天津国有控股集团公司安全生产工作考核细则

天津市安全监管局等部门联合开展集团公司安全生产责任制考核工作文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]天津市安全监管局等部门联合开展集团公司2015年安全生产责任制考核工作为进一步强化集团公司安全生产主体责任落实，夯实管理基础，改善作业条件，遏制并防范生产安全事故发生，按照《市安全监管局等8部门关于印发2015年市属国有（控股）集团公司安全生产责任制考核细则的通知》等文件规定，自2016年1月11日开始，天津市安全监管局、国资委、工信委、发改委、建委、交委、农委等部门，联合对34家市属集团公司的2015年安全生产责任落实情况进行现场考核。

2015年，在市委、市政府的正确领导下，在各行业主管部门的监督指导下，各集团公司高度重视安全生产工作，主要领导亲自抓、分管领导直接抓、责任部门具体抓，“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系逐步健全，国资系统安全形势保持总体稳定，渤化、建工等高危行业集团公司全年未发生生产安全死亡事故，渤钢、公交等集团公司的事故总量同比下降逾50%。

特别是在“8.12”瑞海公司特别重大火灾爆炸事故发生后，各集团公司及系统内企业，均组织开展了不间断的安全检查、排查及整治工作，安全管理及设备设施的本质安全水平均得到进一步提升。

此次考核，以深入贯彻新《安全生产法》为契机，紧密结合全市安全生产实际，即涵盖“五落实五到位”、“隐患排查治理”、“大检查、大排查、大整治”、“危化品专项治理”等责任体系建设及重点工作开展，同时也针对事故易发多发的外包外委作业、外租厂房场所等重点领域，提出了具体严格的考核要求。

经考核组现场评审、资料查阅并抽查所属企业安全生产情况，各集团公司均能按照考核要求完成既定目标及年度工作任务，制度建设不断完善、机构人员愈发充实，安全生产基层基础工作更加扎实。

但同时也反映出一些如：工作部署不细致，统计台帐不规范，痕迹化管理不实，职业危害未申报，安全会议或教育培训频次不足、记录断档及在相关方管理等方面存在的问题。

国有（控股）集团公司安全生产工作考核办法第一章总则一、为了加强安全生产监督管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，促进企业依法管理、科学管理。

建立与社会经济发展相适应的安全管理机制，按照国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》的精神，形成规范完善的安全生产法治秩序，结合本市实际特制定本办法。

二、国有（控股）集团公司（以下简称集团）承担本系统安全生产管理职责，主要负责人对本集团的安全生产工作全面负责，其安全生产管理部门负责推动、指导本系统的安全生产工作，贯彻实施本办法。

三、企业（包括事业单位）作为安全生产的责任主体，必须依法加强安全生产管理，建立、健全各项安全生产责任制度，加大安全生产投入，消除事故隐患，保证安全生产。

第二章考核内容四、各集团必须认真地逐级落实各级安全生产责任制，按规定建立健全安全生产管理组织机构，配备安全生产管理人员。

形成分级管理，部门负责，横到边，纵到底的安全组织网络，建立安全生产奖惩机制。

五、集团的年度工作报告，必须有安全生产专题内容，包括总体工作目标，执行部门和保障落实措施等。

六、集团经济发展规划中要有安全生产的内容，做到安全生产与经济建设同步规划、同步发展。

七、建立逐级安全生产例会制度。

集团每年召开一次安全生产专题工作会议；集团安委会每季度至少召开一次专题安全会议听取安全管理部门和有关部门安全工作汇报，分析本系统安全生产形势，研究和制定改进措施。

各级安全生产管理部门应每月召开一次安全生产例会。

八、建立安全生产信息报送制度。

集团每月至少两次向市安全监管局报送安全生产工作动态，重大安全事项及时报告。

九、广泛开展安全生产宣传教育活动。

集团按照全市统一部署，做好每年一度的“安全月”的宣传教育工作。

各级安全管理部门要组织开展形式多样的宣传教育活动，不断提高全体从业人员的安全意识和安全素质。

十、集团必须建立健全安全教育培训制度，制定年度本系统安全培训教育计划，组织开展企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和其他从业人员的安全培训教育。

公司安全生产管理考核细则是指对公司安全生产管理工作进行考核的具体细则和评分标准。

下面是一个可能的考核细则的示例：1. 安全责任制度：公司是否建立了明确的安全责任制度，并严格执行，落实到每个岗位和每个员工，评分标准如下：- 安全责任制度是否建立，并得到全体员工的知晓和理解。

- 安全责任的明确分工，每个岗位的安全责任是否明确。

- 安全责任的履行情况，是否按照责任制度要求进行。

2. 安全培训教育：公司是否开展了针对员工的安全培训和教育活动，培养员工的安全意识，评分标准如下：- 是否定期开展安全培训和教育活动，并记录培训情况。

- 培训内容是否覆盖公司的安全生产规定和操作规程。

- 培训效果评估，安全培训后员工的安全意识是否有明显提升。

3. 安全生产规定和操作规程：公司是否建立了完善的安全生产规定和操作规程，评分标准如下：- 安全生产规定和操作规程是否符合相关法规和标准。

- 是否对安全生产规定和操作规程进行了定期的审查和更新。

- 员工是否熟悉并且按照规定进行操作。

4. 安全隐患排查和整改：公司是否开展了定期的安全隐患排查和整改工作，评分标准如下：- 是否建立了安全隐患排查和整改的制度和程序。

- 是否按照制度和程序进行定期的安全隐患排查和整改。

- 安全隐患整改情况，对已发现的安全隐患是否及时整改，并记录整改情况。

5. 事故应急管理：公司是否建立了完善的事故应急管理制度和预案，评分标准如下：- 是否建立了事故应急管理制度和预案，并得到全体员工的知晓和理解。

- 应急管理组织和指挥体系，是否能够在事故发生时快速反应和处置。

- 应急演练情况，是否定期开展应急演练，并能够发现和改进不足之处。

以上仅为一个示例，具体的公司安全生产管理考核细则需要根据实际情况进行制定。

公司安全生产管理考核细则模版第一章总则为了加强公司安全生产管理工作，确保员工的生命安全和财产安全，提升公司整体安全生产水平，制定本考核细则。

第二章考核目标本考核细则的考核目标是：1. 安全生产责任制的落实情况；2. 安全培训和教育的开展情况；3. 安全生产标准化管理的执行情况；4. 安全生产事故的防范措施和应急处理能力；5. 安全设施设备的管理情况；6. 安全隐患的排查和整改情况；7. 安全生产宣传和教育的效果；8. 安全管理制度的建立和执行情况。

第三章考核内容1. 安全生产责任制的落实情况（1）公司是否建立健全安全生产责任制；（2）是否明确安全责任人；（3）是否落实安全生产责任制，各岗位责任是否到位。

2. 安全培训和教育的开展情况（1）公司是否建立健全安全培训和教育制度；（2）是否进行安全培训和教育；（3）培训和教育的内容和形式是否合理有效；（4）是否对员工的安全培训和教育进行记录和考核。

3. 安全生产标准化管理的执行情况（1）公司是否制定了相应的安全生产标准化管理制度；（2）安全生产标准化管理制度的执行情况；（3）是否进行了安全生产标准化管理自查和外部评审。

4. 安全生产事故的防范措施和应急处理能力（1）公司是否建立安全生产事故防范制度，是否设立应急预案；（2）是否定期组织安全生产事故演练和应急处理培训；（3）是否建立健全安全生产事故报告和处理机制；（4）安全生产事故发生后的应急处理情况。

5. 安全设施设备的管理情况（1）公司是否建立健全安全设施设备管理制度；（2）安全设施设备的维护和保养情况；（3）是否定期进行安全设施设备的检查和维修。

6. 安全隐患的排查和整改情况（1）公司是否建立健全安全隐患排查和整改制度；（2）是否定期进行安全隐患排查；（3）发现的安全隐患是否及时整改；（4）是否建立安全隐患整改台账。

7. 安全生产宣传和教育的效果（1）公司是否进行了安全生产宣传和教育；（2）宣传和教育的形式和内容是否合适；（3）员工对安全知识的掌握情况；（4）安全生产宣传和教育的效果。

公司安全生产管理考核细则范文一、安全责任落实情况1. 公司领导班子是否认真履行安全生产责任，对公司安全工作进行全面指导。

2. 公司是否建立了明确的安全管理机构和安全责任体系，各岗位人员是否清楚分工、明确职责。

3. 公司领导班子是否开展安全生产培训，加强安全理念的宣传教育。

4. 公司领导班子是否制定了相应的安全生产目标和安全制度，以及相应的责任追究措施。

5. 公司领导班子是否定期组织安全检查和评估，及时发现和整改存在的安全隐患。

二、安全规章制度执行情况1. 公司是否建立了健全的安全规章制度，规定了安全操作流程和应急措施。

2. 公司是否加强安全规章制度的宣传培训，使全体员工对安全规定有充分的了解和掌握。

3. 公司领导班子是否严格执行安全规章制度，对不遵守安全规定的员工进行相应的处罚和教育。

三、安全培训情况1. 公司是否定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 公司领导班子是否参加相关的安全培训，了解最新的安全管理知识和技术。

四、安全生产措施落实情况1. 公司是否配备了必要的安全设施和设备，满足生产过程中的安全需求。

2. 公司领导班子是否定期检查安全设施和设备的运行状况，及时修复和更换存在问题的设施和设备。

3. 公司是否建立了安全巡查和隐患排查制度，确保安全问题能够及时发现和解决。

五、应急救援准备情况1. 公司是否制定了应急救援预案，规定了应急救援措施和责任分工。

2. 公司是否进行了应急演练，提高员工对突发事故的应急反应和处理能力。

3. 公司是否建立了应急救援队伍，配置了必要的应急救援装备。

六、事故隐患排查治理情况1. 公司是否建立了事故隐患排查治理制度，定期组织隐患排查工作。

2. 公司是否及时处理和整改存在的安全隐患，确保隐患不发生事故。

3. 公司是否建立了事故隐患排查治理档案，记录隐患排查过程和整改情况。

七、安全生产考核和奖惩措施1. 公司是否建立了科学的安全生产考核制度，对各部门和个人的安全工作进行定期评价。

集团安全生产考核方案1. 考核目的为了确保集团安全生产工作的有效开展，提高安全生产意识和水平，确保生产经营单位的安全生产责任能够得到落实和落地，制定本考核方案。

2. 考核原则•全面性：考核内容涵盖集团各个层级、各类岗位、各个职能单位；•公平性：考核指标合理、公平公正，不偏袒任何单位或个人；•可操作性：考核指标具体明确，易于操作和量化；•有效性：考核结果能够客观反映安全生产工作的实际情况，并为安全管理提供依据。

3. 考核内容本考核方案将从以下几个方面对集团安全生产工作进行评估和考核：3.1 安全制度和规范的落实情况•安全制度和规范的制定和修订情况；•安全制度和规范的宣传培训情况；•安全制度和规范的有效执行情况。

3.2 安全检查和隐患整改情况•安全检查的开展频次和方法；•隐患排查和整改的及时性和有效性。

3.3 安全培训和教育情况•安全培训计划和落实情况；•安全教育的开展情况；•安全技能培训和证书资格的取得情况。

3.4 事故和应急管理情况•事故预防工作的开展情况；•应急预案的制定和演练情况；•事故调查和总结的及时性和深入性。

3.5 安全生产责任和管理制度•安全生产责任制度的建立和落实情况；•安全生产管理制度和工作机制；4. 考核方法考核将采取定期核查、现场检查和文件审核相结合的方式进行。

4.1 定期核查每年定期对各生产经营单位进行核查，包括文件审核、访谈调查等方式，了解安全制度和规范的落实情况，安全检查和隐患整改情况，安全培训和教育情况，事故和应急管理情况，以及安全生产责任和管理制度的情况。

4.2 现场检查不定期组织对各生产经营单位进行现场检查，重点关注安全制度和规范的执行情况，隐患排查和整改情况，以及事故和应急管理的情况。

根据现场检查的结果，制定整改措施和时限。

4.3 文件审核对各个单位提交的相关安全生产记录进行审核，包括安全检查记录、隐患排查和整改记录、安全培训记录等，检查是否符合相关规定，并进行记录和评估。

公司安全生产管理考核细则
是对公司安全生产工作进行评估和规范的具体细则。

以下是一些可能包括的内容：
1. 安全目标和指标：确定公司安全生产的整体目标和具体指标，如事故率、事故频率、事故折算率等。

2. 安全责任制度：明确各级管理人员和员工在安全生产中的责任和义务，在工作岗位上的安全责任的分工和落实。

3. 安全制度和规范：规定和强化各项安全制度和规范的落实，包括安全操作规程、安全生产标准化操作规程、安全用电规程等。

4. 隐患排查和整改：建立隐患排查和整改制度，规定周期性的隐患排查、整改和督办的程序，确保隐患的及时发现和整改。

5. 安全培训和教育：规定员工安全培训和教育的内容、方法和频次，包括新员工入职培训、岗前培训、定期安全培训等。

6. 应急管理和演练：建立公司的应急管理制度，规定应急预案的制定、演练和评估的程序，提高应急处理能力。

7. 安全生产投入和设施：规定安全生产投入的要求，确保合理配置安全生产设施和设备，包括消防设备、安全防护设备、紧急救援设备等。

8. 事故和隐患处理：建立事故和隐患处理制度，规定事故和隐患的报告、调查、处理和防范措施的程序。

9. 安全生产绩效考核：确定安全生产绩效考核的内容和方法，包括各级管理人员和员工的安全生产责任和绩效评价。

10. 安全宣传和倡导：制定安全宣传和倡导计划，推广安全生产知识，培养和弘扬安全文化。

以上是一些可能包括的内容，具体细则可以根据公司实际情况和行业特点进行补充和修改。

公司安全生产管理考核细则
以下是公司安全生产管理考核细则的一些要点：
1. 安全制度和规章制度的落实情况：检查公司是否制定并执行了相关的安全制度和规章制度，是否有明确的安全责任人和安全管理流程。

2. 安全培训和教育情况：检查公司是否开展了安全培训和教育活动，培训内容是否全面、及时，员工是否具备安全意识，并能够正确应对突发事件。

3. 安全设备和防护措施的使用情况：检查公司的安全设备和防护措施是否齐全，并且是否得到有效使用，是否能够保障员工的安全。

4. 灭火和应急救援能力：检查公司的灭火设备和应急救援设施是否齐全，是否经常进行检查和维护，并且员工是否了解和掌握相应的应急处理方法。

5. 工作环境和职业卫生情况：检查公司的工作环境是否符合相关的职业卫生标准，是否存在危险因素，是否采取相应的控制措施。

6. 安全隐患排查和整改情况：检查公司是否定期进行安全隐患排查，并且能够及时整改发现的问题，防止安全事故的发生。

7. 安全考核和日常巡查情况：检查公司是否进行安全考核和日常巡查，是否对员工的安全行为和安全操作进行过滤和奖惩。

8. 安全事故处理和事故预防措施：检查公司是否建立健全了事故处理机制和事故预防措施，是否能够及时、有效地处理安全事故，并进行事故分析和改进。

以上是一些常见的安全生产管理考核细则的要点，具体的细则可以根据实际情况进行定制。

集团安全生产管理工作考核制度一、考核目的：1．认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

2、严格执行“谁管生产，谁负责安全”的原则。

3．全面落实安全生产工作制度。

4．监督和考核各生产部门安全生产年度目标的完成情况。

二、考核成员：由集团考核领导小组负责。

三、考核周期：每月1次，具体时间视情况确定。

四、考核范围：集团直属各单位、各部门。

五、考核内容：安全生产管理基础工作和年度安全责任制工作目标。

六、考核依据：安全生产管理考核标准（见附表）。

七、考核等级：考核总分共计200分优秀：考核分数≥190分；良好：160分≤考核分数＜189分；合格：140分≤考核分数＜159分；不合格：考核分数＜140分。

八、考核奖惩制度：为落实安全生产责任制，增强安全责任人的责任感和责任意识，现根据谁管谁负责的原则特规定本管理办法。

1．安全责任实行连带责任形式进行追究；2．根据劳动安全法规定追究刑事、法律责任外，在经济上采取有奖有罚的形式；3．奖金来源：由公司公益金中支付；4．所有与安全管理有关的人均与个人风险金挂勾考核，风险金发放周期为每一经营年度；5．个人安全风险金的预抵押方案：⑴年薪制的管理人员，安全风险金从年薪中预抵支付；⑵月薪制的管理人员，安全风险金从年终奖金中预抵支付；⑶班组长人员的安全风险金从年终奖金中预抵支付；⑷从事危险工作岗位操作员工的安全风险金从公司公益金中计提支付;6．风险金及奖金额度确定：⑴集团安全领导小组成员组长：**副组长：**风险金及奖金额度为3000元成员：*******风险金及奖金额度为2000元⑵车间安全员风险金及奖金额度为1000元⑶关建危险工序岗位风险金及奖金①冲压工序A、冲压工人风险金及奖金额度为300元；B、保全工风险金及奖金额度为500元；②注塑工人风险金及奖金额度为150元；保全工风险金及奖金额度为300元；7．相关安全责任人属于中高层管理人员的安全奖惩额度均与其年度目标责任书中安全管理目标分值挂钩；8．对于违章操作的造成安全事故的责任人根据相关管理规定追查个人责任，并扣除安全奖金。

天津市安全监管局关于对天津市国有（控股）集团公司2012年度安全生产目标责任落实情况进行考核的通知文章属性•【制定机关】天津市应急管理局•【公布日期】2013.03.22•【字号】津安监管四〔2013〕22号•【施行日期】2013.03.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】应急减灾与公共服务正文安全监管局关于对天津市国有（控股）集团公司2012年度安全生产目标责任落实情况进行考核的通知各市属国有（控股）集团公司：为贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）文件精神，进一步强化市属国有（控股）集团公司（以下简称集团公司）安全生产主体责任，促进各集团公司安全生产工作，2012年度国有（控股）集团公司安全生产业绩考核工作本着高效、从简的原则，由过去现场考评改为材料审核，具体考核事项通知如下：一、考核时间及步骤考核工作紧密结合我市安全生产工作实际，统筹兼顾、突出重点，有计划、有针对性的组织开展。

考核分为自评、集中考评两个阶段。

（一）自评阶段：2013年3月15日-2013年3月30日，由各集团公司自行组织进行。

各集团公司要认真组织好集团本部及所属企业（包括全资、控股、参股企业）的自评工作。

要严格对照《天津市国有（控股）集团公司安全生产工作考核细则》（见附件1、2）的规定和要求，细致全面的开展自查整改，及时消除事故隐患。

自评完成后，各集团公司要对本系统自评情况进行总结，编制《自评报告》（见附件3），并上报报市安全监管局（jgsc_tjsaqjgj＠）。

（二）集中考评阶段：2013年4月1日-2013年4月10日。

市安监局将组织有关部门对被考核单位的上报的《自评报告》进行认真分析，开展好集中考评工作。

集中考评完成后，由市安监局依据集中考评情况，完成考核总结、得分评定、结果公示、先进表彰等工作。

附件2
2013年度市属国有（控股）集团公司安全生产责任落实考核细则集团公司考核单元（满分90分）
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所属企业考核单元（满分60分）
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1、本标准仅适用于2013年集团公司安全生产责任落实情况考核；
2、生产安全死亡事故作为评优否决指标：发生较大以上或累计死亡3人以上（含劳务派遣人员）评为不合格等级；发生一般事故（含劳务派遣人员）取消评优资格；外包外委作业发生事故，负有连带责任的，取消评优资格；
3、考核标准的扣分点，未设置扣分区间的一次性扣减，设置扣分区间的，可依据实际情况酌情扣减（1分为单位）；
4、考核得分换算方式为：最终得分=实际得分÷（150－不考核项分值之和）×150，得分取整。

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天津市安全监管局关于开展2016年集团公司安全生产责任制考核工作的通知文章属性•【制定机关】天津市应急管理局•【公布日期】2016.12.22•【字号】津安监管四〔2016〕64号•【施行日期】2016.12.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】应急减灾与公共服务正文市安全监管局关于开展2016年集团公司安全生产责任制考核工作的通知各有关集团公司：按照《市安全监管局等9部门关于印发2016年市属国有（控股）集团公司安全生产责任制考核细则的通知》（津安监管四〔2016〕55号）等文件要求，经市安全监管局、市国资委、市发改委、市工信委、市建委、市交委、市商务委、市农委、市水务局研究，决定开展2016年集团公司安全生产责任制考核工作，现通知如下：一、考核组织成立9个考核组，分别由各委局有关处室负责同志任组长，并抽调集团公司部分同志共同组成。

二、考核时间自2017年2月13日开始至2月17日结束，具体安排由各考核组自行确定。

三、考核形式各考核组可采取集团公司和所属单位集中备查或其他方式，通过查阅资料、抽查现场、问询情况，对照考核细则评定打分，并留存纸质评分表一份。

四、有关要求（一）各集团公司要高度重视年度考核工作，认真准备备查资料，并组织好本系统自评整改工作。

请务必于2017年1月13日前，将集团公司简介、考核工作负责人及联系方式、本系统自评总结、自评评分表（集团公司单元）的电子文件，发送至******************.cn。

（2016年考核细则word版文件，可登录公共邮箱自行下载，邮箱：********************，密码：anquan。

）（二）请各集团公司全力配合此次考核工作，并对考核期间的人员抽调、联络保障等事宜予以支持。

（三）考核分组和所属单位备查名单，由各委局商议确定，并提前通知各集团公司。

2016年12月22日。

集团公司安全效果考核细则为了提高集团公司安全生产管理，加强集团机关部室与各子公司之间的工作联系，增进与各子公司工作业务的协调配合，提高各子公司安全管理水平，经集团公司研究，特制定安全效果考核细则。

一、成立考核领导组及职责（一）安全指标绩效考核领导组组长：总经理副组长：各专业副总成员：各专业部室负责人考核领导组办公室设在安监部，由安监部长兼任办公室主任。

（二）领导组职责1、审定安全指标绩效考核方案；2、审核安全事故及隐患闭合管理考核统计情况；3、审核安全指标绩效最终考核工资；4、调查核实各子公司发生事故概况。

（三）办公室职责1、统计各子公司各类事故发生情况并按照考核方案填制安全事故考核统计表；2、统计各子公司隐患整改闭合情况，按照考核方案填制各类隐患汇总考核统计表。

二、考核办法1、本次考核采用百分比累计考核，最终考核项目累计考核比例将作为各子公司（部长以上领导）月安全指标绩效工资发放依据。

2、安全指标考核分两大项内容进行，分别为安全事故占（50%）和隐患闭合管占（50%）3、本次考核单位为集团所属各子公司；考核标准以集团安监部出具的工伤事故统计考核表、隐患整改情况统计表为准。

4、集团安监部要本着实事求是的原则于每月26日将考核统计表及按照考核管理办法进行核算后的安全指标绩效工资一并报送集团公司绩效考核领导组进行审核。

三、考核否决项1、发生死亡事故，涉及事故煤业公司所有生产专业部长以上领导安全考核工资全部扣除。

四、考核项目（一）安全事故根据《人体损伤程度鉴定标准》对发生的工伤事故，在取得医院伤情鉴定结果后，对照标准定性工伤等级，一并对照事故调查报告责任定性进行考核。

鉴定为轻微伤事故的，扣除基准为安全事故绩效工资，扣除跟班领导（正）月度安全考核工资的5%，扣除跟班领导（副）月度安全考核工资的4%，扣除责任专业副总4%，扣除责任专业副总工程师3%，扣除责任部门领导2%，扣除值班领导1%，扣除其他生产专业副总3%，扣除其他生产专业副总工程师2%，扣除其他生产专业部门领导1%；计算公式为：最终安全事故考核工资=基准安全事故考核工资-发生轻微伤事故起数×相应责任人百分比×基准安全事故考核工资；鉴定为轻伤二级事故的，扣除基准为安全事故绩效工资，扣除跟班领导（正）月度安全考核工资的10%，扣除跟班领导（副）月度安全考核工资的8%，扣除责任专业副总8%，扣除责任专业副总工程师6%，扣除责任部门领导4%，扣除值班领导2%，扣除其他生产专业副总6%，扣除其他生产专业副总工程师4%，扣除其他生产专业部门领导2%；计算公式为：最终安全事故考核工资=基准安全事故考核工资-发生轻伤二级事故起数×相应责任人百分比×基准安全事故考核工资；鉴定为轻伤一级事故的，扣除基准为安全事故绩效工资，扣除跟班领导（正）月度安全考核工资的20%，扣除跟班领导（副）月度安全考核工资的16%，扣除责任专业副总16%，扣除责任专业副总工程师12%，扣除责任部门领导10%，扣除值班领导8%，扣除其他生产专业副总12%，扣除其他生产专业副总工程师10%，扣除其他生产专业部门领导8%；计算公式为：最终安全事故考核工资=基准安全事故考核工资-发生轻伤一级事故起数×相应责任人百分比×基准安全事故考核工资；鉴定为重伤二级事故的，扣除基准为安全事故绩效工资，扣除跟班领导（正）月度安全考核工资的40%，扣除跟班领导（副）月度安全考核工资的32%，扣除责任专业副总32%，扣除责任专业副总工程师24%，扣除责任部门领导20%，扣除值班领导16%，扣除其他生产专业副总24%，扣除其他生产专业副总工程师20%，扣除其他生产专业部门领导16%；计算公式为：最终安全事故考核工资=基准安全事故考核工资-发生重伤二级事故起数×相应责任人百分比×基准安全事故考核工资；鉴定为重伤一级事故的，扣除基准为安全事故绩效工资，扣除跟班领导（正）月度安全考核工资的80%，扣除跟班领导（副）月度安全考核工资的64%，扣除责任专业副总64%，扣除责任专业副总工程师48%，扣除责任部门领导40%，扣除值班领导32%，扣除其他生产专业副总48%，扣除其他生产专业副总工程师40%，扣除其他生产专业部门领导32%；计算公式为：最终安全事故考核工资=基准安全事故考核工资-发生重伤一级事故起数×相应责任人百分比×基准安全事故考核工资。

安全生产考核细则范文为确保企业安全生产工作的顺利进行，维护员工的生命财产安全，我公司制定了安全生产考核细则。

下面将详细介绍并解释该细则，以便员工理解并遵守。

一、安全责任1. 领导责任：公司领导应高度重视安全生产工作，确保安全生产工作能够得到应有的支持和资源保障。

领导应定期召开安全生产会议，落实安全责任并跟踪执行情况。

2. 部门责任：各部门负责安全生产工作，包括制定安全制度和安全培训计划，并且要指定专人负责安全工作的组织与实施。

3. 员工责任：所有员工都有安全生产的责任，要严格遵守安全制度和操作规程，积极参与安全培训，并主动报告和纠正安全隐患。

二、安全管理1. 安全制度：公司应建立健全安全制度，并且及时修订和发布。

员工要认真学习并遵守制度，做到心中有规范，行动符合规范。

2. 安全培训：公司应定期组织安全培训，包括岗位培训和应急演练。

员工要积极参与培训，提高安全意识和应急处置能力。

3. 安全检查：部门负责人应定期组织安全检查，发现安全隐患要及时整改并记录。

员工要自觉遵守安全规定，发现隐患应及时上报。

三、安全生产措施1. 安全设施：公司要配备必要的安全设施，如消防设备、紧急救援设备等，并定期进行维护和检修。

员工要会正确使用这些设施，并定期参与相关演练。

2. 危险源识别与控制：公司要对可能存在的危险源进行识别，并采取相应的控制措施。

员工要在工作中发现危险源时，及时上报并采取有效的措施进行控制。

3. 安全操作：员工在工作中要严格按照操作规程进行操作，不得随意操作或违反安全规定。

员工要严守安全生产纪律，做到文明施工、严禁违章作业。

四、事故应急管理1. 应急预案：公司要制定完善的事故应急预案，并定期组织演练，以确保员工在发生事故时能够快速、有效地处置。

员工要熟悉并掌握相应的应急处置程序。

2. 应急设施：公司要配备必要的应急设施和应急物资，如急救箱、应急通讯设备等，并定期检查和更新。

员工要了解并掌握应急设施的使用方法。

公司安全生产管理考核细则公司安全生产管理考核细则随着经济的不断进展，企业越来越重视安全生产管理。

安全生产管理不仅关系到企业的生存与进展，更是关系到员工的生命安全。

为了确保公司的安全生产管理工作健康有序地开展，适时发觉和解决安全生产中的问题，必需建立一套科学、完善的安全生产管理考核细则。

本文将从如下几个方面来认真介绍公司安全生产管理考核细则。

一、考核范围公司安全生产管理考核应涵盖以下几个方面：1. 安全生产管理体制：包括组织机构、职责制度、管理制度等方面。

2. 安全生产标准化：指企业是否建立了安全生产标准化体系，是否推行标准化管理。

3. 安全培训教育：企业是否为员工供给了必要的安全培训教育。

4. 安全检查评估：企业是否建立了有效的安全检查评估机制，是否定期开展安全检查和评估。

5. 事故应急管理：企业是否建立了科学完善的事故应急预案和组织体系，是否按规定组织演练和应急处置。

二、考核方法公司安全生产管理考核应采纳分级考核方法，分别考核企业的安全生产管理工作的基础、实施、效果和连续改进四个层面，以确保考核的全面性和科学性。

1. 基础考核基础考核重要考核企业的安全生产管理基础，包括企业是否建立了安全生产管理规章制度、是否建立了安全生产组织机构、人员是否具备相关的安全生产学问和技能等。

2. 实施考核实施考核重要考核企业在安全生产管理工作实施方面的情况，包括企业是否依照规定的程序和标准进行安全生产管理、是否开展了安全检查、是否整改了存在的安全隐患、是否监督和评估了安全生产管理效果等。

3. 效果考核效果考核重要考核企业在安全生产管理工作中所取得的成效，包括企业的事故率、损失率等数据指标，是否达到了规定的安全生产管理目标。

4. 连续改进考核连续改进考核重要考核企业在安全生产管理工作中所实行的持续改进措施，包括企业是否能够适时发觉和解决存在的问题，是否开展了安全生产管理阅历交流等。

三、考核标准公司安全生产管理考核的标准应以国家有关法律法规、行业标准和企业规章制度为依据，结合企业自身情况和特点进行量化和评价。