束后，由授课人出试卷，实行闭卷考试，厂领导和教培中心领导监考。
