薪酬核算制度及程序

第一章总则第一条为规范派遣公司薪酬管理，保障派遣员工合法权益，提高员工工作积极性，根据国家相关法律法规及派遣公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于派遣公司所有被派遣员工。

第三条本制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，以岗位责任、工作绩效、工作能力等为主要考核指标，确保薪酬体系的有效性和公正性。

第二章薪酬构成第四条派遣公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。

第五条基本工资：参照当地最低工资标准，保障员工基本生活需求。

第六条岗位工资：根据岗位责任、技能要求、劳动强度等因素确定，体现岗位价值。

第七条绩效工资：根据员工工作绩效，按照绩效考核结果发放。

第八条奖金：对在特定时期内表现突出的员工，给予一定的奖励。

第九条津贴和补贴：根据国家规定及派遣公司实际情况，为员工提供相应津贴和补贴。

第三章薪酬发放第十条薪酬发放周期：每月发放一次。

第十一条薪酬发放时间：每月工资发放日为当月25日，如遇节假日顺延。

第十二条薪酬发放方式：通过银行转账或现金发放。

第四章薪酬调整第十三条薪酬调整原则：根据国家政策、市场行情、公司经营状况和员工表现等因素，定期进行薪酬调整。

第十四条薪酬调整周期：每年进行一次薪酬调整。

第十五条薪酬调整程序：1. 各部门负责人对员工进行绩效考核，提出薪酬调整建议；2. 综合部汇总各部门薪酬调整建议，形成薪酬调整方案；3. 董事会审议通过薪酬调整方案；4. 人力资源部根据董事会决议，实施薪酬调整。

第五章薪酬保密第十六条派遣公司对员工薪酬实行保密制度。

第十七条员工不得向他人泄露本人及他人薪酬信息。

第六章附则第十八条本制度由派遣公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

派遣公司薪酬管理流程一、招聘阶段1. 招聘部门根据岗位要求，制定薪酬预算。

2. 人力资源部负责招聘，并与求职者进行薪酬洽谈。

二、入职阶段1. 人力资源部为员工签订劳动合同，明确薪酬待遇。

2. 员工入职后，人力资源部将薪酬信息录入系统。

薪酬核算与发放制度一、总则本薪酬核算与发放制度（以下简称“本制度”）旨在规范企业内部薪酬核算与发放的管理，确保员工薪酬的公平、合理和及时发放，加强员工的工作乐观性和归属感。

二、薪酬核算1. 薪酬结构1.1 薪酬结构应包含基本工资、绩效奖金、津贴、补贴、职位津贴等构成部分，具体比例由人力资源部门订立，并经过公司领导审批。

1.2 薪酬结构应依据职位等级、岗位要求、员工业绩和贡献等因素进行综合考虑，确保公平合理。

2. 基本工资核算准则2.1 基本工资依据员工的岗位等级和工作年限确定，由人力资源部门核算并进行档案管理。

2.2 基本工资核算原则上以月为单位进行结算，依照工作日（不包含法定节假日）和出勤情况计算实际工资。

3. 绩效奖金核算准则3.1 绩效奖金依据员工的工作表现、工作质量、工作效率等因素确定。

具体核算方式应由人力资源部门订立，并与员工进行沟通和确认。

3.2 绩效奖金核算一般以季度或年度为周期进行，依照绩效考核结果确定具体奖金数额。

4. 津贴与补贴核算准则4.1 津贴与补贴依据员工实际工作需求和政策规定进行核算。

4.2 津贴与补贴核算由人力资源部门负责，通过核定报销、发放等方式进行管理。

5. 职位津贴核算准则5.1 职位津贴是依据员工担负的特定职位或承当的特殊工作责任而予以的薪酬补贴。

5.2 职位津贴由人力资源部门核算并进行档案管理，依据职位要求、工作责任和风险程度等因素确定。

三、薪酬发放1. 发放周期1.1 薪酬发放周期为每月一次，工资发放日期一般为每月月末或下个月初，具体日期由财务部门确定并及时通知。

1.2 绩效奖金发放周期为季度或年度，具体时间和流程由财务部门订立，并按规定时间进行发放。

2. 发放方式2.1 薪酬发放采用银行转账的方式进行，员工需供应正确的银行账户信息，并确保账户的有效性。

2.2 薪酬发放由财务部门负责，保证薪酬及时准确发放到员工指定的银行账户。

3. 薪酬查询3.1 员工可以通过企业内部员工自助系统查询个人薪酬信息。

第1篇第一章总则第一条为了规范公司薪资核算工作，确保薪资发放的准确性和及时性，维护员工的合法权益，提高公司的管理水平，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条薪资核算工作应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）合法、合规、合理原则；（三）准确性、及时性、安全性原则。

第二章薪资核算组织与管理第四条公司设立薪资核算部门，负责薪资核算工作的组织实施和监督管理。

第五条薪资核算部门的主要职责：（一）制定薪资核算管理制度，并组织实施；（二）审核、核算员工薪资；（三）负责薪资发放工作；（四）建立健全薪资核算档案；（五）开展薪资核算培训和指导工作；（六）配合相关部门开展薪资核算相关业务。

第六条薪资核算部门应配备具备相关专业知识和技能的人员，确保薪资核算工作的顺利进行。

第七条薪资核算部门应与其他部门保持良好的沟通与协作，确保薪资核算工作的顺利进行。

第三章薪资核算内容与标准第八条薪资核算内容包括：（一）基本工资；（二）岗位工资；（三）绩效工资；（四）津贴、补贴；（五）加班工资；（六）扣除项（如个人所得税、社会保险费等）。

第九条薪资核算标准：（一）基本工资：按照国家规定和公司薪酬制度执行；（二）岗位工资：根据岗位级别、工作内容、工作量等因素确定；（三）绩效工资：根据公司绩效管理制度执行；（四）津贴、补贴：根据公司规定和员工实际情况执行；（五）加班工资：按照国家规定和公司加班管理制度执行；（六）扣除项：按照国家规定和公司相关规定执行。

第十条薪资核算部门应根据公司薪酬制度、岗位工资标准、绩效管理制度、津贴补贴规定、加班管理制度等相关文件，对员工薪资进行核算。

第四章薪资核算流程第十一条薪资核算流程如下：（一）收集员工工资信息：包括姓名、工号、岗位、基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、加班工资、扣除项等；（二）审核工资信息：对收集到的工资信息进行审核，确保信息的准确性、完整性和合规性；（三）计算薪资：根据薪资核算标准，计算员工应发薪资；（四）生成薪资核算报表：将计算出的薪资信息整理成报表，供领导审批；（五）审批薪资核算报表：领导对薪资核算报表进行审批；（六）发放薪资：根据审批通过的薪资核算报表，进行薪资发放；（七）归档管理：将薪资核算报表和相关资料进行归档管理。

财务制度工资核算制度一、总则为规范企业工资核算管理，提高薪酬管理的透明度和公平性，制定本工资核算制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有员工的薪酬核算管理。

三、工资核算方法1. 薪酬核算基数：员工的薪酬核算基数由企业根据员工不同岗位、职级和工作表现等因素综合确定，并明示于员工的薪酬报酬方案中。

2. 工资核算流程：（1）薪酬计算：企业根据员工的考勤记录、绩效评定等数据计算员工的应发工资。

（2）薪酬核对：部门主管核对员工的薪酬计算结果，并确认无误后提交人力资源部。

（3）工资发放：人力资源部按照薪酬计算结果将应发工资转账或现金发放给员工。

3. 加班工资：对于有加班工资的员工，企业应按照国家和地方规定的加班工资标准核算加班工资，并在工资单中明细列出。

4. 福利待遇核算：企业应根据员工的实际工资核算各项福利待遇，如社保、住房公积金等。

四、工资核算记录1. 工资核算记录包括但不限于员工的薪酬报表、工资单、考勤记录等。

2. 企业应建立完善的工资核算记录管理系统，确保工资核算记录的真实、准确和完整。

3. 工资核算记录应严格保密，只允许授权人员查阅和管理，未经授权不得外传。

五、工资核算报告1. 企业应定期向员工发送工资核算报告，包括工资核算明细、各项社保、公积金等个人福利待遇核算情况。

2. 工资核算报告不得含有涉及个人隐私的敏感信息，如身份证号、银行卡号等。

3. 员工应及时核对工资核算报告，如有异议应及时与人力资源部门联系解决。

六、工资核算监督1. 企业应设立薪酬管理委员会或同类机构，负责对工资核算制度的执行情况进行监督和评估。

2. 薪酬管理委员会应定期召开会议，对工资核算情况进行审计和评估，并提出改进意见。

3. 员工若对工资核算结果有异议，可向薪酬管理委员会投诉，委员会应及时处理并给予反馈。

七、工资核算违规处理1. 对于故意篡改、伪造或隐瞒工资核算记录的员工，企业有权予以处罚，包括但不限于降职、停薪留职、辞退等。

公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本（精选6篇）在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的公司员工的薪酬制度范本（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司员工的薪酬制度范本1第一章总则第一条按照企业经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合企业的生产、经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制度。

第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动企业职工积极性的激励机制。

第三章年薪制第六条适用范围。

1.企业董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条工资模式。

企业经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水，在企业财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式职工工资制第十一条适用范围。

企业签订正式劳动合同的所有职工。

第十二条工资模式。

采用结构工资制。

职工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如40%～50%)。

公司核算工资制度
一、制度目的
为规范公司内部工资核算流程，规范员工工资标准和计算方法，制定本工资制度。

二、适用范围
适用于公司所有员工，包括全职员工与兼职员工。

三、工资核算基准
公司员工的工资包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金、年终奖金等，各部分比例如下：
•基本工资：员工岗位级别所对应的薪资标准；
•岗位津贴：根据员工具体工作性质确定，不超过基本工资的20%；
•绩效奖金：根据员工的工作绩效确定；
•年终奖金：根据公司年度业绩和员工综合表现确定。

四、绩效评定标准
公司实行定期的员工考核工作，包括年度绩效考核和定期的业绩考核。

绩效评定标准主要考虑以下方面：
•工作任务完成情况；
•工作效率；
•工作误差率和质量；
•工作态度和精神面貌；
五、工资核算流程
1.员工填写工作时间记录表；
2.每月底，部门经理审核员工的工作时间记录表和工作绩效；
3.人事部门根据审核的工作时间记录表和工作绩效，核算员工的月度工
资；
4.核算结果经过部门经理和人事部门确认后，由财务部门发放工资。

六、其他条款
1.如果员工没有完全按时出勤，则根据出勤时间考勤，从员工的基本工
资中扣除相应的工资；
2.员工由于个人原因请假，除事先获得上级批准外，部分工资照扣；
3.员工离职时，公司应与员工协商处理办法，如果员工有未休的假期，应该从员工的最后一个月工资中扣除待休假期的工资。

七、制度执行与修订
1.本制度自颁布之日起执行；
2.本制度实施后，如有需要进行修订，应提交经理层审批，并按规定程序修订。

车间生产主任薪酬制度范本一、总则第一条为了充分发挥薪酬的激励和约束作用，提高车间生产主任的工作积极性、主动性和创造性，确保公司生产目标的顺利实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司车间生产主任的薪酬管理，包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等方面。

第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，结合公司实际情况和行业标准，确保车间生产主任薪酬的内部公平性和外部竞争力。

二、薪酬结构第四条车间生产主任的薪酬结构分为基本工资、绩效工资、奖金和福利四部分。

1. 基本工资：根据车间生产主任的职责、工作年限、工作经验、能力等因素确定。

2. 绩效工资：根据公司年度生产经营目标和车间生产主任的工作绩效考核结果确定。

3. 奖金：根据公司经济效益、车间生产主任的工作业绩和贡献等因素确定。

4. 福利：包括国家法定节假日福利、健康体检、培训学习等。

三、薪酬管理第五条车间生产主任的薪酬管理遵循以下原则：1. 公平性原则：确保车间生产主任的薪酬水平与公司内部其他同等职位相当，体现职位价值。

2. 激励性原则：通过设置具有竞争力的薪酬水平，激发车间生产主任的工作积极性和创造力。

3. 绩效挂钩原则：将车间生产主任的薪酬与公司生产经营目标和业绩挂钩，实现薪酬与绩效同步。

4. 可持续发展原则：结合公司长远发展，合理规划车间生产主任薪酬水平，确保公司人力资源的稳定。

第六条车间生产主任的薪酬核算周期为每月一次，按照以下程序进行：1. 人力资源部根据公司经营状况、物价水平等因素，制定薪酬标准及调整方案。

2. 车间生产主任的绩效考核结果由上级领导根据工作计划、工作完成情况、工作质量等因素进行评价。

3. 薪酬核算：基本工资 + 绩效工资 + 奖金 + 福利。

四、薪酬调整第七条车间生产主任的薪酬调整根据以下因素进行：1. 宏观经济状况、物价水平变化等因素。

2. 公司经营状况和盈利水平。

3. 车间生产主任的工作业绩、能力、贡献等因素。

4. 行业薪酬水平及竞争力。

工程公司薪酬制度目的（PURPOSE）：建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性.政策与程序(POLICY＆PROCEDURES）:1．薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。

月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

基本工资占标准工资的40％，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

福利津贴占标准工资的30％，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴.不在职工作的员工不享受福利津贴。

岗位工资占标准工资的30％，不同岗位的员工，岗位工资不同。

不在职工作的员工不享受福利津贴。

年终双薪（年终红利)是为体现公司对员工的关心而设立。

于每年的二月份(春节一前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资.年终双薪只限于对公司的正式员工发放。

2．奖金奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。

根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放.奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。

优点:1)职级越高，奖金份数越多。

有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。

2)在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多.有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现公司人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300,000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,000分，则每份奖金为300元.3．职级与工资根据工作岗位及公司实际情况,公司所有员工共分为十三个职级，即:行政级1—2级经理级3-5级督导级6—9级员工级10—13级4．特殊津贴经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按公司有关规定办理。

由人事部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放.5．工资及级职确定所有新入职员工，其工资及职级由人事部经理确定.其中5级及以上职级员工由总经理确定。

薪酬流程管理制度一、薪酬制定1. 确定薪酬政策：企业在制定薪酬流程管理制度时，首先要明确企业的薪酬政策，包括薪酬的总体水平、薪酬的结构、薪酬的附加福利等方面。

2. 设立薪酬管理委员会：企业可以设立专门的薪酬管理委员会，负责制定薪酬政策、制定薪酬标准和薪酬调整方案等工作。

3. 制定薪酬标准：企业可以根据员工的工作内容、工作岗位、工作业绩等因素，制定相应的薪酬标准，保证员工薪酬的公平和合理性。

4. 定期调整薪酬：企业需要定期对薪酬进行调整，根据员工的工作表现、市场行情等因素进行薪酬水平的调整，以保持薪酬的竞争力。

二、薪酬执行1. 建立薪酬核算系统：企业需要建立完善的薪酬核算系统，确保薪酬的计算准确无误。

2. 统一薪酬支付时间：企业可以统一薪酬的支付时间，确保员工的薪酬能够按时发放。

3. 确保薪酬的透明度：企业需要确保员工对薪酬的计算方式、调整规则等信息有充分的了解，保证薪酬的透明度。

4. 设立薪酬异议处理机制：企业可以设立薪酬异议处理机制，确保员工对薪酬有异议时能够及时得到解决。

三、薪酬评估1. 建立薪酬评估制度：企业需要建立薪酬评估制度，对员工的工作表现、工作业绩等进行评估，作为薪酬调整的依据。

2. 确定薪酬评估标准：企业可以根据员工的工作内容、工作岗位、工作业绩等因素，确定相应的薪酬评估标准。

3. 定期进行薪酬评估：企业需要定期对员工的工作表现、工作业绩进行评估，根据评估结果进行薪酬的调整。

四、薪酬审定1. 建立薪酬审定机制：企业可以设立薪酬审定机制，对涉及薪酬调整的事项进行审定。

2. 确定薪酬审定程序：企业需要明确薪酬审定的程序和流程，确保薪酬调整的公平和合理性。

3. 建立薪酬审定委员会：企业可以设立专门的薪酬审定委员会，负责对薪酬调整事项进行审定。

以上就是关于薪酬流程管理制度的相关介绍，良好的薪酬流程管理制度能够帮助企业更好地管理薪酬，激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率。

企业在建立薪酬流程管理制度时，需要根据自身的情况和需求进行调整和完善，确保薪酬流程管理制度能够真正起到激励和管理员工的作用。

薪资核算管理制度文件第一章总则为规范企业薪资核算管理，确保员工薪资的合理、公平、及时发放，提高员工的积极性和满意度，制定本制度。

第二章薪资核算依据1. 企业遵循国家相关法律法规和政策进行薪资核算管理。

2. 薪资核算应该以员工签订的劳动合同为依据，按照劳动合同中约定的薪资发放标准进行核算。

3. 企业应当根据员工的工作情况、绩效表现等因素进行薪资核算，并及时进行调整。

第三章薪资核算流程1. 每月底，各部门负责人应当提交部门员工出勤情况、加班情况、请假情况等相关资料给人力资源部门。

2. 人力资源部门按照员工的工作情况进行薪资核算，并计算应发放的薪资。

3. 薪资核算完成后，人力资源部门应当将薪资信息及时上报给财务部门，以便发放工资。

4. 财务部门应当在规定时间内将员工工资发放到各员工工资账户中。

第四章薪资核算标准1. 薪资标准应当包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、福利等项目。

2. 基本工资应当根据员工的工作岗位、工龄等因素进行确定，并按月发放。

3. 绩效工资应当根据员工的工作绩效进行考核，发放给表现优秀的员工。

4. 加班工资应当根据员工的实际加班情况进行核算，按照国家相关规定进行发放。

5. 奖金应当根据员工的工作表现，企业的业绩等因素进行确定，并在规定时间内发放给员工。

6. 福利应当包括社会保险、商业保险、节假日福利、医疗保险等，应当按照国家相关规定进行发放。

第五章薪资核算管理1. 企业应当建立完善的薪资核算管理制度，明确各部门的职责与权限，确保薪资核算工作的顺利进行。

2. 企业应当保护员工的个人隐私，严格保密员工的薪资信息，防止泄露。

3. 企业应当根据员工的工作情况、绩效表现等因素进行公正、公平的薪资核算。

第六章薪资核算监督1. 企业应当设立薪资核算监督机构，对薪资核算工作进行监督和检查。

2. 员工可以向薪资核算监督机构投诉自己的薪资问题，监督机构应当及时处理并回复。

3. 监督机构应当定期对企业的薪资核算工作进行检查，确保薪资核算的合法性和规范性。