工程有限公司工程监理-员工手册
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工程监理公司员工手册目录序言1、员工遵守事项2、新员工面试及录取3、试用期4、考勤制度5、假期6、培训7、员工奖惩制度8、保险9、培训10、员工奖惩制度11、辞职、辞退12、离职13、健康检查14、保密15、报销制度16、安全手册17、附则序言企业愿景——学习、创新、持续成长、做世界一流工程管理专家。
经营观念——专业技术、创新服务,为顾客提供工程管理最佳解决方案,一切从顾客开始、超越顾客期待,为顾客创造价值。
企业精神——厚德、勤勉、好学、努力不懈;敬业、自信、规范、创新不止。
人才观念——我们培养学习型员工、造就业型企业,建立事业成功的互助平台。
我们关注每一位员工的成长,实现企业目标与员工价值的共同发展。
1、员工应遵守事项1.1精诚团结,互相合作。
1.2工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊。
1.3忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。
1.4员工有责任向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报。
1.5办公文明,保护办公用具,保持办公环境整洁有序。
1.6员工应视公司的财产、安全保卫工作为己任。
1.7员工有一下情况,必须立即向行政人力资源部报告,若因个人资料发生变更,造成通信不畅或其它后果,所有责任均有个人负责。
a、姓名变更b、身份证换领c、学历、职称、岗位技能证书变更d、通讯方式变更1.8员工有义务在公司网站上浏览公司最新动态,公司在网络发布的有关通知、通告,视为已传达到每位员工。
1.9正常工作时间,员工应佩戴工卡。
2、新员工面试及录取2.1公司聘用员工采取公开招聘的方法,秉承全面考核,择优录用的原则。
2.2公司新员工须填写《应聘登记表》(见附件1),经相关领导面试合格,行政人力资源部确认后经总经理批准后才能办理正式录用手续。
(见附件2)2.3所有新员工需满足以下要求:2.3.1持有有效身份证明文件,包括身份证、学历证、职称证、体检证明,其原件经审核后留存复印件。
正面免冠相片两张,由行政人力资源部办理工卡。
工程公司员工手册和规章制度一般包括以下内容:
1. 员工入职、离职、转正流程及相关手续的办理。
2. 员工薪酬、福利制度及工资核算方法。
3. 员工岗位职责、工作内容及工作要求。
4. 员工日常行为规范,包括考勤、着装、办公室环境等。
5. 员工绩效考核制度及奖惩措施。
6. 员工保密协议及竞业禁止条款。
7. 员工安全生产要求及应急预案。
8. 其他相关规定和制度。
这些制度和规定旨在确保公司运营的规范性、有效性,保障员工的权益,提高工作效率和公司的市场竞争力。
工程公司需要制定完善的制度和规定,并根据实际情况进行适时调整和改进,确保其符合法律法规和行业标准的要求,为公司的发展提供有力的保障。
xxxx工程公司员工守则1.员工必须遵守公司的各项规章制度。
2.坚决服从上级(包括项目经理、领班)的管理,杜绝与上级顶撞。
3.制度监督员及质量监督员在履行督察职责时具有崇高的权力,任何员工都必须服从,不得抵抗。
4.禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
员工对公司有意见和建议,可通过书面的方式向公司反映,也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。
5.员工必须做到笔记本不离身。
上级安排的任务、客户的要求、同事的委托,均需记录,并在规定的时间内落实、答复或回话。
自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报,不得拖延。
杜绝问题石沉大海、有始无终。
6.公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。
各委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。
当委托责任人请求协助时,员工必须表明以下两种工作态度:⑴可以协助,请问什么时候开始。
⑵不可以协助,申明自己的理由。
7.公司永远不实行打卡制。
员工应自觉做到不迟到、不早退。
员工可以随心所欲地调休,但上班时间必须满负荷的工作。
8.员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。
因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。
9.员工正常调休者,须在7天前做好计划。
因应急事件不能在规定时间内返回,必须先向相关上级汇报解释,否则公司将对此做出处罚。
10.工作之外的时间有员工自由支配。
但从事高空作业、驾驶交通工具及起重机械或第二天须比正常上班时间提早工作的人,如头天晚上9点钟以后才能休息的,无论因公因私,均须提出申请,经批准后方可推迟休息,否则,按未经请假擅自离岗处理。
如连续三天因头天晚上过度娱乐,不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者,公司将劝其立即停止工作,等体力及精神恢复正常后方可允许工作。
如屡次发生以上情况时,公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。
10.员工工作时必须衣冠整齐。
建设监理类企业员工手册参考文本目录总经理致辞第一章总则第二章员工行为规范第三章入职管理制度第四章劳动合同管理制度第五章培训管理制度第六章休假管理制度第七章考勤管理制度第八章职能部门加班管理制度第九章社保福利管理制度第十章奖惩管理制度第十一章安全管理制度第十二章保密管理制度第十三章薪酬绩考制度第十四章附则总经理致辞欢迎您加入无锡市大华园林建设监理有限公司(下称公司),在此热烈祝贺您顺利通过挑选成为公司的一员。
公司前身是无锡市大华园林绿化建设监理站,成立于1997年12月,是无锡市园林局下属从事园林绿化、古典建筑工程的建设监理和工程项目管理、工程技术、工程设计、工程测量、工程造价咨询服务工作的专业单位,也是江苏省首家从事园林绿化工程建设监理的监理单位,2004年7月改制成有限责任公司。
公司在综合景观工程监理领域的技术力量非常雄厚,资质主项:林业生态乙级;增项:房屋建筑乙级。
2005年6月通过了ISO9001-2000质量认证,同年10月取得了测绘丁级资质证书。
并于07年9月取得了工程招标资质。
近年来,公司上下齐心协力不断创出良好业绩,累计完成绿化综合景观项目500余个。
业务遍及无锡及省内周边城市,并牢牢占据无锡市90%以上的绿化景观工程监理业务。
锡宜高速公路绿化工程、沿江高速公路绿化工程等高速公路项目的施工监理,创造了优良业绩;蠡湖新城、渤公岛、蠡湖公园等环境绿化工程的监理业绩,扮靓了湖滨城市的风貌;春江花园、金色江南、金马国际花园绿化景观等多项住宅工程的监理完成,提升了无锡市住宅小区的人居环境。
为建设绿色无锡、美好家园做出了的贡献,也在各城市的绿化景观改造工程中打响了“园林监理”的品牌。
通过几年的努力,公司在古建筑、园林、高速公路、住宅小区环境等工程中获得的各种奖项有30多个,在无锡寄畅园修复工程中获得了省建设厅颁发的“扬子杯”优胜荣誉奖。
在业务不断增长的同时,公司还大力开展了“创建学习型企业”、“创建省监理示范企业”等活动,并将这两项工作列入了公司的工作计划,企业上下学习蔚然成风。
工地监工员工手册一、岗位职责作为工地监工员工,你将承担重要的职责,包括但不限于以下几项:1. 督促工地施工人员遵守安全规定,确保工作场所的安全;2. 监督施工进度,并与项目经理协调,确保项目按时完工;3. 检查施工材料的质量和数量,确保符合项目要求;4. 指导和培训新进员工,并确保他们理解并遵守工地规章制度;5. 监督设备和工具的使用,保证其正常运转和维修;6. 汇报工作进展和问题,并与上级及时沟通,及时解决工地问题。
二、工作要求作为工地监工员工,你需要满足以下要求,确保工作质量和效率:1. 熟悉并遵守施工安全规定,确保工地人员的安全;2. 具备一定的工地施工经验和技巧,能够指导和培训新进员工;3. 了解施工图纸和设计要求,确保施工符合质量和审美要求;4. 具备一定的协调和沟通能力,能够与项目经理及时沟通工作进展和问题;5. 能够快速反应并处理工地紧急情况,确保工作顺利进行;6. 严格遵守工作纪律,保持职业操守,树立良好的工作形象。
三、工作流程为了保证工地的正常施工和工作进展,我们制定了以下工作流程:1. 每日例会:每天上班前,与项目经理及相关人员开展例会,了解当天工作任务和要求;2. 工地安全检查:每天开始工作前,对工地进行安全检查,确保没有安全隐患;3. 施工监督:全程监督工地施工活动,确保按照设计要求和施工图纸进行;4. 质量检查:随时对施工材料进行质量检查,确保符合项目要求;5. 进度汇报:及时向项目经理汇报工作进展和问题,协调解决工地工作中的难题;6. 工地巡视:定期巡视工地,检查设备和工具的使用情况,并及时维修或更换。
四、注意事项在工作中,请务必注意以下事项,以确保工作顺利进行:1. 安全第一:在工地工作时,请始终将安全放在首位,严格遵守工地安全规定;2. 保护环境:在施工过程中,应当注意环境保护,防止产生噪音、灰尘等污染;3. 秩序井然:保持工地的整洁和秩序,确保施工现场的安全和美观;4. 紧急情况:当发生紧急情况时,应迅速采取措施并及时汇报,确保安全稳定;5. 协作配合:与施工人员和项目经理保持良好的协作关系,共同推进项目进展;6. 持续学习:不断学习相关的施工技术和管理知识,提升自己的专业水平。
监理公司员工手册巢湖市凯奇建设工程咨询管理有限公司庐江分公司员工手册第四节主办会计职责第五节造价所(招标代理所)所长职责第六节出纳会计职责第七节文印信息员职责第八节驾使员职责第九节总监工程师职责第十节总监代表职责第十一节专业代理工程师职责第十二节监理员职责第十三节现场信息(资料)管理员职责第十四节注册造价师职责第十五节造价员职责第五章管理制度第一节员工聘用第二节员工学习管理办法第三节员工考核办法第四节员工解聘第五节作息制度第六节请销假制度及假期薪酬管理办法第七节档案管理办法第八节财务管理制度第九节办公用品、检测工具采购管理办法第十节薪酬及福利管理办法第十一节基本养老保险管理办法第十二节医疗保险管理办法第十三节失业保险管理办法第十四节工伤保险管理办法第十五节生育保险管理办法第十六节住房公积金管理规定第十七节人身意外伤害保险管理办法第十八节工作行为准则第十九节奖惩办法第一章公司概况巢湖市凯奇建设工程咨询管理有限公司庐江分公司企业资质等级为总公司资质等级,其:房屋建筑工程监理甲级,市政工程监理甲级,公路工程丙,工程造价咨询乙级,招标代理乙级。
现在总公司又通过了ISO9001:2000质量管理体系的复核评审,体系文件进一步修订完善,公司以“科学管理、诚信服务、公正守法、持续改进”为质量方针。
以“合同履约率100%,监理工程合格率100%,顾客有效投诉处理满意率100%”为质量标准,以“科学化、制度化、信息化”为管理模式。
通过加强企业管理,建立健全组织机构,完善各项规章制度,严格执行道德规范准则,努力创造一流的服务体系,竭诚为业主提供高质量的服务。
第一章公司组织机构公司实行股东会领导下的董事长负责制,总经理对董事长负责,组织机构见下图:第二章职业道德手册第一节监理人员职业道德手册1、监理人员必须支持四项基本原则,严格执行国家的各项法律、法规、方针和政策。
2、监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的宗旨,维护国家利益,全心全意为建设单位、施工单位服务。
监理公司员工手册巢湖市凯奇建设工程咨询管理有限公司庐江分公司员工手册前言《巢湖市凯奇建设工程咨询管理有限公司庐江分公司员工手册》是公司的规范管理,公司员工必须学习和遵守的行为准则。
《员工手册》的编制,是为了公司进一步提高质量、目标要求、弘扬公司一贯的“勇于争先,敢创一流”的价值概念的贯彻落实,促进公司管理规范化,制度化建设。
更加有效促进公司各方面工作的发展。
为了使《员工手册》有效贯彻落实,在此公司召开全体员工认真学习本手册,努力提高思想道德修养,严格执行本手册中的规定,积极改进工作方式方法,开创一流的服务质量和一流的品牌的庐江分公司。
为庐江分公司不断发展壮大作出自己应有的贡献。
二O一O年四月目录第一章公司概况第二章公司组织机构第三章职业道德手册第一节监理人员职业道德手册第二节造价人员职业道德手册第三节招标代理人员职业道德手册第四章岗位责任第一节董事长职责第二节总经理职责第三节副经理职责第四节总工程师职责第五节办公室主任职责第六节主办会计职责第七节造价所(招标代理所)所长职责第八节出纳会计职责第九节文印信息员职责第十节驾使员职责第十一节总监工程师职责第十二节总监代表职责第十三节专业代理工程师职责第十四节监理员职责第十五节现场信息(资料)管理员职责第十六节注册造价师职责第十七节造价员职责第五章管理制度第一节员工聘用第二节员工学习管理办法第三节员工考核办法第四节员工解聘第五节作息制度第六节请销假制度及假期薪酬管理办法第七节档案管理办法第八节财务管理制度第九节办公用品、检测工具采购管理办法第十节薪酬及福利管理办法第十一节基本养老保险管理办法第十二节医疗保险管理办法第十三节失业保险管理办法第十四节工伤保险管理办法第十五节生育保险管理办法第十六节住房公积金管理规定第十七节人身意外伤害保险管理办法第十八节工作行为准则第十九节奖惩办法第一章公司概况巢湖市凯奇建设工程咨询管理有限公司庐江分公司企业资质等级为总公司资质等级,其:房屋建筑工程监理甲级,市政工程监理甲级,公路工程丙,工程造价咨询乙级,招标代理乙级。
东莞市广安建设工程监理有限公司员工手册2010年12 月28日编制(修改中)公司简介东莞市广安建设工程监理公司成立于2002年1月,公司资质是房屋建筑工程监理乙级,市政公用工程监理丙级,同时开展相应的建设工程项目管理、技术咨询等业务;经营工业与民用工程监理、工程造价、咨询,公司注册资金壹佰万元。
“诚信、坚韧、敬业、创新、效益”是广安监理公司的企业精神,公司经过全体员工齐心协力奋斗的十年,从丙级到乙级的发展历程,现在已具备向甲级资质的申报条件;公司目前技术力量雄厚,拥有国家注册监理工程师23名(其中具有高级技术职称 2 人),国家注册造价师 3 名,各专业监理工程技术人员100余名,是一支房屋建筑、市政道路等方面的给排水、电气、通风空调、设备安装、消防、室内装饰、园林绿化等专业类齐全的技术队伍。
广安监理公司自成立以来,坚持以“业主至上,服务第一”为宗旨,遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,信守合同、守法经营,按照“公正、独立、自主”的原则,为东莞市的建设作出了应有的贡献。
公司先后承接监理的建设工程近500 余项,总建筑面积约390万m2所做工程遍布东莞市各镇区,分公司已在肇庆市区、昆明市区拓展多个项目;公司工程项目有高层框剪结构,大跨度钢筋砼装配式结构及钢结构,技术程度较高的道路、桥梁工程,防水防渗要求较高的大型泳池和地下工程等;有十多项工程已获省、市双优工程奖状,2009年东莞市“先进单位”奖牌、得到了业主们的一致好评,受到有关社会各界的高度赞扬。
新世纪,新起点, 广安监理公司将继续开拓进取,乘势前进,为建设成为一流的大型监理企业而不懈努力;我们热烈欢迎国内外业主的惠顾,竭诚为社会各界提供最优质服务回馈给业主。
广安监理公司希望各界朋友、同仁们继续给我们关心和支持,让我们携手共进,再创辉煌。
总经理:袁广祥东莞市广安建设工程监理有限公司2010年11月18日目录公司管理组织机构图 ------------------------------------------------------------ 4监理人员职业守则及行为规范准则 -------------------------------------------------- 5监理人员职业守则 -------------------------------------------------------------- 5监理人员行为规范准则 ---------------------------------------------------------- 5公司各部门职责 ---------------------------------------------------------------- 6办公室 ------------------------------------------------------------------------ 6经营部 ------------------------------------------------------------------------ 6总工办 ------------------------------------------------------------------------ 7项目管理部 -------------------------------------------------------------------- 7财务部 ------------------------------------------------------------------------ 8监理人员岗位职责 -------------------------------------------------------------- 8总监理工程师岗位责任制 -------------------------------------------------------- 8总监代表应履行的职责 ---------------------------------------------------------- 9 监理员岗位职责 --------------------------------------------------------------- 11资料员(内业员)岗位职责 ------------------------------------------------------ 12总监理工程师不得将下列工作委托总监代表------------------------------------------- 12人事管理制 -------------------------------------------------------------------- 13总则 -------------------------------------------------------------------------- 13人员聘用制度 ------------------------------------------------------------------ 13人事招聘流程 --------------------------------------------------------------- 14劳动关系解除 ------------------------------------------------------------------ 15人事分工管理制度 -------------------------------------------------------------- 16人事考核制度 ------------------------------------------------------------------ 16员工守则 ---------------------------------------------------------------------- 17休假、请假制度 ----------------------------------------------------------------- 18奖惩制度 ---------------------------------------------------------------------- 19项目监理机构办公管理制度 ------------------------------------------------------- 21监理工作总结制度 -------------------------------------------------------------- 25项目监理机构后勤管理制度 ------------------------------------------------------- 28考勤管理制度 ------------------------------------------------------------------ 29项目管理部巡视检查管理制度 ----------------------------------------------------- 30监理人员工作考核管理制度 ------------------------------------------------------- 31监理回访制度 ------------------------------------------------------------------ 33创新管理制度 ------------------------------------------------------------------ 33员工培训制度 ------------------------------------------------------------------ 36薪酬与福利 -------------------------------------------------------------------- 37总工办检查制度 ---------------------------------------------------------------- 38项目监理部对公司报告的规定 ----------------------------------------------------- 39广安监理公司管理组织机构图总工程师 ----- 副总经理项目管理部总工办经营部行政办公室丿才朕堆咅财务部监理人员职业守则及行为规范准则监理人员职业守则一、项目监理部的监理人员必须认真学习贯彻国家有关建设监理的政策,必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和办法。
最新监理公司员工手册最新监理公司员工手册精选篇11、考勤方式及工作时间1、考勤对象为上海公司全体员工。
2、原则上,上海公司全体员工,必须使用指纹/人脸识别考勤设备,并通过考勤系统记录考勤情况。
3、职能部门上班时间为:上午8:30—12:00,下午13:30—17:30;4、项目服务人员上班时间为:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30;5、项目秩序人员根据现场管理需要,以排班班次为准进行出勤。
一定要按照排班班次出勤,一旦出现错误又没能及时整改,受伤的就是您的钱包啦!2、考勤异常及旷工定义1、迟到、早退、忘打卡视为考勤异常;未打卡且无补卡申请或应出勤而未出勤视为旷工;2、迟到早退:打卡迟到1秒也是迟到,打卡早退1秒也是早退,可直接造成迟到早退扣款!3、旷工:应出勤而未打卡的,旷工时长在2小时以内的计0.5日旷工,旷工时长超出2小时的计全天旷工。
特别提醒!根据我们现存的班次时长,一旦产生未打卡且未进行补卡申请的,都将会按照旷工一天计算,所以一定要好好打卡啊。
3、关于补卡1、未打卡:确因客观原因(断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等)导致员工未能正常打卡的,应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后视为正常考勤;2、忘打卡:员工上下班未能按时按要求打卡的,应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后记为忘打卡;若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`,按旷工处理;三天!三天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦。
4、关于请假1、所有类型的请假均需提前发起审批,审批完成后方可休假,严禁事后补假的产生;2、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请,如确为突发外出,最晚于外出当日发起申请,因公外出同样不允许事后补单;3、调休:调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请,即“先加班,后调休”,严禁因个人原因将本休天提前;5、划重点:1、所有异常的处理时限为三天,请及时关注自己的考勤打卡情况;2、人员请假、外出,均需提前发起申请;3、考勤冻结日为次月2日,月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批,次月2日后将无法处理考勤异常;4、员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责机会,超出三次的部分,第4—6次,单次产生考勤异常扣款30元,第7次及以上,单次扣款50元。
员工手册前言为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
员工守则:一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。
公司简介广州**建筑工程有限公司自2001年成立以来专门从事通风空调、电气、给排水、消防、BAS系统、道路照明、码头设备等机电安装工程及室内外装饰装修工程。
曾承担过的工程项目主要有东莞市立沙岛百安石化仓库项目码头工程,广州市天河东商住楼(10.70万平方米)机电安装工程、东莞市立沙岛百安石化仓库项目码头工程,非洲安哥拉(首都罗安达)油码头的机电工程,东莞九丰能源有限公司LPG公用码头工程,广明高速公路西樵至更楼段机电系统JD-2合同段,广明高速公路西樵至更楼段服务设施房建工程第FJ-3合同段管理中心等室内装修装饰、机电安装工程。
XX有限公司
工程监理员工手
册二00七年十一月八日
监理考核细则
随着市场的速变和顾客的要求,质量和服务已真正成为企业的生命之本。
要生存和发展,就得把好质量关,提高服务水平。
作为工程监理这个特殊的工作岗位,责任心尤其重要。
故就有关考核细则规定如下:
一、生活作风(4分)
1、赌博(2分)
2、深出晚归,不按时作息;
3、生活邋遢,衣着不整;
4、因自身原因而被抓、被罚;
5、迟到、早退(工地);(1分)
6、吵骂斗殴。
(1分)
二、文明施工,安全防火的基本要求(20分)
1、塑立品牌员工形象,注意言行美,禁止在工地吵闹、赌博、
酗酒。
(2分)
2、尊重业主、技术人员和公司,自己能做的事自己做,当天的
任务当天完成;(2分)
3、施工现场,必须挂贴:工程牌、防水防潮施工工艺与工程日
记,并认真填写工作日记;(2分)
4、施工现场无闲杂人员,凡公司员工必须挂牌上岗;(1分)
5、在施工现场不准打赤膊、穿拖鞋,更不允许在业主禁用的床
及家
具上睡觉和使用业主的浴缸(盆)、座厕等;(1分)
1
6、严禁在施工地随意大小便;(1分)
7、每天清扫施工场地,除作业区外,保持地面基本干净,并要求垃圾袋堆放一处或清下走;(2分)
8、材料分类,摆放整齐,不能防碍作业;(1分)
9、严禁窗台、防盗网处堆放杂物;(2)
10、严禁破坏性施工,保护公共设施和业主的财产,不得违反物业管理部门的规定;(损坏按价赔偿)(1分)
11、施工现场配备灭火器,且必须放在明显位置;(1分)
12、严禁在工地吸烟及使用煤气,易燃材料必放在安全位置,
不得作垫脚、座凳使用;(1分)
13、节约用水、用电。
工地无人看管时,拉断总阐,关紧水龙头;
(1分)
14、临时用电规范,必须使用配电箱、电缆、插头等,禁止使用电炉、电阻、水煮笼等。
(2分)
三、施工管理(60分)
1、打拆、搬运:(6分)
(1)需保留的原地面必须采取保护措施;(1分)
(2)保护各种进出线路、水管、地漏等设施;(1分)
(3)不允许损坏需要保留的家具、洁具、灯具等设备;(1分)(4)保护周围人、物安全和自身安全;(1分)
(5)打拆要准确,搬运要遵守规定;(1分)
(6)与附近有关人士友好相处。
(1分)
2、泥工(11分)
2
(1)砌墙位置要正确,度数必须符合要求;(1分)
(2)批荡应平整,不能空鼓,除贴瓷片处,全部批白;(1分)(3)地面找平,要求平整压光,不中空。
水泥、沙浆的比例均匀;(0.5分)
(4)要做防水、防漏的位置,必须平整、光滑,并严格执行防水施工规定;(1分)
(5)墙面及门窗修补,要求平直、光滑,并批白,特别是窗户安装,要做好防水;(1分)
(6)瓷片、地砖等铺贴,应四角平直,留缝均匀。
整体水平,不应有缺、锯齿、爆裂、空鼓等现象;(1.5)
(7)瓷片、地砖存在的质量问题,应向业主声明,铺贴时,要挑选;(0.5分)
(8)大理石门槛和地砖一起铺贴,并作保护,要求门槛和门套宽度一致;(0.5)
(9)水龙头、电盒等设施不能出现在腰线、花砖等影响美观位置,安装时切割应规范;(1分)
(10)不能出现积水,倒流等现象;(1分)
(11)换瓷片,地砖需补防水处理;(0.5分)
(12)墙面瓷片及地砖,接角应规范,美观;(1.5)
(13)厨、厕、阳台的地面不能高出房间,(特殊情况除外);
(0.5分)
(14)原结构对现场施工生产质量防碍或影响美观的应及时和业主
协商解决,备录签字;(0.5分)
3
3、水工(6分)
(1)标出路线走向,布管要整齐、规范,并遵循线路短、拐弯少、无架管的原则;(1分)
(2)使用切割机切槽,深度应符合要求;(0.5分)
(3)不能用不合格的水管、接头等材料;(0.5分)
(4)排水管要放坡度,并用沙浆定位,禁止二合一或三合一连同地漏;(1.5分)
(5)进水管要测试,并请水工、业主签字认可;(1分)(6)洁具、挂件、水龙头等安装,位置准确、端正牢固,装后须试用,合格后作保护,并保管说明书;(0.5分)
(7)发生浸水,造成损害严重的。
(1分)
4、电工(8分)
(1)进场即检查,分清各种进户线;(0.5分)
(2)按照电路图,定位准确,标出规范路线;(0.5分)
(3)切槽要平直,补槽须平实;(0.5分)
(4)底盒摆放端正,留缝均匀,布管则整齐、美观、无架管;(1分)
(5)PVC管、蜡管、蛇管各处其位,相互间的接头应牢固可靠;
(1分)
(6)线要分色,底盒用锁头,管用管卡,管管相接用接头;(1分)(7)线路配线规范,不能借老线,中途不能驳接,电视、电话线需穿独管;(1分)
(8)线头不能留得过长,要求灯具线在500mm内,开关、插座线
4
在250mm内;(1分)
(9)布线前,要检测电线等,布线后,更要自测,安装时,要求面板平齐端正,灯具牢固端正。
(1分)
5、木工(15分)
(1)按报价、图纸进行规范施工,不理解处,及时向设计师等人提出;(1分)
(2)防潮处理应符合公司规定;(1分)
(3)天花龙骨1000mm内要加打膨胀螺栓;(0.5分)
(4)夹板接口处要倒斜边,粗糙处,须打磨;(0.5分)
(5)门框板与墙之间的空隙用水泥、沙浆灌满,靠近厨、厕、阳台的门框底端留空;(1分)
(6)门合页用3个,两边安装平整,与瓷片相接的门套线,先贴好瓷片上,门套顶须封口;(1.5分)
(7)超过1200mm的柜门要装3只烟斗胶,柜门中缝要用线条,安装柜门后即上门吸;(1.5分)
(8)推拉门导轨要封口,门页间不能出现V字型;(1分)
(9)防火板、铝塑板、保丽板等饰面不能加钉,其它木饰面板和木线条只能用蚊钉,够长度的面板、线条不能接驳,不够长度的,接口应在不明显处;(2分)
(10)超过2公分厚的层板或侧板需要收口的,要用饰面板拼角(特殊要求除外);(1分)
(11)保持门柜、台等面板的木纹一致,无损伤,收口、收边要平
整、无缺口、无锯齿等现象;(2分)
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(12)所有玻璃、镜子等需打玻璃胶的地方,先用分色纸边贴直,再进行,并注意玻璃胶对镜子的腐蚀性;(1分)
(13)该订制的材料必须订制,不能以次充好,不能用替代品。
(1分)
6、油漆(5分)
(1)进场前清理卫生;(1分)
(2)油漆、天那水等到易燃品按规定分类堆放;(0.5分)(3)该贴分色纸的地方都要贴,锁、拉手、玻璃等要采取保护措施;(1分)
(4)钉孔,缝隙处,刮灰要饱满,点色要一致;(1分)(5)油面光滑、均匀、饱满、无流油、杂迹、刷痕、发白等现象,刷油不能有遗漏的地方。
(1.5分)
7、扇灰(6分)
(1)扇灰,作好修补等必要工作;(1分)
(2)贴好分色纸,作好保护工作;(1分)
(3)扇灰要求平角直,涂抹乳胶漆要光滑、均匀、无遗漏、杂质、刷痕和砂纸痕等现象;(1.5分)
(4)扇灰的夹板先先刷光油,接缝处,用粘粉和乳胶调匀补满,并用绷带、牛皮纸粘贴;(1分)
(5)线槽等位置粘贴牛皮纸,以免空鼓发裂;(0.5分)
(6)刷漆前,必须用太阳灯检查,合格后方可进行刷漆;(1分)8、收尾、竣工(3分)
(1)认真检查,仔细保护,协调工作,完美收尾;(0.5分)
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(2)清除垃圾,回收可利用材料;(0.5分)
(3)作好预算,请公司与工人丈量工程量等工作;(0.5分)(4)搞好清洁卫生,注意盐酸等腐蚀性清洁剂;(1分)
(5)让客户注意,并协助客户作搬家前准备。
(0.5分)
四、材料控制(8分)
1、禁止偷工减料,反对浪费盗卖;(2分)
2、货真价实,发现情况,及时反映;(2分)
3、仔细审图,按图算料,作好领料计划,因主观原因造成过多剩余,个人需承担一定的责任;(2分)
4、公司有的材料,尽量到公司领取,客观剩余材料,及时向公司提出,寻求解决。
(2分)
五、服务态度(8分)
1、对公司负责,以公司利益为重,服从安排,有意见和建议,
尽管提,有困难和烦恼,及时说;(2分)
2、让业主满意,施工时,提供优质的服务和管理,结算后,定
时询问,及时解忧;(3分)
3、为工人服务,提供材料及时,即严抓质量,又关心其生活。
但是,不行的工人需及时反映。
(3分)
六、本细则进行记分,罚款双项劣汰制。
记分以每单工程为单位,五大方面百分制。
违反任何方面的条都按章扣分。
罚款由公司进行不定期检查,以本细则条款为依据,即违反本细则中任何条款,根据情节和后果予以惩罚,在工程结算中扣除。
最后,视分数、罚额实行排队接工程和停岗或辞退等处理。
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质量违章行为及处罚标准。