员工晋升考核表(管理层)

公司员工晋升评估表
员工姓名，______________________。

部门，______________________。

职位，______________________。

评估日期，______________________。

评估标准：
1. 工作表现，请根据员工在当前职位上的工作表现进行评估，包括工作态度、责任心、执行能力等方面。

2. 技能和能力，评估员工在当前职位上所展现的技能和能力，包括专业知识、沟通能力、团队合作能力等方面。

3. 绩效和成就，评估员工在当前职位上取得的绩效和成就，包括完成的项目、突出的业绩、带领团队取得的成就等方面。

4. 潜力和发展，评估员工在未来晋升后所展现的潜力和发展空间，包括是否具备晋升到下一级职位的能力和潜力。

评估结果：
员工综合评价，_______________。

评估人签字，_______________ 日期，_______________。

员工晋升考核评估表
备注：
注1：A、考核晋升职务管理下的各岗位职责、工作流程的熟悉与否；
B、了解辖下各项卫生要求及所属清洁用具、用品的使用和保管方法；
C、了解辖下设施设备的用途用法及保管方法。

（三项优秀7--10分；三项达标3---6分）
注2：A、工作认真负责，主动积极，无需上级指使监督既能主动完成基本工作；（ 7--10 分)
B、基本独立完成工作，不主动积极需上级不断安排督促；（3--6分）
C、不积极主动，上级督促有时尚不能完成工作。

（1--2分）
注3：A、与客人或同事相处热情大方，不卑不亢。

团结同事，乐于助人；（7--10分）
B、与客人相处虽礼貌但不热情，与同事相处虽和气但不融洽；（3--6分）
C、与客人相处纯属工作要求，冷淡平常，与同事相处纯粹应付，独来独往。

（1--2分）
注4：A、能主动与同事沟通、协调关系，精诚团结，集体意识强，做事时刻以集体利益为重；（7--10分）
B、不能主动协调同事间关系，做事只是随波逐流；（3--6分）
C、缺乏集体意识，做事亲力亲为。

（1--2分）
考评人：
日期：。

晋升管理制度表格序号 | 职位名称 | 晋升条件 | 晋升流程 | 晋升考核要求 | 晋升时间节点------|---------|---------|---------|----------|---------1 | 初级员工 | 工作满一年，表现优秀，完成岗位基本职责 | 提交晋升申请 -> 部门主管评定 -> 人力资源部审批 -> 绩效考核通过 -> 晋升 | 业绩突出、工作态度积极、团队协作能力强 | 每年底2 | 中级员工 | 任职时间不少于3年，表现优秀，具备领导能力 | 提交晋升申请 -> 部门主管推荐 -> 负责人面试确认 -> 人力资源部审批 -> 绩效考核通过 -> 晋升 | 业绩突出、领导能力强、团队管理能力强 | 每两年一次3 | 高级员工 | 任职时间不少于5年，表现卓越，具备战略规划能力 | 提交晋升申请 -> 部门主管推荐 -> 董事会审批 -> 公司高管面试 -> 人力资源部审批 -> 绩效考核通过 -> 晋升 | 业绩卓越、战略规划能力强、领导团队表现优秀 | 每三年一次4 | 主管 | 任职时间不少于5年，表现卓越，能有效管理下属 | 提交晋升申请 -> 部门负责人推荐 -> 董事会审批 -> 公司高管面试 -> 人力资源部审批 -> 绩效考核通过 -> 晋升 | 业绩卓越、管理能力强、团队协作能力强 | 每三年一次5 | 经理 | 任职时间不少于7年，表现卓越，具备决策能力和高管经验 | 提交晋升申请 -> 部门负责人推荐 -> 董事会审批 -> 公司高管面试 -> 人力资源部审批 -> 绩效考核通过 -> 晋升 | 业绩卓越、决策能力强、高管经验丰富 | 每三年一次6 | 总监 | 任职时间不少于10年，表现卓越，具备领导团队决策能力 | 提交晋升申请 -> 部门负责人推荐 -> 董事会审批 -> 公司高管面试 -> 人力资源部审批 -> 绩效考核通过 -> 晋升 | 业绩卓越、领导团队能力强、决策能力突出 | 每三年一次晋升管理制度表格详解：1. 初级员工晋升条件明确，主要考察员工的工作表现和基本职责完成情况，需要表现出色、绩效优秀才能获得晋升机会。

员工晋升评估表
姓名，______________________。

部门，______________________。

职位，______________________。

评估日期，__________________。

评估人，____________________。

评估标准：
1. 工作表现，（包括工作成绩、工作态度、团队合作能力等方面的评价）。

2. 能力发展，（包括专业技能、领导能力、解决问题能力等方面的评价）。

3. 绩效考核，（包括目标达成情况、绩效评定等方面的评价）。

4. 培训和发展，（包括参加培训情况、自我学习能力等方面的评价）。

5. 其他因素，（包括员工态度、公司文化符合度等方面的评价）。

评估结果：
晋升建议，（包括晋升职位、晋升时间等方面的建议）。

备注，（评估人对员工评价的其他补充说明）。

评估人签名，__________________。

员工签名，____________________。

日期，________________________。

评估表填写说明：
1. 评估人应当客观公正地对员工进行评价，避免主观偏见和歧视。

2. 员工应当如实填写个人信息，并对评估结果进行签字确认。

3. 评估结果应当作为员工晋升的重要参考依据，但不是唯一决定因素。

员工晋升评估表姓名，______________________。

部门，______________________。

职位，______________________。

评估日期，__________________。

评估标准：
1. 工作表现。

业绩和成就。

工作态度和积极性。

团队合作能力。

2. 技能和知识。

所需技能和知识是否具备。

是否持续学习和提升自身能力。

3. 领导能力。

是否具备领导团队的能力。

是否能够有效地管理团队和解决问题。

4. 专业素养。

是否遵守公司规章制度。

是否具备良好的职业道德和素养。

5. 潜力和发展。

是否展现出潜力和发展空间。

是否愿意接受挑战和承担更多责任。

评估结果：
综合评价，__________________。

是否推荐晋升，_______________。

评估人签名，________________。

日期，_______________________。

员工晋升评估表公司名称: ____________________________。

员工姓名: ____________________________。

部门: ____________________________。

职位: ____________________________。

评估日期: ____________________________。

评估人: ____________________________。

评估标准:1. 工作表现。

完成工作任务的质量和效率。

是否能够独立解决问题。

是否能够承担更多的责任和挑战。

2. 团队合作。

是否能够有效地与团队成员合作。

是否能够分享知识和经验。

是否能够帮助他人解决问题。

3. 领导能力。

是否具有领导团队的能力。

是否能够有效地管理下属。

是否能够制定并实施有效的工作计划。

4. 自我发展。

是否具有学习和成长的意愿。

是否能够不断提升自己的专业能力。

是否能够适应公司发展和变化。

评估结果:工作表现: □优秀□良好□一般□需改进。

团队合作: □优秀□良好□一般□需改进。

领导能力: □优秀□良好□一般□需改进。

自我发展: □优秀□良好□一般□需改进。

综合评价: ____________________________。

评估人意见: ____________________________。

评估人签名: ____________________________。

员工签名: ____________________________。

备注: ____________________________。

请在评估完成后及时与员工进行沟通，并根据评估结果制定相应的晋升计划和培训计划。