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工作台标准尺寸
首先，工作台的长度应该是多少呢？一般来说，工作台的长度应该能够容纳我们的工作物品，比如电脑、文件夹、办公用品等。
同时，工作台的长度也要考虑到我们的工作习惯和工作需求，确保我们有足够的空间来展开工作。
一般来说，一个合适的工作台长度应该在1.2米到1.8米之间，这样既能容纳我们的工作物品，又不会显得太过拥挤。
其次，工作台的宽度又该如何确定呢？工作台的宽度应该能够容纳我们的工作区域，同时还要考虑到我们的坐姿和工作习惯。
一般来说，一个合适的工作台宽度应该在0.6米到0.8米之间，这样既能容纳我们的工作区域，又能够保证我们的工作姿势舒适自然。
最后，工作台的高度也是非常重要的。
一个合适的工作台高度可以让我们在工作时保持正确的坐姿，避免因为长时间的不良姿势而导致的身体不适。
一般来说，一个合适的工作台高度应该在0.7米到0.8米之间，这样可以保证我们在工作时保持正确的坐姿，减少因为不良姿势而导致的身体不适。
在选择工作台的标准尺寸时，我们还需要考虑到工作台的材质和结构。
工作台的材质应该坚固耐用，能够承受我们的工作物品和日常使用，同时还要考虑到工作台的结构是否合理，是否能够满足我们的工作需求。
总的来说，一个合适的工作台标准尺寸应该是长度1.2米到1.8米，宽度0.6米到0.8米，高度0.7米到0.8米。
当然，这只是一个大致的标准，实际选择时还需要考虑到我们的实际工作需求和办公室的空间大小。
希望以上内容能够帮助大家选择一个合适的工作台，提高工作效率，改善工作环境。
t型槽工作台标准一、尺寸与精度1. T型槽工作台的长度、宽度和高度应符合设计要求，允差范围应在±0.5mm以内。
2. 工作台面上各部件的位置精度应符合设计要求，如螺栓孔、定位孔等，允差范围应在±0.2mm以内。
3. 工作台的边缘应平整、光滑，无明显毛刺、划痕等缺陷。
二、表面质量1. 工作台表面应平整、光滑，无气孔、砂眼、夹渣等缺陷。
2. 工作台表面应进行防锈处理，如喷塑、电镀等，确保表面具有良好的防锈性能。
3. 工作台表面应无明显的色差、光泽不均等现象。
三、材料与硬度1. T型槽工作台应采用高强度、耐磨性好的材料制造，如优质碳素结构钢、合金结构钢等。
2. 材料应具有足够的强度和硬度，确保工作台在使用过程中不易变形和损坏。
3. 材料的硬度应符合相关标准要求。
四、耐腐蚀性1. T型槽工作台应具有良好的耐腐蚀性，能够承受常见的腐蚀介质的影响。
2. 在腐蚀环境中使用时，应采用防腐性能好的材料制造，如不锈钢、铝合金等。
五、承重能力1. T型槽工作台应具有足够的承重能力，能够承受操作过程中产生的重量和冲击力。
2. 承重能力应符合设计要求，如根据实际需要选择合适的材料和结构形式。
六、抗冲击性1. T型槽工作台应具有较好的抗冲击性能，能够承受操作过程中产生的冲击和振动。
2. 抗冲击性能应符合设计要求，如根据实际需要选择合适的材料和结构形式。
七、防尘性能1. T型槽工作台应具有良好的防尘性能，能够防止灰尘、杂质等进入工作台内部或吸附在工作台表面。
2. 防尘性能应符合设计要求，如采用防尘盖板、防尘罩等措施。
八、可重复使用性1. T型槽工作台应具有良好的可重复使用性能，经过多次使用后仍能保持原有的精度和工作性能。
2. 可重复使用性能应符合设计要求，如根据实际需要选择合适的材料和结构形式。
九、安全性1. T型槽工作台应具有足够的安全性能，能够保证操作人员的安全。
2. 安全性能应符合相关标准要求，如表面光滑度、边角处理等。
调整一片单元格的宽度和高度的方法调整单元格宽度和高度的方法在Excel中，单元格的宽度和高度是非常重要的，因为它们能够影响到数据的可读性和整体的美观程度。
本文将介绍几种调整单元格宽度和高度的方法，帮助你更好地排版和呈现数据。
调整单元格宽度调整单元格宽度的方法有以下几种：1.拖动边界：鼠标放置在单元格边界上，光标变为双向箭头后按住拖动即可调整单元格的宽度。
这是最简单和直观的方法，但可能不够精准。
2.自动调整：在Excel的工具栏中，找到“格式”选项卡，在“列宽”下拉菜单中选择“自动调整列宽”。
Excel会根据单元格内容的长度自动调整宽度，以适应文字的显示。
3.指定宽度：在Excel的工具栏中，找到“格式”选项卡，在“列宽”下拉菜单中选择“标准列宽”。
在弹出的对话框中输入想要设置的宽度数值，然后点击确定即可。
调整单元格高度调整单元格高度的方法有以下几种：1.拖动边界：鼠标放置在单元格边界上，光标变为双向箭头后按住拖动即可调整单元格的高度。
同样，这也是最简单和直观的方法，但可能不够精准。
2.自动调整：在Excel的工具栏中，找到“格式”选项卡，在“行高”下拉菜单中选择“自动调整行高”。
Excel会根据单元格内容的多少自动调整高度，以适应文字的显示。
3.指定高度：在Excel的工具栏中，找到“格式”选项卡，在“行高”下拉菜单中选择“设定行高”。
在弹出的对话框中输入想要设置的高度数值，然后点击确定即可。
小结以上便是调整单元格宽度和高度的几种方法。
在实际使用过程中，你可以根据数据的内容和排版的需求选择适合自己的方法。
记住，合适的宽度和高度能够提升数据的可读性和整体的美观程度，为你的工作带来更高效和愉悦的体验。
调整多个单元格的宽度和高度在Excel中，有时我们需要同时调整多个单元格的宽度或高度，以便使它们在页面上更好地对齐和呈现数据。
下面介绍两种调整多个单元格宽度和高度的方法。
方法一：合并单元格合并单元格是一种常用的方法，能够将多个单元格合并为一个大的单元格，以便更好地呈现数据。
拉伸模具工作尺寸计算公式在拉伸模具设计中，工作尺寸的计算是非常重要的一部分。
工作尺寸的准确计算可以保证拉伸模具的制作和使用过程中的精准度和稳定性。
本文将介绍拉伸模具工作尺寸计算公式的相关知识和方法。
拉伸模具工作尺寸计算公式是根据拉伸模具的结构和工作原理来确定的。
在进行拉伸模具设计时，首先需要明确拉伸模具的结构和工作原理，然后根据这些信息来确定工作尺寸的计算公式。
下面将介绍一些常见的拉伸模具工作尺寸计算公式。
1. 模具尺寸计算公式。
在进行拉伸模具设计时，首先需要确定模具的尺寸。
模具的尺寸包括模具的长度、宽度和高度。
模具的尺寸计算公式一般为：模具长度 = 产品长度 + 2 冲头直径。
模具宽度 = 产品宽度 + 2 冲头直径。
模具高度 = 产品高度 + 2 冲头直径。
其中，冲头直径是指用于冲压成型的冲头的直径。
通过这些公式可以计算出模具的尺寸，从而确定拉伸模具的工作尺寸。
2. 模具材料计算公式。
拉伸模具的材料是决定模具寿命和稳定性的重要因素。
在进行拉伸模具设计时，需要根据模具的工作原理和使用条件来选择合适的模具材料。
模具材料的计算公式一般为：模具材料量 = 模具长度模具宽度模具高度模具密度。
其中，模具密度是指模具材料的密度。
通过这个公式可以计算出模具所需的材料量，从而确定拉伸模具的材料。
3. 模具强度计算公式。
拉伸模具在工作过程中需要承受较大的拉伸力和压力，因此模具的强度是设计中需要重点考虑的问题。
模具强度的计算公式一般为：模具强度 = 模具材料强度模具材料量。
其中，模具材料强度是指模具材料的抗拉强度或抗压强度。
通过这个公式可以计算出模具的强度，从而确定拉伸模具的稳定性和耐用性。
4. 模具成本计算公式。
在进行拉伸模具设计时，需要考虑模具的成本。
模具的成本包括材料成本、加工成本和人工成本等。
模具成本的计算公式一般为：模具成本 = 模具材料成本 + 模具加工成本 + 模具人工成本。
其中，模具材料成本是指模具材料的采购成本，模具加工成本是指模具的加工和制作成本，模具人工成本是指模具制作过程中的人工费用。
从拓展生命的长度、宽度、高度三个方面来谈谈我的教育工作2014年教育部研制印发《关于全面深化课程改革落实立德树人根本任务的意见》提出，教育部将组织研究提出各学段学生发展核心素养体系，明确学生应具备的适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力。
学生发展核心素养，主要指学生应具备的，能够适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力。
它落实立德树人根本任务的一项重要举措，也是适应世界教育改革发展趋势、提升我国教育国际竞争力的迫切需要。
怎样才能发展学生的核心素养，培养学生的健全人格呢？下面我从拓展生命的长度、宽度、高度三个方面来谈谈我的教育工作。
一、拓展生命的长度拓展生命的长度，需要培养身心健康的人。
在班级工作中，我积极开展体育运动，拓展孩子生命的长度()，让孩子身体健康，心理健康，成为一个身心健康的人。
1. 身体健康好的身体是做一切事情的资本，在小学阶段，我们需要让孩子多多锻炼，拥有一个好的身体。
除了每天的大课间活动、体育课、体活课，每周一次的早锻炼，我还积极组织孩子进行冬季三项的锻炼，跳绳、踢毽、跑步，都是我们班的小朋友的强项，每个课间都能看到我们班的小朋友跳绳、踢毽和跑步的身影。
2. 心理健康当今社会，许多人因为工作压力、生活压力大，而走上了不归路，所以心理健康是至关重要的。
有人会说，小孩子都没有什么压力，其实不然。
现在的孩子学习压力特别大，特别是一些学困生，经常受到老师的批评，家长的指责。
还有一些学习好的孩子，他们的压力也很大。
他们的压力在于，过于要强，觉得自己很厉害，一旦事实与预期不同，他们就会自尊心受挫。
所以，在班级中，给孩子进行心理健康的教育是至关重要的。
在每个学期的班会课中，我都会设计1~2节心理健康的课程，给孩子们减减压。
二、拓展生命的宽度拓展生命的宽度。
木工工作台标准尺寸木工工作台是木工作坊中必不可少的工具，它可以提供一个平稳的工作表面，方便木工进行切割、打磨、组装等工作。
而木工工作台的尺寸对于工作效率和舒适度有着重要的影响。
下面将介绍木工工作台的标准尺寸，以便大家在制作木工工作台时能够参考。
首先，木工工作台的高度是非常重要的。
一般来说，一个合适的木工工作台高度应该使木工能够站立或坐下进行工作，而不会造成腰部或手臂的不适。
一般来说，一个合适的木工工作台高度应该在34英寸至36英寸之间。
当然，如果您是按照自己的身高来制作木工工作台，可以根据自己的实际需要进行调整。
其次，木工工作台的宽度也是需要考虑的因素。
一个合适的木工工作台宽度应该能够容纳您通常会使用的木材尺寸，同时留有一定的空间以便于操作。
一般来说，一个合适的木工工作台宽度应该在24英寸至36英寸之间。
这样既能够保证工作的稳定性，又能够满足操作的灵活性。
此外，木工工作台的长度也是需要考虑的因素。
一个合适的木工工作台长度应该能够容纳您通常会使用的木材长度，同时留有一定的空间以便于操作。
一般来说，一个合适的木工工作台长度应该在48英寸至96英寸之间。
这样既能够满足大尺寸木材的加工需求，又能够保证工作的稳定性。
最后，木工工作台的结构也是需要考虑的因素。
一个合适的木工工作台结构应该稳固耐用，能够承受木工操作时的压力和震动。
一般来说，木工工作台的框架应该采用坚固的木材或金属材料制作，桌面则应该选用耐磨、耐压的材料，如胶合板或实木板材。
综上所述，一个合适的木工工作台应该具备合适的高度、宽度、长度和结构，以便于木工进行各种木工操作。
在制作木工工作台时，可以根据自己的实际需求和工作习惯进行调整，以确保木工工作台能够满足自己的工作需求。
希望以上内容能够对大家有所帮助，谢谢阅读！。
Excel列宽行高的设置技巧与最佳实践Excel是一款功能强大的电子表格软件，广泛应用于各个领域。
在使用Excel进行数据处理和分析时，合理设置列宽和行高是非常重要的，可以提高工作效率和数据可视化效果。
本文将介绍一些Excel列宽行高的设置技巧与最佳实践，帮助读者更好地利用Excel进行工作。
一、自动调整列宽和行高在Excel中，可以通过自动调整列宽和行高的功能，快速设置合适的宽度和高度。
选中需要调整的列或行，然后双击列头或行头的边界线，Excel会自动调整为适合内容的宽度或高度。
这种方式简单快捷，适用于大部分情况。
二、手动调整列宽和行高除了自动调整，我们还可以手动调整列宽和行高，以满足特定的需求。
选中需要调整的列或行，将鼠标悬停在列头或行头的边界线上，光标会变成双向箭头，按住鼠标左键拖动即可调整宽度或高度。
这种方式可以根据实际情况进行精确调整，适用于特定要求的场景。
三、设置固定列宽和行高有时候，我们希望某些列或行的宽度或高度保持不变，不受内容长度或行数的影响。
在这种情况下，可以使用固定列宽和行高的设置。
选中需要固定的列或行，点击Excel菜单栏中的“格式”选项卡，在“单元格”分组中找到“列宽”或“行高”选项，手动输入所需的数值即可。
这样设置后，即使内容改变，固定的列宽和行高也会保持不变。
四、隐藏列和行在处理大量数据时，有时候我们只关注其中的一部分内容，其他列或行可以暂时隐藏起来，以便更好地集中注意力。
选中需要隐藏的列或行，点击Excel菜单栏中的“格式”选项卡，在“单元格”分组中找到“隐藏列”或“隐藏行”选项，点击即可隐藏。
需要显示时，可以通过“格式”选项卡中的“取消隐藏”选项进行恢复。
五、调整多列和多行的宽度和高度在处理复杂的表格时，可能需要同时调整多列和多行的宽度和高度，以保持整体的平衡和美观。
选中需要调整的多列或多行，按住Ctrl键，同时点击列头或行头的边界线，然后按住鼠标左键拖动即可。
人体工程学常用尺寸客厅：电视柜：深度：450-600mm，高度：600-700 mm沙发：单人长度：800-950 mm深度：850-900 mm；坐垫高：350-420 mm；背高：700-900 mm双人式：长度：1260-1500 mm；深度：800-900 mm三人式：长度：1750-1960 mm；深度：800-900 mm四人式：长度：2320-2520 mm；深度800-900 mm茶几：小型，长方形：长度600-750 mm，宽度450-600 mm，高度380-500 mm（380最佳）中型，长方形：长度1200-1350 mm；宽度380-500 mm或者600-750 mm正方形：长度750-900 mm，高度430-500 mm大型，长方形：长度1500-1800 mm，宽度600-800 mm高度330-420 mm（330最佳）圆形：直径750，900，1050，1200；高度：330-420方形：宽度900，1050，1200，1350，1500；高度330-420卧室：衣橱：深度：一般600~650 mm；推拉门：700 mm，衣橱门宽度：400~650 mm矮柜：深度：350~450 mm，柜门宽度：300-600 mm单人床：宽度：900，1050，1200；长度：1800，1860，2000，2100双人床：宽度：1350，1500，1800；长度1800，1860，2000，2100圆床：直径：1860，212.50，2424（常用）床：高：400—450mm，床靠高：850—950mm床头柜：高500—700mm；宽：500—800mm。
餐厅：餐椅高；450—500mm。
圆桌直径：二人500mm．二人800mm，四人900mm，五人1100mm，六人1100-1250mm，八人1300mm，十人l500mm，十二人1800mm。
方餐桌尺寸：二人700×850(mm)，四人1350×850(mm)，八人2250×850(mm)，餐桌转盘直径；700—800mm。
高空作业施工面积计算公式在建筑施工中，高空作业是一项非常重要的工作。
高空作业需要考虑施工面积，以便合理安排施工计划和资源。
因此，确定高空作业施工面积的计算公式是非常重要的。
本文将介绍高空作业施工面积的计算公式，并对其进行详细解析。
高空作业施工面积的计算公式可以用以下公式表示：施工面积 = 高度×长度×宽度。
在这个公式中，施工面积是指高空作业所需的工作面积，高度是指高空作业的高度，长度是指高空作业的长度，宽度是指高空作业的宽度。
这个公式可以帮助施工人员快速准确地计算出高空作业所需的工作面积，从而合理安排施工计划和资源。
在实际应用中，高空作业施工面积的计算还需要考虑到一些特殊情况，比如施工区域的形状不规则、存在遮挡物等因素。
针对这些情况，可以对上述公式进行一些调整，以便更准确地计算出施工面积。
对于不规则形状的施工区域，可以采用以下公式进行计算：施工面积 = Σ(各个部分的面积)。
在这个公式中，Σ表示求和，各个部分的面积可以通过测量得出。
通过将施工区域分割成若干个规则形状的部分，然后分别计算出每个部分的面积，最后将这些面积相加，就可以得到整个施工区域的面积。
对于存在遮挡物的施工区域，可以采用以下公式进行计算：施工面积 = (高度×长度×宽度) 遮挡物面积。
在这个公式中，遮挡物面积是指遮挡物所占据的面积。
通过测量遮挡物的面积，然后将其从整个施工区域的面积中减去，就可以得到考虑遮挡物后的施工面积。
除了以上的计算公式，还可以根据具体的施工情况和要求，进行一些其他的调整和计算。
比如，对于需要考虑施工材料的堆放和存放的情况，可以将这些要求纳入到计算公式中，以便更准确地计算出施工面积。
在实际的高空作业施工中，施工面积的计算是非常重要的。
合理准确地计算出施工面积，可以帮助施工人员更好地安排施工计划和资源，从而提高施工效率和质量。
因此，施工人员需要熟练掌握高空作业施工面积的计算公式，以便在实际工作中能够灵活运用。
工作的长度、宽度与高度
胖子总是比瘦子更占地方，每个人都必须尽力使自己的工作有更大容量。
个人在企业中的发展程度取决于两个因素：
一是企业可以提供多大的发展空间，二是你从中能够填充多少实地。
如果仅从供需平衡的角度看，这和市场上通常的交换关系没什么两样，企业提供工作、薪酬和发展空间，来交换你的能力、实践和业绩。
两者相互满意，合作可以继续；一方有所不满，需要另行谈判；一方严重不满，可能一拍两散；双方都不满意，那叫“天下无不散的宴席”。
要在这“自由贸易”中占得平等甚至主动的地位，员工首先必须拥有足够的“硬通货”。
换言之，要想在企业提供的空间里填充更多实地，你必须有足够的“吨位”。
胖子总是比瘦子更占地方，为在企业中达成个人的发展愿望，每个人都必须尽力使自己的工作有更大容量。
一、工作的长度
如果我们把一个人的工作设想为一个长方体，那么此工作的吨位（容量）就等于它的长、宽、高三者的乘积。
任何一方面的不足，都会对最后的乘积产生重大影响。
比如，两个人工作的长度和高度一模一样，都是10；宽度方面则一个是5，另一个是10；那么，两者最后的吨位差距就不是5和10的问题，而是500和1000的差别！
工作的长度，就是一个人的工作观念，解决的是“工作是什么”的问题。
包
括以下三个层面：
1. 在技术层面对工作的认识，依赖于专业水准；
2. 在团队和制度层面对工作的认识，要求工作实践中的规范、协调和沟通；
3. 在战略和组织发展层面对工作的认识，提倡全局意识和前瞻意识，强调
以公司利益为重。
比如员工职业发展计划的实施工作，在技术层面，要考虑的是诸如“目前的员工职业发展计划的体系设计是否科学、实用”这类的问题；在团队和制度层面，要考虑的是“如何有效推动计划的实施”的问题；在战略和组织发展层面，要考虑的“该计划是否具有延续性，是否能兼顾组织和个人的短期与长期需要”等问题。
需要说明的是，上面这个例子不表示该项工作当前已经达到了某一长度，而仅仅是提供一个理解和分析的角度。
在当前以及未来几年时间里，公司正处于快速的发展与转型阶段，在每一个岗位和每一项工作上端正和提高观念（尤其是第二和第三层面的认识），努力延伸工作长度，就显得格外重要。
二、工作的宽度
工作的宽度，就是一个人的工作方法，解决的是“工作怎么做”的问题。
也包括三个方面的内容：
1. 识别核心工作，抓住个人业绩的关键点；
2. 养成良好的个人习惯，建立自己的工作模型；
3. 善于运用辅助性工具推进和执行具体的工作任务。
所谓纲举目张，核心工作的识别至关重要。
为方便识别、记忆以及相互之间
的沟通，我们可以把工作按不同性质分类，然后各自标上颜色，赋予它们以通用的含义。
每一个岗位的核心工作都可以分为以下四类：
1. 由个人直接决策的工作，个人要对其结果负责；标示为“红色工作”，
因为红色代表鲜艳、先进的意思;
2. 必须用某种方式完成的工作，即传统的由上司下指示的结构性工作；标
示为“黑色工作”，因为黑色代表传统、严肃;
3. 还有些任务可以根据具体环境用不同的方式来完成，靠的是个人在工作
中对内外环境的敏感程度和反应速度；标示为“绿色工作”，因为代表环境;
4. 最后一种是需要团队决策与几个人分担的工作分担，其成功与失败都是
集体决策的结果；标示为“茶色工作”，茶意味着团队会议。
除此之外，还有三种类型的工作也不可以忽视。
一是“灰色工作”，即模糊地带的工作，或与核心工作有关但从来没有明确的活动，或纯属附带性工作，比如主动扩展工作范围，为他人提供帮助，或者接待意外来访的客人等等。
这类工作做好了也极有价值，但应注意时间管理。
二是“白色工作”，即创造性的新工作，取的是“一张白纸，好画最新最美的图画”之意。
这种工作在正常的职责之外，由你自己决定做什么，比如是否进行某方面的改良或革新。
做这些事需要花时间，也存在一些风险，所以期间一定要和上司沟通，以便让上司确认没有消极的影响。
三是“粉红色工作”，即个人想象出来的工作。
可能仅仅因为你想当然觉得这工作是必须做的，然后立即不遗余力地收集多余的信息，要求收集从来不用的信
息，收集过时的信息，安排不必要的出差，频繁召开只作讨论、不作结论的会议，等等。
这种粉红色工作所带来的弊端极大，尤其值得警惕。
在建立个人工作模型、运用辅助性工作方面，要求的是以一种主动工作的姿态，去不断摸索、试验和改善自己的工作推进方法，比如：在企业中寻找一位非正式的导师（可以不是你的上司）；与同事建立更密切的交流；与上司建立定期沟通的关系；申请培训和参加内部培训；使用每日工作计划（包括检查和自我评价）；利用网络论坛；向外部专家咨询；多接触和了解其他企业；等等。
三、工作的高度
工作的高度，就是一个人的工作态度，解决的是“工作为什么这样做”的问题。
同样可以从三个层次来说明：从本职工作做起，做好手头上的每一件事；养成良好的职业素养，多考虑自己的职责所在，多关注怎样把工作做得更好；认同企业文化和价值观，发扬主人翁精神。
从本职工作做起，讲究的是一步一个脚印，踏实、不浮躁。
对于个人的发展，有野心是好事，但要防止“志存高远”变成“志大才疏、好高骛远”。
眼要高，手要低。
古话也说：“一室不扫，何以扫天下？！”
关于职业素养，可能很难一言以蔽之，暂且借用国家足球队队员谢晖的一个说法。
在去德国踢球大概一年多以后，有一次谢晖回国接受中央电视台的访问。
当记者问到中国和德国球员在职业化程度方面的差别时，谢晖回答说：可能国内球员想踢球以外的事多了一些，而在国外你只要考虑怎样在训练和比赛中调整状态、发挥水平，至于上不上场，那是教练的事。
所以，国家队教练米卢说“态度决定一切”，这态度指的也主要是职业素养吧。
个人的生活习惯、日常爱好可以悉听尊便，在工作方法的选择和追求上也可
以各出奇谋，但对于每项工作的价值取向，只能以企业倡导的价值观为归依。
这一点是所有企业成员都必须遵守的定律，中外皆然。
主人翁精神指的是企业成员表现出愿意把自己看成是组织的一份子并帮助组织实现其目标的态度。
这样态度导致的行为包括：帮助同事从事与工作有关的活动、自愿接受命令、镇定地容忍暂时的过分要求、愿为组织的利益作出牺牲，以及必要时愿意超时工作，等等。
从另一个层面讲，一个人在工作中表现的所有态度，其实和他内心的动机驱力密切相关。
动机驱力解释的是一个人“为什么偏好在这个方面（而不是那个方面）有所表现”。
常见的动机驱力有四种：
1. 成就动机：实现目标、向前发展的驱力；
2. 归属动机：有效与人交往的驱力；
3. 能力动机：完成高质量工作和发展个人技能的驱力；
4. 权力动机：影响人和环境的驱力。
比如，“发展才是硬道理”这句话，
体现的就是一种以发展、强大为动机的驱力。
四、做大、优化和分享
对于个人来说，单向地、静止地讨论吨位的问题是没有多大意义的，还是回到文章开始时所说的第一个因素：企业可以提供多大的发展空间来吸纳你的吨位。
对这个问题同样有三个层次的回答。
首先是把企业这艘船越造越大，使总容量不断扩张；其次是优化内部结构的排列组合，不仅使当前的整体秩序处于相对稳定的状态，而且预留了明确的未来空间；再次是使每个人占据的实地与其吨位
基本吻合，做到合理使用和按“吨”分配。
当然，这种三层次划分是一个静态的分析，而在实际情况中，三个层次的解决方案往往是不可分割、同时进行的，从局部看也可能会先分配吨位后优化组合。
但无论如何，把企业做大都既是必须优先考虑的问题，又是最终的解决途径。
这正是员工和企业共同发展的真实境界。
