浅谈高校固定资产管理的现状与对策

浅析高校固定资产管理存在的问题及应对措施高校作为培养人才的重要基地，拥有大量的固定资产，包括实验室设备、教学楼、图书馆等。

这些固定资产的管理对于高校的日常教学和科研活动至关重要。

由于管理方式落后、流程不完善以及管理人员素质不高等原因，高校固定资产管理存在着一系列问题，严重影响了固定资产的使用效率和管理效果。

为此，本文将从高校固定资产管理存在的问题以及应对措施这两个方面进行分析。

一、高校固定资产管理存在的问题1. 管理手段过时目前，许多高校固定资产管理仍然使用传统的人工管理方式，缺乏信息化系统的支持。

这种方式管理效率低下，容易出现数据丢失、信息不准确等问题。

2. 流程不规范在固定资产的使用和维护过程中，缺乏明确的管理流程和标准化操作规范，导致管理混乱，一些设备容易出现故障，给教学和科研活动带来影响。

3. 管理人员素质不高由于高校固定资产管理岗位的待遇和晋升空间有限，导致一些管理人员缺乏积极性和责任心，工作中存在敷衍塞责的情况。

这会影响固定资产的管理效果和使用效率。

4. 资产共享不充分在一些高校中，固定资产的共享利用程度不高，同类设备、器材等资源得不到充分的利用，浪费了宝贵的教学和科研资源。

5. 监管不到位高校固定资产管理监管体系不够健全，存在着一些监管盲区，容易出现资产挪用、流失等问题。

二、应对措施1. 建立信息化管理系统高校应加快推进固定资产管理信息化建设，建立完善的信息化管理系统，实现资产信息的集中管理和共享，提高管理效率和信息准确性。

2. 规范管理流程高校固定资产管理部门应加强规章制度的制定和宣传，明确管理流程和标准化操作规范，规范管理行为，提高管理效率。

3. 提高管理人员素质高校应加大对固定资产管理人员的培训和考核力度，提高管理人员的技能水平和管理素质，提升他们的责任心和工作积极性。

4. 加强资产共享高校应建立健全的资产共享机制，倡导设备共享使用，提高固定资产的利用率，避免资源浪费。

5. 健全监管体系高校应加强对固定资产的监管力度，建立健全的监管体系，加大监管力度，及时发现和解决资产管理中的问题和漏洞。

高校固定资产管理现状及解决对策高校固定资产管理是高校管理体系中重要组成部分之一，对于高校的运营和发展都具有非常重要的作用。

然而，在当前的高校固定资产管理中，仍然存在一些需要解决的问题，需要采取一些对策加以应对。

首先，高校固定资产的管理方式需要进一步完善。

目前，很多高校固定资产的管理方式尚未形成科学完善的管理体系，导致管理效率低下，消耗资源过多，加重了高校的负担。

因此，需要进一步完善固定资产管理制度，规范管理程序、流程，提高管理效率，减少管理成本。

其次，需要建立高校固定资产信息化管理系统。

目前很多高校固定资产管理还停留在纸质管理时代，信息化水平低下，给资产管理带来了很大困难。

信息化管理可通过实现对固定资产信息的跟踪和监管，实现全球定位、自动识别、远程监控等多种智能化服务，提高资产管理的效率和可靠程度，并且能够减轻员工的工作量，使管理更加科学合理。

再次，需要加强固定资产的巡查和维护。

固定资产具有固定性和长期性，容易出现损坏、老化和技术落后等问题，如果没有及时的维修和保养，将会严重影响高校的教学和研究工作。

因此，需要建立完善的巡查和维修保养机制，对固定资产进行计划性的检查和维护，确保固定资产的完好性，从而保障高校的教学和研究工作。

最后，需要加强高校固定资产的管理人员的培训和引导。

高校固定资产管理人员作为资产管理的核心力量，其能力和素质的提高，对于固定资产的管理具有重要意义。

通过培训和引导，使管理人员能够掌握相关的固定资产管理知识和技能，提高他们的管理水平和能力，为固定资产管理工作提供更好的保障。

综上所述，高校固定资产管理需要进一步完善管理方式，建立信息化管理系统，加强资产的巡查和维护，提高管理人员的素质。

只有通过这些措施的落实，才能更好地保障高校教学和研究工作的顺利开展。

高校固定资产管理的现状、存在的问题及对策一、高校固定资产管理的现状1）长期以来，高校资产由国家拨款购置或无偿调拨，使用国家资产无需承担任何经济责任，人们头脑中很难形成国有资产管理意识，这种思维定式是高校资产管理长期不被重视、人们头脑中至今还被重钱轻物、重购置轻管理思想困扰的根本原因。

2）在计划经济体制下，高校资产管理没有受到应有重视，管理思想陈旧，管理体系和制度建设薄弱，管理手段落后，资产管理工作长期以来在较低水平上徘徊，诸如资产利用率低、流失情况严重等许多突出问题长期得不到解决，给高校发展造成极大影响。

3）目前高校固定资产的归口管理模式缺乏完整性和有效联系。

如归口管理的财务、设备、总务、基建等职能部门分别由不同的副校长分管，缺乏统一领导，同时，多数院校也没有固定资产管理的综合协调部门，结果造成固定资产实物管理与财务核算、归口管理部门与各占有使用部门工作相互脱节，最后形成无人管理、无人负责。

4）高校资产管理混乱的另一个重要原因是制度建设薄弱。

有些高校因制度不健全而无章可循，也有些高校虽规章制度很多，却存在某些缺陷，或条款已经过时，不具备可操作性。

制度不健全或虽有制度但执行不力给固定资产管理工作带来的后果十分严重，它使管理人员责任心逐渐削弱，学校资产得不到有效保护，从而导致资产毁损、流失。

5）高校固定资产管理还有一个比较突出的问题是产权不清，从而造成资产被无偿占用或流失。

6）近年出现“一校多区型”高校，校区多，且有的处于初创期间，由于将主要的精力放在了校舍建设等基建项目和教学仪器、网络设备等固定资产的配置工作上，而忽视了及时对现有固定资产物资的清理合并，账务上也没有做及时处理，一定程度上也造成了账物、账账的不符，造成了不少资产游离于账外，一方面各部门利用自身的优势和条件广开财源，同时又利用取得的部分收入购置资产，这些资产有很大一部分在账外循环，固定资产流失严重；另一方面，涉及合作办学、接受捐赠、无偿划拨、自制或改建等固定资产，由于没有价值或价值不确定或不准确，有相当部分没有验收入账，或入账价值不准确，造成账实不符，固定资产流失严重；第三，基建形成的固定资产，由于竣工验收、决算、移交、工程决算审核等各环节均存在一定的时滞性，也导致了未能及时入账和账外资产的形成。

浅析高校固定资产管理清查中存在的问题和对策高校固定资产管理清查是一项非常重要的工作，它能够确保学校资产的安全和有效利用。

在实际的管理中，不少高校都存在着各种问题，如资产登记不规范、管理混乱、监管不到位等，这些问题严重影响了资产的管理和使用效率。

本文将就高校固定资产管理清查中存在的问题进行浅析，并提出相应的对策措施。

一、问题分析1. 资产登记不规范在不少高校中，固定资产的登记工作往往存在不规范的情况。

一方面是由于资产登记管理制度不健全，没有明确的登记流程和责任人；另一方面是由于工作人员对资产登记的重要性认识不足，导致登记工作敷衍了事。

2. 管理混乱高校固定资产管理涉及多个部门和多个环节，但在实际工作中往往存在管理混乱的情况。

各部门之间存在信息闭塞、责任不明、流程不畅等问题，使得资产管理效率低下。

3. 监管不到位在一些高校中，固定资产监管工作往往不到位。

一方面是由于监管人员数量不足，难以覆盖全部资产；另一方面是由于监管手段不够科学化，很难发现资产管理中的问题和漏洞。

以上问题严重影响了高校固定资产的管理和使用效率，也容易导致资产的丢失和浪费，因此需要采取针对性的对策措施。

二、对策措施1. 建立健全的资产登记管理制度针对资产登记不规范的问题，高校可以建立健全的资产登记管理制度，明确登记流程和责任人，规范资产登记的时间和方式，并定期进行督查和考核，确保登记工作的严谨性。

2. 加强部门协调与沟通为了解决管理混乱的问题，高校可以加强各部门之间的协调与沟通，建立跨部门的资产管理联席会议，明确各部门的职责和权限，规范管理流程和信息共享机制，提高资产管理的效率和透明度。

3. 强化监管手段和措施为了解决监管不到位的问题，高校可以引入信息化系统，建立全面的资产监管平台，通过技术手段对资产进行实时监控和跟踪，及时发现资产管理中的问题和风险，并采取相应的措施进行处理，确保资产的安全和高效使用。

高校固定资产管理清查中存在的问题有待进一步解决。

浅析高校固定资产管理存在的问题及应对措施【摘要】目前，高校固定资产管理存在着诸多问题，包括资产信息不全面、不准确、管理流程不规范以及盘点不及时、不彻底等。

为了解决这些问题，可以采取建立完善的资产信息管理系统、规范资产管理流程以及加强资产盘点工作等应对措施。

通过对问题进行分析和应对措施的实施，可以提升高校固定资产管理的效率和精度，确保资产的安全和利用效率。

高校需要认真对待这些问题，并积极采取相应的措施来提升固定资产管理水平。

【关键词】高校固定资产管理、问题、资产信息、流程、盘点、应对措施、完善、规范、加强、总结。

1. 引言1.1 背景介绍高校固定资产管理是高校管理工作中不可或缺的一部分，涉及到高校的各个方面，如教学、科研、后勤等。

固定资产管理的好坏直接关系到高校的财务运作和资产保值增值，但在实际操作中，高校固定资产管理存在着诸多问题。

资产信息不全面、不准确是一个普遍存在的情况，这给高校的资产管理带来了很大的不便和风险。

资产管理流程不规范也是一个常见问题，导致资产管理效率低下和难以监控。

资产盘点不及时、不彻底也是一个普遍存在的情况，这不仅容易造成资产丢失，也难以及时更新资产信息。

为了解决这些问题，高校需要采取一系列的应对措施，如建立完善的资产信息管理系统、规范资产管理流程、加强资产盘点工作等。

通过不断改进固定资产管理工作，高校可以提高资产管理的效率和透明度，保障高校资产的安全和有效利用。

2. 正文2.1 高校固定资产管理存在的问题高校固定资产管理是高校管理工作中的重要组成部分，但在实际操作中存在着一些问题，主要表现在以下几个方面:问题一: 资产信息不全面、不准确很多高校固定资产管理部门对于固定资产信息的录入和更新存在着不完善的情况，导致资产信息不全面、不准确。

这样就会影响到资产的利用和管理，难以准确评估资产价值，也不利于资产的合理配置和利用。

问题二: 资产管理流程不规范在高校固定资产管理过程中，部分高校存在着流程不规范的情况，例如资产采购、领用、报废等环节没有严格的规定和流程，容易导致资产管理混乱，甚至出现资产丢失、损坏等情况。

高校资产管理改进措施9篇第一篇：高校固定资产管理对策一、资产管理现状及问题高校固定资产管理分为以下两种方式：设置专门的固定资产管理部门，首先建立一级实物总账、资产卡片，对高校所有固定资产实行统一管理，再设立二级或三级管理单位，一般是使用单位来进行固定资产的具体管理；对固定资产进行分类管理：专设设备管理部门只负责教学、科研、行政等部门固定资产的管理，资产后勤处负责高校房屋，餐厅设备，家具等固定资产管理工作，图书和资料由图书馆负责管理。

高校会计核算执行的是行政事业单位会计制度，固定资产的核算不同于企业，主要是由实验管理处或资产后勤处等部门出具设备（家具）验收单、再凭购买发票、设备（家具）调拨单等原始凭证进行固定资产总账和明细账登记，并在此基础上进行固定资产的增加或减少的会计核算账务处理。

(一)管理人员业务知识欠缺，管理意识淡薄由于部分高校会计核算和固定资产管理人员专业知识欠缺，不熟悉固定资产相关管理政策和会计核算方法，管理意识淡薄，对固定资产增减变动不及时登记入账，导致固定资产账账不符、账实不符的现象时有发生；此外，日常工作中，重现金轻实物的传统管理理念导致资产配置不科学、不合理，不能有效发挥固定资产使用效率，造成资源浪费。

(二)制度不科学，手续不规范一些高校由于缺乏科学的管理制度，造成在固定资产管理方面无章可循，固定资产采购、验收、资金审批等过程中没有严格的审批程序，随意性大；资产报废手续或制度可操作性差，一些资产早已超过有效使用年限，因为报废手续没有及时办理完成，致使资产报废多年却仍旧挂在账上；一些报废的固定资产没有及时处理仍旧存放在原使用单位；有些设备使用单位已经发生了变化，但相关固定资产转移手续不及时办理，仍停留在原使用单位，造成固定资产核查时出现账实不符的现象。

(三)管理缺乏时效性高校对于固定资产的管理虽然已经实现了计算机管理，但还仅仅只是进行简单的登记注册，停留在统计固定资产金额及数量变化的表面管理上，不能对现有资产进行有效利用和合理配置，不能及时反馈资源分布情况，更不能实现资源共享和高效利用；导致一方面高校教育经费投入紧张，一方面高校现有资源不能充分利用甚至浪费的局面，例如一些专用科研设备或仪器，在该科研项目结题后没有及时处理掉，又不进行有效管理和保养，大大缩短了该资产使用寿命，致使该资产不能发挥其应有的使用价值。

高校固定资产管理的现状分析及对策研究随着高校的不断发展，固定资产的规模和数量逐渐增大，固定资产管理也成为高校管理工作中的一个重要内容。

在实际操作中，高校固定资产管理存在着一些问题，如资产管理不规范、资产流失严重等，这些问题严重影响了高校的教学科研工作和资产的保值增值。

对高校固定资产管理的现状进行分析并提出对策，具有重要的现实意义。

1. 资产管理不规范目前，许多高校的资产管理流程尚未实现信息化、规范化。

资产登记、清查、报废等环节存在着许多手工操作，容易出现疏漏。

高校内部各部门之间的信息共享也不够充分，难以实现全面管理和监控，造成了资产管理的不规范。

2. 资产损耗严重在高校的日常运营中，许多固定资产的损耗离不开人为的原因。

实验室仪器设备由于管理不善或使用不当导致寿命缩短；普通设备由于长时间不维护、保养而出现严重的磨损；部分资产由于丢失、被盗等原因而无法正常使用。

这些情况都严重影响了资产的使用寿命和价值。

3. 资产维护费用高昂随着固定资产的不断增加，高校为了保证资产的正常运转，需要投入大量的维护费用。

由于资产管理不规范和损耗严重，导致高校不得不增加维护费用，给学校的财政压力带来了较大的压力。

二、高校固定资产管理的对策研究1. 加强信息化建设高校应当加强信息化设备的建设，实现资产管理的全面信息化和智能化。

通过建立统一的资产信息平台，实现资产的实时监控、全面清查和历史追溯，提高资产管理的规范性和透明度。

2. 完善管理制度高校需要建立健全的资产管理制度，统一规范各个环节的操作流程，确保资产的登记、保管、使用、报废等各个环节得到有效监控和管理。

应当加强对资产管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和管理意识。

3. 强化设备维护高校需要建立健全的设备维护体系，包括定期维护、保养和紧急维修等措施。

通过加强设备的维护，延长设备的使用寿命，降低设备的维护成本，提高设备的利用率。

4. 加强监督与考核高校应当建立健全的监督和考核机制，明确责任、加强监督，引导各部门加强固定资产的管理。

谈高校国有固定资产管理的问题及对策高校国有固定资产管理是高校管理工作的重要组成部分，固定资产管理的良好与否直接影响着高校的经营管理和教学科研工作。

在实际工作中，高校国有固定资产管理存在着诸多问题，例如资产使用效率低、资产闲置浪费严重、资产安全管理不严格等，这些问题严重影响了高校的经济效益和管理效率。

解决高校国有固定资产管理问题，提高管理水平，对于高校的可持续发展具有重要意义。

本文将围绕高校国有固定资产管理的问题展开讨论，并提出相应的对策。

1. 资产使用效率低高校国有固定资产使用效率低是一个普遍存在的问题。

许多高校的实验室、机房等资源设施存在着利用率不高、空置率较高的情况，严重影响了资源的利用效率和经济效益。

2. 资产闲置浪费严重由于高校的固定资产投资较大，一些资产在使用过程中由于各种原因闲置不用，导致了资产的浪费。

3. 资产安全管理不严格高校拥有大量的珍贵的实验设备和科研仪器，然而在实际管理中，由于管理不到位，存在安全管理漏洞，导致资产的丢失和损坏。

4. 资产更新换代不及时高校固定资产更新换代不及时也是一个值得关注的问题。

许多高校的实验室、教学设备等固定资产老化严重，更新换代不及时导致了实验教学质量的下降。

5. 资产管理制度不完善高校的固定资产管理制度可能存在着不完善的情况，缺乏系统性和完整性，导致了管理的混乱和不规范。

1. 完善资产管理制度高校应当建立健全固定资产管理制度，明确资产管理的各项规章制度和责任分工，规范资产管理流程，加强对资产的监督和管理。

2. 提高资产利用效率高校可以通过合理规划和调度资源，优化使用结构，增加资源利用率，提高资源使用效率，达到资源节约的目的。

3. 加强资产安全管理高校应当加强资产安全管理，完善相关的安全管理制度和措施，加强对资产的保护和预防措施，确保资产的安全和完整。

4. 鼓励资产更新换代高校应当积极鼓励资产的更新换代，制定相关政策，鼓励资产的更新和升级换代，以提高高校的教学科研水平和实验设备的先进性。

谈高校国有固定资产管理的问题及对策一、问题概述高校是国家培养人才的摇篮，具有非常重要的社会责任。

在高校的运行中，固定资产作为支撑教学科研与学生生活的基础设施，发挥着不可或缺的作用。

长期以来，高校国有固定资产管理中存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 资产过度闲置：在一些高校中，存在着很多固定资产长时间处于闲置状态。

这些资产未能得到有效利用，造成了浪费和资源浪费的现象。

2. 资产管理不规范：部分高校对固定资产管理缺乏有效的制度和规范，导致资产使用和维护的效率不高，甚至出现了丢失的情况。

3. 资产更新维护不及时：随着科技的发展和社会的变迁，一些高校的固定资产已经过时，但由于更新维护不及时，导致了影响教学科研和学生生活的问题。

以上问题对高校的教学科研和学生生活带来了一定的影响，因此有必要对高校国有固定资产管理的问题进行深入分析，并提出有效的对策。

二、对策建议1. 建立规范的资产管理制度高校应当建立起规范的资产管理制度，包括资产的登记、入库、领用、维护、报废等各个环节的规程和程序。

在这个制度下，每一项资产都应有明确的责任人和管理人员，以确保资产的正常使用和维护。

也需要建立健全的监督机制，对资产管理制度的执行情况进行监督和检查，确保资产管理工作的顺利进行。

2. 加强资产使用管理高校应当加强对固定资产的使用管理，提高资产的利用率。

要对资产的使用情况进行定期的调查和评估，及时发现和解决过度闲置的问题，推动资产的有效利用。

也需要加强对不同类型资产的使用管理，包括实验室设备、教室设施、学生宿舍等，确保各项资产的正常使用和维护。

3. 进行资产更新维护为了保证高校固定资产的正常运行，需要对资产进行及时的更新维护。

高校应当建立起资产更新的长效机制，根据资产的使用寿命和更新需求，科学合理地制定资产的更新计划，确保资产的效益和价值能够得到充分的发挥。

4. 提高资产管理的信息化水平现代化的资产管理需要建立完善的信息化系统来进行支撑。