焊接室2011年度工作总结
- 格式:doc
- 大小:23.50 KB
- 文档页数:6
报告总结参考范本焊接室年终工作总结撰写人:__________________部门:__________________时间:__________________焊接室年终工作总结一文由为你整理提供,感谢你的关注:XX年,生产处焊接控制室管理人员2名,焊工85名,作为生产处最大的配合科室,主要负责产品焊接、车间焊接技术支持、焊工管理以及配合公司其他部门完成相关工作。
焊接控制室在领导的正确指引下,本年度较为圆满的完成了公司制定的各项生产任务目标,尤其是在结构模块、cv制造过程中,配合产品车间超额完成焊接工作任务,为依托化项目节点目标的实现做出了应有的努力。
同时,作为独立的科室,焊接室XX年度在工作质量提升、班组建设、工机具管理、6s改善等多个方面,均较以往取得了不小的进步。
现将本室的工作具体叙述如下:一、质量和安全总体完成情况1、安全体系改善情况根据公司安排,焊接控制室今年重新修订了本室的危险源分析、车间环境因素评价分析、安全应急预案,新编电焊作业危害因素分析及预防措施、安全自评等体系文件,在年初与焊接室所有焊工签订《安全目标管理责任书》、《个人安全承诺书》,层层落实安全管理职责。
2、安全总体情况焊接室的安全管理工作,存在着诸多难点,如,人员多、工种较独立、分布面积大、作业本身危险系数高等,但本室通过宣传、培训等多种方式,对焊工个人进行教育,取得了不错的效果。
本年度焊接室的安全总体完成情况良好,但发生一起因工机具的不当使用和个人防护用品使用错误导致的人员重伤事故。
该事故的发生存在偶然因素,但焊接室从体系建设、责任落实、工艺执行、加强培训等多个方面进行了认真分析,以防止类似事故的再次发生。
此事发生后,也引起了所有焊工对安全工作的高度重视,深刻意识到安全的重要作用,全员主动参与安全管理工作,焊接室也随后多次组织以设备操作类为主题的培训。
本室XX年度进一步完善了车间二级、班组三级的培训,并加大了日常巡检力度,车间兼职安全员坚持每天记录安全巡检日记、每周报送本室隐患排查情况、每月报送安全质量管理报告,积极组织焊工班员工参加公司的安全知识竞赛答题、消防演练等活动。
焊接室年终工作总结_卫生室年终工作总结在过去的一年里,焊接室团队经过共同努力,在各项工作中取得了较好的成绩。
以下是我们在焊接室工作的年终总结。
我们在工作中始终坚持安全第一的原则。
我们加强了对焊接室的安全培训,提高了员工的安全意识和操作技能。
通过定期组织安全巡检和安全培训,有效地减少了工作中的事故和隐患,并保障了员工的生命安全和身体健康。
我们注重质量管理,全面提升了焊接工艺和产品质量。
我们建立了严格的质量检测制度,制定了标准化操作规程,并进行了产品质量的跟踪和整改工作。
通过引进新的焊接设备和工艺,提升了焊接质量和工作效率,使产品的合格率得到了显著提高。
我们积极推行节能环保工作。
我们优化了焊接工艺参数,减少了能源的消耗。
并加强了对焊接废料的处理和回收,减少了对环境的污染。
通过这些举措,我们为企业的可持续发展做出了积极贡献。
第四,我们加强了团队的协作和沟通。
我们定期组织团队建设活动和技能培训,增强了员工的凝聚力和团队意识。
我们建立了健全的工作交流机制,加强了与其他部门的合作,实现了工作上的相互支持和资源共享。
我们发扬了团队精神,迎接了各种挑战。
在面对繁重的工作任务和紧迫的交货期时,我们始终保持高度的责任心和团队合作精神。
通过集体智慧和共同努力,我们顺利完成了各项任务,并得到了客户的高度评价。
在新的一年里,我们将继续努力,进一步提升焊接室的工作水平和质量,为企业的发展做出更大的贡献。
我们加强了卫生室的管理和卫生保洁工作。
我们制定了卫生清洁的标准化操作规程,每天进行卫生巡检和清洁工作,并将卫生室维持在良好的卫生状态。
通过这些措施,保障了员工的身体健康,减少了病假人数,提高了工作效率。
我们注重健康教育和健康管理工作。
我们开展了员工健康体检和健康讲座,提高了员工的健康意识和健康知识。
通过定期组织健康活动和体育锻炼,提升了员工的身体素质和抗病能力。
我们加强了对员工的心理疏导和关爱。
我们建立了心理咨询机制,为员工提供心理咨询和心理支持服务。
焊接车间年终工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!经历了一年的辛勤工作,时光荏苒,转瞬即逝。
在这一年里,我们焊接车间面临了诸多挑战,但我们团结协作,共同努力,取得了可喜的成绩。
在这个特殊的年终时刻,我代表焊接车间向大家汇报我们焊接车间一年来的工作总结。
一、回顾今年工作情况本年度,焊接车间在公司的大力支持下,坚持以质量为核心,以安全为前提,以提升效率为目标,高质量地完成了各项工作。
1. 工作目标达成情况:本年度通过确定了明确的工作目标,并做了详细的分解和制定规范的工作计划,具体落实并细化了各项工作任务。
经过全体成员的共同努力,我们成功完成了工作目标和计划,在完成了各种订单的同时,还保持了较高的质量水平。
2. 安全生产:在本年度,我们严格执行公司的安全制度和规章制度,全力保障焊接车间的安全生产。
通过定期的安全培训和警示教育,提高了员工的安全意识和操作技能。
我们采取各种防范措施,确保了焊接车间的安全生产。
3. 质量控制:我们高度重视质量问题,不断提高焊接工艺和技术水平。
通过完善的质量管理体系、规范的操作流程和严格的质量检验,我们有效地控制了产品质量。
同时,我们还积极借鉴其他车间的经验,不断改进工艺和技术,提高工作效率和产品质量。
4. 提高效率:我们针对焊接生产中的瓶颈问题,采取了一系列措施,如合理规划生产流程、调整人员配置、优化设备使用等,有效地提高了工作效率。
也通过定期沟通会议,及时解决生产过程中的问题,保证了工作的顺利进行。
5. 团队建设:我们重视团队建设,注重加强协作精神和沟通能力。
通过定期举办团队活动,加强同事之间的交流与合作,增进了团队之间的互信与合作。
相信在未来的工作中,团队将更加稳固,取得更大的突破。
二、存在问题及改进计划总结一年的工作,我们也深刻认识到存在的问题,因此制定下面的改进计划,以提高我们的工作水平。
1. 需求响应速度有待提高:在接收新订单时,我们需要进一步提高对客户需求的理解和反应速度。
第1篇一、前言过去的一年,我国焊接行业在安全生产方面取得了显著成果,但在安全生产工作中仍存在一些问题和不足。
作为焊接行业的一份子,我深感责任重大。
现将我过去一年的安全工作总结如下:一、安全工作回顾1. 强化安全意识过去的一年,我始终把安全放在首位,积极参加各类安全培训,认真学习安全生产法律法规和操作规程,提高了自身的安全意识和安全技能。
2. 严格执行操作规程在焊接作业过程中,我严格按照操作规程进行操作,对焊接设备进行检查和维护,确保设备安全运行。
同时,对焊接现场进行定期检查,消除安全隐患。
3. 严格防范事故在焊接作业过程中,我始终注意防范事故的发生。
针对易发事故环节,我制定了相应的防范措施,如:加强现场监护、穿戴个人防护用品、做好防火措施等。
4. 积极参与安全活动过去的一年,我积极参加单位组织的安全活动,如:安全知识竞赛、安全演讲比赛等,通过这些活动,进一步提高了自身的安全素养。
二、存在的问题1. 安全意识有待提高尽管我在安全工作中取得了一定的成绩,但与实际需求相比,我的安全意识还有待提高。
在今后的工作中,我将继续加强安全学习,提高自身的安全意识。
2. 安全技能有待提升在实际焊接作业中,我发现自己在安全技能方面还存在不足。
例如:对焊接设备的操作不够熟练、对焊接现场的安全检查不够细致等。
在今后的工作中,我将努力提升自己的安全技能。
3. 安全管理有待加强在安全管理方面,我意识到自己还存在一定的不足。
例如:对安全管理制度的学习不够深入、对安全工作的执行力不够强等。
在今后的工作中,我将加强安全管理,确保安全生产。
三、改进措施1. 深入学习安全知识在今后的工作中,我将深入学习安全生产法律法规、操作规程和安全知识,提高自身的安全意识。
2. 提升安全技能我将积极参加各类安全培训,提高自己的安全技能。
在实际工作中,我将不断总结经验,提升自己的焊接技术水平。
3. 加强安全管理我将认真学习安全管理制度,提高安全管理水平。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在焊接行业已耕耘了数年。
在这段时间里,我深刻体会到了焊接技术的魅力,也感受到了这份工作的艰辛与挑战。
在此,我将对自己过去一段时间的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾1. 专业技能提升自从进入焊接行业以来,我始终将提升自己的专业技能作为首要任务。
通过不断学习,我熟练掌握了各种焊接方法,如手工电弧焊、气体保护焊、熔化极气体保护焊等。
同时,我还积极参与各类技术培训,不断提高自己的理论水平和实际操作能力。
2. 项目参与在过去的工作中,我参与了多个焊接项目,包括桥梁、船舶、锅炉、压力容器等。
在项目中,我严格遵守焊接工艺规程,确保焊接质量。
以下是一些具体项目经验:(1)桥梁项目:在桥梁项目中,我负责焊接主梁和桥面板。
为了保证焊接质量,我严格按照焊接工艺规程进行操作,确保焊缝外观平整、内部质量合格。
(2)船舶项目:在船舶项目中,我参与了船体焊接和船舶设备安装。
在焊接过程中,我注重细节,确保焊缝质量,为船舶的安全航行提供了保障。
(3)锅炉项目:在锅炉项目中,我负责焊接锅炉本体和管道。
为了保证焊接质量,我采用合理的焊接参数,确保焊缝无缺陷。
3. 团队协作在工作中,我注重与同事的沟通与协作。
在遇到技术难题时,我会主动请教经验丰富的师傅,共同探讨解决方案。
同时,我还积极参与团队活动,为团队建设贡献自己的力量。
三、工作亮点1. 焊接质量高在多年的工作中,我始终将焊接质量放在首位。
通过不断学习新技术、新工艺,我提高了自己的焊接技能,确保了焊接质量。
2. 创新能力在焊接工作中,我注重创新。
针对一些技术难题,我提出了解决方案,并成功应用于实际生产中,提高了工作效率。
3. 团队精神在团队中,我注重团结协作,积极为团队贡献力量。
在遇到困难时,我会主动承担责任,与同事共同解决问题。
四、工作不足1. 理论知识不足虽然我在实践中积累了丰富的经验,但理论知识仍有待提高。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我作为焊工,始终坚守在自己的岗位上,兢兢业业、任劳任怨,为公司的发展贡献了自己的力量。
现将我在本年度的工作情况进行总结,以便更好地迎接新的一年。
二、工作回顾1. 技术提升(1)深入学习焊接理论知识,不断提高自己的理论水平。
通过阅读专业书籍、参加培训课程等方式,掌握了焊接原理、焊接工艺、焊接材料等方面的知识。
(2)熟练掌握各种焊接方法,如手工电弧焊、气体保护焊、激光焊等,提高了焊接操作的技能。
(3)针对不同材料和结构的焊接要求,能够灵活运用各种焊接方法,确保焊接质量。
2. 项目完成(1)参与公司多个重点项目的焊接工作,如钢结构工程、设备制造等,圆满完成了各项任务。
(2)在项目中,严格遵循焊接工艺规程,确保焊接质量,得到了领导和同事的一致好评。
(3)针对项目中的难点问题,积极与工程师、技术人员沟通,共同解决,提高了项目效率。
3. 团队协作(1)在团队中,与同事们保持良好的沟通与协作,共同完成各项任务。
(2)在师带徒活动中,担任师傅角色,为徒弟传授焊接技艺,帮助他们快速成长。
(3)关心同事,积极参与团队活动,营造了和谐的工作氛围。
4. 安全生产(1)严格遵守安全生产规章制度,提高安全意识,确保自身和他人的安全。
(2)在焊接作业中,严格按照操作规程进行,避免发生安全事故。
(3)定期检查焊接设备,确保设备正常运行,防止因设备故障导致安全事故。
三、取得的成绩1. 技术水平得到提升,焊接质量稳定可靠。
2. 在多个项目中发挥重要作用,为公司创造了经济效益。
3. 为公司培养了一批焊接技术人才,提高了团队的整体实力。
4. 保持了良好的安全生产记录,为公司创造了良好的安全环境。
四、存在的不足1. 焊接理论知识还需进一步学习,以适应新技术、新材料的发展。
2. 在项目管理方面,还需提高沟通协调能力,确保项目顺利进行。
3. 安全生产意识有待加强,需时刻保持警惕。
一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,焊接室全体成员团结协作,共同努力,取得了显著的成果。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 完成项目情况本年度,焊接室共完成各类焊接项目50余项,其中,关键项目10项,涉及航空航天、轨道交通、石油化工等多个领域。
在项目实施过程中,我们严格遵循焊接工艺规程,确保了焊接质量,得到了客户的一致好评。
2. 技术创新与研发(1)研发新型焊接工艺,提高焊接效率。
针对不同材料和结构,我们成功研发了5项新型焊接工艺,提高了焊接效率约15%。
(2)优化焊接设备,降低能耗。
通过对焊接设备进行技术改造,降低能耗约10%。
3. 员工培训与团队建设(1)组织内部培训,提高员工技能水平。
本年度,焊接室共组织内部培训10次,参与员工达50余人次。
(2)加强团队建设,提升团队凝聚力。
通过开展团队拓展活动,增强团队成员之间的沟通与协作,提升团队凝聚力。
4. 质量控制与安全管理(1)加强质量意识教育,提高员工质量意识。
本年度,焊接室共开展质量意识教育活动5次,使员工质量意识得到明显提升。
(2)加强安全管理,确保生产安全。
严格执行安全操作规程,全年未发生安全事故。
三、存在问题与改进措施1. 存在问题(1)部分焊接工艺仍需优化,以提高焊接质量。
(2)部分员工技能水平有待提高。
2. 改进措施(1)加大焊接工艺研发力度,优化焊接工艺,提高焊接质量。
(2)加强员工技能培训,提高员工技能水平。
(3)完善内部管理制度,提高工作效率。
四、展望未来在新的一年里,焊接室将继续发扬团结协作、开拓创新的精神,努力提高焊接技术水平,为客户提供更优质的服务。
具体目标如下:1. 提高焊接质量,确保项目顺利实施。
2. 加大技术创新力度,研发更多新型焊接工艺。
3. 加强团队建设,提升团队凝聚力。
4. 严格把控质量,确保生产安全。
总之,焊接室全体成员将以饱满的热情和坚定的信念,为实现公司发展目标而努力奋斗。
焊接室2023年12月。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,我在这一年里担任焊工这一岗位,深感责任重大。
在此,我向大家汇报一下我过去一年的工作情况,并对今后的工作进行展望。
一、工作回顾1.技能提升过去的一年,我积极参加各类焊工培训,不断提高自己的焊接技能。
通过学习,我熟练掌握了多种焊接方法,如手工电弧焊、气体保护焊等,为公司的生产任务提供了有力保障。
2.安全生产在焊接过程中,我始终把安全生产放在首位。
严格执行焊接工艺规程,确保焊接质量。
同时,积极参加公司组织的安全生产培训,提高自己的安全意识。
3.团队协作在团队协作方面,我积极与同事沟通交流,共同解决生产过程中遇到的问题。
在完成自己的工作任务的同时,也帮助其他同事提高焊接技能,共同提高团队的整体水平。
4.质量意识我深知焊接质量对产品的重要性,因此在工作中始终注重质量。
严格按照焊接工艺要求,对焊接接头进行检测,确保焊接质量达到国家标准。
二、工作亮点1.完成项目任务在过去的一年里,我参与了多个项目的焊接工作,均按时完成,得到了领导和同事的认可。
2.焊接质量优良在参与的项目中,我所负责的焊接部分均未出现质量问题,得到了客户的高度评价。
3.技术创新在焊接过程中,我不断尝试新的焊接方法和技术,提高焊接效率,降低成本。
三、工作不足及改进措施1.焊接速度有待提高在部分项目中,由于焊接经验不足,导致焊接速度较慢。
针对这一问题,我将在今后的工作中加强练习,提高焊接速度。
2.焊接质量稳定性需加强虽然在过去的一年里,我所负责的焊接部分质量优良,但仍有部分项目出现了质量问题。
为提高焊接质量稳定性,我将加强对焊接工艺的学习,提高自己的焊接技能。
四、未来展望1.继续加强技能学习,提高焊接技能水平。
2.积极参加公司组织的各类培训,提高自己的综合素质。
3.加强团队协作,与同事共同提高团队的整体水平。
4.关注行业动态,学习新技术,为公司创造更多价值。
总之,过去的一年,我在焊工岗位上取得了一定的成绩,但也存在不足。
焊接年度工作总结报告范文我自从进入公司电焊工行业后,始终是兢兢业业、任劳任怨地工作在这个平凡的岗位上,不多言,不多事,服从分配、勤奋好学,掌握了一手过硬的焊接技术,并且熟悉了钢结构生产加工的通常钣金工艺和技能,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,各方面均取得了必须的进步,现已成为公司的技术骨干和操作能手。
现将我的工作状况作如下汇报:首先在思想政治方面,努力提高自己的政治素养,以便能更好的为公司及部门工作服务。
其次在工作方面,有句熟话说“做一行就要爱一行”,我本着这种想法全身心的投入到电焊工工作中,为了搞好工作,提高自己的专业水平,我虚心向公司领导及从事此行业的前辈学习,采取他们的长处补己之短,然后自己摸索钻研实践,逐步熟悉领会电焊的基本要领,明确了工作的程序、方向,不断提高工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
而且工作中我态度端正,坚守岗位,认真负责,完成自己任务的同时还能协助其他同事完成任务,热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,工作质量优秀,效率高,为公司及部门工作做出了应有的贡献,多次获得公司领导和同事的好评及被评为公司的先进工作者。
最后总结多年来的工作,成绩和进步有目共睹,但仍然有需要改善的地方,比如施工中材料的放置安排不足,往往是这个事情完了后到处找需要的材料进行下个工作,因此端误了很多工作时间。
为此我专门花时间培养自己的细心程度,已经取得必须效果,相信不久后这个毛病就能改掉。
展望未来,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种电焊相关知识,并用于指导实践。
2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,透过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,使管理科学化,操作规范化,施工机械化。
焊接车间年终工作总结 (2)焊接车间年终工作总结 (2)精选2篇(一)尊敬的领导:您好!今年对于焊接车间来说是一个充满挑战与希望的一年。
在全体员工的共同努力下,我们获得了一些令人骄傲的成绩。
在此,我向您呈上焊接车间的年终工作总结。
一、工作完成情况:1. 今年我们成功完成了焊接车间所有的消费任务,准时交付了客户对订单的要求,没有发生任何延误情况。
这得益于我们积极改良消费流程,增加了消费线的效率,合理安排了消费调度,进步了员工的工作效率。
2. 我们充分发挥团队协作精神,通过定期举行工作汇报会议,及时沟通协调各个部门的工作进度,确保消费顺利进展。
3. 在质量方面,我们严格按照ISO质量管理体系的要求,加强了质量检验与控制,大大降低了产品的不良率。
4. 在平安消费方面,我们重视员工的平安意识培养和平安教育培训,确保了焊接作业的平安进展,同时没有发生任何平安事故。
二、团队建立情况:1. 我们注重员工培训与技能提升,组织了屡次内外部培训,进步了员工的专业才能和技术程度。
2. 我们积极组织员工参加各类比赛和竞赛,在竞争中进步了团队的凝聚力和士气。
3. 我们注重员工的安康管理,关心员工的身心安康,提供良好的工作环境和生活条件。
三、存在的问题与改良措施:1. 由于市场需求的变化,我们需要更加灵敏地调整消费方案和消费线配置,以更好地满足客户的需求。
2. 我们还需要进一步优化管理流程,降低消费本钱,进步产能,提升竞争力。
四、展望将来:1. 面对将来的挑战,我们将继续加强技术创新和产品研发,不断进步产品质量和性能,满足客户的个性化需求。
2. 我们将进一步完善员工培训和鼓励机制,进步员工的工作积极性和创造力,为公司的开展做出更大的奉献。
感谢领导对焊接车间的支持和关心!我们将不懈努力,为公司的开展奉献更多的力量!谢谢!焊接车间全体员工启焊接车间年终工作总结 (2)精选2篇(二)尊敬的领导:值此年终总结报告之际,我谨向您汇报焊接车间的工作进展和成果。
焊接室2011年度工作总结2011年,生产处焊接控制室管理人员2名,焊工85名,作为生产处最大的配合科室,主要负责产品焊接、车间焊接技术支持、焊工管理以及配合公司其他部门完成相关工作。
焊接控制室在领导的正确指引下,本年度较为圆满的完成了公司制定的各项生产任务目标,尤其是在结构模块、CV制造过程中,配合产品车间超额完成焊接工作任务,为依托化项目节点目标的实现做出了应有的努力。
同时,作为独立的科室,焊接室2011年度在工作质量提升、班组建设、工机具管理、6S改善等多个方面,均较以往取得了不小的进步。
现将本室的工作具体叙述如下:一、质量和安全总体完成情况1、安全体系改善情况根据公司安排,焊接控制室今年重新修订了本室的危险源分析、车间环境因素评价分析、安全应急预案,新编电焊作业危害因素分析及预防措施、安全自评等体系文件,在年初与焊接室所有焊工签订《安全目标管理责任书》、《个人安全承诺书》,层层落实安全管理职责。
2、安全总体情况焊接室的安全管理工作,存在着诸多难点,如,人员多、工种较独立、分布面积大、作业本身危险系数高等,但本室通过宣传、培训等多种方式,对焊工个人进行教育,取得了不错的效果。
本年度焊接室的安全总体完成情况良好,但发生一起因工机具的不当使用和个人防护用品使用错误导致的人员重伤事故。
该事故的发生存在偶然因素,但焊接室从体系建设、责任落实、工艺执行、加强培训等多个方面进行了认真分析,以防止类似事故的再次发生。
此事发生后,也引起了所有焊工对安全工作的高度重视,深刻意识到安全的重要作用,全员主动参与安全管理工作,焊接室也随后多次组织以设备操作类为主题的培训。
本室2011年度进一步完善了车间二级、班组三级的培训,并加大了日常巡检力度,车间兼职安全员坚持每天记录安全巡检日记、每周报送本室隐患排查情况、每月报送安全质量管理报告,积极组织焊工班员工参加公司的安全知识竞赛答题、消防演练等活动。
本年度焊接室组织了多项专项安全培训,如磨光机操作、交通安全、火灾预防、台风预防等,起到了很好的效果,让员工在安全知识方面有了进一步的掌握。
3、工作质量完成情况2011年度各车间的焊接质量完成情况良好,焊工的一次性合格率提高,同时产品的一次性交验合格率大幅提高,得到业主和监造人员的表扬。
今年焊接室共计被开出3项CAR和1项1项NCR,其中3项CAR均属于管理细节漏洞,现均已整改,1项NCR为焊工指派错误导致资质超限,属于人为错误。
整体来讲,2011年的焊接质量较去年有了大面积的提高,没有再次发生车间焊接质量不合格,现场开出NCR 导致需现场返工的情况。
2011年度,公司新增加了许多焊接难度很大的产品,诸如CV围堰、IHP屏蔽罩、镍基合金焊接、设备模块中Ⅲ类材料等,再加上管道焊接量的增大,这对焊工技能的要求比以往高了很多。
本室详细分析焊工个人特点,克服了诸多困难,强化焊工内部自身培养,合理制定外培计划等方面,确保了焊工技能的逐步提升,同时也确保了产品焊接质量较高的一次性合格率。
二、取得的成绩与不足1、工作亮点2011年度,焊接室工作量饱满,在HAF焊工资质人员数量有限的情况下,焊接室通过积极的进行协调各类资源,在工期紧张的情况下,尤其是SM1#和HY1#核级Q类模块、二四公司预埋件、CV围堰试验焊接、CAP1400水分配焊接试验件时,无论是管理人员还是焊工,都主动放弃节假日及周末休假的时间,加班延点、两班作业,按时完成公司交予的焊接生产任务,更是显示了团队的力量;2011年焊接室配备了焊工班工具室,以及通过6S管理,本年度焊机配件的使用数量减少30%以上,有效的节约了成本;焊接室技术人员在对ASME、AWS及HAF等各类标准更进一步熟悉的情况下,深刻理解各标准下的材料覆盖、位置替代等之间的关系,减少了委托报送的考试项目,节省了培训成本;焊接室技术和管理人员仅有两人,负责各车间焊接工作的管理和协调工作,工作量很大,事务繁多,且兼职的各部门的工作很多。
通过锻炼、学习,二人的管理和业务能力逐步提升,较圆满的完成了公司的各项工作任务。
2、取得的成绩与荣誉焊工班在4月份公司组织的拔河比赛获得第一名;五四青年节,焊工班组被评为“国家核电优秀青年先锋队”;焊工班在七一红歌大合唱比赛中获得第一名;有2人在海阳市焊工比武比赛中获奖,先后有8人获公司级荣誉。
3、工作中的不足员工在车间的安全意识有待深入的加强,工机具的合理使用以及劳动防护用品的正确佩戴有待于通过进一步的培训进行贯彻;焊工的考试一次性合格率有待进一步提高,下一步拟通过与焊培中心、人力资源处共同制定相关的考试奖惩办法和激励政策进行统一规划,以调动焊工的考试积极性;公司的焊工技能水平有待进一步加强,以适应公司未来更多的核级管道、特种材料焊接和特殊工艺焊接的需要;通过今年几个NCR和CAR,也可以看出车间的管理存在一定漏洞,焊接过程控制存在漏洞,焊接工程师的管理和业务能力有待进一步加强。
随着明年焊工人数的增加,管理人员应掌握更多的管理和业务知识,通过学习进一步充实自己,才可以管理好这个队伍,管理者的意识直接决定了所带出来的队伍水平。
三、焊接过程控制及人员管理1、车间焊接过程控制本年度焊接室充分汲取了2010年剪力钉事件及插入板焊工资质问题的深刻教训,将车间的焊接过程控制作为工作的重中之重。
焊接材料控制方面共计审批发放单约2万份,审核焊接过程记录约5千份,对焊工资质、炉批号、使用方向等重点审核,确保了焊接源头资料的正确性。
焊接室要求所有焊工在实际焊接过程中要做到以下四个方面100%:焊前设备点检率100%、工艺文件执行力100%、焊后自检率100%,、班组内部互检率100%,本年度,焊工班所有成员也都灌输了这种“产品零缺陷”的理念,焊工也慢慢意识到“一次做对”的必要性,把“零缺陷”的观点贯彻到平常的工作中去,各班组按照标准要求做到了“不制造不合格品,不接受不合格品,不漏过不合格品”。
焊接室为确保产品一次性交验合格率,正式验收前,要求班长必须进行自检、班组间的“质量找茬”,这已经成为了一种约定俗成的习惯。
2、设备与工机具管理为确保焊接设备得到如期、正确的使用、维护、保养,今年焊接室编制了《焊接设备维护程序》、《焊接设备操作规程》、《磨光机操作规程》,并已下发班组执行。
同时,焊接室对车间所有的焊接设备进行了梳理,按照现有设备的实际使用人对设备重新划分了区域和责任人,这对落实设备维护制度起到了至关重要的作用。
另外,焊接室通过对焊条保温桶进行梳理,更新了台帐,确定监管责任人,并通过编制《焊工班焊条保温桶使用规定》,从而确保了工机具得到正确的使用和维护。
3、焊工培训及资质管理由于今年新材料、新工艺的大幅增加,焊工考试工作也较往年有所增加。
本着从满足生产最大化、控制成本最小化的原则,本年度共计向焊培中心发布焊工培训委托62份,较去年增加AWS焊工资质33项,增加ASME资质104项,增加HAF资质192项,新增GB资质32项,这些新增的资质确保了产品焊接的如期进行。
截止今年年底,公司拥有AWS资质的焊工85人,共478项;拥有ASME资质焊工48人,共计242项;拥有HAF资质的焊工总计:41人,共计321项;拥有GB压力容器资质的焊工7人,共计32项。
资质项目大幅增加对本室报送《焊工活动月报》、《三个月连续操作记录》、《HAF六个月连续操作记录》的难度加大。
尤其是HAF资质证,它属于外出考试,每一项的资质有效期都是证半年的有效期,由于公司产品工期、技术条件和材料的影响,导致有一些资质证在考完之后半年里,产品未能如期开工或因工艺变更,焊工个人无法进行考试项目的施焊工作,造成了延证难度增加,但2011年本室通过积极协调,克服了种种困难,按时报送了焊工活动各类报表,确保了资质的有效延续。
4、6S管理通过进一步的宣传,6S的理念已深深灌输至班组的工作理念中,同时在多次的稽查中,焊工班的6S评比成绩均位于前列,已逐渐转为行为的一部分。
2011年度焊工班的6S工作开展形式内容较为丰富。
通过制作焊机电缆线支架使得焊接电缆规整;制作米勒氩弧焊机一体化支架实现了设备与气瓶同时移动;林肯焊机托架实现了笨重设备的灵活移动等等,即将制作的焊工工具柜将实现焊条保温桶、焊条头桶、磨光机等焊工常用设备于一体,进一步实现车间的定置管理。
5、班组建设方面2011年5月和11月,焊工班利用两个月的时间里开展了“我当班长我发言”主题活动,每名焊工都在班长的引导下主持召开早班会,讲述生产进度安排和安全注意事项,通过这个活动有效的增强个人的团队意识;24名技校焊工经过一年的培养,今年9月份圆满出徒。
在焊工班首批“师带徒”的24人中,有2人分获公司组织的焊工比武大赛二、三等奖;有1人已通过HAF核级管道的考试,有13人参加了首批管道技校焊工的培训,且均已通过氩弧焊小管ASME的考试,成绩优异,另外又有10人参加了第二批管道焊工培训,列为管道焊工重点培养对象,取得如此喜人的成绩,为公司未来的焊接队伍的能力建设打下了基础。
焊工班在工具室设置“荣誉墙板”,将焊工班所有获奖的集体和个人证书奖状张贴于此,以此鼓励并激励所有班级成员;另外,在6S看板开设“员工风采”一栏,将车间和现场的精彩瞬间用图片、诗歌的形式展现出来,让员工感觉到自己的工作已得到肯定。
四、协助其他部门完成的工作1、协助人力资源处2011年,焊工有6人离职,焊接室配合人力资源处招聘成熟管道焊工5人,技校小焊工23人。
焊接室于1月和7月,从多个方面针对当前焊工人力资源状况进行剖析,并形成分析报告,为领导决策提供基础依据。
焊工班作为生产处人数最多的科室,且生产任务大,在组织培训方面难度较大,今年焊接室兼培训员利用周六和晚上的时间集中组织内部培训11次,顺利完成了国核大学要求的个人学分任务。
今年七月份协助人力资源处制定了焊工比武大赛竞赛规则及评分细则,有效保证了大赛的顺利完成。
2、协助质量安全处本室兼职安全管理员,圆满完成年度的安全管理工作。
共计完成巡检日志、安全报告、信息排查、质量报告等共计248份。
3、协助信息中心本室安排专人全力配合和支持公司的焊接信息化工作,为信息化平台的建立提供相应基础数据,并参与信息化焊接系统的科研项目的报送和研发工作,目前,该系统的基础数据已基本录入齐全,车间管理部分焊工培训委托部分已可实现网上流转。
4、协助营销服务处、财务处焊接室自九月份起坚持每天报送焊工日工作量及消耗配件品报送,让领导在及时掌握车间生产进度的同时,清晰知道焊工的每日的工作量,且通过这些基础数据,逐步建立一套详细的工时数据库,与公司下一步的人力资源定额考核紧密结合,届时可为其提供重要的基础数据。
5、协助党群处本室安排专人全力配合公司的信息报道工作,2011年的投稿稿件数量较往年有所提高,尤其是有两篇关于焊工班员工团队精神的稿件分别在《国核设备》报纸以及《和》杂志上发表,对焊工班起到了良好的宣传作用。