质量管理措施

09年度主要质量管理措施

2009年度，公司以“提升产品质量”为核心，深入推行质量管理。主要质量管理措施如下：

一、基础管理

1、构建“质量、环境、职业健康安全”管理体系，为企业国际化发展打下基础。将原有的ISO9001质量管理体系进行优化，与新导入的ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康管理体系一起进行整合，重新组织编写了管理手册和程序文件，明确了建设国际化企业所必须具备的质量、环境、职业健康安全管理方针、目标以及经营宗旨，于5月份顺利通过专业认证机构评审。

2、8月底通过QS食品安全管理认证（生产许可证号：QS37-10102-00088），使产品获准进入食品包装领域，企业在食品包装行业占得先机。

3、每月开展各种主题的质量竞赛活动，营造“比、学、赶、超”的工作氛围，先后开展了以《提高胶带纸A等品率》、《提高高档纸A等品率、接头率、小规格卷筒一等品率》等主题质量竞赛活动，以上措施的实行，使产品成品率、一等品率、高档纸A等品率等关键质量指标显著提升，如厚度幅间差控制在0.8um。

4、深入开展QC小组活动。各部门均成立了QC小组，按照计划实施，公司于12月5日召开了第二次成果发布会，对优秀成果进行奖励。这些成果对技术创新、改善环境、提高质量、方便操作等不同角度发挥了效益。2010年度QC小组活动正在进行中。 5、大力推行“6S”管理，提高企业现场管理水平。

二、 意识与能力培训

1、通过会议或其它形式来宣贯产品质量的重要性，强调人与产品质量的关系，每个人的工作不到位，都可能导致产品不合格。例如，操作人员未按规定操作；产品生产环境维持不到位，导致洁净度、相对湿度等控制不到位等等，都会直接影响产品质量。

2、公司重视对员工责任感的培训，集中学习《新主人翁精神》，加强工作责任心，切实履行岗位职责。

3、提高检验员检验技能，对检验方法进行规范与培训并进行考核。加大对样品的抽查频次，提高检验员检测准确率。

质量管理措施及方法

质量管理是确保产品或服务达到预期质量水平的过程。以下是一些常见的质量管理措施和方法：

1. 设定质量目标：制定具体的质量目标和标准，确保产品或服务符合相关要求。

2. 设计控制计划：制定详细的质量控制计划，包括检查、测试和评估的步骤和要求。

3. 进行质量培训：对员工进行相关的质量培训，提高他们的质量意识和操作技能。

4. 实施质量审查：定期进行内部质量审查和评估，发现潜在问题并及时采取纠正措施。

5. 实施过程控制：设置实施过程控制措施，以确保产品或服务在每个生产环节都符合质量要求。

6. 进行供应商评估：严格筛选供应商，并定期评估他们的质量表现和能力。

7. 进行持续改进：持续监控和分析质量数据，找出问题根本原因，并采取相应的改进措施。

8. 实施质量认证：根据相关的国际或行业标准，进行质量认证，如ISO 9001。

9. 使用统计方法：运用统计方法和工具，如流程图、直方图和控制图，对质量数据进行分析和监控。

10. 加强客户反馈：积极收集客户反馈和投诉，并及时处理和解决问题，以提高客户满意度。

这些措施和方法可以帮助组织建立和维护一个有效的质量管理体系，确保产品或服务的稳定性和可靠性。

质量管理体系及措施

一、质量目标

如果我公司在本工程的投标中有幸中标，我们保证将完全按照合同条款、设计要求、技术规格书及业主的动态管理进行施工，对施工的全过程按照本公司的质量体系进行有组织、有计划、有系统的质量管理，确保本合同范围内的各项工程的施工质量均达到合格。

质量承诺

工程质量是历史的遗迹，永恒的成就，是全体施工人员辛勤劳动的结晶，是企业综合素质和综合实力的体现。我公司一旦中标,将始终贯彻ISO9000版本的管理标准，将本工程作为ISO9000质量体系的复查点，认真做好施工技术管理和工程质量管理工作；开展质量活动，提高全员质量意识；抓好施工过程管理，使工程施工全过程处于受检受控状态；尊重监理，服从监督，做好质量检查、纠正、评比、总结等质保资料的管理工作，竣工资料的整理归档工作和交工后工程的保修工作。

我公司郑重承诺：本工程的各单位工程质量将全部达到合格等级。

二、质量保证体系

2.1质量方针

我公司早通过了GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994质量体系认证。和GB/T19001-2000-ISO9001：2000的换版认证，质量体系完善，运行有效。

我公司的质量方针是“质量是公司的生命，合格的质量是全局职工永恒的追求”。

2.2质量保证体系框图

质量保证体系图达到优良等级技术措施保证项目质量保证目标企业标准学习范学习技术规采验购检原材料转维修设备运神贯彻企业精传教育QC宣事组织劳动人工方案优选施作业标准化艺纪律执行工任制落实责自控操作者量检查专职质验检验测量试施工控制保证质量监督保证设备原材料保证组织教育保证量识意强质化备更设新选择精优艺案方改进工场控制加强现馈信息反人员优选2.3 质量管理体系框图

三、 质量保证措施

3.1成立质量管理领导小组，制定整个工程质量创优规划、方针、措施。拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。

0 第二章 质量管理体系与保证措施

目 录

一、质量控制目标 .......................................................................... 1

二、质量保证管理措施 .................................................................. 1

2.1、建立项目质量保证体系 ................................................. 1

2.2、建立健全工程质量管理制度 ......................................... 1

2.3、建立技术工人等级考核制度 ......................................... 2

2.4、强化工程技术人员和职工质量意识 .............................. 2

2.5、严格执行三级检查验收制度 ......................................... 2

2.6、建立工程质量预控制度 ................................................. 2

2.7、严格执行质量奖罚制度 ................................................. 2

2.8、定期召开质量分析会议 ................................................. 3

2.9、建立质量回访制度 ......................................................... 3

三、质量保证组织措施 .................................................................. 3