6.劳动力需用量计划

施工资源需要量计划第6章资源需要量计划节6.1劳动力需用量计划1、劳动力配备计划说明：（1）本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

（2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础与地下室、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。

基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，原则上满足24小时作业的要求；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工、楼地面工和其它专业班组的组织。

（3）安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。

（详细的安装工程劳力配备计划见安装部分施工组织设计）。

（4）为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到300人左右，平均250人左右。

2、劳动力投入计划表：序号工种施工阶段桩基础基础工程主体工程装饰工程扫尾工程1 普工20 30 30 40 302 瓦工5 20 20 10 103 钢筋工5 30 40 6 24 木工5 40 50 20 105 砼工10 20 30 10 106 装饰工60 157 抹灰工30 80 108 电工2 3 10 40 29 架子工10 30 20 510 机修工2 2 4 4 211 油漆工30 1012 电焊工5 5 10 5 213 管理10 20 20 20 12合计64 180 274 345 1203、小型特殊工具、仪器设备计划序号名称规格单位数量备注1 移动电话台5 通信联络2 摄像机台1 施工记录3 微型计算机586D*33 台1 工程量计算，信息、档案管理等4 搅拌器电动台4 搅拌腻子用5 嵌缝枪个20 嵌石膏腻子和密封膏用6 油漆喷枪套2 抢10个7 玻璃吸盘套20 安装大玻璃用8 射钉枪301、302 套10 包括配套螺丝钉9 电锤φ16 套510 无齿电锯进口小型套511 电钻DB80小型把512 圆孔锯φ60-φ95 把3 石膏板开圆孔洞13 拉铆枪把10 拉铆抽芯铝铆钉14 手电钻把1015 砼养护箱40B型电脑套1 或温度控制仪16 水平比测定仪台1节6.2计划投入的主要计量器具清单1、机械设备配备计划说明：施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施，劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。

劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施1。

劳动力投入计划及保证措施1。

1劳动力计划表本工程施工劳动力投入平均在500人左右，高峰期达到600人。

1。

2劳动力计划保证措施（一）、根据本工程工程量情况,结合工期确定需要的劳动力数量，为此，我们将选择足够多的、长期合作的有实力的、人员众多的优秀施工队伍进场,做好劳动力的储备，以保证施工现场劳动力的需要。

（二)、根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状,资质等级证书等进行审查，对其合作经历,业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的229劳务施工队伍。

(三)、根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳务主管部门拟定合同文本，经与劳务分包商洽谈协商后，确定合同的标的和施工措施，以满足工程项目的要求。

经审核认定后,由劳务主管部门正式签订合同。

(四)、按月对劳务分包商的作业签发《工程结算单》，并以任务书的形式不定期安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料等情况，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包商的决定。

（五）、对劳务施工人员的农忙季节和春节长假等可能出现减员的情况提前进行预测预控,从既有的劳务基地提前进行组织，确保施工进度需要。

(六）、对所需生活、后勤作充分的考虑，包括可能遇到的农忙季节和节假日等劳务施工人员的生活、后勤，保证施工需要。

(七)、按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度.（八)、劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作.包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面的教育。

要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。

组织学习各种管理制度，以提高参建人员的素质和管理水平,确保工程的进度和质量。

劳动力用量计划及保障措施劳动力用量计划及保障措施是企业在进行人力资源管理时需要制定的一项重要计划。

它涉及到企业的用工需求、人员招聘、员工福利和发展等方面，对于企业的正常运营和发展具有重要意义。

以下是劳动力用量计划及保障措施的相关内容：一、劳动力用量计划1.分析人力资源需求：企业首先需要对自身的经营情况进行分析，包括当前的产能、市场需求、管理层面和员工福利等方面。

通过对这些方面的分析，可以确定企业所需的劳动力用量。

2.预测未来发展趋势：基于当前的经济形势和市场环境，企业需要对未来的发展趋势进行预测。

例如，如果预计市场需求将增加，那么企业需要相应地增加劳动力用量。

3.确定招聘渠道：企业需要确定招聘的渠道，例如人才市场、招聘网站、校园招聘等，以便吸引合适的人才加入企业。

4.招聘目标和要求：企业需要明确招聘目标和要求，包括所需岗位、专业技能、工作经验、学历等。

通过明确这些要求，可以帮助企业筛选出符合要求的人才。

5.薪酬福利待遇：企业需要根据所招聘的岗位和人才的要求确定薪酬福利待遇，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。

这将有助于吸引和留住优秀的人才。

二、劳动力保障措施1.员工培训发展：企业应该建立完善的员工培训发展体系，为员工提供培训和进修的机会，提升员工的综合素质和能力。

培训内容可以包括技能培训、管理培训、职业发展规划等，以提升员工的实际工作能力和职业发展空间。

2.工作环境和待遇：企业应该提供良好的工作环境和待遇，包括安全的工作环境、符合劳动法律法规的工作时间和休假制度，以及合理的薪酬福利待遇。

这有助于提高员工的工作积极性和满意度。

3.员工关怀和帮扶：企业应该建立员工关怀和帮扶机制，关心员工的生活和工作情况，及时解决员工在工作和生活方面遇到的问题和困难。

这有助于增强员工的归属感和忠诚度。

4.员工激励机制：企业应该建立激励机制，通过激励性的薪酬制度、奖励制度等激励措施，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作绩效。

劳动力需用量计划劳动力计划保证措施劳动力需用量计划和劳动力计划保证措施是组织在实施各种工作任务和项目时，预估并规划所需的人力资源，并采取一系列措施来确保劳动力的合理配置和提高效率。

本文将介绍劳动力需用量计划和劳动力计划保证措施的重要性，并提供一些具体的解决方案。

一、劳动力需用量计划的重要性1.确保组织有足够的人力资源来完成任务。

通过合理的劳动力需用量计划，可以在任务开始之前就预知所需的人力资源，并及时采取措施来招聘、培训和调配人员，以确保项目能够按时完成。

2.避免劳动力过剩和浪费。

如果组织没有充分了解任务的需要，可能会雇佣过多的员工，导致资源浪费和成本上升。

而通过劳动力需用量计划，可以有效避免这种情况的发生，最大限度地利用有限的资源。

3.提高组织的灵活性和适应性。

劳动力需用量计划可以根据组织的实际情况进行调整，并根据市场和环境的变化做出相应的调整。

这种灵活性和适应性将有助于组织应对不断变化的市场需求和竞争环境。

1.招聘和培训计划。

通过制定招聘和培训计划，组织可以及时吸引和培养符合要求的劳动力资源。

招聘计划应该基于劳动力需求量的预测，确保招聘到足够数量和质量的员工。

培训计划应该注重提升员工的专业技能和素质，以提高整个劳动力的工作效率和水平。

2.人力资源信息系统的建立和运用。

通过建立一个完善的人力资源信息系统，组织可以更好地管理和利用现有的劳动力资源。

这个系统应该包括员工的基本信息、能力评估、培训记录等，以便组织能够更好地了解每个员工的能力和潜力，并进行合理的调配和激励。

4.考核和激励机制的建立。

通过建立合理的考核和激励机制，可以增强员工的工作积极性和动力，提高工作效率和质量。

这些机制应该根据任务的需求和员工的表现进行调整，以确保员工能够在合适的岗位上发挥最大的作用。

5.预防和解决劳动力短缺的应对措施。

在劳动力需用量计划中，应该提前预测和预防可能出现的劳动力短缺问题。

这可以通过提供培训和发展机会、改进工作条件和环境等方式来吸引并留住员工。

六、资源配备计划（包括劳动力安排计划，主要材料、构件用量计划等）1劳动力安排计划及保证措施1.1配置原则施工人员作为施工的主要资源，合理配置人员的工种、人数，不仅对整个工程的进度得到保障，而且有计划的安排配置施工人员对控制工程项目的成本也是起着至关重要的作用。

1.2劳动力的选择进行劳动力的选择时应考虑以下因素：1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。

2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。

3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。

根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。

1.3劳动力的投入根据施工进度计划的安排、工程量的大小、施工作业段的划分、工种的安排、工程质量的要求等，对劳动力进行动态管理，劳动力进行动态投入，见下表。

劳动力安排计划表1.4劳动力投入保证措施1.4.1劳动力组织措施1）充足劳动力的投入是确保本标段工期实现的一项必不可少的要素，对于专业工种和劳动力的选择，以素质高、技术好为条件进行选取。

2）本投标人中标后将选派强有力的人员组建项目部，并根据本工程的特点调遣专业施工队伍进场施工，确保施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

3）在劳动力的需求量上，本投标人将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的专业技术工人，技术工人100%持证上岗，对劳务工种采取从当地有资质的劳务公司雇佣。

4）施工人员进场以满足工程实际需要为原则，按工程进度计划分期分批进场，并随情况变化及时调整。

5）根据施工计划安排，各施工队在施工期间配备不同的施工班组，班组内各工序在施工期间实行流水作业，各队之间根据进度平衡劳动力，以工作面的开展情况确定劳动力的进场。

劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划1、劳动力计划21、1劳动力组织管理21、2劳动力计划22、拟投入本工程的主要施工设备23、根据施工进度计划，提前编制设备材料供应计划。

44、拟配备本工程的试验和检测仪器设备5劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划1、劳动力计划1、1劳动力组织管理根据本工程我方计划工期要求以及工程总体施工方案确保工程保质保量按期竣工，除通风工程、钢结构工程外我方拟采用整编制劳务分包公司，由劳务分包公司组织劳动力，对工人进行直接管理，我公司进行间接管理；通风工程、钢结构工程由专业分包公司对工人直接管理，我公司进行间接管理。

1、2劳动力计划根据基本工程量和国家综合劳动定额，施工不同阶段对施工及精度的要求，我方投入的工种有钢筋工、木工、混凝土工、瓦工、电工、水暖工、架子工、电焊工、装修工、壮工等。

施工主要阶段所需施工人员的分布及配置见下表。

施工各阶段劳动力计划工种基础阶段主体阶段装修阶段备注壮工202020瓦工102030含砼工、抹灰工钢筋工40200木工403010架子工101010电焊工333水、电工666油漆工0020防水工606通风工人0015专业分包负责钢结构工人20200专业分包负责合计1751291202、拟投入本工程的主要施工设备拟投入本工程的主要施工设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ145(6018)1台山东xx55优全部2挖掘机PC2201台江苏xx50优基础3挖掘机PC1201台江苏xx25优基础4自卸汽车CWB5205辆北京xx50优基础5装载机ZL301台山东xx30优场地道路6压路机三轮3Y18-211台江苏xx15优场地道路7压路机双钢轮HD1101台江苏xx20优场地道路8沥青混凝土摊铺机ZHTZ-51001台山东xx50优场地道路9混凝土罐车HNT52233台北京xx25优基础主体10混凝土汽车输送泵50m1台北京xx50优基础主体11蛙式打夯机WH-602台江苏xx5优基础场地12振动冲击夯HCD702台江苏xx3优基础场地13钎探机10kw2台河北xx2优基础14插入式混凝土振捣泵φ5020台河北xx3优基础主体15混凝土平板振捣器ZFD4台河北 2、5优基础主体16混凝土磨光机2、0kw2台河北xx3优主体装饰17钢筋切断机QT-404台河北xx5优基础主体18钢筋调直机GTQ4/141台河北xx5优基础主体19钢筋弯曲机GW-402台河北xx5优基础主体20钢筋弯箍机GW-402台河北xx5优基础主体21污水泵Φ10010台河北xx3优全部22潜水泵QDX1510台河北xx2优全部23空压机W-1/T2台河北xx15优全部24电锤Z1C-GN01-265台河北xx2优全部25手电钻HNZ-1005台河北 1、5优全部3、根据施工进度计划，提前编制设备材料供应计划。

模块1 习题一.单选题：1．建设项目的管理主体是（）A．建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位2.施工项目的管理主体是( )A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位3.具有独立的施工条件,并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物称为( )A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4.建筑装饰装修工程属于( )A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批5.建设准备阶段的工作中心是( )A.勘察设计B.施工准备C.工程实施阶段6.施工准备工作基本完成后,具备了开工条件,应由( )向有关部门交出开工报告.A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位7.项目管理规划大纲是由( )在( )编写的A.项目经理部开工之前B.企业管理层开工之前C. 项目经理部投标之前D. 企业管理层投标之前8.以一个施工项目为编制对象,用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（）A．施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部分项工程施工组织设计 D.专项施工组织设计9.项目管理实施规划是在( )由( )主持编写A.项目经理部开工之前B.企业管理层开工之前C. 项目经理部投标之前 D. 企业管理层投标之前10.一个学校的教学楼的建设属于( )A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程11、施工准备工作应该具有( )与阶段性的统一。

A 综合性；B时间性；C整体性；D分散性12、对一项工程所涉及的( )和经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理，是施工准备工作的一项重要内容。

A社会条件；B自然条件；C环境条件；D人文条件13、( )是施工准备的核心，指导着现场施工准备工作。

A资源准备；B施工现场准备；C季节施工准备；D技术资料准备14、施工图纸的会审一般由( )组织并主持会议。

A建设单位；B施工单位；C设计单位；D监理单位15、资源准备包括( )准备和物资准备。

六、劳动力需用量计划
1、劳动力投入计划
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。

2、劳动力计划保证措施
工程开工前，根据劳动力投入计划安排，立即组织施工队伍陆续进场，劳动力配备要充足，参加施工的人员应具有类似的施工经验，且熟练。

施工人员上岗前必须经过技术培训和技术交底，合格后方可上岗。

特殊工种施工人员还必须持有上岗证。

做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作，建立工地劳动力检查制度，严格按计划组织投入使用劳动力。

同时根据实际情况及时调整计划,发现劳动力不足时及时补充。

做好后勤工作，建立工资保障制度，及时支付农民工和其他施工人员的工资。

依靠党团组织、工会及其他社会团体，及进了解施工人员、农民工的思想动向，做好思想政治工作，解决实际困难，确保施工人员、农民工安心工作。

劳动力需用量计划表。

六、劳动力需用量计划
1、现场劳动力进场
施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

2、现场劳动力的安全施工管理
人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程进展情况做到及时。

本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。

劳动计划如下图。

进场人员计划有工程技术部做出计划，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。

人员由总公司排出。

各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。

对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。

3、现场使用的劳动工种和数量见劳动力需用计划表。

劳动力需用计划表。

主要施工机械使用计划、材料进场计划、劳动力需要量计划主要施工机械使用计划、材料进场计划、劳动力需要量计划1.1. 施工机械设备为保证工程按建设单位要求完成。

工程将采用机械化施工，场内工作量较大的物资水平运输采用汽车和塔吊共同完成，垂直运输将采用塔吊、人货梯（井架）和吊车进行完成，砼的垂直运输采用地泵和汽车泵完成，材料的制作、加工最大限度的使用机械完成。

各垂直运输机械设置见《嘉美花园施工总平面图》。

（后附）主要机械及器具使用计划见下表：序号机具名称规格、型号单位数量使用动力 kWh/台 1 汽车起重机 25T 台 1 / 2 人货梯 / 台 9 66 3 砼地泵/ 台 54 汽车泵 48m 臂长台 28 挖土机 PC360 台 29 挖土机 PC310 台 611 压路机 18 吨台 112 自卸汽车现场确定辆 1513 蛙式打夯机 HW-32 台 2 1．1 14 加压泵 50 米扬程台 3 8 15 电渣压力焊 / 台 316 交流电焊机 BX3-200-1 台 4 1217 钢筋剪切机 QJ40-1 台 4 5.5 18 钢筋弯曲机 GWB40 台 4 2．2 19 钢筋调直机 GT6/8 台 4 3 20 台式切割机 / 台 421 手持式切割机 / 台 422 圆盘锯木机 MJ104 台 4 5.5 23 插入式振动机 ZX50 支 4 1.1 24 平板式振动机 ZB11 台 2 1.1 25 砂浆搅拌机UJ100 台 3 2．2 26 潜水泵 HZX-600A 台 2 2.2 27 高压汞灯 / 盏 4 4 27 白炽灯 / 盏 30 0.1(含宿舍) 29 全站仪 / 套 1 / 30 经纬仪 / 台 1 / 31 水准仪 DNL224 台 1 / 32 质量检测包套 233 其它小型工具、器具若干，现场确定，使用前一周做计划 1.2. 施工材料计划项目部预算员、根据施工图纸编制施工图预算，由技术员和施工员制定工程材料进场计划及工程材料检验计划，并报项目经理审批。