校安工程管理系统数据县级审核后变更步骤

工程变更后的流程工程变更是指在工程项目的实施过程中，对原始设计进行调整、修改的行为。

在实际工程项目中，难免会出现各种原因导致工程变更，如设计缺陷、施工难度大、材料更换等。

为了保证工程项目的顺利进行，需要有一套完善的工程变更流程。

首先，工程变更由项目负责人或工程管理部门发起。

项目负责人会在发现问题或需要变更时，向工程管理部门提出变更申请，同时提供详细的变更原因和变更内容说明。

第二步是工程管理部门进行申请审核。

工程管理部门会对申请的变更进行审核，包括变更对项目进度、成本、质量等方面的影响分析。

如果变更是必要且可行的，工程管理部门会向项目负责人提供变更审批表格，并要求项目负责人填写完整、详细的变更内容和变更计划。

第三步是工程变更审批及评估。

项目负责人根据变更审批表格，以及工程管理部门提供的资料，准备相关的变更评估报告。

该报告通常包括变更对项目进度的影响分析、变更对项目成本的影响分析、变更对项目质量的影响分析等。

变更评估报告需要详细列出各项指标，并对其影响进行评估和预测。

第四步是工程变更审批。

变更评估报告完成后，由工程管理部门向相关部门提出工程变更申请，比如设计部门、财务部门等。

这些部门会根据自身职责和权责，对变更进行审批。

审批过程中，可能需要召开会议、征求专家意见等。

第五步是工程变更执行。

如果变更得到批准，工程管理部门会将变更通知相关的施工方、供应商等，确认实施的具体内容和时间节点，确保变更按计划顺利进行。

第六步是工程变更跟踪与控制。

变更执行过程中，工程管理部门会跟踪变更进展情况，并定期与相关方进行沟通、协调，确保变更按照预期实施。

同时，工程管理部门还要对变更进行控制，防止变更过程中出现新的问题。

最后，工程变更结束后，工程管理部门会对变更进行总结和评估。

总结包括变更的成果、变更过程中遇到的问题和解决方法等。

评估会对变更的实施效果进行分析，包括项目的进度、成本、质量等方面。

总的来说，工程变更流程是一个复杂的过程，需要各个部门的协同合作和有效沟通。

云南睿城建设项目管理有限公司工程变更管理办法及流程第一条、目的1、为了加强变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本变更管理办法及流程。

2、通过对变更申报资料进行审查、审批，确保变更的及时性、合理性和经济性，消除变更对工程成本和进度带来的消极影响.第二条、变更是对原设计内容进行完善、修改及优化，变更共分为三类：1、一般变更:不改变设计原则，不影响使用功能,不影响工程的质量和安全，不影响美观；变更发生费用在2万元（含）以下的；2、较大变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观；变更发生费用在2万元至10万元（含)以下的；3、重大变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在10万元以上的。

第三条、变更的体现形式分为四类：1、由建设单位（业主单位）提出的变更；2、由监理单位提出的项目变更；3、由设计单位提出的项目变更；4、由施工单位提出的项目变更.第四条对上述提出的工程变更，提出部门备齐相关原始资料，按本变更管理办法中图一及图二进行逐级上报审批。

第五条变更应将工程变更内容描述清楚。

如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。

第六条变更单由项目部分专业依发生先后顺序进行编号。

第七条变更的控制1、变更控制原则：1。

1 符合国家规范：变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规;1.2 保证使用功能：变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能；1。

3 降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本；1。

4 保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期；2、变更内容：2。

1 原设计中不符合国家规范、法规的内容；2。

学校变更申请操作指南
一、学校管理员申请：
1、学校管理员进入学校管理后台点击“学校管理”—“学校信息”—“学校变
更申请”；
2、可更改学校名称、学校属性、教师注册上限人数、申请原因，点击提交申请，
等待区县管理员审核通过之后即可完成学校信息的更改。

二、区县管理员审核：
1、进入区县管理员账号后台点击“学校管理”选择“审核学校变更”，查看
待审核的学校列表，点击右侧“审核”按钮；
2、选择“审核通过”即可完成学校名称及学段等信息变更的申请。

备注：
1、学校名称、学段更改之后原学校下面的老师信息不会发生变化；
2、系统现有合并学校的功能正在测试完善中，对于需要合并学校的可以通
过更改学校名称和学段来操作，如：西安市小学、西安市初级中学在14年已经合并为西安市九年制学校，但数据库中没有新合并的学校账号，现即可将原西安市初级中学申请名称变更为西安市九年制学校，学段调整为小学+初中，待区县管理员审核通过之后，再让西安市小学的老师申请学校调动，调入到西安市九年制学校【教师学校调动申请请参考群文件《教
师调动操作说明》】，这样合并的学校只需管理一个学校账号即可。

全国中小学信息管理系统操作流程
第一部分学校及校舍概要
（一）、“校舍信息管理”中修改各幢建筑物信息后审核（注意：抗震等级等信息与老校安平台进行详细对比并修改）。

（二）、“学校信息管理”中对“基本信息”进行修改—保存。

******完成以上两步与县校安办联系审核后才能进行下一步
（三）、“学校信息管理”中“详细信息”—修改—读取建筑物面积—保存—审核（注意：“绿化覆盖率”需除以100、“田径运动场”需按实际进行填写）
第二部分校安工程管理
（一）、校舍场址安全排查管理
1、“校舍场址安全排查信息维护”进行修改—保存—审核
2、“校舍场址防洪安全排查信息维护”进行修改—保存—审核
（注意：需输入五个排查单位及排查人）
（二）、校舍建筑安全排查管理
1、“校舍建筑安全排查信息维护”进行修改—保存—审核（注意：需对每幢房屋进行操作）（三）、校舍鉴定管理
1、“校舍鉴定信息维护”进行修改—保存—审核（注意：需对每幢房屋进行操作）
（三）规划情况管理
1、“校园规划信息维护”—修改—读取建筑物面积—保存—审核
2、“单体建筑物规划信息维护”—直接点击—审核（注意：基本每幢都有规划）
完成后请告知县校安办进行县区审核！
阳信县水利局地震局教育局建设局消防大队
候官卿安天星王培民马明李建。

县市级审核通过的学生信息变更
学生学籍信息经学校上传、学校审核、上报、县市级审批之后，如果发现有些信息出现问题，分两种情况处理。

1、关键信息变更，请到“学籍管理”-“日常管理”-“关键数据变更申请”里操作。

先点击关键数据变更申请列表的右上方“申请”，再输入姓名，查找，找到之后，如实填写
申请完，还需要进行“关键数据变更学校审核”，经学校审核后，区县审核后才能生效。

2、如果不是关键信息，如“家长姓名”修改，只需要到“学籍管理”-“日常管理”-“学籍数据维护”里直接操作，不需要审核。

然后就是修改非关键信息，保存即可。

3、“出生地”、“户口所在地”不可更改。

（如确系操作失误弄错，请删除，再重新上传。

删除正常学籍需要在“综合查询”-----“在校生查询”里查找到之后，点击右边的“申请删除”。

这个申请提交后，需要教育局审批。

审批之后才可重新上传）。

工程变更流程工程变更是指在项目实施过程中，由于各种原因需要对项目的范围、时间、成本等方面进行调整的情况。

在工程项目中，变更是不可避免的，但如何有效管理工程变更，确保项目能够按时按质完成，是每个项目管理者都需要面对的重要问题。

首先，对于工程变更的管理，项目管理团队需要建立一套完善的变更流程。

这个流程应该包括变更的识别、评估、批准、实施和监控等环节。

在项目启动阶段，就需要明确变更流程，并向所有相关方进行沟通和培训，确保大家都能按照规定的流程进行操作。

其次，变更的识别是工程变更流程中的第一步。

项目团队需要建立一个变更识别的机制，及时发现和记录变更请求。

这个机制可以包括定期的变更会议、变更请求表格、项目团队成员的变更意识培养等方式。

只有将变更及时地识别出来，才能够进行后续的评估和处理。

在变更识别之后，项目团队需要对变更进行评估。

评估的内容包括变更的影响范围、对项目的影响程度、变更带来的成本和时间等方面。

评估的结果应该形成书面报告，提交给项目管理委员会或相关的决策机构，由他们来决定是否批准变更。

一旦变更得到批准，项目团队就需要进行变更的实施和监控。

在实施变更的过程中，需要密切关注变更对项目其他部分的影响，及时调整项目计划、资源分配等内容。

同时，还需要对变更的实施效果进行监控，确保变更达到预期的效果。

最后，项目团队需要对变更进行总结和归档。

在项目结束后，需要对所有的变更进行汇总和总结，形成变更的历史档案。

这些档案对于未来类似项目的管理和经验积累都具有重要的价值。

综上所述，工程变更流程是项目管理中非常重要的一部分。

通过建立完善的变更流程，及时识别、评估、批准、实施和监控变更，可以有效地降低项目风险，提高项目成功的概率。

因此，项目管理者需要高度重视工程变更流程的建立和执行，确保项目的顺利进行。

工程项目变更管理流程在工程项目的实施过程中，由于各种原因，包括设计需求变更、技术规范调整、市场需求转变等，都可能导致工程项目发生变更。

为了确保项目能够按时、按质完成，同时最大限度地减少变更对项目的影响，就需要建立一套科学有效的工程项目变更管理流程。

本文将介绍一种典型的工程项目变更管理流程，以供参考。

第一步：变更识别和需求提出工程项目变更管理流程的第一步是识别变更和需求提出。

在项目实施过程中，各方需要不断关注项目的进展和变化，及时发现变更和需求。

项目各方可以通过定期的会议和沟通、项目进度监控等方式进行变更识别和需求提出。

第二步：变更评估和分析在识别和提出变更和需求后，就需要对其进行评估和分析。

评估和分析的目的是确定变更的可行性和对项目的影响程度。

评估和分析可以包括技术评审、成本评估、进度影响评估等。

通过评估和分析，可以为后续的变更决策提供依据。

第三步：变更决策在评估和分析的基础上，项目管理团队需要进行变更决策。

变更决策主要包括确定是否接受变更，以及如何对变更进行调整和管理。

如果变更是必须的，并且对项目的影响可控，则可以接受变更。

否则，需要对变更进行调整或者拒绝变更。

第四步：变更执行和控制在决策后，就需要对变更进行执行和控制。

变更执行和控制包括确定变更的实施方式、调整项目计划和进度、资源调配等。

同时，还需要对变更过程进行监控和控制，确保变更的有效实施，并及时处理变更引起的问题和风险。

第五步：变更验证和验收在变更执行和控制完毕后，还需要对变更进行验证和验收。

变更验证和验收主要是针对变更后的成果和效果进行检查和确认，确保变更能够满足项目的需求和要求。

在验证和验收过程中，可以借鉴相关的验收标准和方法，以确保变更的质量和可行性。

第六步：变更记录和总结最后，需要对变更进行记录和总结。

变更记录包括变更的原因、决策过程、执行过程、效果评估等，以便于后续的项目管理和项目经验积累。

通过变更的总结和反思，可以不断提高工程项目的管理水平和变更管理的效果。

省级常见问题解答一、分校区名称怎样更改？答：由区县级校安办人员进行更改。

二、在保存数据时经常会有一个提示框：您的数据可能异常。

答：出现上述情况时，说明数据录入可能有误，需点击<取消>按钮，进行核实，若数据确认无误，则可继续点击<保存>按钮，并在弹出该提示框后，点击<确定>按钮，保存数据。

三、为什么审核日期不能晚于当前日期？审核是由审核人员操作，录入人员并不知道审核时间。

答：表中的“审核日期”是指数据采集表的审核日期，即填报纸质采集表时进行数据审核的日期。

四、数据录入完成后，如何查看本校数据录入情况及错误情况？答：可通过选择【数据管理->数据录入进展情况】，点击<汇总>按钮，查看更新后的数据录入情况进展情况和数据录入错误情况。

五、在【学校及校舍概要->学校信息管理】，的[校安工程信息查看]页签中，为什么不能录入数据，没有<新增>、<修改>等按钮？答：【学校及校舍概要->学校信息管理】，的[校安工程信息查看]只能查看信息，不可对数据进行其他操作。

若要录入校安工程信息，需选择【校安工程管理】，下的相应子菜单进行操作。

六、中职学校中的“举办者类型”如何填写？答：“举办者类型”的分类为：“1-中央部门；2-地方教育部门；3-地方非教育部门；4-民办”。

注：中央部门按国家标准部门代码（三位）填报；地方教育部门代码为“9+省码”；地方非教育部门代码为“8+省码”；民办的代码为“999”。

在输入框里可直接填写数字。

如北京市通州区第一职业学校的举办者为地方教育部门，代码为9，北京的省码是“11”，所以该校举办者类型代码是“911”。

七、在录入日期类型的数据项时，若无此项数据或该数据现阶段未知，如何进行填写？如“最近安全改造日期”、工程实施过程信息中的“项目完成时间”等应如何填写？答：如果该日期数据项为非必填项，即无“*”号标识，则可以不填。

施工与建筑监理行业中的工程变更与设计变更管理流程工程变更与设计变更是施工与建筑监理行业中常见的管理流程。

在建筑项目的实施过程中，由于各种原因，可能会出现需要对工程或设计进行变更的情况。

本文将从流程的角度介绍施工与建筑监理行业中的工程变更与设计变更的管理流程。

一、工程变更管理流程1. 变更需求提出：当项目中需要进行工程变更时，施工方或监理方需要准确地提出变更需求，并详细描述变更的内容和原因。

2. 验证变更可行性：在变更需求提出后，监理方将对变更进行可行性验证。

验证包括技术可行性、安全可行性、经济可行性等方面的评估。

3. 变更申请审批：经过可行性验证后，监理方将变更需求提交给建设单位或相关主管部门进行审批。

审批过程中可能需要提供变更的相关技术文件和报告。

4. 变更洽谈：一旦变更需求得到批准，施工方和监理方将进行变更洽谈。

洽谈的内容包括变更的具体实施方式、时间、费用等。

5. 变更设计：在洽谈一致后，监理方将对工程进行变更设计。

变更设计在满足变更需求的基础上，还需要满足相关法律法规和技术标准的要求。

6. 变更实施：完成变更设计后，施工方按照变更设计的方案进行实施。

实施过程中需要注意对原有工程的保护和管理，确保变更不影响主体工程的质量和安全。

7. 变更验收：变更实施完毕后，监理方对变更结果进行验收。

验收包括对变更工程的质量、安全、经济等方面进行评估和检查。

二、设计变更管理流程1. 变更需求提出：设计变更需求可以由建设单位、监理方或设计方提出。

提出时需准确描述变更的原因和要求，并提供相关技术文件和报告。

2. 变更评审：设计方对变更需求进行评审。

评审的内容包括技术可行性、安全可行性、经济可行性等方面的考虑。

3. 变更设计：经过评审后，设计方进行变更设计。

变更设计需满足变更需求，并符合相关法律法规和技术标准的要求。

4. 变更审核：设计方将变更设计方案提交给建设单位或相关主管部门进行审核。

审核过程中可能需要提供变更的相关技术文件和报告。