煤矿企业电能计量管理制度

电能计量装置三级库房管理制度

1、电能计量资产应设专人管理。

2、实行分级分类管理，有序存放，妥善保存。计量资产应按不同状态、分类、分区放置。库房内不得存放电能计量设备以外的任何物品。

3、电能计量资产出入库应严格办理出入库手续，出入库资产做好交接记录，确保库存资产与系统档案相符。

4、经鉴定合格的电能计量装置,保存时间超过6个月,应重新对其进行检定。

5、计量资产应放置在专用周转箱内，叠箱后落地放置，垒放整齐。每月对各种设备状态进行检查，确保设备保持良好的使用状态。

6、严禁在库房内使用与工作无关的大功率电气、电子设备。

7、下班前要关闭电源开关，锁好门窗，消除不安全隐患；上班后如发现库房内有被盗迹象，要保护现场，并尽快通知安监保卫部门处理。

8、定期对库房进行卫生清洁工作，保持库房干净整洁。

9、对库存电能计量资产执行定期盘点制度，做到帐物相符。

电能计量管理制度

山东华盛化工有限公司

2014年10月

电能计量管理制度

为了提高电能计量装置的技术水平及管理水平，保证电能计量的准确、可靠、统一,特制定以下管理制度：

一、管理职责：

1、 电气计量人员要严格执行国家计量工作方针、政策、法规及行业管理的有关规定，执行本矿电能计量管理的各项规章制度。

2、电能计量装置包括各种类型电能表、计量用电压、电流互感器及其二次回路、电能计量柜(箱)等，建立、完善电能计量装置台帐，使用、维护和管理本企业的电能计量标准。

3、开展电能计量装置的检定、安装和维护等工作。

4、做好本单位管辖范围以内的电能计量装置的现场检验、周期检定(轮换)、故障处理等工作。

二、库房管理

1、电能计量器具应区分不同状态(待验收、待检、待装、淘汰等)分区放置，并应有明确的分区线和标志。

2、待装电能计量器具还应分类、分型号、分规格放置。

3、待装电能表应放置在专用的架子或周转车上，不得叠放，取用应方便。

4、 电能表放置应保持干燥、整洁、空气中不含有腐蚀性的气体。库房内不得存放电能计量器具以外的其他任何物品。

5、电能计量器具出、入库应及时进行登记，并备份电子文档，做到库存电能计量器具与计算机档案相符。

6、凡按购置计划购进的电能计量器具、仪器和设备,应由生计科和经营部人员在场开箱检查，进货的规格、型号是否正确；有无出厂合格证、试验数据和使用说明书等资料，开箱验收合格后，该批电能计量器具方可入库。若无资料及合格证、说明书者,不开箱验收。 7、对批量购进的电能计量器具，应从新购入的全部器具中抽出1％-10%（但不少于10只）进行验收，验收合格后方可入库、建帐、注册。若不合格或型号、规格不符，应通知经营部负责办理退货手续。

8、要求电能计量器具和设备应存放在室内支架上，每一间隔中叠放高度不允许超过五层，并且每上、下层应用衬垫物隔开，装在纸盒内的电能表和互感器叠放高度不允许超过十层。 9、领用的电能计量器具、仪器和设备，在检查型号、规格、数量及有关资料无误后入库，

企业计 量 管 理 制 度

（样 本）

计量管理 文件目录

编号 文件名称

第一部分 计量管理方针、目标

第二部分 计量组织机构人员职责

第三部分 计量器具的分类和管理

第四部分 计量器具的采购、入库、流转制度

第五部分 计量器具的使用、维护、保养制度

第六部分 计量器具周期检定制度

第七部分 计量器具的标志管理

第八部分 产品计量检测管理制度

第九部分 内部监督检查制度

第十部分 计量检测记录的管理

第一部分 计量管理方针、目标

一、计量管理方针

1、加强计量基础建设

2、改善经营管理

3、提高经济效益

4、提高产品质量水平

二、计量管理目标

完善计量保证体系，不断提高计量管理水平，保证计量器具受检率达到100%，为经营管理提供准确可靠的计量数据。

第二部分 计量组织机构人员职责

一、计量组织机构

质管部是公司主管计量工作的职能部门，在生产经理领导下，主管全公司计量工作。

计量组织机构图：

二、生产经理计量职责

1、在总经理领导下，主管公司计量管理工作。

2、领导公司各部门和全体员工贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度，保证完成企业计量工作任务。

3、审批计量管理文件，批准计量工作发展和工作计划，对公司重大计量工作问题作出决策。

4、结合实际情况，建立计量保证体系，任命体系人员及配备相应的资源。

三、质管部计量职责

1、在主管经理领导下，负责公司日常计量管理工作。

2、贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度，对公司内部进行计量监督管理，处理计量纠纷。

3、组建计量管理体系，指导监督各部门计量工作，制定计量管理规章制度，制定计量工作发展和工作计划，并负责组织实施。

4、组织开展生产经营过程的各项计量检测。

5、组织计量人员的业务培训和考核，不断提高员工的计量法制观念和计量技术素质。

四、计量管理人员职责

1、宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规，制定实施办法和管理制度，并负责组织实施和督促检查。

煤矿企业现场计量的管理分析

计量管理是煤矿产业经营管理的重要组成部分，其有助于煤矿产业的安全生产，提高企业的经济效益以及产品质量，本文主要对煤矿企业的现场计量管理的作用以及内容进行分析研究，探究如何加以改进创新，确保企业拥有良好的现场计量监督管理机制，为企业带来更大的利益。

标签：煤矿企业；现场计量；管理

计量管理的应用，是确保煤矿企业生产高效的重要保障，现场计量管理是一项相对复杂的管理形式，是多个专业的协调合作的中心，所以建立良好的现场管理机制，优化计量管理环境，是煤矿企业发展的重要组成部分，在企业的利益最大化和安全生产中起到了不可忽视的作用。

1 煤矿企业管理中计量管理的重要性

在煤矿企业的生产过程中，计量管理的作用至关重要，企业的产品质量和数据结果与计量器具的精确性息息相关，由于煤矿的生产环境相对复杂，需要对煤矿内的每个环节进行科学准确的测量，为了能够确保安全生产的原则，需要测量数据具有绝对的准确性，采掘工作面的温度、瓦斯、风量等方面的精确测量，对其数据进行了解和掌握，确保各项参数、状态的可控性，更是采掘顺利进行的前提，而这些重要数据都是通过相应监测器、报警器等计量器具检测所得，加上专业人员对各项物理参数进行分析，建立科学合理的检测系统，并不断的完善，合理的调整采区风量，使生产环境始终处于可控范围，保证企业的正常生产，因此说计量管理是实现煤矿企业的安全生产的重要组成部分。

2 计量管理的具体内容

（1）管理现场计量的工作人员。在煤矿产业中，有很多的项目需要进行现场计量，导致了现场计量工作的多专业性，包括了检测、维修校准人员，分析化验人员，力量管理人员，物理参数测量人员以及抄表人员。对各岗位严格要求，必须持证上岗，具有一定的工作经验，和相关工作的专业能力，加强计量管理人员的管理，需要管理人员对现场计量管理工作熟悉了解，按照煤矿行业生产要求和国家相关规定，建立相应的管理体系和制度，合理的配备计量人员和器具，在保证对计量器具定期检测的同时，还应该建立起相关的员工培训计划，提高工作人员的综合素质。矿井通风是保证煤矿安全生产的根本，所以对测量通风参数的工作人员加强管理，是管理工作的重点。对煤矿的安检人员以及一氧化碳、瓦斯等物理参数的测量人员，需要定期的普及更新测量技术和知识，并加以考察，来提高计量人员的专业水平，对岗位测量设备的操作流程和使用方法熟练掌握，紧跟测量仪器的发展，在确保安全检测的同时，详细的记录检测所得的数据参数，能够按照规定要求及时的处理异常现象等问题，并加以记录。