家庭旅馆创业计划书

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家庭旅馆创业计划书

篇一：家庭创意旅馆创业计划书

[项目名称]

创

[院系名称]

[团队名称]

[团队负责人姓名]

[性别][专业]

[团队成员]

业[计划书年月日][联系方式]

第一章摘要

一、宗旨及商业模式

家庭创意旅馆是我们组的设想，其宗旨是以网络为平台打造全新的餐饮文化。通过提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务，以顾客满意为导向，以追求时尚为目标，细心满足顾客需求，获得营业收入和利润，创造知名品牌。

本公司是一家处于创始阶段的公司，法定经营形式为股份有限公司。初期我们将主要针对新新的消费群体，给他们带来网络时代的全新餐饮方式，提供快捷个性的服务，合理的对资源进行有效配置。

二、我们的产品和服务： 竭诚为您提供优质文档/双击可除

我公司目前主要提供三种餐饮服务：

家庭或个人住宿（通过网上预订相关的服务）

家庭就餐模式（通过网上预定和内容组合）

集体餐饮模式（通过网上预定开通宴会预订）

三、市场定位

我们将把目标市场定位在中高档的消费人群。市场调查显示，随着我们经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于外出旅行寻找创意舒适的酒店住宿，并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚的人们。

四、竞争

我们将直接与酒店行业所有单位竞争。由于我们采用了全新的住宿和、预约就餐方式，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的。通过进行网上预定和自行组合菜单，我们有三个优势，一是可以节约顾客的时间的机会成本，二是我们可以合理的安排库存系统，有效的降低成本，获取最大的利润，真正意义上的实现互利，三是顾客可以根据我们现有的配备自由组合酒店内的设备，随心所欲，事先在网络是虚拟组合预约，到店内享受到优质的服务。通过公司文化的建设和在全国的推广，逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应，所以我们是有优势的。

五、管理

初期推行扁平化的组织结构，减少管理层次，实行总经理负责制，直竭诚为您提供优质文档/双击可除

接管理职能部门、信息部门，各具体职能部门由部门经理分管。

经营管理型人才：以授权和程序去控制，以严格控制和灵活处理去管理，以人格魅力和有效沟通去领导团队，分别负责营销、采购、公关、人事、财务等部门。

市场开拓型人才：是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量，着力研究市场开拓和业务扩展的可行性和实施方案。

业务支持型人才：具备整个网络平台的开发和管理系统的设计维护的人才，拥有公司管理信息系统（mis）建设的专业人员。

六、资金需求

资金需求：我们的资金需求相对较大，成立初期共需资金100万左右，其中用于固定资产投资80万，流动资金20万。

股本结构：公司注册资本80万，风险投资入股70万，自筹资金入股30万（14%）。

扩大再投资资金来源：前期盈利、银行信用贷款、商业信用融资、融资租赁.

第二章综述

一、项目描述

1、项目背景近年来，随着旅游业的蓬勃发展，节假日期间外出游客急剧增加，游客对住宿的需求量越来越大，我国的家庭旅馆因此得到了迅速的发展。家庭旅馆主要集中分布于旅游景区、度假村以及历史文化名镇周围，成为旅游业的重要组成部分。

家庭旅馆服务的对象主要是三类游客：一是背包一族。他们大多是年竭诚为您提供优质文档/双击可除

轻人，没有什么经济基础，对住宿标准要求比较低，并且年轻人大都爱交际，家庭旅馆为来自全国各地的游客提供了一个交友的平台。二是长期度假的人群。一般是老年人、自由旅行者，这类人群并非没有经济能力享受高级酒店的服务，他们注重的是住所的人文氛围，家庭旅馆给人一种亲近、温馨的感觉，居住起来比较随性。三是全家或亲友度假。这类旅游群体人数较多，他们外出游玩希望吃住都能在一起，以利于相互照应和感情的交流。如果是住酒店的话，难以提供这么多人同时居住的房间，在这种情况下，家庭旅馆是他们最好的选择。家庭旅馆不仅可以满足多人居住，并且价钱便宜，居住舒适，还可以自己做饭，家庭气息比较浓。

2、项目宗旨

宾客至上：以宾客为中心，一切围绕宾客的需求开展经营活动，我们的信条是“宾客提供最优质的服务”，宾客的满意就是我们的成功。

服务至诚：酒店服务宗旨尊重宾客，赢得宾客的信赖，努力营造亲切、温馨的服务和环境氛围，使之有宾至如归之感。

追求卓越：“创造一流质量”，为酒店的卓越品牌自豪，争取在酒店业找到自己的“超常目标”，努力使追求卓越成为酒店服务宾客和强化管理的压迫力和推动力。

敬业乐群：员工热爱企业，忠于企业，兢兢业业为企业创造财富，企业关心员工，照顾员工，让利润分享于员工。只有企业与员工荣福喜戚与共，员工才有共同的目标，凝聚成一种归宿感与使命感，上下一心出智拼力，为企业作贡献。 竭诚为您提供优质文档/双击可除

3、项目介绍

家庭创意旅馆旨在通过互联网作为信息平优势，整合社会资源优势，将优质、品牌化服务理念不断的推向市场、让更多的人们能享受到二十一世纪网络时代更自在、更温馨、更优质、更人性化的家庭旅馆服务。

泉州这个城市家庭旅馆相对较少，随着台商投资区的兴建，这个地区的旅游也也会跟进，这时候家庭旅馆就具有相当大的市场。我们将以“自助式旅馆”模式来吸引顾客，客人可以在网上预订房间，选择房间的配备，在网上模拟操作，我们提前为客人准备好他们预订的房间，让他们享受到优质的服务。

二、产品与服务

1、产品品种规划家庭或个人住宿：1、闽南风情间

2、动漫卡通间

3、浪漫双人间

4、温馨家庭间

5、榻榻米间

6、探险帐篷间就餐模式：1、闽南特色菜

2、精美自助餐

3、海鲜总动员

4、欧式甜品

5、意式咖啡

6、浪漫情侣套餐 竭诚为您提供优质文档/双击可除

2、研究与开发

1、通过网上的问卷调查，了解游客和消费者的真实需求从而对产品进行设计

2、参加专业甜品培训课程，提高甜品的口感，增加甜品的种类

3、微博有奖征求创意，增加房间创意

4、聘请精通闽南菜的厨师，提供地道闽南菜

3、未来产品和服务规划

未来产品：家庭或个人住宿：原始洞穴间

海景花园间

欧式风情间

极地冰床间

餐饮：增加外地风格的餐饮，如川菜，粤菜，东北菜等

服务规划：房间10间

提供：wifi、空调、浴缸等其他个性化服务

4、实施阶段有以下三种：

1、业主自己拥有一套或多套房产，装修后自己经营。

2、专业人士经营，业主把自己的房产委托其经营，利润分成。

3、业主把自己的房产委托物业管理公司，由物业管理公司经营，收取一定费用。

5、服务与支持行业与市场分析

大多数旅游者出游的主要目的是探求异地文化，了解异地民族风情，满足自身的求知欲望。家庭旅馆是以当地家庭为依托，以当地居民为竭诚为您提供优质文档/双击可除

经营管理者，以当地的特色为支撑点。旅游者入住家庭旅馆可以全面感受当地民风民俗，可以全真领略一番异地风情，原汁原味地收获一种文化的体验与感受。

三、行业与市场分析

1、市场介绍众所周知，度假旅馆有多大市场很大程度上取决于这个城市的旅游资源，然而泉州是联合国教科文组织认定的世界多元文化展示中心，世界宗教博物馆，中国东亚文化之都，国家首批历史文化名城。并且泉州是中国著名的侨乡和台胞祖籍地，台湾汉族同胞中约有一半的人口祖籍来自泉州，每年都会有大量侨民返乡探亲访友，同时泉州也是闽南文化的发源地与发祥地，闽南文化保护的核心区与富集区，历史文化深厚、名胜古迹众多，有“海滨邹鲁”、“光明之城”的美誉，这其中中外闻名的代表性景点有：始建于唐武则天垂拱二年的开元寺；国家级重点风景名胜区清源山；西湖公园；始建于宋庆元二年的天后宫；崇武古城；洛阳桥等等名胜古迹，是一座旅游资源极其丰富的城市。泉州不仅旅游资源丰富，而且交通十分便利，通过查阅资料我们发现泉州是中国历史上就是对外通商的重要港口，有着上千年的海外交通史，是一座历史悠久、风光秀丽的开放港口城市。自唐代开埠，即为中国南方四大对外通商口岸之一。宋元时期，泉州港跃居为四大港之首，以“刺桐港”之名驰誉世界，成为与埃及亚历山大港相媲美的“东方第一大港”，呈现“市井十洲人”、“涨海声中万国商”的繁荣景象。

到了现代泉州更是交通发达，海运、空运、公路、铁路一应俱全，泉竭诚为您提供优质文档/双击可除

州港为

篇二：维尼旅馆创业计划书

安徽科技学院工学院

名称：学号：姓名：指导老师：专业：班级：

20XX年5月20日

目录

一、公司概况.............................................................................................2

二、服务介绍..........................................................................................3

三、市场分析与评估................................................................................4

四、经营方式与营销策略.........................................................................8

五、管理模式和特点................................................................................10

六、管理团队............................................................................................11

七、人员配置...........................................................................................11

八、员工招募...........................................................................................11

九、项目其他背景....................................................................................12

十、固定资产.........................................................................................12

十一、营运收支预估表...........................................................................13

十二、营运预测基本假设......................................................................13

十三、风险分析......................................................................................14