工程监理首次例会议程

工程监理首次例会议程第一篇：工程监理首次例会议程工程监理首次工地会议议程第一次工地会议内容、议程一、会议的组织第一次工地会议应在工程正式开工前召开。

总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。

会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。

各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。

第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。

二、会议的内容1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。

2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：（提交文字报告）(1)主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；(2)主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场计划及清单，已取得监理工程师批准的情况；(3)用于工程的外够材料是否进场或将于何日进场，本地材料来源是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场计划清单，已取得监理工程师批准的情况；(4)施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图，以取得监理工程师批准的情况；(5)工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单，已取得监理工程师批准的情况；(6)施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并提交施工测量计划及有关资料，已取得监理工程师批准的情况；(7)履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本，已取得监理工程师批准的情况；(8)工程分包及分包人的资质等报批、报审；(9)工程进度计划(含施工组织设计)的编制，工程划分等是否完成，已取得监理工程师批准的情况；(10)质量保证体系、安全与环保保证体系、应急预案是否落实到位，已取得监理工程师批准的情况；(11)各项标准试验已进行，并提交试验检测计划，已取得监理工程师批准的情况；(12)工程保险及动员预付款担保是否落实，并提交相关文件复印件备查；(13)首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批，以及其他与开工条件有关的内容及事项。

第一次监理例会程序及内容本次监理例会由总监主持。

第一阶段一、明确开会纪律、请假制度等注意事项和规定。

二、各参建单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工；1.施工单位介绍2.公共区装修单位介绍3.监理单位介绍4.相关参建单位介绍5.建设单位介绍三、确定以后监理例会时间、地点、周期及每次例会主要参加人员，会议流程如下：1.总结、分析工程进展情况。

（监理）2.对上次会议遗留问题的处理情况；（监理、相关承包商）3.目前存在的问题及处理情况；（监理、相关承包商）4.人员、材料、机具的进场计划情况；（相关承包商）5.商议相关工程措施；（监理、相关承包商）6.总结本次会议。

（监理）第二阶段一、施工单位介绍开工手续准备情况；二、施工单位介绍施工准备情况；三、监理单位介绍人员进场情况；四、监理单位对施工单位交底；1、工作流程；2、资料流程；3、例会制度；4、监理配合要求。

五、建设单位、监理单位对施工准备情况提出意见和要求；1.企业资质、营业执照及安全施工许可证书报验；2.管理人员岗位证书；3.特殊工种上岗证书；4.进场机械报验；5.总的施工组织设计、专项施工方案如井架、钢筋、模板、混凝土、现场用电、脚手架、消防、暖通等；6.进场材料，构配件报验；7.检测单位天分证书、业务执照；8.总的施工进度计划及现场总平布置图；9.工期紧，建设单位对工期提要求；6、确定工地例会内容1.工程存在质量问题及整改情况2.进度计划是否滞后及原因阐发；3.是否产生产生合同之外费用增加的联系单及原因阐发；4.现场安全及文明施工情况是否满足合同及计划要求；5.施工技术材料及安全文明施工材料是否实时及滞后原因阐发；6.相干参建单位需要和谐处理的各项内容。

第一次工地会议主要内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2、建设单位按照委托监理合同宣布对总监工程师的授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和XXX对施工准备情况提出意见和要求；6、XXX工程师介绍监理规划的主要内容；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、。

施工现场监理第一次例会的主要议程一、建设单位、施工单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员和分工情况二、建设单位根据委托的监理合同宣布对该工程项目总监的授权三、建设单位介绍工程开工前准备工作情况四、施工单位介绍施工准备情况五、建设单位和项目总监对施工准备提出意见和要求六、项目总监介绍监理规划、监理细则的主要内容七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员及联系方式八、监理作好第一次例会的会议记要第一项议程：到会人员：建设单位工程部全体，项目监理部全体，施工单位工长、技术员、资料员、各工班长（后附第一次监理例会签到表）。

第二项议程：根据监理委托合同全面授予项目监理部施工管理权利，包括质量控制、进度控制、合同管理、投资控制、组织协调等，实行国家规范监理制度。

第三项议程：关于施工时所用的水井,由建设单位负责办理用水许可证,。

施工电由建设单位负责接到总表。

第四项议程：XXX：水泥已进场，工棚搭设完毕XX：准备开槽XXX：开槽完毕第五项议程：建设单位总工XX对施工单位的施工准备提出要求:1、负责施工现场管理的主要是监理，每道工序都由监理检查确认，通知工程部，工程部派人参加，施工单位有事找监理，我们对监理说话。

2、监理例会每半个月召开一次，由监理通知各施工单位参加的人员及开会时间，工程部派人参加，会议的主要内容是各单位提出施工中存在的问题、总结工作，平衡施工进度，上报下半个月施工进度计划，会议结束后，两个工作日内监理要出会议纪要，下发到各参会单位。

3、我们房地产开发的，一期一共15栋，还有2栋商业用房，待主体差不多时就开，谁有实力、进度快就给谁，二期20栋，6万多平，准备年底把基础装上，三期临街4栋高层，8万平左右。

所以就一期所开工的工程XX6栋，XX4栋，XX5栋，现一期开槽XXXX基本完毕，XXXX明天开始，一期工程为重中之重，必须一炮打响，树立我们的企业形象，包括建设单位、监理单位、施工单位，不管从进度和质量，按期按质按量完成，保证10月1号业主入住，增加本区人气，这样二期才能顺利开工，否则个单位都要遭受损失。

第一次工地监理例会议程及工程监理交底第一次工地会议由驻场监理部总监理工程师主持，建设单位、施工总包单位的授权代表及相关负责人须出席会议。

根据《建设工程监理规范》第5.2.10条对第一次工地会议主要内容所作规定：1）、建设单位、施工总包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；2）、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3）、建设单位介绍工程开工准备情况；4）、施工总包单位介绍施工准备情况；5）、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6）、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7）、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

一、项目各方负责人介绍各自的组织机构和人员名单、开工准备工作情况；（一）建设单位1、建设单位项目负责人宣布“监理工作”的授权范围（原则上按监理委托合同规定的监理职责执行）。

2、建设单位介绍工程开工准备情况：（1）项目施工前期各类手续办理情况：施工报建、报批手续等的情况。

（2）施工现场条件概况：包括施工场地概况、道路、施工用水、用电、场地排水、污水节点等。

（3）设计图纸递交、设计交底及图纸会审工作安排和进展情况；（4）现场坐标测量控制点、红线点移交情况：（5）建设单位的项目组织机构及各部门主要职责介绍和具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求；（二）施工总包单位授权代表（或投标项目经理）介绍施工准备工作情况：（1）工程质量、进度、造价目标：（2）介绍施工组织总设计及施工总体部署情况；（3）介绍项目组织机构、质量保证体系、安全保证体系；主要施工人员，包括项目经理、技术负责人、质检员、预算员等；（4）用于本工程的材料、机械落实情况；（5）介绍各种临时设施的准备情况；（6）介绍工地试验室的建立或委托检测的试验室情况；（7）说明其工程保险、第三者保险、意外事故保险等落实情况；（8）汇报对现场的自然条件、图纸、水准基点及主要坐标控制点的测量复核情况等；（9）说明与开工有关的其他事项。

工程监理例会议程及要求一、工程监理例会时间：工程监理例会时间安排在每个月的二十九日至次月三日前，建议安排在下午3：30左右（视季节及具体情况确定），具体时间以项目总监确定时间为准，会前两天通知所有参会人员并提醒做好相关准备，以免参会人员缺席、迟到、无资料乃至影响会议进程及效果。

二、工程监理例会地点：中博香山湖置业有限公司工程部会议室三、工程监理例会会议主持：工程监理例会请各项目总监负责组织并主持四、参会人员及会前准备：1、各参建项目施工单位：承包人、项目经理或项目技术负责人。

2、监理单位：项目负责人、项目总监、各项目监理工程师、会议记录人员。

3、建设单位：会议记录人员，各项目责任人（甲方代表），安装项目甲方代表、安全监督员、工程部负责人、工程主管领导。

4、会前准备：提前两天组织并通知参会人员。

施工、监理单位提前两天完成会议资料的准备，会议资料份数：工程主管领导、工程部负责人、项目总监，各项目部（监理部）的资料会前送各甲方代表、安全监督员。

五、会议纪律及会议基本要求：1、请参会人员保持会场安静，认真听取汇报，用心领会会议精神及要求。

2、请参会人员将手机调整到震动或静音状态，无紧急事情不要打接电话，的确有紧急情况请到会议室外打接电话。

3、请参会人员认真听取会议内容，做好会议记录，每个施工、监理单位在会后必须将会议要求完成的工作逐项进行梳理（《会议达成事项》样表附后），并根据会议精神“举一反三”抓整改、抓落实，务必在规定时间完成会议要求完成的工作，请各项目经理将会议期间安排的各项要求、工作（责任）落实到人，项目经理负责检查、跟踪，监理工程师负责监督，监督有困难（难度）时及时向甲方代表汇报（会后两天内收集会议资料，强力推进并采取相关措施）。

4、会议要求完成的工作《会议达成事项》作为月度计量检查的工作之一，项目部没有将会议布置的工作按时完成将自愿接受监理单位的处罚。

会议期间安排的工作，施工单位在会后未提出异议（书面）的，处罚500元/事项。

工程监理例会议程及要求一、工程监理例会时间：工程监理例会时间安排在每个月的二十九日至次月三日前,建议安排在下午3：30左右(视季节及具体情况确定），具体时间以项目总监确定时间为准，会前两天通知所有参会人员并提醒做好相关准备，以免参会人员缺席、迟到、无资料乃至影响会议进程及效果。

二、工程监理例会地点:中博香山湖置业有限公司工程部会议室三、工程监理例会会议主持：工程监理例会请各项目总监负责组织并主持四、参会人员及会前准备:1、各参建项目施工单位:承包人、项目经理或项目技术负责人。

2、监理单位：项目负责人、项目总监、各项目监理工程师、会议记录人员.3、建设单位：会议记录人员，各项目责任人(甲方代表），安装项目甲方代表、安全监督员、工程部负责人、工程主管领导。

4、会前准备：提前两天组织并通知参会人员。

施工、监理单位提前两天完成会议资料的准备,会议资料份数：工程主管领导、工程部负责人、项目总监，各项目部（监理部)的资料会前送各甲方代表、安全监督员.五、会议纪律及会议基本要求：1、请参会人员保持会场安静，认真听取汇报，用心领会会议精神及要求。

2、请参会人员将手机调整到震动或静音状态,无紧急事情不要打接电话，的确有紧急情况请到会议室外打接电话。

3、请参会人员认真听取会议内容，做好会议记录，每个施工、监理单位在会后必须将会议要求完成的工作逐项进行梳理（《会议达成事项》样表附后），并根据会议精神“举一反三”抓整改、抓落实,务必在规定时间完成会议要求完成的工作,请各项目经理将会议期间安排的各项要求、工作（责任）落实到人,项目经理负责检查、跟踪，监理工程师负责监督,监督有困难（难度）时及时向甲方代表汇报（会后两天内收集会议资料，强力推进并采取相关措施)。

4、会议要求完成的工作《会议达成事项》作为月度计量检查的工作之一,项目部没有将会议布置的工作按时完成将自愿接受监理单位的处罚。

会议期间安排的工作，施工单位在会后未提出异议（书面）的，处罚500元/事项.5、对参会人员缺席及没有会议资料的应对措施；项目部人员缺席且未请假，处罚500元/人次，迟到处罚100元/人次。

工地第一次监理例会流程工地第一次监理例会是项目启动阶段的重要会议，主要目的是确保所有参与方对工程项目的要求、标准和流程有共同的理解，并建立起有效的沟通机制。

以下是该会议的典型流程：1. 会议准备：在会议开始前，监理单位需准备会议议程，并提前发给所有参会方，包括建设单位、设计单位、施工单位及其他相关方。

2. 参会人员签到：确保所有应参会的人员到场，并进行签到，以便记录出席情况。

3. 开场致辞：通常由建设单位代表或监理单位负责人进行开场白，概述会议的目的和重要性。

4. 项目概况介绍：由建设单位或项目负责人对工程项目进行总体介绍，包括项目的规模、特点、关键节点等。

5. 监理工作计划说明：监理单位需详细介绍监理工作的范围、重点、方法和计划安排。

6. 施工单位介绍：施工单位需对自身的资质、经验、施工计划及质量安全控制措施进行介绍。

7. 设计单位说明：设计单位应就设计意图、设计标准、图纸解读等进行说明，并解答施工单位的疑问。

8. 讨论与沟通：与会各方就项目实施过程中可能出现的问题进行讨论，并达成共识，如工程变更、质量控制、工期管理等。

9. 确定沟通协调机制：明确各方之间的沟通方式、频率和责任人，确保信息的畅通无阻。

10. 安全教育和环保要求：强调安全生产和环境保护的重要性，确保所有参与者遵守相关法规。

11. 会议纪要：会议结束后，监理单位需整理会议纪要，并分发给所有参会单位，作为后续工作的依据。

12. 后续工作安排：根据会议讨论结果，各单位需对自己的工作计划进行调整，并按计划执行。

第一次监理例会对于整个项目的顺利进行具有导向作用，因此需要认真对待，确保所有参与方对工程的目标、要求和工作流程有清晰的认识。

八年级 生物 学科导学案 课题：十四章第一节五彩缤纷的植物世界 （第 1 课时） 主备人： 王艳娇 审核人： 授课人： 备课时间： 【学习目标】 课标要求： 1、 能说出植物是主要类群及其特征 2、 能举例说出植物与人类的生活的关系。

3、 关注我国的珍惜植物。

目标达成： 1、 养成学生善于观察的习惯. 2、 培养学生团队意思和合作精神。

学习流程： 【课前展示】 学生自主展示。

【创境激趣】 如果养鱼缸里的水长时间不换，缸的内壁上会长出绿膜。

想想这是什么原因？1、生物圈中的绿色植物大约有30多万种，根据他们的形态、结构和生活环境，我们可以把它们分为_______________、________________、__________________、______________四大类群。

2、“西湖春色归，湖水绿于染”中描绘湖水在春天泛起绿色，这是因为春天气温升高，阳光明媚，湖水中的_________繁殖的结果。

、和藻类植物相比，苔藓植物有了_________和___________的分化。

和苔藓植物相比，厥类植物的植株比苔藓植物____________，一般都具有________________等器官，并有输导组织和_____________。

、下列不属于苔藓植物的是（? ）A、葫芦藓?B、青苔C、地钱?D、墙藓 、下列关于苔藓植物对自然界的意义的叙述中，不正确的是（? ）A、涵养水源?B、监测空气污染程度C、保持水土 ?D、分解动植物的遗体 6、连线 藻类植物 植株矮小，有茎、叶的分化，但没有输导组织 苔藓植物 具有根、茎、叶的分化，体内具有输导组织 厥类植物 大多为水生，没有根、茎、叶的分化 请同学们填写表格总结本节的学习内容： 植物种类藻类植物苔藓植物蕨类植物生活环境??形态结构???生殖方式???与人类的关系?? 【板书设计】 第一节五彩缤纷的植物世界（第一课时） 藻类植物 苔藓植物和蕨类植物 【教学反思】 初中学习网，资料共分享！我们负责传递知识！。

第一次监理例会的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!第一次监理例会是项目开工前的重要会议，旨在明确各方责任、沟通项目计划和协调工作安排。

XX工程监理例会制度一、例会目的1. 了解工程进展情况，包括设计、施工、材料采购等，确保工程按计划顺利进行。

2. 发现和解决工程中的问题和难题，确保工程质量和安全。

3. 协调各个承包商之间的合作，保证工程的协调顺利进行。

4. 及时与业主沟通，向业主汇报工程进展情况和存在的问题。

二、例会时间和频率1. 工程监理例会每周至少召开一次，会议时间一般为1-2小时。

2. 具体例会时间由监理主管根据工程的情况和需要确定，并提前通知与会人员。

三、例会议程1. 例会由监理主管主持，会议开始前准时到达会议室，准备好与会所需资料。

2. 例会议程一般包括以下内容：(1)会议开场白：主持人简单介绍会议目的和重要事项。

(2)工程进展情况汇报：各相关责任人向会议汇报上周工程进展情况，包括设计、施工、采购等。

(3)问题和难题讨论：与会人员就工程中出现的问题和难题进行讨论，提出解决方案和建议。

(4)承包商协调情况：监理主管向与会人员汇报和协调各个承包商之间的合作情况。

(5)工程质量和安全检查：监理主管向与会人员汇报工程质量和安全检查情况，发现问题及时提出整改要求。

(6)业主沟通和汇报：监理主管向与会人员汇报与业主的沟通情况和工程进展，接受与会人员的意见和建议。

(7)其他事项：例会结束前讨论和解决其他与工程相关的事项。

3. 会议结束时，主持人应对会议内容进行总结，并确定下次例会的时间和地点。

四、会议记录1. 会议过程中应由专人担任记录员，记录会议的重点话题、问题和讨论结果。

2. 会议记录应详细、准确，便于后续查阅和了解工程进展情况。

3. 会议记录应及时整理、归档，并通知与会人员。

五、会议规范1. 会议的参会人员应准时到达会议室，并保持会议纪律和秩序。

2. 每位与会人员在会议期间应保持专注，不得进行其他工作或私人通讯。

3. 与会人员应互相尊重和倾听他人发言，避免干扰和中断。

4. 与会人员对于会议内容有异议或建议时，应依次发言，充分交流并尊重他人意见。