电大行政管理专业社会调查报告《关于农村行政管理体制机制的调研报告》
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电大行政管理社会调查报告精选范文三篇社会调查是现代社会的产物,它并不是对已有统计资料的分析,而是从社会现实出发,通过实地调查来收集数据资料。
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想要获取更多文章,敬请关注 ___网,谢谢大家!调查目标:通过调查企业在人才管理中存在的问题,提出合理改善建议,使企业的人才管理工作得到进一步提高。
调查时间:xx.3.5-xx.4.10调查对象:云瑞科技调查方式:访谈法根据教学要求,按照学校统一的安排,我对云瑞科技人力资源管理中存在的问题进行了调查,该公司是一家民营企业,人数为20人左右,以电子产品为主,集销售、维修于一体。
公司在人员的招聘上遇到了很多问题,专业人才非常紧缺,即使是人才来了后,因其在人才管理上的滞后,而影响其对未来的工作规划,因而人员尤其是研发人员流动频繁,甚至有些人员是带着项目离开,这些人才都属于企业人力资源管理中符合80标准的人才,他们的流失对科技型企业尤其是以技术为中心的企业来说,是一件非常严重的事情。
一、企业人才资源匮乏的成因分析(一)经济实力不强相对于大企业、集团来讲,该公司属中小企业,规模小处于资金积累的成长期,资金实力相对薄弱,在人才、资源、资金、渠道等很多方面均无法与大企业、大集团来抗衡。
尽管近两年国家也在各方面加大了对中小企业的管理和扶持力度,以保证国家经济结构的合理,促进中小企业的发展。
但就现状来看,要拿出占流动资金重要比例的资本来笼络人才及技术,就必须为运营风险设想,公司不由变得小心谨慎。
因此提供给人才的待遇可能比较大企业、集团就不具有竞争力。
(二)现行人才资源管理方式不完善现行人力资源管理方式不完善主要表现在现行的分配、激励机制的不健全、不完善。
没有行之有效的员工激励制度,很难提升现有人才的进取心,激发他们的创造性工作潜能,甚至在管理制度有缺陷的情况下,会形成员工对企业麻木不仁的极端松散现象。
这主要表现为:1、员工的自身素质和专业技能不够;2、员工没有放到合适的岗位工作,造成人力资源浪费或闲置。
电大行政管理社会调查报告范文社会调查是从社会现实出发,通过实地调查来收集数据资料。
这是对自身的一种考验。
本文是店铺为大家整理的电大行政管理社会调查报告范文,仅供参考。
电大行政管理社会调查报告范文篇一调查目的:培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。
故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。
培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。
调查时间:xx年11月1日调查地点:XXX制药有限公司调查范围:为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,了解统一化、结构化的公司内部培训体系。
本人在武星制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
调查方法:采取问卷式调查调查过程:药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。
(一)公司发展理念与文化1、企业发展方向较为明晰。
根据调查资料显示,约有95%左右的员工认为,自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解,这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关,但剩余的5%左右员工表示了困惑,这必然会造成实际工作缺乏目标,或者人力资源的较大浪费。
2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。
产品质量是企业的生命,它直接关系到人民的用药安全和身体健康。
因而“不断进取,永臻完美”的管理思想几乎感染了公司的所有员工,可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。
电大行政管理社会调查报告文档4篇Social investigation report on Administration of RTVU编订:JinTai College电大行政管理社会调查报告文档4篇小泰温馨提示:社会调查报告是针对社会生活中的某一情况、某一事件、某一问题,进行深入细致地调查研究,然后把调查研究得来的情况真实地表述出来,以反映问题,揭露矛盾,揭示事物发展的规律,向人们提供经验教训和改进办法,为有关部门提供决策依据,为科学研究和教学部门提供研究资料和社会信息的书面报告。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:电大行政管理社会调查报告文档2、篇章2:电大行政管理社会调查报告文档3、篇章3:电大行政管理社会调查报告文档4、篇章4:电大行政管理专业社会调查报告文档篇章1:电大行政管理社会调查报告文档调查目的:培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。
故有人说,培训是企业送给员工的礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。
培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。
调查时间:xx年11月1日调查地点:XXX制药有限公司调查范围:为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,了解统一化、结构化的公司内部培训体系。
本人在武星制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
(2023)电大行政管理社会调查报告(一)(2023)电大行政管理社会调查报告背景随着经济的不断发展,行政管理日益成为社会发展的重要组成部分,电大在此背景下对行政管理社会现状进行了调查,目的是了解社会对行政管理的认知和评价,为未来行政管理人才培养提供参考。
调查结果概览•对行政管理的认知–47%的受访者认为行政管理是政府部门对公共事务进行计划、组织、协调、监督和服务的活动。
–32%的受访者认为行政管理是管理员工和企业的日常事务。
–21%的受访者认为行政管理是领导制定政策和管理决策。
•行政管理的评价–54%的受访者认为现阶段我国行政管理水平低下。
–27%的受访者认为我国行政管理水平处于一般水平。
–19%的受访者认为我国行政管理水平高于一般水平。
分析讨论通过统计调查结果,可以看出社会对行政管理的认知情况比较分散,说明对行政管理的理解存在着差异。
认识到此种情况后,应进一步加强对行政管理的普及教育,帮助人们深入认识行政管理的真正含义。
同时,从社会对行政管理的评价来看,我国行政管理水平需要进一步提高,这也正说明行政管理人才的培养和管理方面还存在待提高的空间。
在今后的行政管理人才培养之路上,应更加注重实践操作和技能培养,增强行政管理能力,为我国的行政管理事业作出贡献。
建议措施为提高我国行政管理水平,需要采取措施进行改进,以下是本次调查所得出的一些建议措施:•增强行政管理能力加强培训,提高行政管理人才的能力和素质,注重实际操作和技能培养。
•完善行政管理体制与机制落实政府依法行政的思想,推进行政管理体制改革,建立规范化、科学化、民主化的行政管理体系。
•提高行政管理公信力加强监管力度,防止行政管理中出现贪污腐败等现象,一旦发现必须依法追究责任。
•加强行政管理宣传教育加强行政管理知识的宣传教育,提高公众对行政管理的认识,增强公民参与行政管理的积极性。
结语本次调查得出的数据提供了我国行政管理现状的一个概览,也展现了在行政管理领域中一些需要关注的问题。
农村行政管理情况调查报告范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:农村行政管理情况调查报告一、研究背景农村行政管理是指农村地区政府部门为促进农村社会经济发展和社会稳定而进行的管理活动。
农村行政管理涉及农村土地管理、村务管理、农村金融等多个方面,对于推动农村现代化建设和农业农村经济发展具有重要意义。
当前我国农村行政管理存在一些问题和挑战,如管理机构不完善、行政效率低下、群众参与度不足等,亟待进行深入调查和研究。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查法、访谈法和实地调研相结合的方法。
共有50份问卷发放给当地农民和村民代表进行填写,对10位乡镇政府官员进行了深入访谈,同时还深入到多个农村地区进行了实地调研,以获取全面的数据和信息。
三、调查结果1. 农村行政管理机构存在问题调查结果显示,农村地区的行政管理机构设置比较繁琐,有些地区重复设置了过多的管理机构,导致管理者之间职责不明晰、工作重叠。
由于缺乏专业化管理人才,一些农村行政管理机构的工作效率较低,难以满足农村发展的需要。
2. 行政管理效率待提升调查发现,农村地区的行政管理效率较低,一些基层政府工作人员工作繁重,效率低下。
一些政府工作人员缺乏责任感和敬业精神,导致农村基层事务管理不到位、难以推进。
3. 农村行政管理执法不严格调查显示,农村地区的行政管理执法不够严格,存在管理漏洞和法律空白。
一些违法建设、乱占耕地等现象屡禁不止,严重影响了当地的经济社会发展。
4. 农村行政管理需要加强群众参与调查结果表明,农村地区的行政管理缺乏群众参与,一些政策制定和实施缺乏民意基础,导致农民群众对政府工作的认可度较低。
农村行政管理应加强对群众的宣传和参与,形成政府、企业和群众共同参与的管理模式。
四、建议和对策1. 改进农村行政管理机构设置建议对农村行政管理机构进行整合和优化,减少冗余和重叠部门,明确职责划分,提高管理效率。
加强对基层行政管理人才队伍建设和培养,提高管理人员的综合素质和专业能力。
国家开放大学行政管理专业社会调查报告国家开放大学行政管理专业社会调查报告当不太了解,又想弄清某一情况或事件时,务必需要展开调查,最后将调查结果、战略性的建议写进调查报告。
怎样写调查报告才规范呢?以下是小编为大家整理的国家开放大学行政管理专业社会调查报告,希望对大家有所帮助。
国家开放大学行政管理专业社会调查报告篇1一、问题的提出二十一世纪是知识和技术应用时期,也是各国政府在教育体制改革的重点。
技术应用离不开合作和互动方式,合作必须建立在互相信赖的人际交往的基础之上才得以实现,因此培养学生广交朋友的能力显得尤为重要,只有建立正常的人际交往关系,正确处理好人际关系,才能更好地适应新世纪和当代社会的需要,才能有效地提高工作效率。
为了比较客观地了解当代农村初级中学的班级人际交往的现状,为教育行政部门作出科学的教育决策提供客观的第一手资料,以便改善不良的人际交往状况,引导学生学会交往,提高正确处理人际关系的能力,鉴于以上原因,我们确立这个课题进行调查研究。
二、调查的内容本调查研究工作采用了问卷调查的方法,在本校初二年级组六个平行教学班中随机抽取一个教学班进行调查问卷,该教学班共有43位学生,其中男生21名,女生22名,平均年龄13周岁,被调查的对象中农村学生占全体学生总数的97%,学习成绩该教学班在整个年级组中名列前茅(语文、数学、英语、物理以初一第一学期的期终考试为参考指标),本次调查共分二十七个指标,其中二个指标各分三个支指标进行调查,基本能客观地反映学生、同伴和长辈等在活动中的交往情况,同时能主观地反映该班的每一位学生在人际交往中的真实情况,问卷着重就农村初级中学学生在学习、生活、活动等方面进行调查。
三、调查结果为了比较真实地反映该班学生人际交往的基本情况,对问卷调查所采集的原始数据应用数理统计学的有关原理进行对原始数据作精加工。
四、调查结果分析在本次调查过程中,我们对班主任和任课教师作了必要的访问,对学生人际交往的统计数据运用了教育统计学的有关原理和方法,对原始数据作了大量的处理工作,以求得比较准确的结论。
电大行政管理调查报告范文3篇导读:我根据大家的需要整理了一份关于《电大行政管理调查报告范文3篇》的内容,具体内容:行政管理部门做工作调查报告是为了检查处工作上的不足并加以改正,有利于学校整体的发展。
本文是我为大家整理的电大行政管理调查报告范文,仅供参考。
电大行政管理调查报告范文篇一...行政管理部门做工作调查报告是为了检查处工作上的不足并加以改正,有利于学校整体的发展。
本文是我为大家整理的电大行政管理调查报告范文,仅供参考。
电大行政管理调查报告范文篇一为了深入了解**镇电子政务建设的相关情况,我于xx年6月15日至xx 年8月25日对**镇的电子政务建设进行了深入的调查。
在这次调查中主要采用了"多看、多听、多问、多查以及多想"的方式,在此次调查过程中,得到了该镇领导的大力支持并取得了良好的实践效果,我在此表示衷心感谢!一、**镇电子政务建设的基本情况所谓"电子政务"(e—governance),是指政府机构在管理和服务职能中运用现代电子信息技术,建成精简、高效、廉洁、公正和透明的政府运作模式。
随着以微电子技术、网络技术为代表的信息时代的到来,政府的工作手段和工作方式必须进行改革。
经过多年的发展, **镇政府上网工程已经取得了一定的成效。
(一)**镇政府规划的2002年~2003年信息化建设重点项目中,投资规模在100万以下的项目占33%;投资预算在100万~1000万之间的项目占40%;投资规模在1000万以上的项目占27%,其中6%的信息化建设项目投资规模在5000万以上。
(二)电子政务业务系统中,投资规模在100万以下的项目占21%;投资预算在100万~1000万之间的项目占43%;投资规模在1000万以上的项目占36%,其中11%的项目投资规模在5000万以上,内网建设项目中,投资规模在100万以下的项目占20%。
(三)投资规模在100万~1000万之间的项目占46%;投资规模在1000万以上的项目占34%,其中3%的项目投资规模在5000万以上 ;OA项目的投资规模多在500万以下,500万以上的项目比例仅为11%,其中投资规模在100万以下的项目占61%;投资规模在100万~1000万之间的项目占30%;而投资规模在1000万以上的项目占9%二、**镇电子政务建设的成功经验(一)着力加强政务信息网建设**镇政府于2003年1月共投资约220万元完成该镇政务信息网建设并投入使用,比其他设乡镇提前了近一年,受到上级部门的表彰。
电大行政管理调查报告范文3篇行政管理部门做工作调查报告是为了检查处工作上的不足并加以改正,有利于学校整体的发展。
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电大行政管理调查报告范文篇一为了深入了解**镇电子政务建设的相关情况,我于xx年6月15日至xx年8月25日对**镇的电子政务建设进行了深入的调查。
在这次调查中主要采用了“多看、多听、多问、多查以及多想”的方式,在此次调查过程中,得到了该镇领导的大力支持并取得了良好的实践效果,我在此表示衷心感谢!一、**镇电子政务建设的基本情况所谓“电子政务”(e—governance),是指政府机构在管理和服务职能中运用现代电子信息技术,建成精简、高效、廉洁、公正和透明的政府运作模式。
随着以微电子技术、网络技术为代表的信息时代的到来,政府的工作手段和工作方式必须进行改革。
经过多年的发展, **镇政府上网工程已经取得了一定的成效。
(一)**镇政府规划的2002年~2003年信息化建设重点项目中,投资规模在100万以下的项目占33%;投资预算在100万~1000万之间的项目占40%;投资规模在1000万以上的项目占27%,其中6%的信息化建设项目投资规模在5000万以上。
(二)电子政务业务系统中,投资规模在100万以下的项目占21%;投资预算在100万~1000万之间的项目占43%;投资规模在1000万以上的项目占36%,其中11%的项目投资规模在5000万以上,内网建设项目中,投资规模在100万以下的项目占20%。
(三)投资规模在100万~1000万之间的项目占46%;投资规模在1000万以上的项目占34%,其中3%的项目投资规模在5000万以上;OA项目的投资规模多在500万以下,500万以上的项目比例仅为11%,其中投资规模在100万以下的项目占61%;投资规模在100万~1000万之间的项目占30%;而投资规模在1000万以上的项目占9%二、**镇电子政务建设的成功经验(一)着力加强政务信息网建设**镇政府于2003年1月共投资约220万元完成该镇政务信息网建设并投入使用,比其他设乡镇提前了近一年,受到上级部门的表彰。
电大行政管理专业社会调查报告《关于农村行政管理体制
机制的调研报告》
平顶山广播电视大学社会调查报告
分校专业
年季年级
题目
姓名
学号
指导教师
职称
关于农村行政管理体制机制的调研报告
推进基层行政管理体制机制改革,建立服务型政府,激发基层活力,用好人力资源,提高行政效率,对于加快统筹城乡发展步伐具有重要意义。
经过调研,现就建立和完善基层行政管理体制机制报告如下。
(一)、农村行政管理体制的现状
1、我国农村行政管理体制创新深化农村行政管理体制改革,归根到底,就是调整一切束缚农业生产力发展的生产关系及其上层管理,建立和完善与社会主义经济体制相适应的农村政治、经济、文化、社会管理新体制是迫在眉睫的事情。
2、乡镇机构设置通过2001年和2006年两次全市同步改革,各街道、镇、乡设置党政办公室、经济发展办公室(科)、社会事务办公室(科)(挂民政办公室、人口和计划生育办公室牌子)、社会治安综合治理委员会办公室(挂安全生产监督管理办公室牌子)等4个综
3、是乡镇与村居划分不明晰。
公共服务职能不到位,与群众联系不够紧密,干部反映“不好管”,群众反映“无人管”。
4、是对内行政管理方式转变滞后。
管理手段较单一。
经济监督、社会管理上沿用强迫命令等行政手段多,经济、法律引导手段少。
(二)综合考核评价体系不尽科学
、项目过于繁杂。
包罗万象“大而全”,喧宾夺主,淡化了重点。
1
2、内容不够完备。
有科学发展导向意义的可持续发展、民生问题等项目需要充实。
3、形式比较单一。
通常是年终突击式“官考”。
各类计划小结总结报表等“游戏式考核”老套繁琐,助长了基层“现编现抄”,疲于应付等形式主义。
4、结构需要优化。
“规定动作”“一条鞭”考核难以充分照顾各地特殊的生产生态条件。
如城北水库上游区域大规模养殖生猪可能影响**城区水源环保安全;蓬东麻田村因煤炭开采水井全部干涸,人吃水都靠车拉,大规模发展生猪也不切实际。
(三)干部管理方法急需改进
原“县—区—乡”三级体制下,乡镇之间干部的适时动态交流可有效保持基层队伍活力。
体制调整后管理方式没有及时跟进。
致使基层干部处于“块状分割”形态,干部流动存在“三好”“三难”现象:即“上好动下难动”(科级以上流动易科级以下流动难);“进好动出难动”,“内好动外难动”(行政体制内流动易,事业向行政流动难)。
有的乡镇建区8年来,除个别干部提拔调动和调入区级单位外,乡镇间交流基本没有。
个别干部缺乏危机意识和进取精神,队伍缺少活力,基层又无手段,只好望洋兴叹~
(四)分配政策需要完善
分配缺乏灵活性。
基层政事难分,工作统一做,却“政事不同酬”;村组干部报酬无统一规范,各地差别过大;实行全市公务员津补贴政策,实职与非领导职务津补贴基本无差别,一线干部任务重、责任大,连工作话费补助也没有,一定程度上影响了一线干部的积极性。
(五)村民自治任重道远
村组集体经济薄弱甚至“空壳”,村民自治的工作环境和条件较差;村居规模扩大村组干部工作量成倍增加,然而有的村干部报酬偏低(每月仅250元);村民自治决策执行中缺乏约束手段,《村规民约》实施不力,有的流于形式;民主选举、民主决策、民主管理、民主监督还不规范。
(六)对策建议
1、精兵简政,建立集约高效的行政体制
“精兵”势在必行。
不“精兵”就不能从根本上减轻群众负担,不“精兵”就无从提高行政效率。
“食之者众”这类非常问题需要用非常措施来解决。
要下决心通过“强村弱乡”、“诱导创业”等多种形式精简分流富余财政供养人口。
“简政”大势所趋。
随着免除农业税、村民自治、依法行政等国家大政重大调整,基层政府职能从“催粮催款”、“刮宫引产”式的管制型向服务型转变必将加速推进。
“简政”是必由之路;我区5000多人的原蒲花乡改由居委会管理的成功实践,湖北咸丰县、贵州雷山县的“大乡镇制”的经验有力证明了“简政”的可能性。
随着经济社会发展,交通信息条件进一步改善,干部素质的不断提高,依法行政能力的增强,“简政”条件日趋成熟。
“简政”要与区域发展战略相结合。
随着渝怀铁路、渝湘高速公路、舟白机场陆续开通,阿蓬江流域开发的深入推进,**作为武陵山区交通枢纽的区位优势逐步凸显。
与国家“大部委制”改革相呼应,建议在科学论证基础上,进一步调整行政
区划。
撤并部分基层行政单元,适当扩大乡镇及村(居)建制,大幅度减少街道、乡镇数量,相应增大街道、乡镇管辖村、居范畴。
在此基础上适度减少干部职数,大幅度降低行政运行成本。
乡镇行政中心尽可能沿渝怀铁道、沿高速公路、沿阿蓬江流域布局,加速推进城镇化、工业化进程,更好促进“三沿”产业发展和冯家、濯水、阿蓬江镇城市绵延带建设。
根据城市扩张要求及舟白、正阳两镇行政职能的特点,有必要及时将其转为“街道”建制,并相应调整其称谓和职能。
2、深化改革,建立高效便民的管理机制
明晰各级事权。
职责不明,“政事不分”,老是“打麻子账”,就谈不上职能转变。
科学界定乡镇政府职能,合理划分区与乡镇的职责权限,从有利于事业发展有利于社会管理出发,选择“条条管理”或“块块管理”的具体模式,不宜“一刀切”。
基层政府要“有所为有所不为”,强化乡镇的服务职能和社会管理职能。
规范委托执法。
市、区党委、政府应从严掌控部门与基层“责权利”的综合平衡,“责任委托”的同时,人财物等执法资源应向下作相应的倾斜分配,要研究制定市对区县、区对乡镇的委托执法财政转移支付等配套政策,真正建立起权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体系。
转变领导方式。
处理好政府与市场、政府与社会、政府与基层自治组织的关系,农村产业发展要从政府直接参与经济或行政命令、包办代替的惯性模式转变到主要依靠市场调节和通过经济及法律手段间接调控经济的方式上来;政府重点是为市场主体创造公平有序的发展环境,让基层政府从“有限政府无限责任”状态中解脱出来。