调度员业务保安责任制(最新版)

2024年生产调度室业务保安责任制样本一、本部门须严格遵循并执行党和国家制定的安全生产方针政策，确保工作方针得到全面的落实与贯彻。

二、承担公司日常安全生产的统筹协调及调度指挥职责，实时监控矿井安全生产状况，辅助相关领导推进日常工作的有效开展。

三、负责接纳及传达公司高层及地方政府调度机构发布的安全生产指令和工作安排，并对执行情况进行跟踪检查，确保落实到位。

四、主持生产调度会议，参与各类安全生产相关会议，对会议中部署的工作任务进行监督，确保各项任务得到妥善执行。

对于未按期完成任务的单位，负责组织分析原因，并提出相应的处理建议。

五、依据《煤矿安全规程》及《矿井灾害预防及处理计划》的相关规定，妥善处理重大事故的调度与应对工作。

六、深入矿井生产一线，全面了解通风系统及生产系统的运行状况，对生产过程中出现的各类安全隐患进行准确及时的安排与处理。

七、针对影响矿井安全生产的各类问题，及时协调相关部门和单位予以解决，确保安全生产的顺利进行。

八、参与各类生产事故的分析、原因追查及处理工作，以防止事故的再次发生。

九、定期向上级调度部门及领导汇报安全生产的最新情况，确保信息渠道的畅通无阻。

2024年生产调度室业务保安责任制样本（二）一、严格遵循并积极落实党和国家制定的安全生产方针政策。

二、担任公司日常安全生产的协调工作，主持调度指挥，实时监控矿井安全生产状况，辅助相关领导高效完成日常工作任务。

三、承担接收与传达上级公司领导及地方政府调度部门发布的安全生产指令与工作部署的责任，并负责对执行情况进行检查以确保落实到位。

四、组织召开生产调度会议，参与各类安全生产相关会议，对会议中安排的任务进行监督，确保各项工作的执行与落实。

对未能如期完成的部门或单位进行分析，查找原因，并提出相应的处理建议。

五、遵循《煤矿安全规程》与《矿井灾害预防及处理计划》的规定，妥善处理重大安全事故的调度与应对工作。

六、深入生产一线，全面了解矿井通风和生产系统，确保能够准确及时地安排与指挥生产过程中出现的各类安全隐患的处理。

调度员业务保安责任制
是指调度员在工作过程中承担的保安责任。

调度员是一个重要的安全环节，负责协调和管理运输、交通等工作，必须履行相应的保安职责，确保工作的安全性和顺利进行。

调度员业务保安责任制主要包括以下方面：
1. 保障工作安全：调度员在工作中需时刻关注工作场所的安全状况，确保工作区域的安全环境，防止事故的发生，保护员工和设备的安全。

2. 确保信息安全：调度员工作涉及到大量的信息沟通和处理，必须保证信息的安全性和保密性，防止数据泄露或被非法利用。

3. 协调应急事件：调度员在应急事件发生时，需要及时做出准确的决策和指示，协调各方的合作，确保应急处理的及时和有效。

4. 确保运输安全：调度员在运输过程中需要严格把控各个环节，确保货物的安全运输，防止货物遗失、损坏等情况的发生。

5. 积极参与安全培训：调度员需要积极参与各种安全培训和知识学习，不断提高安全意识和应对能力，能够应对各种突发状况和应急情况。

6. 做好安全记录和报告：调度员应当做好相关工作的记录和报告，包括事故、故障、违规行为等情况的记录和上报，从而及时发现问题、解决问题，提高工作的安全性和效率。

总之，调度员业务保安责任制是对调度员在工作中承担的保安责任进行规范和要求，旨在确保工作的安全性和顺利进行。

调度员应当时刻保持警觉，增强安全意识，做到安全第一，积极履行自己的保安责任。

调度业务保安制度第一条调度员工作期间要穿戴符合公司规定的劳保服。

第二条对各车间员工的劳动保护用品的佩带情况，进行检查。

第三条在日常组织指挥生产的同时，必须以安全注意事项为前提，做到安全调度。

第四条对化产区域和焦炉地下室，定期进行专项检查，严禁有易燃易爆的危险物品存放，杜绝无安全防护措施的动火作业，且安全监控设施和消防器材要确保完好有效。

第五条每周组织一次安全文明卫生大检查，对各车间的安全设施和消防器材的配备情况、完好情况进行全面检查。

第六条对车间内存在的安全隐患，及时通知车间主管负责人，制定措施进行整改，并且跟踪检查整改完成情况，做到隐患彻底消除。

第七条发现三违和其它险情或不安全因素时，要立即采取果断措施制止，并督促迅速消除。

第八条不定期的对各车间的安全生产情况进行检查。

第九条查看各车间危险源管控是否有效，安全操作规程落实是否到位，所属车间的生产区域是否有外来人员进入。

第十条发生安全事故立即组织抢救，第一时间向厂部以上领导汇报情况。

第十一条在深入各工段检查生产的同时，要对违反劳动纪律和违反安全生产管理规定的作业人员，及时制止，并对其进行现场安全教育。

第十二条要时常向各班组交流推广先进的安全生产事迹和防范措施。

第十三条对各车间、班组所发生的各种事故，要深入现场调查研究。

并及时向有关领导或部门汇报。

遇紧急情况时，经受权，可直接对厂里的人力、物力和公司车间进行调配。

第十四条对公司或上级部门的有关文件精神和安全管理规定，有义务对各车间、班组进行传达和贯彻，并且对贯彻情况要进行落实。

调度业务保安制度（2）是指组织和管理保安人员的工作安排和运营流程的一组规定和措施。

以下是调度业务保安制度的一些建议：1. 合理安排保安人员的工作时间：根据实际需要，制定保安人员的工作时间表，确保每个时间段都有足够数量的保安人员在岗。

同时，要合理安排工作休息时间，避免保安人员疲劳工作。

2. 根据业务需要调度保安人员：根据不同场所和项目的需要，以及特殊事件的发生，调度保安人员的分配和工作任务。

调度员业务保安责任制样本一、深入现场、深入井下，掌握安全动态，坚持按三大规程及有关规定指挥生产。

二、清楚地掌握井下各巷道和硐室的名称及位置、安全出口、通风、压风、排水、供水、供电及运输系统、避灾路线等。

三、接到现场汇报的安全问题时，要严肃对待，积极组织正确处理，尤其对于重大问题，自己不能解决时，要及时汇报有关领导。

四、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作，并按事故汇报程序汇报有关单位和领导。

五、掌握各监控系统的原理，掌握图形机、大屏幕、工业电视的使用，能迅速调出井上下任一监测点的工作状况，确保矿井安全生产。

六、严格按三大规程指挥生产，狠反三违，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

调度室主任：全面负责本单位的一切工作。

调度室副主任：1、负责矿井雨季三防和冬季三防工作；2、分管调度室安全工作，并对口安监科的有关业务；3、负责调度室内部小分队活动的安排和组织；4、重点协调井下的生产组织工作；5、负责井下运输的协调工作。

6、负责三定表及调度室牵头开停工验收的管理和考核；7、负责重点协调井下掘进队组的生产组织工作；8、负责搬家线路的管理工作；调度室主任工程师：1、负责调度质量标准化的全面工作；2、负责调度室调度日报表的管理存档、审计报表的制定、月上报数据的收集及上报工作；负责产、运、存统计分析工作；3、负责业务范围内的技术管理工作及规程措施的会审工作；4、负责煤质标准化工作并负责对口集团公司洗选加工处的业务协调工作；5、负责内部业务技术培训及对口职教中心有关业务。

6、负责重点协调井下综采队组的生产组织工作；7、协助副主任的资料整改；8、负责应急预案的修订及培训工作。

9、负责调度室成本管理工作。

调度室技术人员：1、负责一体化的管理工作；2、负责业务范围内的技术管理工作及规程措施的会审工作；3、负责周日生产例会上周安全生产情况统计工作及生产例会和调度室会议的内部纪录；4、负责调度台计算机的维护工作；负责在每月____日前根据当月矿生产任务计划书对《班、日报表》计划进行填写；5、协助副主任的资料整改；6、负责产量监控系统、人员定位系统、入井人员清点相关业务；7、负责领导干部带班的管理及考核工作；8、负责对全矿各单位事故考核及对口总工办的考核工作；负责月计划考核会对全矿生产单位计划考核的准备工作和月生产分析工作。

调度业务保安责任制一、调度业务保安工作的原则1、调度人员必须执行“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的国家安全生产方针，严禁违章指挥，违章作业。

2、严格执行“不安全、不生产”的原则，此项原则必须作为调度日常工作的重中之重。

3、当安全与生产发生矛盾时，在任何情况下，生产必须服从安全，按照上级部门安全生产方针及有关规章制度执行，对有争议的问题要向值班领导汇报。

4、在组织抢救重大事故时，情况要掌握准确，记录要简明清晰，汇报要及时明了。

调动一切所需的人力、物力、车辆时要严格按领导的指示办，不能瞎指挥。

二、调度业务保安责任制1、在组织日常安全生产和服务过程中，要坚持“逐级汇报”、安全生产询问工作制度。

记录要清晰明了，信息反馈要及时，汇报要积极主动。

2、要做到有章可循，严禁违章指挥、违规操作，做到“处处有标准、事事有标准、人人有标准”。

3、当发生重大事故时，调度员要根据现场具体情况，采取相应措施，防止事故扩大，及时向队、中心、公司值班领导和总调汇报，队、中心值班领导及时组织有关单位人员按照事故应急救援预案做好抢救工作。

4、做好“上传下达、下情上报”工作，做到事事有着落、件件有交待、项项有记录、条条有回音。

5、事故汇报制度(1)要严格执行逐级汇报制度。

(2)发生事故后，要立即向值班领导和公司调度汇报情况，调度员要将事故发生的地点、时间、性质、概况、严重程度、汇报人等记录清楚。

(3)一般事故，调度员首先向值班领导汇报情况，待进一步查明情况后，按值班领导指示通知有关领导组织处理。

重大人身事故，除立即向有关领导汇报外，还要通知有关部门做好抢救伤员工作，并及时向公司调度汇报。

(4)组织对重大事故的抢救工作，按照值班领导指示，根据需要调动各种力量进行抢救。

(5)事故处理后，调度员要系统地整理事故资料。

(6)发生2小时以上停电等重大事故，要按规定程序督促处理，并向上级领导汇报处理情况。

供电中心调度负责人安全责任制1、认真贯彻执行中心和上级有关安全生产的方针。

生产调度室业务保安责任制一、背景随着生产调度室的业务日益繁忙，确保正常运行和高效生产显得尤为重要。

为此，建立一个完善的业务保安责任制是必不可少的。

二、制度构建1. 职责明确为了保障生产调度室的正常运行，所有员工都需要明确自己的职责。

生产调度室的业务保安责任制应该包括以下方面的职责划分：（1）生产调度员：负责监控生产线的运行情况，及时发现异常情况并采取相应措施保障生产顺利进行。

（2）设备维修人员：负责定期检查设备的运行状态，及时消除设备故障，保证设备正常运转。

（3）安全员：负责安全监管工作，确保生产调度室的安全运营，防止安全事故发生。

（4）清洁工：负责保持生产调度室的清洁卫生，减少灰尘和杂物对设备的影响。

2. 指导性文件为了保证业务保安责任制的顺利实施，需要制定相应的指导性文件。

这些文件应该包括以下内容：（1）岗位职责：明确每个岗位的职责范围和工作要求，确保员工清楚自己的工作职责。

（2）工作流程：制定详细的工作流程，明确各项工作的先后次序，确保工作顺利进行。

（3）安全规章制度：制定严格的安全规章制度，包括消防、用电、通风等方面，以保障安全生产。

（4）应急预案：制定各种应急预案，针对突发情况采取有效措施，降低事故发生概率和损失。

（5）培训计划：制定员工培训计划，定期进行培训，提高员工的业务熟练度和安全意识。

3. 考核措施为了落实业务保安责任制，需要采取相应的考核措施。

考核应该针对每个员工的具体职责，评估员工的工作表现和安全意识。

（1）定期考核：每季度对员工的工作情况进行一次综合考核，考核内容包括工作表现和安全意识。

（2）奖惩机制：对于工作出色和安全意识高的员工，给予相应的奖励；对于工作不达标和安全意识低的员工，采取相应的处罚措施。

（3）安全检查：定期安排安全检查，发现问题及时整改。

安全检查可以采取随机抽查的方式，增加检查的公正性和有效性。

三、效果评估为了检验业务保安责任制的有效性，需要进行定期的效果评估。

调度指挥中心业务保安责任制范文第一章总则为加强调度指挥中心业务保安工作，明确保安人员的职责和任务，规范保安工作行为，确保调度指挥中心业务保安工作的安全、有序和高效进行，制定本责任制。

第二章职责和任务第一节总体职责1.调度指挥中心业务保安是保障调度指挥中心内部安全和运行秩序的重要组成部分，属于调度指挥中心的专职人员。

他们必须具备独立执行任务的能力和责任心。

2.调度指挥中心业务保安负责调度指挥中心的安全检查、警戒、巡逻、门卫、应急处置等一系列保安工作，维护调度指挥中心的正常运行秩序。

第二节具体职责1.安全检查：调度指挥中心业务保安负责调度指挥中心内部的安全检查工作，包括对调度指挥中心的进进出出人员、物品的检查，对各个区域的安全状况进行巡查，并及时发现、排除存在的安全隐患。

2.警戒巡逻：调度指挥中心业务保安负责对调度指挥中心内外的警戒巡逻工作，巡逻区域包括调度指挥中心的内部区域和周边区域，巡逻车辆包括步行巡逻和巡逻车辆。

在巡逻过程中，业务保安需时刻保持警觉，发现异常情况及时处置。

3.门卫管理：调度指挥中心业务保安负责对调度指挥中心大门的管理工作，包括严格执行进出登记制度，查验人员证件和行李，对不符合要求的人员进行拦截和登记，确保进出调度指挥中心的人员和物品符合规定。

4.应急处置：调度指挥中心业务保安负责处理各类紧急情况，包括突发火灾、交通事故、设备故障等。

调度指挥中心业务保安要根据实际情况，迅速采取相应的处置措施，确保事故得到及时控制和处理，最大限度地减少损失。

第三章工作要求1.保安人员应当保持工作形象，严守工作纪律，不得私自离岗、酗酒、吸烟等，必须时刻保持清醒和警惕。

2.保安人员必须服从上级指挥和调度，按照工作要求进行工作，不得私自调动和决策。

3.保安人员需定期参加相关培训，提高相关知识和技能水平，不断提升自身综合素质，做到勤学苦练，不断完善自身。

4.保安人员要崇尚正义，公正对待每个来访人员，不搞歧视、不滥用职权。

2024年调度员业务保安责任制一、务必深入生产现场及井下区域，全面了解安全生产动态，严格遵守三大规程及相关法规，确保生产指挥工作的准确无误。

二、详尽掌握井下巷道、硐室的具体名称与位置，熟知安全出口、通风、压风、排水、供水、供电以及运输系统等关键信息，并明确避灾路线。

三、对于现场汇报的安全问题，必须严肃对待，及时而妥善地组织处理。

对于无法独立解决的重大问题，应及时向相关领导汇报，寻求支持和指导。

四、在矿井发生重大事故时，应立即向领导及相关部门报告，动员一切可用资源，全力组织救援工作，并严格遵循事故报告程序，向上级单位和领导汇报。

五、熟悉掌握各监控系统的运行原理，能够熟练操作图形机、大屏幕、工业电视等设备，确保能够迅速调取井下各监测点的工作状况，保障矿井安全生产的顺利进行。

六、在生产指挥中，严格遵守三大规程，坚决反对违章行为。

在安全与生产出现矛盾时，必须无条件地服从安全。

以下为调度室各级职务的工作职责：调度室主任：全面主持本单位的日常运营及管理工作，确保各项任务的有效实施。

调度室副主任：1. 负责矿井雨季和冬季的三防工作；2. 主导调度室的安全事务，并与安监科保持业务对接；3. 负责调度室内部小分队的活动策划与组织；4. 重点协调井下生产组织的各项工作；5. 负责井下运输工作的协调；6. 管理和考核三定表及调度室牵头进行的开停工验收；7. 负责井下掘进队组生产组织的协调；8. 负责搬家线路的管理。

调度室主任工程师：1. 负责调度质量标准化的全面工作；2. 管理调度室调度日报表的存档、审计报表的制定、月上报数据的收集与上报，以及产、运、存统计分析；3. 负责技术管理及规程措施的会审；4. 负责煤质标准化工作，并与集团公司洗选加工处进行业务协调；5. 负责内部业务技术培训，以及与职教中心的相关业务对接；6. 负责井下综采队组生产组织的协调；7. 协助副主任进行资料整改；8. 负责应急预案的修订及培训；9. 管理调度室的成本。

生产调度室业务保安责任制范文1. 背景介绍生产调度室是企业生产运营的核心部门，负责协调和管理生产活动，保障生产任务的顺利完成。

为了保障生产调度室的正常运作及安全管理，制定本保安责任制。

2. 保安责任2.1 对生产调度室进行全面安全管理，确保生产调度室的信息安全和设备安全。

2.2 监控生产调度室内人员的活动，防止未经允许的人员进入生产调度室，保障工作环境和工作秩序。

2.3 定期巡视生产调度室内的火灾隐患及其他安全隐患，及时消除隐患并上报有关部门。

2.4 确保生产调度室内安全设备的正常运行，如摄像头、门禁系统等，并定期进行维护检修。

2.5 协助企业安全管理部门做好应急演练工作，提高员工在紧急情况下的自救和逃生能力。

3. 保安措施3.1 在生产调度室的入口设置安全门禁系统，确保只有授权人员可以进入生产调度室。

3.2 定期对生产调度室的门禁系统进行检测和更新，确保其稳定运行和安全性能。

3.3 配备专业的监控设备，实时监测和录像生产调度室的活动情况，做到有录可查。

3.4 加强对生产调度室的巡逻检查，确保生产调度室内没有违规行为和不安全因素。

3.5 推行员工考勤制度，定期进行考勤记录核对，确保生产调度室内人员的身份真实可靠。

4. 保安培训4.1 对生产调度室的保安人员进行专业培训，提高其安全意识和危险防范能力。

4.2 定期组织保安人员参加应急演练和安全知识培训，提高其应对突发事件的能力。

4.3 加强与其他部门的沟通与协调，共同形成保安责任的合力。

5. 违纪处罚5.1 对于保安人员未能认真履行保安职责，导致生产调度室的安全事故或信息泄露等情况，将追究其责任，并作出相应处罚。

5.2 对于未经许可进入生产调度室、破坏生产设备或者泄露生产调度室内信息的人员，依照相关法律法规进行处理。

5.3 对于生产调度室发生的安全事故或突发事件，保安人员未及时采取有效措施处理的，将追究其责任。

6. 审查与改进6.1 企业应定期对保安责任制进行审查与总结，及时发现问题并进行改进。

调度指挥中心业务保安责任制1. 前言本规章制度旨在规范调度指挥中心的业务保安工作，确保企业生产经营的正常进行，保障员工和设备的安全。

企业管理负责人应乐观落实本责任制，加强对调度指挥中心的监督与管理，确保业务保安工作的顺利进行。

2. 责任分工为保证调度指挥中心的业务保安，确定以下责任分工：2.1 企业管理负责人企业管理负责人负责订立调度指挥中心的业务保安策略、目标和方案，并确保其得到有效执行。

需要贯彻下述职责：•确保调度指挥中心的业务保安制度和流程的合理性和可行性；•供应充分的资源，包含人力、物力和财力，以支持业务保安工作的开展；•审核并批准紧要决策，确保决策符合业务保安要求；•定期审查和评估调度指挥中心的业务保安工作，及时发现问题并提出改进措施；•组织开展调度指挥中心的业务保安培训和演练，提高员工的业务保安意识和技能。

2.2 调度指挥中心主管调度指挥中心主管负责调度指挥中心的日常运营和管理，并承当业务保安的重要责任。

具体职责包含：•确保调度指挥中心的业务保安工作符合相关法规、规章和标准的要求；•建立业务保安制度和流程，包含出勤登记、访客管理、设备管理等，确保业务过程的安全；•组织调度指挥中心的业务保安巡查和监控，及时发现并处理业务保安问题；•确保员工的业务保安意识和技能，包含进行培训、订立操作规程等；•定期向企业管理负责人汇报业务保安工作的情况，并提出改进看法。

2.3 调度指挥中心员工调度指挥中心员工是业务保安工作的直接执行者，应依照相关制度和流程开展工作，并承当如下责任：•严格执行调度指挥中心的业务保安制度和流程，确保操作安全；•充分发挥岗位职责，及时发现和处理与业务保安相关的问题；•自动学习和掌握业务保安知识和技能，提高自身的保安意识和本领；•搭配调度指挥中心主管和其他部门的工作，共同维护安全稳定的工作环境；•如发现紧急情况，应立刻向调度指挥中心主管报告，并采取相应的措施进行处理。

3. 业务保安措施为保障调度指挥中心的业务安全，应采取以下措施：3.1 出勤登记管理•全部进入调度指挥中心的人员，包含员工和访客，均需在登记处登记，并佩戴有效的身份证件；•登记处应设置于调度指挥中心的公共区域，以便监控和管理；•在登记处应设置相应的登记表格，记录人员的姓名、单位、登记时间等相关信息；•登记表格应留存至少一个月，以备查验和审计；•访客需在离开时归还所领取的临时身份证件。