陈杰

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2007年年终工作总结

时光似剑,日月如梭,转眼间,2007年度又即将结束,回顾一年来的工作情况,对比2006年的工作情况,有了很大的进步,但也有许多地方有待于更进一步的提高,仔细分析一下,主要表现在以下几个方面:

一.销售情况。

2007年计划总任务是174791条烟,元至11月份实绩完成了174498条烟,占计划的99.83%.其中低档烟超计划完成了任务,单箱值和06年相比明显上升。

二.市场规范。

2006年度,市场还很混乱,每月想完成任务,还得想尽千方百计求着个体户帮我多进购一点卷烟,即使这样,也很难完成任务,想想那时的情景,仔细分析一下,还是市场不规范带来的后果,随着2007年度网络建设的不断深入,局领导规范市场的决心,那种艰难的日子已经一去不复返了,市场逐步得到了规范,客户经理在个体户心目中的价值也由此而提升了,工作起来也是得心应手,倍感轻松。

三.业务技能方面。

2006年度,我的宗旨是,只要能完成领导下达的卷烟任务,其它一切都不考虑,那时的思想纯粹只是注重结果而忽视过程,自从2007年度,烟草行业岗位技术含量不断提高,我就越来越感到,当今世界是信息时代,知识更新日新月异,只有不断学习熟练掌握运用先进技术,先进设备,才能适应企业和社会发展的需要,所以,在业余时间经常向同事们请教,不断提升我的业务技能。

总之,2007年度我各方面的工作对比2006年度来说相对有了提高,但是也有很多不足之处,有待于2008年度更进一步的改正,比如工作不细致,市场控制力还不是很强,导致POS机结算率得不到提高等方面,争取在2008年度一一得到解决。

大法寺市场部:陈 杰