浅谈如何实现有效教育督导
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浅谈我国教育督导体制实施的问题以及改进路径【摘要】我国教育督导体制在实施过程中存在诸多问题,如监管不到位、评估标准不清晰等。
为此,本文提出了一些改进路径建议,包括加强教育督导的重要性、建立健全的教育督导机制等。
强调了教育督导对于提高教育质量和推动教育发展的重要性。
在展望未来方面,需要进一步完善教育督导体制,提高教育督导的科学性和有效性,促进教育事业的可持续发展。
也应该加强对教育督导的关注和支持,为构建一个更加公正、质量更高的教育体系做出更大的努力。
通过对我国教育督导体制现状的分析和改进路径的建议,可为教育实践提供一定的借鉴和参考。
【关键词】教育督导体制、现状分析、存在的问题、改进路径、重要性、机制建设、引言、背景介绍、研究意义、正文、结论、总结回顾、展望未来.1. 引言1.1 背景介绍教育督导是教育系统运行中的核心环节,是保障和促进教育质量提升的重要方式之一。
近年来,我国教育事业取得了长足的发展,教育督导体制也在不断完善和改进。
在实施过程中还存在一些问题和挑战,需要我们进一步深化研究和探讨。
教育督导是教育行政工作的重要内容,是政府行使教育管理职能的有效手段。
教育督导旨在促进教育规范化、科学化和民主化,提高教育的质量和效益。
建立健全的教育督导体制,对于提高教育教学质量、推动教育改革发展具有重要意义。
在这一背景下,对我国教育督导体制实施的问题以及改进路径进行深入探讨,对于积极推动我国教育事业的发展具有重要的现实意义。
1.2 研究意义教育督导体制的实施是教育改革和发展的重要内容,具有重要的现实意义和深远的历史意义。
教育督导是教育质量的保障和改进的重要手段,关系到教育的公平、效益和可持续发展。
通过对教育教学活动进行指导、监督、评估和改进,可以有效提高教育质量,推动教育事业的快速发展。
教育督导体制实施的问题和改进路径研究具有重要的理论和实践意义。
通过对我国教育督导体制现状进行分析,可以深入了解存在的问题和挑战,为提出改进路径和措施打下基础。
幼儿园教育督导有效实施方法幼儿园教育督导是保障教育教学质量,促进学校发展的重要环节。
有效的督导工作可以促进学校管理的规范化,提高教师的教学水平,提升教育教学质量。
那么,幼儿园教育督导的有效实施方法是什么呢?以下将从多个方面进行探讨。
1. 建立科学的督导评估体系在进行幼儿园教育督导时,需要建立科学的评估体系,明确督导的对象和内容,并将其体现在评估标准中。
这样才能够更加客观、准确地评价教师和学校的工作,从而有效地指导学校教育的发展。
2. 关注师资队伍建设幼儿园教育督导要关注师资队伍的建设,包括教师的专业素养、教学水平、教育观念等方面。
可以通过定期的督导检查,指导教师进行专业知识的学习和教学方法的改进,从而提高教师的教学能力和专业素养。
3. 注重教学过程和效果督导工作要注重对教学过程和效果的评估,包括教学计划的制定与执行、教学方法的灵活运用、学生的学习情况等。
通过对教学过程和效果的全面评估,可以及时发现问题并加以解决,从而提高教学质量。
4. 积极引导教育教学改革幼儿园教育督导不仅要关注当前的教育教学质量,还要积极引导教育教学改革。
可以借鉴其他学校的成功经验,促进教师的教学方法更新,从而提高学校整体的教育教学水平。
总结来看,幼儿园教育督导的有效实施方法需要建立科学的评估体系,关注师资队伍建设,注重教学过程和效果的评估,积极引导教育教学改革。
只有这样,才能够真正地提高幼儿园教育的质量,促进学校的可持续发展。
我的观点和理解:在实施幼儿园教育督导时,我认为需要注重平衡督导工作的严格性和建设性。
一方面要求严格,能够客观、准确地评价教师和学校的工作,发现问题并提出解决方案;另一方面要建设性,引导学校、教师积极改进,从而推动教育教学质量的提高。
这样才能够有效地促进幼儿园教育的发展。
除了以上提到的方法以外,幼儿园教育督导的有效实施还需要重视以下几个方面:5. 建立合作共赢的督导关系在进行教育督导时,需要建立起教育督导人员与学校、教师之间的合作共赢的关系。
浅谈我国现行教育督导制度的现状及建议教育督导是教育行政管理的重要组成部分,旨在加强我国对教育事业的全面管理,保障教育方针和政策的执行,提高教育质量,促进教育事业的不断发展。
教育督导的职能包括监督、指导、评估和反馈,是一个职能部门。
在我国的现代教育管理中,教育督导制度逐渐恢复建设,并在实践中摸索发展。
教育督导的内容主要是对教育人员的监督和指导,对学校的教学设备、财政、领导和管理、教师和宿舍、办学政策和精神等进行监督。
教育督导的性质是行政方面的监督,主要责任是对地区内的教育教学工作进行监督、检查、评价和指导,以保障教育法规、政策等的执行和所确定目标的实现。
教育督导的手段是监督,以导为基础和前提。
二、我国现行教育督导制度的现状我国现行的教育督导制度包括“督政”和“督学”两种形式。
多年来的教育实践表明,我国现行的教育督导制度还存在不健全的问题,主要表现在以下几个方面:1.教育督导的发力方向不明确。
教育督导是县以上行政单位为保证相关教育法规的执行和教学目标的实现,对本地区教育教学工作进行监督、检查、评估、指导的制度。
这一制度的意义在于从行政管理的角度上确保教育工作的顺利开展。
教育督导的行政单位是教育部门内设立的专门部门,负责对学校等工作进行监督、评价。
然而,某些地区的教育督导实质上只是教育部门内部的一个机构,受到领导的控制,导致缺乏独立性。
此外,大部分教育机构实为事业单位,也影响了教育督导的发挥作用。
为了规范教育督导制度,需要加强对其重要性的认识,通过各种媒体宣传教育督导工作。
同时,要规范教育督导机构的性质和职能,重点加强学校的教育督导制度,确保其真正落实到实际工作中。
最终目标是常态化教育督导工作,使其成为教育工作的常规程序。
学校教育督导机制学校教育督导机制在现代教育系统中扮演了重要角色,它具有监督学校教育质量、促进教学改革和提升学生学习效果的功能。
下面将从教育督导的定义、督导机制的构建、督导内容和形式以及督导的意义等方面展开讨论。
一、教育督导的定义教育督导是指对学校教育过程和教育结果进行监督和评估的一种机制。
它通过对学校教学管理、教师教学水平、学生学习情况等进行全面监督,确保学校教育的质量和学生的发展。
二、督导机制的构建为了有效实施教育督导,需要建立完善的督导机制。
首先,应该明确督导的目标与职责,确保督导的方向和内容与教育政策相符。
其次,督导机制应具有科学的评价体系,包括评估标准、评估方法和评估人员的选择等。
还要建立有效的信息反馈机制,确保督导报告及时传达给学校和相关人员。
三、督导内容教育督导的内容包括学校教学管理、教师专业能力以及学生的学习成果等方面。
在学校教学管理方面,督导应关注学校的管理规范、教学组织和环境等情况。
对于教师,督导应该评估其教学设计、教学方法以及课堂管理等方面的能力。
同时,督导也需要关注学生的学习情况,包括学习态度、学习成果和学习能力等。
四、督导形式教育督导可以采取多种形式,例如定期组织督导检查、开展教学观摩、组织专家评估等。
这些形式可以有效发现学校教育中存在的问题和不足,并且给予及时的改进和提升建议。
五、督导的意义教育督导对于提高学校教育质量和促进教学改革有着重要作用。
第一,督导可以及时发现教学中存在的问题,并提供改进的建议。
第二,督导可以提高教师的专业能力和教学水平,促进教师自身的发展。
第三,督导可以帮助学校提高管理水平,推动学校改进教学环境和管理规范。
第四,督导可以监督学校教育政策的执行情况,确保教育政策的有效实施。
六、挑战与对策教育督导面临着一定的挑战,如督导内容的全面性、督导结果的客观性和督导效果的持续性等。
为了应对这些挑战,需要加强督导标准的制定,确保督导内容的全面性和科学性。
同时,督导人员应具备专业的知识和能力,确保督导结果的客观性。
浅谈如何加强教育督导管理教育督导是教育管理中的重要一环,它涵盖了教育各个方面的有关检查、评估、指导和督促等工作。
一个有效的教育督导管理制度,可以帮助提高学校教育质量,保障学生权益,促进教育改革和发展。
本文将从以下几个方面来探讨如何加强教育督导管理。
一、建立健全的教育督导制度建立健全的教育督导制度,是加强教育督导管理的首要任务。
制度应包括督导目标、内容、方式、时间、形式和评价标准等方面的规定。
要根据学校的实际情况,制定科学合理的教育督导规划,并建立健全督导人员的岗位职责制度。
同时要注重与学校教育管理和教学工作密切结合,避免空洞概念和大而无当的规定,同时也要注意平衡教师自主和监管的关系。
二、拓宽教育督导的监管范围加强教育督导管理不仅仅是对课堂教学的审核,还需要关注学生的综合素质、校园文化、师德教育、安全保障、教育资源配置等方面,以形成全方位的督导管理体系。
与此同时,督导工作应具有倾向性,要以促进学校持续发展和提高教育质量为核心。
三、注重定向督导,无效督导注重定向督导,是加强教育督导管理的重要手段。
要精准对症,对学校的短板、弱势和亮点等方面进行督导,对发现的问题及时提出建议和方案,推动问题的解决和学校的持续改进。
同时,要杜绝无效督导,避免形式主义和敷衍了事的督导。
教育督导工作要实践出真知,否则就是一纸空文。
四、提高教育督导人员专业素质教育督导人员是整个教育督导工作的骨干,要求他们具有较高的教育素养和职业道德素质,同时还需要具备较丰富的教育工作经验和专业知识。
针对这些需求,需要在教育督导人员的人才培养、选拔和选拔等方面进行夯实,形成一支专业高效的教育督导队伍。
五、加强与相关部门的协调和配合加强与教育部门、学校领导和教师们的沟通和协作,密切配合相关部门的工作,是加强教育督导管理工作的重要保障。
需要通过定期的调研、研讨、培训、考试等方式,为教育督导人员提供丰富的知识和经验,进一步提高督导工作的效率和准确性。
指导培养教育督导方法
1. 督导工作的重要性
教育督导是教育质量保证的一个重要环节。
通过开展教育督导,可以及时发现存在的问题,促进教育质量的提高。
因此,培养教育
督导人员的方法和策略非常重要。
2. 培养教育督导的方法
(1)理论知识的培养:培养教育督导人员需要掌握相应的教
育理论知识,了解相关政策法规,掌握教育督导的基本理论和方法。
(2)现场实践教学:实践教学是培养教育督导人员的有效途径。
通过现场实践,教育督导人员可以亲身感受教育教学现场的真
实情况,了解教育工作者的心理状态和工作情况。
(3)教育培训和研究:国内外的教育培训课程和研究资源非
常丰富,通过研究和培训可以不断提高教育督导人员的专业能力和
素质。
3. 教育督导的策略
(1)注重实际效果:教育督导的目的是促进教育质量的提高,因此重要的不是管理员工、完成督导任务的数量,而是注重实际效果,督导过程和督导结果都应该是有益的。
(2)培养沟通技巧:教育督导人员需要与被督导对象进行有
效的沟通,应该注重语言表达和倾听技巧,这样才能更好地交流和
理解对方。
(3)改进督导方法:教育督导就是在不断的改进过程中不断
完善的,教育督导人员应该不断总结经验,不断改进督导方法,以
达到更好的效果。
总之,培养教育督导人员是一个系统的过程,应该注重理论知
识和现场实践的相结合,注重实际效果,不断完善督导方法,以促
进教育质量的提高。
教育督导解决方案
教育督导是为了提高教育质量,促进学校改进和进步的一种监督和评估机制。
以下是一些可能的教育督导解决方案:
1. 制定明确的督导标准和指南:制定具体的教育督导标准和指南,明确督导的目标和评估标准,确保督导的公正性和客观性。
2. 培训和提升督导员的专业能力:为教育督导员提供相关的培训和专业发展机会,提升他们的教育理论和实践知识,以及评估和反馈能力。
3. 建立有效的反馈机制:督导员应及时提供具体有效的反馈,指出学校存在的问题和改进的方向,帮助学校解决问题和改进教育质量。
4. 加强与学校的沟通和合作:督导员应与学校建立密切的沟通和合作关系,共同制定改进计划和措施,确保改进的有效实施。
5. 引入多种评估方法:除了定期的检查和评估,还可以引入其他方法,如学生和家长的反馈、教师自评等,综合评估学校的教育质量。
6. 加强对督导结果的监督和评估:建立督导结果的监督和评估机制,确保督导的有效性和可持续性。
7. 建立督导结果的奖惩机制:对于改进明显、取得突出成效的学校和个人,给予相应的奖励和激励;对于多次得到负面评价
或教育质量不达标的学校,采取相应的纠正措施和惩处。
8. 提供资源支持:为学校提供必要的资源和支持,帮助学校改善教育质量,提高教育发展水平。
综上所述,教育督导解决方案需要建立明确的标准和指南,提升督导员的专业能力,加强与学校的沟通和合作,引入多种评估方法,建立监督和评估机制,并提供相应的奖惩机制和资源支持,以促进学校的改进和发展。
教育督导是指对教育过程进行监督和指导的一种工作方式。
下面是一些教育督导的技巧:
1. 建立信任关系:与被督导者建立良好的信任关系是教育督导的基础。
督导者应该尊重被督导者的权威和专业知识,与其进行积极的沟通和合作。
2. 目标明确:在督导过程中,明确目标是非常重要的。
督导者和被督导者应该共同确定明确的目标,并确保这些目标是可衡量和可实现的。
3. 观察和记录:督导者应该进行观察和记录被督导者的教学过程和行为。
观察可以通过实地观察、听课、查阅教学资料等方式进行。
记录可以是文字记录、录音、录像等形式。
4. 提供反馈:督导者应该及时向被督导者提供反馈。
反馈应该具体、准确、客观,并且要注重正面的鼓励和肯定。
同时,督导者还应该提供改进的建议和指导。
5. 促进专业发展:教育督导的目的之一是促进被督导者的专业发展。
督导者应该帮助被督导者识别自己的发展需求,并提供相应的培训和支持。
6. 持续跟进:教育督导应该是一个持续的过程,而不仅仅是一次性的活动。
督导者应该定期跟进被督导者的进展,并提供必要的支持和指导。
总之,教育督导需要督导者具备良好的沟通能力、观察能力和分析能力,同时还需要具备专业知识和经验。
通过有效的督导,可以提高教师的教学质量,促进学生的学习效果。
教育督导的技巧范文教育督导作为一种促进教育和提高教育质量的重要手段,对于学校和教师的发展起着至关重要的作用。
而要提高教育督导的效果,需要掌握一定的技巧。
下面将介绍几种有效的教育督导技巧。
第一,建立信任关系。
教育督导者需要与学校领导、教师、家长等建立起良好的信任关系,建立良好的工作互动机制。
只有在信任的基础上,才能更好地促进教育和教师发展。
第二,注重记录和反思。
教育督导者应该具备良好的观察能力,及时记录观察到的问题和亮点,可以通过文字记录、拍照等方式进行。
在反思中,可以发掘问题的根源,为改进提供有力的支持。
第三,突出实践导向。
教育督导者应当注重发现教师的实践优势,并加以引导和扩大。
对于存在问题的教师,应当提供具体的改进建议,并帮助其制定实施计划,促使其转化为实际行动。
第四,注重问题导向。
教育督导者需要学会提问题、问问题。
通过提出针对性的问题,引导教师对问题进行深入思考,思考教育实践中的机遇和挑战,推动教师的专业成长。
第五,关注个体差异。
在教育督导的过程中,要关注教师的个体差异,充分尊重教师的专业能力和风格。
通过了解每个教师的特点,可以制定出更加个体化的发展计划,提高教师的参与度和积极性。
第六,积极参与教育活动。
教育督导者应当积极参与学校的教育活动,如教研活动、课堂观摩等。
通过直接参与教学,了解教师的实际情况,全面了解教学过程中的问题和需要改进的地方,并给予及时的指导和支持。
第七,关注教育质量。
教育督导者要时刻关注学生的学习成绩和教学质量。
通过评估学生的学习成果和观察教学的全过程,发现问题和不足,并及时采取有效措施加以改进。
第八,加强职业发展。
教育督导者本身也需要不断学习与成长。
要通过参加培训、研讨会等方式,提高自己的专业素养和能力。
同时,积极与其他督导者进行交流,分享经验和资源,相互促进职业发展。
总之,教育督导是一项综合性的工作,需要及时掌握和运用科学的方法和技巧。
通过建立信任关系、注重记录反思、突出实践导向、注重问题导向、关注个体差异、积极参与教育活动、关注教育质量、加强职业发展等一系列措施,可以提高教育督导的效果,促进教育和教师发展。
学校教育教学督导方案一、教育教学督导的重要性教育教学督导是学校教育发展的必要环节。
教育教学督导可以提升教育教学质量,保障学生的学习效果,促进学校的全面发展。
因此,建立一套科学、完整的教育教学督导方案对于学校的发展至关重要。
二、督导目标的明确教育教学督导的目标应该明确而有针对性。
对于不同年级、不同学科的教师,督导目标应该有所差异。
同时,督导目标还应与学校的教育目标相契合,使教师的教学行为能够有效地推动学校教育教学的发展。
三、督导内容的确定教育教学督导的内容应包含多方面的内容。
除了对教师的教学方法、教材使用等方面进行督导,还应加强对教师的师德师风的监督,促进教学环境的改善,确保学生的学习条件。
四、督导方法的选择教育教学督导的方法应科学有效。
可以采取个别督导、集体督导和互评互访等多种方式。
此外,督导人员的选择也非常重要,他们应具备教育教学理论和实践经验,能够准确地评估教师的教学水平。
五、教师的参与和反馈教育教学督导不仅是一种对教师的监督,也是一种对教师的支持和帮助。
教师应积极参与督导活动,主动接受督导人员的指导和建议,并及时反馈自己的教学心得和问题。
这样可以提高教师的教学水平,促进教师的专业成长。
六、教师培训的重要性教育教学督导的效果与教师的专业水平息息相关。
因此,学校应加强对教师的培训工作,提高他们的教育教学理论水平和教学技能。
只有教师具备了足够的专业素养,才能更好地应对督导和教学的挑战。
七、家长和社会的参与教育教学督导不仅需要学校和教师的努力,还需要家长和社会的积极参与。
家长应关注孩子的学习情况,与教师保持密切的沟通和合作。
社会应加大对学校教育教学的支持力度,共同为培养优秀的人才贡献力量。
八、教学资源的保障教育教学督导离不开良好的教学资源保障。
学校应加强对教学设施的建设,提供完善的教学设备和材料,确保师生的教学需要得到满足。
只有在优质的教学环境中,教育教学督导才能够取得更好的效果。
九、督导结果的评价教育教学督导的结果应进行全面评价。
浅谈如何实现有效教育督导
教育教学质量是学校的生命线,随着国家教育迅速发展,保证和提高教育教学质量已成为各学校极为关注的焦点。
为保证教育教学质量, 教育部有关文件一再强调要建立和完善教学质量监控和保证体系。
《中华人民共和国教育法》中规定“国家实行教育督导制度和学校及其他教育机构教育评估制度”,新的《义务教育法》对教育督导工作提出了新任务“人民政府教育督导机构对义务教育工作执行法律法规情况、教育教学质量以及义务教育均衡发展状况等进行督导,督导报告向社会公布”。
在新时期,如何与时俱进,不断创新教育督导理念、不断提高教育督导工作实效性、充分发挥教育督导监督、指导的职能,使教育督导在推动教育改革与发展发挥更大的作用,很值得我们进一步探讨。
一、在教育督导的方法上勇于创新,切实提高督导实效性
在教育督导的实践中,过去往往拘泥于传统的保守模式,使得督导流于形式,很难得到实质性的效果。
要想切实提高教育督导的时效性,督导方法和手段上要勇于创新。
(一)教育督导程序的创新
1.完善操作程序,规范督导,提高工作实效。
首先,教育督导的相关文件、工作方案、工作记录等原始档案资料管理、存放情况都要规范化;其次,要认真听取被督导单位领导的工作汇报,掌握整体工作开展情况;结合随机走访师生及通过调查问卷的形式,广泛征求师生的意见和建议,多渠道了解情况,收集各方面对工作开展的评价和看法;最后,根据检查和调研结果,研究分析工作中的不足,对今后工作开展提出意见和建议,明确确保各项工作任务落实到位。
2.要应用信息技术,优化督导。
一些教育督导部门对信息的处理还停留在手工操作水平,大量信息被沉淀在档案室的纸质档案中,难以迅速沟通传播,教育督导的作用受到了严重的制约。
因此,教育督导应与时俱进,把现代化的信息技术充分应用到督导评估系统中,对反映督政、督学职能的数据、信息等,用信息技术监测等手段进行分析、综合,既能缩短时间,又能提高效率。
利用现代化手段开展督导工作,既快捷、简便,又能进一步加强督导者与被督导者之间的及时沟通互动。
(二)教育督导方法的创新
1.要借助多方力量,合力督导。
督导员要主动走进家庭、走近家长,协调教育内外关系,为实施教育督导评价创造良好的社会环境,并通过充分调动家长、社区参与教育督导和评价的主观能动性,建立学生、教师、家长等共同参与、交互作用的督导制度,积极借助多方面的力量进行合力督导,拓宽学生学习、发展的有效空间,以多渠道的反馈信息促进发展。
同时,要彻底改变官僚主义督导行为,与学校、教师、学生建立新型的、平等的合作关系。
在教育督导过程中,不给学校打招呼、不找当地人员陪同、不接受当地接待,积极深入县、乡、村和学校等被督导单位,开展随机督导,及时发现和解决工作中的问题。
2.要根据不同情况,进行有点有面的督导。
在制定总体督导方案、进行全局督导的同时,要根据受督导部门的不同情况进行个别督导,就是指坚持“以校为本,发展特色”的原则,使督导评估标准分层化,关注被评者之间的差异性和发展的不同需求,促进其在原有水平上的提高和发展的独特性。
在实施教育督导评估中,设计指标体系时,针对不同发展阶段应设计不同的评价指标。
这样,才能根据被督导单位的情况,制定具体的计划,进一步加强督导力量,提高督导评估的实效性。
二、在信息渠道上保持畅通,从而实现教育监督的有效性
(一)信息收集渠道的多样性及通畅性:
信息收集是教育督导工作的基础。
只有保持信息收集渠道的畅通, 全方位地收集信息,教学督导工作才能切实实现有效性。
1.建立和完善相应的管理制度
在制度上,明确督导人员的条件、聘期、职责与权利, 使
教学督导工作有章可依、有规可循, 教育督导工作会更持久、更有序、更合理、更有效。
比如,可以成立独立的德育督导组织,这有利于德育督导委员会和成员及时学习相关教学文件, 了解学校教学、管理和发展的情况;也有利于将德育管理纳入督导范围,使督教和督管相结合,全面发挥德育督导的功能。
在督导组织的人员结构上, 可由退休教师和在职教师共同组成。
退休教师教学经验丰富; 在职教师身处教学第一线, 教育教学方法新颖, 他们各有优势, 相得益彰。
在学科结构上, 根据学校的学科特点和督导人员的学科特长组成不同学科类型的督导组, 有利于发挥督导人员学识上、教学管理上和对教育教学发展的认识和预见上的经验优势, 使督导工作更具专业性和针对性。
2.定期召开交流会
交流会氛围宽松,是畅所欲言的好机会。
定期召开教师交流会、学生交流会, 有利于直接收集信息, 了解教师教学、学生学习的情况, 了解他们对教学、管理及学校发展等方面的意见和建议, 同时可以将学校相关方面的发展情况介绍给师生, 以加强沟通和理解。
选择参加交流会的代表时要注重具有代表性, 各层次的人员都要有代表参加, 如教师交流会可邀请具有不同专业技术职称的教师参加; 学生交流会可邀请班干部以及普通学生共同参加, 这样所反映的信息才具有代表性、全面性和时效性。
3.建立教育督导信箱
在收集教学督导信息过程中, 学校领导、教学管理人员、督导成员深入第一线了解情况的时间毕竟有限。
较好的方法就是建立有关的督导信箱。
有了督导信箱, 就可为提高信息收集效率创造便利条件。
(二)完善信息反馈工作,保障教育督导的有效性
教育督导过程可以归为信息收集过程和信息反馈过程, 它们对于教育督导工作来说至关重要,缺一不可。
然而,信息反馈工作的复杂性和困难性使得反馈环节比较薄弱。
因此, 必须完善督导工作,注重信息反馈。
对于收集到的信息要及时进行筛选、整
理,并及时将信息处理结果反馈给有关部门、有关教师。
反馈信息处理结果, 可促使教师和部门改进工作, 是有效实行督导的重要环节。
1.及时有效的信息反馈, 有利于完善教育督导
信息收集和信息反馈是教育督导工作的两个方面, 二者不可或缺。
缺乏信息收集, 督导工作就失去了实际意义; 缺乏信息反馈,督导工作就会有始无终。
在实际操作过程中,只有注重信息反馈, 才能完善教育督导的全过程,才不至于使督导工作虎头蛇尾, 才不至于使督导工作流于形式。
2.注重信息反馈,才能切实保障督导的有效性
教育督导工作的目的是“督”、“导”教师改进教学教改,从而提高教学效果; “督”、“导”学生端正学习态度,掌握学习方法, 提高学习质量; “督”、“导”职能部门改进管理, 实现管理服务教学的宗旨。
注重信息反馈, 与教师、学生以及职能部门进行沟通、交流与反馈,才能使被督导对象更加清楚地认识自己,从而有针对性地改进和完善自己, 最终实现教育教学“督”和“导”的目的。